销售与收款流程内控底稿

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审计工作内容一览表了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿:

了解销售与收款流程内部控制

一、背景

X公司是一家生产销售电子产品的企业,产品全部在国内销售。销售采用客户上门提货方式或客户委托物流公司上门提货方式;以客户或物流公司在提货单上签收作为确认收入的依据;

二、识别重要账户、列报及其相关认定

重要账户,其相关的认定如下:

XSL-1销售与收款流程控制矩阵

**会计师事务所被审计单位:编制:日期:索引号:财务报表截止日:年月日复核:日期:页次:

XSL-2基本控制矩阵

XSL-2-1 订单处理

XSL-2-2 发货

XSL-2-3 开票

XSL-2-4 收款

XSL-2-5 调整

XSL-2-1订单处理

财务报表截止日:年月日复核:日期:页次:

XSL-2-2发货

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财务报表截止日:年月日复核:日期:页次:

XSL-2-3开票

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XSL-2-4收款

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财务报表截止日:年月日复核:日期:页次:

财务报表截止日:年月日复核:日期:页次:子流程:调整和账目维护

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XSL-2-4调整与常备数据维护

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XSL-3 穿行测试

被审计单位:X公司

业务流程:销售与收款账户:销售收入/应收账款

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在本例中注册会计师通过实施穿行测试,认为X公司的销售流程的控制设计是有效的而且得到了执行。

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XSL-4销售与收款循环控制执行情况的评价结果

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XSL-5销售与收款流程控制测试汇总表

账户及认定层次的固有风险:

间接和监督性企业层面控制的影响:

以前年度审计是否发现控制缺陷:

评估与控制相关的风险程度(高/中/低)的依据:

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注1:本例未涉及销售收入的分类认定;

注2:本例中假设控制测试均在基准日后实施,未涉及期中测试及前推程序。

在确定X公司与销售收入有关的控制是否为关键控制时,注册会计师主要考虑以万四个因素:

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(1)控制是否不可缺少;

(2)控制是否直接针对相关认定;

(3)控制是否应对重大错报风险;

(4)控制运行是否精确。

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XSL-6-1控制测试工作底稿

控制测试的类型:

控制测试的类型:

拟实施的程序:

在此处列示拟实施的测试程序。对于询问和观察,在本部分记录其结果:

1.对总体进行定义

(1)控制的性质

(2)对总体进行定义

(3)总体的来源

(4)控制执行的频率(期间):

(5)总体中项目的总数:

2.对偏差进行定义

3.确定所测试项目的数量并选取项目

填入所测试项目的数量。如果选择的并非最小样本规模,应于此处记录基本理由。

4.实施测试并评估结果

详细的控制测试记录如下:

识别出的偏差:

5.考虑扩大测试范围(如适用)

了解和评估识别出的例外的性质和起因,并确定是否可扩大测试范围,以及增加的样本规模。

6.控制缺陷(如适用)

偏差是否被视为控制缺陷:

XSL-6-2控制测试工作底稿

控制编号#(为可选项):

控制测试的类型:

拟实施的程序:

在此处列示拟实施的测试程序。对于询问和观察,在本部分记录其结果:

1.对总体进行定义

(1)控制的性质:

(2)对总体进行定义:

(3)总体的来源:

(4)控制执行的频率(期间):

(5)总体中项目的总数:

2.对偏差进行定义

3.确定所测试项目的数量并选取项目

填入所测试项目的数量。如果选择的并非最小样本规模,应于此处记录基本理由。

4.实施测试并评估结果

详细的控制测试记录如下:

识别出的偏差:

5.考虑扩大测试范围(如适用)

了解和评估识别出的例外的性质和起因,并确定是否可扩大测试范围,以及增加的样本规模。

6.控制缺陷(如适用)

偏差是否被视为控制缺陷:

**会计师事务所被审计单位:编制:日期:索引号:财务报表截止日:年月日复核:日期:页次:

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