《网络大电影》商业计划书A

商业计划书

项目名称：2016情感系列网络剧《AAAA》

项目单位：CCC国际影视文化传媒（北京）有限公司

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CCC国际影视文化传媒（北京）有限公司 2016.05.08

目录

前言 (1)

第一章项目介绍

1.1项目大背景阐述 (3)

1.2项目基本概况 (10)

1.3 项目总体计划 (15)

1.4 主要财务指标 (16)

1.5项目竞争优势 (16)

1.6项目投资亮点 (17)

第二章公司基本情况

2.1 公司基本情况 (19)

2.1.1 公司简介 (22)

2.1.2 项目的赢利点 (25)

2.2 公司的发展战略规划 (26)

2.2.1 企业定位 (29)

2.2.2 公司的发展战略 (31)

2.2.2.1 企业发展目标 (31)

2.2.2.2 企业发展策略 (32)

第三章网络剧市场分析

3.1 网络剧市场分析 (33)

3.1.1 网络剧市场现状及趋势 (34)

3.1.2 网络剧产业发展的启示 (38)

3.2 国内网络剧市场分析 (43)

3.2.1 国内网络剧市场规模及增长 (44)

3.2.2 国内网络剧市场盈利模式及增长 (45)

3.3 网络剧涉及不同行业 (46)

3.3.1 网络剧即将成为新的赢利产业 (47)

3.3.2网络剧的盈利分析 (48)

3.3.3网络剧形成市场化产业链 (49)

3.3.3.1举办各种网络剧主题活动 (50)

3.4与广告联姻实现共赢 (51)

3.4.1打造网络剧产业链 (51)

3.4.2用户付费模式 (52)

3.4.3总结 (53)

第四章目标市场分析

4.1 网络剧目标市场分析研究 (55)

4.2.1 网络剧市场已经初具规模 (57)

4.2.2 网络剧目标客户广告植入 (61)

4.2.3 网络剧占据市场强势平台 (62)

4.2.4 网络剧市场国际化 (63)

4.3 网络剧广告植入与购买 (64)

第五章制作周期

5.1用于前期调研创意策划与论证的时间 (67)

5.1.1剧本编写以及修改 (67)

5.1.2建组周期 (67)

5.1.3演员面试选定周期 (67)

5.1.4拍摄周期 (67)

5.1.5后期制作周期 (67)

5.2宣传与发行 (67)

第六章投资方公司利益

6.1通过网络剧投资可以获得更高的经济回报 (68)

6.2增加企业自身的生存和可持续发展性 (68)

6.3提高企业形象和知名度及推广企业文化和产品 (68)

第七章投资方投资风险

7.1法规投资风险 (69)

7.2政策风险 (69)

7.3市场风险 (70)

7.4人为因素风险 (70)

7.5自然风险 (71)

第八章投资风险控制

8.1对项目进行科学的投资论证 (72)

8.2投资时机把握 (72)

8.3选择合适的主创人员 (72)

8.4加强制片环节的管理 (72)

8.5节约拍摄成本 (73)

第九章宣传与推广营销

9.1电视媒体 (75)

9.2微信公众平台轰炸营销 (75)

9.3官网24小时滚动播出 (75)

9.4幕后水军推手 (75)

9.5地方电视台讯息播报热炒 (75)

9.6报刊媒体讯息发布 (75)

9.7各大视频网站片花嵌入式联合播出 (75)

9.8海外电视媒体有偿宣传 (76)

9.9手机信息群发 (76)

第十章项目内容与盈利模式

10.1 项目方案策划 (77)

10.1.1 项目盈利模式 (77)

10.1.2盈利模式一网站购买 (78)

10.1.3盈利模式二企业赞助介入网络剧市场 (82)

10.2 项目内容趋势描述 (84)

第十一章投资估算与资金回报

11.1 项目投资估算明细 (89)

11.2 资金筹集方式 (94)

11.2.1 本项目融资方式 (94)

11.2.2 项目合作方案 (94)

第十二章财务与成本分析

12.1资金预算 (96)

12.2制作成本分析 (96)

12.3摄制前期费用 (96)

12.4摄制费 (97)

12.5后期制作费 (97)

12.6不可预见费 (97)

第十三章结论及建议

13.1 结论 (99)

13.2 建议 (99)

附件:

1、公司执照及工商材料

2、公司资质证书

3、法人身份证复印件

4、开户行资信证明

5、项目合同正本(另行提供)

前言

网络剧（Network drama），即微型电影，又称微视频。网络剧是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的、具有完整故事情节的微视频。

时长从十几分钟到几十分钟不等，规模投资每部从几十万元到上百万元甚至上千万元都存在。内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、生活情感、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

网络剧的商业运作模式在为业界打开市场空间的同时，也有力推动了我国文化产业的蓬勃发展。有网络测评机构预测，与植入广告相融合的网络剧，到2014年将可能达到10倍的增长空间。目前，网络剧市场处于指数级发展的爆发期。2014年、市场规模约40-50亿，其中版权市场约30-40亿，衍生市场约10亿。我们测算，2017年市场规模可达425亿，其中版权市场138亿，衍生市场287亿。

相对于传统电影或是电视剧，网络剧更接近贴合品牌传播的需求。品牌客户对网络剧已经越来越重视，需求正在迅速增长，而这种需求也在一步步地推动网络剧产业链的拓展和延伸，并最终走向影视产业王国宝座。专家估计，我国网络剧产业价值将在未来五年内达到1000亿元以上。