大队长岗位职责风险点和防控措施一览表

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消防大队大队长安全生产责任制(4篇)

消防大队大队长安全生产责任制(4篇)

消防大队大队长安全生产责任制消防大队大队长在安全生产工作中有重要的责任和职责,其职责主要包括领导和组织安全生产工作、制定和落实安全管理制度、确保消防设施和设备的正常运行、开展安全培训和教育、及时处理和报告事故等。

下面是关于消防大队大队长安全生产责任制的详细内容。

一、领导和组织安全生产工作作为消防大队的领导者,消防大队大队长担负着领导和组织安全生产工作的职责。

他应该制定相关的安全生产目标、计划和政策,明确工作职责和任务,并组织队伍全面贯彻执行。

消防大队大队长需要定期召开安全生产会议,对当前的工作进行总结、分析,并及时传达、学习和落实有关的安全生产法律法规和规章制度。

他还要督促检查各项安全措施的落实情况,指导处理工作中的安全隐患和问题。

二、制定和落实安全管理制度消防大队大队长需要制定适应本单位特点的安全管理制度,并确保其有效实施。

他负责制定消防设备的检查、维护和保养工作计划,保证消防设施和设备的正常运行。

消防大队大队长还要负责编制应急预案,包括火灾应急预案、事故应急预案等,确保在发生突发事件时能够及时、有序地开展应急救援工作,并组织开展应急演练和培训。

三、确保消防设施和设备的正常运行消防大队大队长需要确保消防设施和设备的正常运行。

他要负责编制消防设备的使用和保养规定,并组织开展消防设备的定期巡查、维护和保养工作,确保其性能良好。

消防大队大队长还要负责灭火器材和器具的配备,确保数量和类型的合理性,并负责组织消防设施的保险和消防安全设施的维修工作。

四、开展安全培训和教育消防大队大队长需要组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急能力。

他要制定安全培训计划,并组织开展消防演习、安全知识讲座等活动,提高员工的防火、灭火和应急处理能力。

消防大队大队长还要制定消防安全教育计划,定期开展消防安全教育活动,向员工普及消防安全知识,提高员工的自防自救能力。

五、及时处理和报告事故消防大队大队长要及时处理和报告事故。

风险危害台帐及控制措施(夏季)

风险危害台帐及控制措施(夏季)
证件不全
违章驾驶
12
带齐证件,(证件规范管理:统一购小包)
6
汽车行驶
缺少防冻液
损坏发动机
16
1、日常点检
灯光不全
1、造成事故2、影响驾驶
18
2、日常点检
油品标号不对
1、损坏发动机2、冬季结腊
14
3、油品检测
7
酒后驾驶
司机喝酒
造成交通事故
20
发现后立即下岗,进行责任追究
8
绞车操作
闭环检查不到位
造成事故隐患
2、定人、定时、定金费落实,定检查人,列入考核
2
安全检查
检查不到位
不利安全生产
16
制定检查计划,按时检查,下发整改通知
3
隐患治理
隐患治理不到位
存在安全风险
20
责任到人,做到“三定”,专款专用
4
安全培训
1、未定期进行安全技能培训
职工安全技能缺乏,安全意识淡薄
18
1、制定培训计划上报,总支办落实培训计划
8
安全专题
会议
不能召开专题会议
不利于安全生产,
不能总结经验教训,不能完善制度和措施
18
按月召开安全专题会议,做好记录,解决实际问题
2、司机岗风险台帐及控制措施
序号
主要危险/危害因素
存在部位/活动
潜在后果/影响
风险度R
风险控制与消减措施
责任人
监督人
1
车辆档案
1、车辆档案记录
2、车辆大修、维护记录
1、车辆管理无依据
固定好仪器
17
测前设备准备
仪器\工具
影响施工
按“闭环检查”作业

森防大队长职责

森防大队长职责

森防大队长职责一、岗位职责森林防火大队大队长是森林防火工作的第一责任人,对森林防火工作负总责。

其主要职责是:1. 全面负责森林防火大队的日常工作,组织实施森林防火灭火任务。

2. 负责制定森林防火大队的工作计划、培训计划、演练计划和物资装备采购计划,并督促落实。

3. 负责组织森林防火宣传教育工作,提高全民防火意识。

4. 负责森林火险预警和火情监测工作,及时向上级报告火情。

5. 负责组织森林火灾扑救工作,指导、协调各中队、班组的扑救行动。

6. 负责森林火灾事故的调查处理工作,提出整改措施。

7. 负责森林防火队伍建设,加强人员培训和管理。

8. 负责森林防火物资装备的管理和使用,确保物资装备处于良好状态。

9. 负责与相关部门的协调和沟通,建立联防联控机制。

10. 完成上级领导交办的其他工作任务。

二、岗位要求1. 具有较高的政治素质,遵守国家法律法规,热爱森林防火事业,忠诚履行职责。

2. 具有较强的组织领导能力和协调沟通能力,能够独立处理森林火灾事故。

3. 具有较强的业务能力,熟悉森林防火法律法规、方针政策、技术规范和应急预案。

4. 具有较强的培训和指导能力,能够组织培训和提高队伍的整体素质。

5. 具有较强的分析和判断能力,能够及时准确掌握火险形势和火情动态。

6. 具有较强的责任心和事业心,能够承担高强度的工作压力。

7. 具有较强的身体素质,能够适应野外艰苦环境。

8. 具有较强的计算机操作能力,能够熟练使用办公软件和网络信息处理。

三、岗位待遇1. 按照国家有关规定,享受相应的工资福利待遇。

2. 按照国家有关规定,享受相应的岗位津贴和补贴。

3. 按照国家有关规定,享受相应的培训和晋升机会。

4. 按照国家有关规定,享受相应的休假和医疗保障。

5. 按照国家有关规定,享受相应的荣誉称号和表彰奖励。

6. 按照国家有关规定,享受相应的退休待遇。

四、岗位风险1. 森林火灾事故的突发性和不确定性,可能导致人员伤亡和财产损失。

消防大队长岗位职责

消防大队长岗位职责

消防大队长岗位职责消防大队长作为消防队伍的核心领导者之一,其职责十分重要。

一个优秀的消防大队长应该具备完备的专业知识、高度的责任心和领导能力。

下面是一份消防大队长的岗位职责介绍。

1. 领导和指挥:消防大队长负责领导和指挥其下属,包括消防员和其他技术支持人员。

他们应该确保其团队具备良好的沟通技能和执行能力,以确保每个人都能有效地履行其职责。

2. 计划和组织:消防大队长需要制定并实施消防队伍的战略计划,确保其与团队目标相一致。

他们应该着眼于团队的统筹规划,制定计划并协调人力、物资和财务资源来保障消防队伍的正常运转。

3. 监督和评估:消防大队长应在运营过程中持续监督和评估团队的绩效,包括消防员的执行力、管理能力以及战术策略效果。

他们应该及时发现问题并制定对策,以确保团队运营高度优化。

4. 参与培训和发展:消防大队长需要投入时间和资源进行团队的内部培训和发展,以确保每个团队成员都能掌握最新的消防技能和专业知识。

通过长期学习培训,团队成员的专业能力将持续提高,为团队战斗力予以极大提升。

5. 与政府等相关机构协调:消防大队长需要与政府、救援机构和相关组织进行合作,确保团队的需求得到满足。

如果有必要,他们还需要与其他消防机构进行协作,以在必要时提供外援和支持。

6. 确保安全及危机预防:熟练的消防大队长不仅能够在事故发生时准确地预判情况、处置危机,同时还能在团队平日中根据消防特性进行安全监管与风险预防。

他们的职责之一就是安排消防员们修建、更新和维护各种消防设施,以最大程度减少事故风险。

7. 设计和实施应急响应计划:消防大队长应该具备制定应急响应计划的能力,可以根据具体情况统筹各种资源编制应急响应计划。

在紧急情况下,他们应该能够迅速调动团队成员采取措施,保护人员和设备的安全。

中队长风险点

中队长风险点
3、政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。
风险点及等级
一级(★★★)
二级(★★)
三级(★)
1、未认真按照法律、法规和规章办事,造成社会不良影响。(★★)
2、在违法案件处理上,防止熟人利益现象发生。(★★)
3、因巡查力度不够,违法行为得不到有效制止。(★)
防控措施
1、认真执行各项规章制度,做好中队的管理和执法作用。
3、政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。
风险点及等级
一级(★★★)
二级(★★)
三级(★)
1、未认真按照法律、法规和规章办事,造成社会不良影响。(★★)
2、在违法案件处理上,防止熟人利益现象发生。(★★)
3、因巡查力度不够,违法行为得不到有效制止。(★)
防控措施
1、认真执行各项规章制度,做好中队的管理和执法作用。
10、指导内勤认真填写和妥善管理各种执法文书,做好档案的管理工作。
11、关心和爱护队员,有计划地组织各项有益的文体活动。
12、积极主动协调内外关系,及时处理各自矛盾,增进内外团结。
廉政职责
1、结合市局及大队关于党风廉政建设工作的部署和要求,协助主管大队长做好执法大队的党风廉政工作。
2、行政执法过程中,坚持原则,依法办事,切实履行中队责任人的职责。
2、组织执法人员对违章案件的现场勘察,按法定程序做好行政执法工作。
3、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,严格执行城市管理法律法规和各项规章制度。
4、根据上级的工作部署和要求,制定年度工作计划和月工作安排。
5、组织中队人员做好城市管理综合执法工作,完成上级交办的各项任务。
6、熟悉和掌握队员的基本情况,做好队员的思想政治工作。

综掘二队岗位风险手册汇总.xls

综掘二队岗位风险手册汇总.xls

综掘二队队长《岗位风险手册》●岗位层次●岗位任务概述综掘二队队长主要任务为区队管理及区队安全生产管理;●岗位风险概述综掘二队队长按工作任务分析法(工序)共有4项工作任务,20个危险源,其中重大风险的危险源有1个,中等风险的危险源有1个,一般风险的危险源有18个●重点风险提示①未按规定参加矿召开的各种安全会议;②未监督落实措施规程现场执行情况;③事故发生后,组织抢救不及时,不得力。

●岗位风险表综掘二队队长岗位风险表综掘二队队长岗位风险表综掘二队副队长《岗位风险手册》●岗位层次患排查、整改●岗位任务概述综掘二队副队长主要任务为搞好安全生产,做好现场跟值班工作;●岗位风险概述综掘二队副队长按工作任务分析法(工序)共有2项工作任务,11个危险源,其中中等风险的危险源有1个,一般风险的危险源有10个●重点风险提示①未对现场进行危险源辨识和安全隐患排查、排查不到位或未及时处理;②未按照规程措施组织施工;③值班期间擅自离岗。

●岗位风险表能显示,易造成事故息及隐患。

综掘二队副队长岗位风险表综掘二队技术员《岗位风险手册》●岗位层次●岗位任务概述综掘二队技术员主要任务为区队技术管理、协助队长做好区队管理;●岗位风险概述综掘二队技术员按工作任务分析法(工序)共有1项工作任务,11个危险源,其中一般风险的危险源有11个●重点风险提示①未及时编写审批作业规程及安全技术措施;②未及时监督作业规程及措施执行情况;③未协助队长管理工程质量工作。

●岗位风险表综掘二队技术员岗位风险表理综掘二队班组长《岗位风险手册》●岗位层次●岗位任务概述综掘二队班组长主要任务为配合跟班队长做好当班安全生产;●岗位风险概述综掘二队班组长按工作任务分析法(工序)共有3项工作任务,19个危险源,其中重大风险的危险源有2个,中等风险的危险源有4个,一般风险的危险源有13个●重点风险提示①开工前没有对通风情况检查;②开工前没有检查瓦斯浓度;③违章指挥。

●岗位风险表综掘二队班组长岗位风险表燃烧或爆炸不能及时发现瓦斯等有害气体积聚,综掘二队班组长岗位风险表综掘二队掘进机司机《岗位风险手册》●岗位层次●岗位任务概述掘进机司机主要任务为掘进机操作、掘进作业;●岗位风险概述掘进机司机按工作任务分析法(工序)共有3项工作任务,29个危险源,其中重大风险的危险源有4个,中等风险的危险源有3个,一般风险的危险源有22个●重点风险提示①未检查工作面的通风情况;②未用便携式瓦斯检查仪检查工作地点瓦斯浓度;③割煤时未按措施要求、超空顶距作业;④掘进机在空顶下故障停机,未加固顶帮。

交警大队长岗位廉政风险及防控措施

交警大队长岗位廉政风险及防控措施

交警大队长岗位廉政风险及防控措施
交警大队长岗位廉政风险主要包括贪污受贿、权力寻租、滥用职权等问题。

为了防控廉政风险,可以采取以下措施:
1.建立健全制度规范:建立完善的廉政管理制度,明确大队长的权责边界,规范权力运行。

包括审批权限、资金使用、重大决策等方面的规定。

2.加强监督检查:建立监督机制,对大队长的履职情况进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理。

可以通过组织内部、上级纪委、群众监督等多种方式进行监督。

3.加强培训教育:加强廉政教育与培训,提高大队长的廉政意识和法律法规素养。

加强法律法规宣传,提高大队长的自觉遵纪守法意识。

4.加强警务公开:提高办案透明度,及时公布警务信息,接受社会监督。

加强大队长与民众的沟通,减少权力寻租的空间。

5.建立激励约束机制:建立激励制度,对廉洁履职的大队长进行表彰奖励;对违法违纪的大队长进行严肃处理,包括纪律处分、法律追责等。

总之,对于交警大队长岗位的廉政风险,需要从制度、监督、教育等多个方面进行防控,保障公安交警队伍的廉洁高效运行。

大队长岗位职责风险点和防控措施一览表

大队长岗位职责风险点和防控措施一览表
3、坚持民主集中制原则,严格按照程序任用中队干部、调动人员.
4、带头执行党风廉政建设责任制,促进本单位党风廉政建设持续发展。
风险点及等级ຫໍສະໝຸດ 一级(★★★)二级
(★★)
三级
(★)
1、作为部门负责人,在行政案件处理上,容易以权谋私。(★)
2、在行政执法过程中,防止任人唯亲,感情利益的发生.(★)
3、行政决策上,坚持原则,依法管理,防止因决策失误给国家和个人造成损失。(★★)
3、协调第一大队与相关部门的工作关系,督促并落实市局、党委和其他部门交办的工作。
4、完善并落实各项管理制度,为城市管理行政执法提高前提保证.
廉政职责
1、根据市执法局党委关于党风廉政建设工作的部署和要求,结合所负责部门党风廉政建设工作的需要,做好第一大队的党风廉政工作。
2、发挥党员干部先锋模范带头作用,做到依法管理,坚持原则,为民管事,耐心热情,全心全意为群众办实事,解决影响和谐稳定和损害人民群众利益的突出问题。
第二大队岗位职责风险点和防控措施一览表
姓名
张元
单位
吉林市城市管理
综合执法第二大队
职务(全称)
大队长




岗位职责
1、组织制定全大队的工作计划和措施,并负责落实、组织召开大队办公会议,实施行政管理.做好第一大队的全面工作,督促中队各项工作的落实情况。
2、决策第一大队的重大行政工作安排、人事任免、财务收支及公文批示和签发.
4、不执行党的路线、方针、政策,不坚持民主集中制原则,在决策上搞一言堂,造成领导班子软弱涣散,缺乏凝聚力。(★★)
5、对财务审批、管理上、不公开,违反财务制度,出现以权谋私等行为。(★)
6、在用人上,任人唯亲。(★)

队长安全隐患排查及隐患监控责任制

队长安全隐患排查及隐患监控责任制

队长安全隐患排查及隐患监控责任制
1
队长安全隐患排查及隐患监
控责任制
制定部门:某某单位
时间:202X 年X 月X 日
封面
队长安全隐患排查及隐患监控责任制
2
队长安全隐患排查及隐患监控责任制
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运
转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《队长安全隐患排查及隐患监控责任制》,望本单位职工严格执行!
备管理工作。

二、贯彻落实有关规章制度与技术措施,认真仔细落实上岗隐患排查。

落实矿安排部署的有关工作与任务。

三、承担全队安全生产隐患排查工作,逐步实现管理规范化、质量标准化、现场精细化。

四、安排好井下隐患排查、措施拟定、文明生产的实施工作。

五、带头跟班,抓住安全生产的关键环节,盯在工作现场。

六、发生事故后,要在第一时间亲临现场,参加指挥救灾。

七、每周对所辖所有岗位、有关工程进行一次全方位隐患排查及质量标准化检查,排查出的隐患由设备所在班组承担安排落实。

所查隐患及时处理。

某某单位(人)
202X年X月X日。

大队长廉政风险防控机制建设表

大队长廉政风险防控机制建设表

事业观、工作观、政绩观不正确,追名逐利,降低标准;
三级
变标准,严要求,进一步树立正确的人生观,工作观,价值观。

岗位职责风险
重点查找是否存在对党风廉政建设工作不重视,“一岗双责”履行不到位,忽视班子和队伍建设;
三级
加强班子团结,进一步搞好队伍建设。

利用职权和职务上的便利干预分管部门和工作人员正常履行职责;工作中越权或推诿责任;
三级
每月制定工作目标,并抓好督查,落实。

放松对亲属和身边工作人员的教育监督和管理。
三级
进一步加强亲属和身边工作人员的教育。

外部环境风险
不能抵制各种外部环境的诱惑、出现交友不慎、行为失范、道德失准甚至违规违纪等现象。
三级
积极培养向上级工作作风,抵制不正之风,发扬艰苦朴素的精神。
所在内设
机构意见
主要负责人签字:年月日
2
不能、不愿接受监督
三级务流程风险
市容市貌的管理
二级
严格按照执法程序,文明执法。

执法裁量权的初审,
二级
严格按照审批权限,依法操作。

制度机制风险

内设机构意见
内设机构主要负责人签字:年月日
单位分管领导意见
分管领导签字:年月日
单位审定意见
序号风险类别廉政风险点风险等级防控措施思想道德风险重点查找可能存在由于理想信念不坚定工作作风不扎实和职业道德不牢固以及外部环境对正确行使权力的影响可能诱发行为失范的风险
岗位廉政风险点登记、防控表
岗位
xx执法大队大队长
姓名
xxx
岗位职责
1、负责主持大队全面工作。2、负责制订大队工作计划。3、开展政治思想教育工作,做到勤政廉洁,杜绝各类违法违纪行为的发生。4、负责组织全队人员对业务知识及法律、法规的学习。5、负责组织大队召开周例会,安排各项工作。

大队长岗位职责

大队长岗位职责

大队长岗位职责一、岗位职责总述大队长作为领导岗位的核心人物,承担着重要的职责和使命。

他们需要在大队的管理和协调工作中,起到决策指导和带头示范的作用。

以下是大队长的岗位职责。

二、制定和执行工作计划大队长需要制定年度、季度和月度工作计划,并负责监督和推进计划的执行。

他们需要与团队成员商讨并确定工作目标,确保每个人都清楚自己的任务和责任。

大队长还需要监测工作进展情况,及时调整计划,确保任务按时完成。

三、团队管理与协调1. 人员招聘与培训大队长负责招聘新成员,并与人力资源部门合作进行面试和选拔。

他们需要评估候选人的能力和适应性,并指导新员工融入团队。

大队长还负责团队成员的培训和发展,提供必要的指导和支持,提高团队整体素质。

2. 任务分配与监督大队长需要根据团队成员的能力和专业知识,合理分配任务和责任。

他们需要监督团队成员的工作进展,确保各项任务按时完成。

大队长还需要提供必要的反馈和指导,帮助团队成员提升工作效率和质量。

3. 协调与沟通大队长需要在团队内部和其他部门之间进行有效的沟通和协调。

他们需要确保信息的畅通,及时解决团队成员的问题和困难。

大队长还需要代表团队参与决策和讨论,并向上级汇报工作情况。

四、绩效评估与改进大队长需要定期评估团队成员的绩效,并给予及时的反馈和表扬。

他们需要发现问题和不足之处,并采取有效的措施进行改进。

大队长还要对团队的整体绩效进行评估和分析,提出合理的建议和改进方案。

五、组织管理与风险控制1. 资源管理大队长需要合理管理团队的资源,包括人力、物力和财力等。

他们需要协调各项资源,确保团队的正常运营和发展。

大队长还要根据实际情况,提出相关的资源需求和建议。

2. 风险控制大队长需要识别和评估团队可能面临的风险和挑战,并制定相应的风险控制措施。

他们需要及时应对和解决各种问题,确保团队工作的稳定和安全。

六、团队建设与文化塑造大队长需要积极参与团队建设和文化塑造工作。

他们需要树立团队的核心价值观和行为准则,激励团队成员积极向上,共同追求卓越。

中队长风险点

中队长风险点
廉政职责
1、结合市局及大队关于党风廉政建设工作的部署和要求,协助主管大队长做好执法大队的党风廉政工作。
2、行政执法过程中,坚持原则,依法办事,切实履行中队责任人的职责。
3、政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。
风险点及等级
一级(★★★)
二级(★★)
三级(★)
1、未认真按照法律、法规和规章办事,造成社会不良影响。(★★)
4、根据上级的工作部署和要求,制定年度工作计划和月工作安排。
5、组织中队人员做好城市管理综合执法工作,完成上级交办的各项任务。
6、熟悉和掌握队员的基本情况,做好队员的思想政治工作。
7、严格按照法定的程序和执罚权限办案,做好各种案件的审批和上报工作。
8、抓好队员的作风纪律,带领队员遵纪守法。
9、严格行政管理,爱护执勤设备,确保人员和车辆的安全。
3、政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。
风险点及等级
一级(★★★)
二级(★★)
三级(★)
1、未认真按照法律、法规和规章办事,造成社会不良影响。(★★)
2、在违法案件处理上,防止熟人利益现象发生。(★★)
3、因巡查力度不够,违法行为得不到有效制止。(★)
防控措施
1、认真执行各项规章制度,做好中队的管理和执法作用。
4、根据上级的工作部署和要求,制定年度工作计划和月工作安排。
5、组织中队人员做好城市管理综合执法工作,完成上级交办的各项任务。
6、熟悉和掌握队员的基本情况,做好队员的思想政治工作。
7、严格按照法定的程序和执罚权限办案,做好各种案件的审批和上报工作。
8、抓好队员的作风纪律,带领队员遵纪守法。
9、严格行政管理,爱护执勤设备,确保人员和车辆的安全。

综合服务队队长风险点和防范措施

综合服务队队长风险点和防范措施

综合服务队队长风险点和防范措施
1、印章管理方面:印章是否严格保管、是否用印登记、是否有来人自行用印行为、印章带出有无分管领导签字。

建立印章使用方案流程。

2、文书档案管理方面:借阅文件有无登记、签字;有无未经批准查阅行为;机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,是否存在各类资料外泄的风险,出现失密情况。

建立文书档案管理细则。

3、车辆管理方面:车辆修理是否存在假修或假换件,有无日常报销虚报费用,有无酒驾行为,有无公车私用行为。

建立审查复核制度自查。

4、办公用品、物品的采购方面:是否按政府采购规定执行,采购中是否出现中饱私囊以权谋私行为。

建立采购制度,复核。

安全检查大队队长防突安全生产岗位责任制范文

安全检查大队队长防突安全生产岗位责任制范文

安全检查大队队长防突安全生产岗位责任制范文一、岗位职责:作为安全检查大队队长防突安全生产岗位的担任者,应当以负责任的态度履行以下职责:1.组织制定防突安全生产工作计划和年度安全检查计划,根据实际情况确定具体的工作目标和任务。

2.负责制定防突安全生产工作的制度、规程和标准,确保安全工作符合国家法律、法规和标准的要求。

3.负责组织开展危险源辨识、危险源管控等大队防突安全工作,加强对生产作业过程中存在的安全隐患的排查和整改,提出相应的安全防范措施。

4.组织开展安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

5.负责协调各个部门间的安全工作,建立安全信息共享机制,及时传达和落实上级领导的安全工作要求。

6.负责对本岗位人员进行绩效考核和培训,确保员工具备相关的安全生产知识和技能。

7.及时反馈岗位发展情况和存在的问题,向上级领导汇报工作,并提出改进措施。

8.负责与政府有关部门、企业合作单位及社会公众保持良好的沟通与协调关系,妥善处理安全纠纷与突发事件的各类问题。

二、工作目标:1.确保生产安全。

在各个单位间及时制定并执行防突措施和安全管理措施,降低生产事故发生的概率。

2.加强隐患排查。

通过定期组织安全检查、隐患排查和安全演练,发现和整改各类安全隐患。

3.提高员工安全意识和应急处理能力。

通过开展安全教育培训、参加应急演练等方式,提高员工安全意识和应对突发事件的能力。

4.与政府有关部门和社会公众建立良好的沟通和协调关系。

及时了解安全政策法规和措施,有效协调处理突发事件和解决安全纠纷。

三、工作措施:1.制定并完善安全制度。

建立健全安全生产制度、规程和标准,明确各部门的安全职责和工作要求。

2.加强安全检查和隐患排查。

定期组织安全检查,认真排查各类安全隐患,并及时整改。

3.开展安全教育培训活动。

组织员工参加各类安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.建立安全信息共享机制。

与企业合作单位、相关政府部门共享安全信息,及时掌握安全动态。

食品药品执法大队队长廉政风险排查及防控管理

食品药品执法大队队长廉政风险排查及防控管理

4、负责对食品药品安全的投诉处理。
5、负责食品药品安全事故的调查处理。
6、作好各类统计报表工作。
7、完成领导交办的其他工作。
1、监管不严,收受影响执法公正的礼物、现金。
2、未经局领导同意,私自决定处理意见。
3、案件处理不公正、透明,存在人情处理、关系处理。
职务岗位职责岗位风险防控措施食品药品执法大队队长1检查食品药品生产经营者主体资格取缔无证经2食品药品安全专项整治工作查处各类食品药品违法行为
食品药品执法大队廉政风险排查及防控管理登记表
单位:填表日期:
职务
岗位职责
岗位风险
防控措施
食品药品执法大队队长
1、检查食品药品生产经营者主体资格,取缔无证经营。
2、食品药品安全专项整治工作,查处各类食品药品违法行为。
4、审查行政许可条件把关不严。
5、内部管理制度执行不力,缺乏有效制约的监督,廉洁自律不能达到预期效果。
1、加强执法廉政教育,增强防范意识,加强内部监督和制约,加大日常监督检查力度。
2、严肃追究滥用职权、徇私舞弊、以权谋私,违规办理许可责任人的相关责任。
3、加强检查督办,坚持案后回访,加强事后监管。
4、严格执行食品药品监督行政处罚程序规定和重大案件集体讨论制度,检查实事求是,依法行政。
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队长岗位危险源辨识及预防措施

队长岗位危险源辨识及预防措施

队长岗位危险源辨识及预防措施队长岗位主要危险源辨识在工业生产领域,队长岗位担负着重要的管理职责,同时也面临着多种危险源。

为了确保生产安全和员工生命财产安全,队长需要了解和掌握各种危险源的辨识方法,以便及时采取预防措施。

本文将主要从以下几个方面探讨队长岗位的主要危险源辨识:1.机械伤害2.机械伤害是指员工在操作机械设备时,由于机械故障、操作不当等原因导致员工受到的伤害。

队长需要了解机械伤害的危害程度,合理安排员工的操作培训,严格执行安全操作规程,确保员工在操作过程中的人身安全。

3.高处坠落4.高处坠落是指员工在较高的作业平台上发生跌落,导致的伤害和死亡事故。

队长需要重视高处坠落的预防措施,定期检查作业平台和安全设施的可靠性,为员工提供必要的安全带、安全网等防护用具,并督促员工正确使用。

5.电气事故6.电气事故是指员工在操作电气设备时,由于设备故障、电线破损等原因导致触电、电击等事故。

队长需要关注电气事故的预防措施,严格遵守电气安全操作规程,确保电气设备维护和检修过程的规范性和安全性。

7.危险品泄漏8.危险品泄漏是指化工、制药等行业中使用的有毒、有害、易燃易爆等物质发生泄漏,给员工和生产带来潜在危害。

队长需要加强对危险品储存和使用环节的管理,定期检查危险品容器、管道等设备的密封性和安全性,避免危险品泄漏事故的发生。

9.火灾爆炸10.火灾爆炸是指由于火源控制不严、违规操作等原因导致的火灾和爆炸事故。

队长需要关注火灾爆炸的预防措施,严格控制火源,制定应急预案,组织员工进行消防演练,提高员工的火灾应对能力。

11.尘毒危害12.尘毒危害是指员工在作业过程中接触到的粉尘、毒气等有害物质,可能导致职业病的发生。

队长需要关注尘毒危害的预防措施,加强职业病危害的宣传和培训,确保员工正确使用个人防护用品,保护员工的身体健康。

13.交通事故14.交通事故是指员工在厂区内骑车、行走或操作车辆时发生的碰撞、翻倒等事故。

队长需要加强对厂区交通的管理,合理规划行车路线,设置明显的交通标志和安全通道,确保员工在安全的环境下通行。

队长风险管理标准及管理措施

队长风险管理标准及管理措施

队长风险管理标准及管理措施(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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3、坚持民主集中制原则,严格按照程序任用中队干部、调动人员。
4、带头执行党风廉政建设责任制,促进本单位党风廉政建设持续发展。
风险点
及等级
一级
(★★★)
二级
(★★)
三级
(★)
1、作为部门负责人,在行政案件处理上,容易以权谋私。(★)
2、在行政执法过程中,防止任人唯亲,感情利益的发生。(★)
3、行政决策上,坚持原则,依法管理,防止因决策失误给国家和个人造成损失。(★★)
第二大队岗位职责风险点和防控措施一览表
姓名
张元
单位
吉林市城市管理
综合执法第二大队
职务(全称)
大队长




岗位职责
1、组织制定全大队的工作计划和措施,并负责落实、组织召开大队办公会议,实施行政管理。做好第一大队的全面工作,督促中队各项工作的落实情况。
2、决策第一大队的重大行政工作安排、人事任免、财务收支及公文批示和签发。
4、不执行党的路线、方针、政策,不坚持民主集中制原则,在决策上搞一言堂,造成领导班子软弱涣散,缺乏凝聚力。(★★)
5、对财务审批、管理上、不公开,违反财务制度,出现以权谋私等行为。(★)
6、在用人上,任人唯亲。(★)
防控措施
1、认真执行党的各项路线方针政策,以科学发展观统领各项工作,将民主集中制的组织原则贯穿于各项工作的决策、实施的全过程。按照法律、法规的规定管理城市,以科学发展观统领决策各项工作。
2、依法行政,不以权谋私,强化“一岗双责”,维护集体领导,集体决策,不搞独断专行。
3、坚持民主集中制,落实好三重一大制度,将考核、奖励、惩罚机制并轨管理。严格要求自己,加强对人事、行政、财务人员的教育,提高素质,严格依法管理,依制度办事。
廉政承诺
严格遵守各项党风廉政法规,在管好自己人的前提下管好自己,时刻注意以身作则,廉洁奉公,工作中,严于律己,文明办案,公正执法。遵守国家法律、法规,廉洁从政,勤政为民,依法管理,秉公用权。
3、协调第一大队与相关部门的工作关系,督促并落实市局、党委和其他部门交办的工作。
4、完善并落实各项管理制度,为城市管理行政执法提高前提保证。
廉政建设工作的部署和要求,结合所负责部门党风廉政建设工作的需要,做好第一大队的党风廉政工作。
2、发挥党员干部先锋模范带头作用,做到依法管理,坚持原则,为民管事,耐心热情,全心全意为群众办实事,解决影响和谐稳定和损害人民群众利益的突出问题。
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