酒店式公寓的推广与营销

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酒店公寓推广语

酒店公寓推广语

酒店公寓推广语
好的,以下是一些针对酒店公寓的推广语:
悠闲自得,寓见生活真章
风格:感性浪漫,展现公寓生活给人带来的温馨与惬意。

宾至如归,体验家的感觉
风格:简洁明了,直接点明酒店公寓提供的舒适和便利。

不只是住宿,更是生活方式的升级
风格:抽象寓意,强调酒店公寓不仅仅是简单的住宿,更是一种生活品质的体现。

睡得安心,住得舒适
风格:对仗工整,利用对仗的修辞手法,突出公寓的舒适度。

开启您的度假模式
风格:感性浪漫,激发人们对美好假期的向往。

专业服务,品质保证
风格:权威专业,突出酒店公寓的专业性和高品质的服务。

回忆中的老上海,今日的梦境寓所
风格:怀旧复古,唤起人们对旧日上海的怀旧情感。

创新设计,前沿体验
风格:创新启发式,突出酒店公寓的创新设计和现代化设施。

大隐于市,心安之处是吾家
风格:抽象寓意,结合中国传统文化,表达公寓的隐秘和安心的特点。

东方之珠的璀璨,尽在XX公寓
风格:地域文化,突出酒店公寓的地域特色和文化底蕴。

以上推广语均根据用户需求和酒店公寓的特点精心设计,旨在吸引各类消费者的注意。

以上内容仅为示例,具体应用需结合实际情况进行调整。

销售酒店式公寓营销策划方案

销售酒店式公寓营销策划方案

销售酒店式公寓营销策划方案一、项目概况1.1 项目背景酒店式公寓是一种集酒店服务与公寓功能于一体的住宅形态,逐渐受到人们的青睐。

随着旅游和商务差旅的增加,酒店式公寓的市场需求持续增长。

本项目位于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。

1.2 项目规模本项目总建筑面积为XXX平方米,共设有XX间酒店式公寓,户型面积从XX平方米至XX 平方米不等。

1.3 项目特色1)高品质服务:酒店式公寓将提供24小时前台接待、保洁、保安服务等,确保居民享受酒店般的服务质量。

2)灵活租赁:公寓可根据客户需求提供短期或长期租赁,满足不同入住需求。

二、目标市场分析2.1 目标市场本项目的主要目标市场包括:1)商务出差人群:经常需要长期居住的商务人士,如外派员工、培训讲师等。

2)旅游人群:短期内需要居住的旅游者,如家庭出游、个人旅行等。

3)留学生群体:需要长期租赁且注重舒适居住环境的留学生。

2.2 市场需求2.2.1 商务出差人群:该人群追求舒适、便利的住宿环境,注重酒店式服务体验,需求广泛且有稳定需求。

2.2.2 旅游人群:该人群对住宿环境的要求主要是安全、干净、交通便利,居住时间相对较短,但需求量大。

2.2.3 留学生群体:该人群注重住宿环境的舒适性和安全性,居住时间较长,但需求量相对较小。

2.3 竞争分析目前市场上已有一些酒店式公寓产品,竞争主要集中在服务质量、配套设施和价格三个方面。

本项目将通过提供高品质的酒店式服务、配备完善的便利设施,并在价格上具有一定的竞争优势来获得市场份额。

三、营销策略3.1 定位策略本项目将定位为高品质酒店式公寓,提供舒适的住宿环境和优质的服务。

以商务出差人群和旅游人群为主要目标市场,充分满足他们的居住需求。

3.2 市场推广策略3.2.1 品牌宣传在市场上树立项目的品牌形象,通过广告、传单、户外广告牌等途径,让目标客户对本项目有所了解和认知。

3.2.2 与旅行社合作与当地旅行社合作,提供优惠价格租赁酒店式公寓,吸引旅游人群。

人才公寓酒店式运营方案

人才公寓酒店式运营方案

人才公寓酒店式运营方案一、市场分析1. 当前市场情况分析人才公寓酒店是一种特殊类型的酒店式公寓,针对长期居住的客户提供更加个性化的服务和设施。

随着城市化和人口流动的加剧,人才公寓酒店的需求也逐渐增加。

现今,很多大城市都存在着年轻人才和外来务工人员的住房需求,而传统的长租公寓和酒店式公寓往往无法满足他们对居住舒适度和便利性的要求。

因此,人才公寓酒店作为一种新型住宿方式,将会有很大的市场潜力。

2. 市场需求分析当前,年轻人才和外来务工人员对于住宿的需求主要包括以下几个方面:(1)舒适和便利的居住环境,包括宽敞明亮的房间、完备的家具和家电设施、24小时热水和空调等。

(2)多样化的生活设施和娱乐设施,如健身房、游泳池、休闲区、洗衣房、电影院等。

(3)个性化的服务,如24小时前台服务、清洁服务、快递收发、停车服务等。

根据以上市场需求分析,我们需要针对这些需求来精心运营人才公寓酒店,提供定制化的服务和舒适便利的居住环境,以吸引更多的年轻人才和外来务工人员。

二、运营方案1. 客户定位首先,我们需要明确客户定位。

目前,人才公寓酒店的客户主要包括年轻人才、外来务工人员、短期出差的商务人士等。

针对这些客户群体,我们需要提供精致的服务和设施,满足其个性化的需求。

2. 设施和服务定位人才公寓酒店应当提供多样化的设施和服务,包括宽敞明亮的房间、全套家具和家电设施、24小时热水和空调、健身房、游泳池、洗衣房、休闲区、餐厅、电影院等。

此外,我们还应该提供定制化的服务,如24小时前台服务、清洁服务、快递收发、停车服务等。

3. 人才公寓酒店的设计人才公寓酒店的设计应该体现出简约、时尚、舒适的风格。

室内装修以简约清新的风格为主,采用高品质的家具和家电设施,打造出一个舒适宜居的居住环境。

在公共区域的设计上,应该有独特的创意,符合年轻人才和外来务工人员的生活方式和娱乐需求。

4. 运营模式人才公寓酒店的运营模式可以采用长租和短租相结合的方式。

酒店式公寓策划书3篇

酒店式公寓策划书3篇

酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称:[酒店式公寓名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目类型:酒店式公寓4. 项目规模:[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客:旅游、商务人士等长期租客:企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展,短期租客需求不断增加。

商务活动频繁,长期租客市场潜力巨大。

人们对高品质住宿的需求日益增长。

3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。

提出差异化竞争策略。

三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。

配备齐全的家具家电,提供家政服务。

打造独特的品牌形象,提供优质的客户体验。

2. 价格定位根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。

提供不同档次的房间,满足不同客户需求。

四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。

利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。

2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作,拓展销售渠道。

建立自己的官方网站,提供在线预订服务。

3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。

举办主题活动,吸引客户关注。

五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。

进行员工培训,提高服务质量。

2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。

定期组织客户满意度调查,不断改进服务。

3. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保服务品质。

定期对设施设备进行维护保养,确保安全可靠。

六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资,包括土地购买、建设费用、设备采购等。

预测运营成本,包括人员工资、水电费等。

2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格,预测收入。

考虑餐饮、会议等其他收入来源。

3. 利润预测根据收入预测和成本估算,预测项目的利润。

分析盈利能力,制定合理的盈利计划。

七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险,如市场风险、经营风险等。

评估风险的可能性和影响程度。

深圳南山观湖国际公寓项目营销推广策略总纲全89P

深圳南山观湖国际公寓项目营销推广策略总纲全89P
本项目在集中时间段的短平快销售;
第2章 广告目标
广告目标:帮助增值
• 建立一个鲜明的形象,整合消费者的购买偏好
感与产品的功能兼生活情报诉求,迅速推动销售。 • 建立一个足够提升产品增值率的品牌形象,打 通进入消费者大脑的销售秘道。
• 建立一种城市软影响力,集聚社会各方面的关 注与信任,促成消费大势。
第4章 项目品牌整理
山南 五星级精装公寓
一张ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ纸
山南政务核心,市政中心板块
市政核心,新区的中心,中心区的中心 五星级配套,五星级管理,一站式便利生活 小户豪宅,精装行宫让您心跳的升值潜力 一汪碧湖,24小时没日没夜的享乐主义质感生活 KTV、桑拿、健身、泳池、精品店、商务中心, 你想要的都在这里了……
结论 当然是富人阶层,但绝对不是循规蹈矩、四平八 稳的富人,酒店式公寓的主流客户群一定是富人 中的“另类”,有主见、敢于冒险,从而在精神 上成为这个城市的领导者。“拒绝严肃、有格调 的出位”就是他们购买酒店式公寓的隐性需求, 也是我们在推广中必需抓住的精神。
第6章 核心策略
从消费者认识的障碍出发···
淮南山南小户型的开山领袖
是经得起品位挑剔的时尚极品行宫 是尺度宜人、适合拥有的40.5㎡私人行宫 精装修,国际品牌,缔造山南宫寓巅峰
不受世俗、家族羁绊,释放独立的LOFT公寓
……
一个最初的推广设想
因地段而优越 因产品而精彩 因服务而领先
市政核心,区位、配套领先 地标性建筑,五星级酒店公寓 五星级管理,城市新贵生活主张
第1章 行销目标
行销两大目标:
一、利润最大化
1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前

公寓营销策划案

公寓营销策划案

02
产品定位
公寓特点与优势
地理位置优越
公寓位于市中心或交通便利的 地段,生活配套设施齐全,方
便居民生活和工作。
户型多样
提供不同面积和格局的公寓, 满足不同家庭和个人的需求。
装修风格时尚
公寓装修风格现代、时尚,符 合年轻人的审美需求。
物业管理专业
提供专业的物业管理服务,确 保公寓的维护和安全。
公寓的卖点提炼
05
02
详细描述
注重公寓的品质和服务,提供舒适、安全、 便利的居住环境,建立良好的口碑和品牌形 象。
04
详细描述
鼓励客户发表评价和分享居住体验, 展示公寓的优势和服务质量,提高潜 在客户的信任度。
06
详细描述
组织或参与社会公益活动,如环保、慈善等, 展示公寓的社会责任感和关爱态度,提升品牌 形象。
06
参加各类房展会,展示公寓项目,与 潜在客户建立联系。
整合营销策略
线上线下联动
将线上和线下营销策略相结合, 实现线上线下相互引流,提高营
销效果。
跨界合作
与其他产业(如旅游、教育、金 融等)进行跨界合作,共同举办 活动或推出优惠措施,扩大品牌
影响力。
数据驱动营销
通过收集和分析客户数据,了解 客户需求和行为习惯,制定更加
THANKS
谢谢您的观看
详细描述
制定有针对性的营销策略,吸引购房者和租客的关注,提 供专业的咨询和服务,促进销售和租赁业务的增长。
总结词
利用优惠活动和促销手段,吸引客户下定决心购买或租赁 。
详细描述
定期推出优惠活动和促销政策,如折扣、赠品等,吸引客 户尽快下定决心,促进销售和租赁业务的达成。
总结词

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案一、市场分析酒店式公寓作为一种新兴的住宿形式,近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。

随着人民生活水平的提高,人们对于住宿环境的需求也越来越高。

酒店式公寓以其宽敞舒适的套房、独立厨房和洗衣设备等特点,满足了人们对于家庭般的住宿需求。

然而,与传统酒店相比,酒店式公寓的认知度还有待提高,市场潜力巨大。

根据对目标消费群体的调查研究,我们发现以下几个市场需求:1.长期出差者:很多企业有着频繁的动态,需要派员外地出差,这部分人员需要长期住宿,而酒店式公寓除了提供舒适的住宿,还能提供家庭般的便利,比如厨房和洗衣设备。

2.旅游者:越来越多的旅游者开始选择住在酒店式公寓,因为这样能够在旅行途中更好地体验当地人的生活。

而且,酒店式公寓通常位于市中心或者旅游景区附近,交通便利。

3.家庭出游者:家庭出游者往往需要更大的空间来容纳一家人,并且希望能够有自己的厨房,方便做饭和照顾小孩。

酒店式公寓提供了这样的需求,成为家庭出游者的首选。

二、竞争分析在酒店式公寓市场,我们面临着如下竞争对手:1.酒店行业:传统酒店已经提供了相对完善的住宿设施和服务,客户忠诚度较高。

然而,酒店式公寓的独立套房和家庭般的便利为其赢得了不少市场份额。

2.其他公寓运营商:目前市场上已经涌现了一些专业的公寓运营商,它们提供具备家庭般便利的公寓出租服务。

这些运营商在品牌认知度和市场份额上存在竞争优势。

3.共享经济平台:共享经济平台提供了大量的个人出租房源,价格相对较低,但缺乏统一的管理和服务,对于有一定要求的客户来说并不适合。

三、定位和目标客户基于市场分析和竞争分析,我们将酒店式公寓定位为高品质、舒适便利的住宿选择,以追求家庭般的居住体验。

我们的目标客户主要包括:1.长期出差者:希望在出差期间能够找到舒适、便利的住宿环境,以提高工作效率。

2.旅游者:希望在旅行途中能够体验当地人的生活,享受更多的自由和便利。

3.家庭出游者:为了给家人创造一个舒适、温馨的住宿环境,提供更多的空间和便利设施。

酒店式公寓托管方案

酒店式公寓托管方案

酒店式公寓托管方案概述酒店式公寓托管方案是一种新型的托管模式,适用于酒店业主或投资者希望以酒店化运营管理方式来进行公寓经营的场景。

该方案通过将公寓交给专业的托管方进行管理,实现了酒店式服务和管理水平,为业主提供了稳定的收益和便捷的经营方式。

方案优势1. 专业化运营管理酒店式公寓托管方案能够将公寓运营管理专业化,由专业团队来负责公寓的日常运营与管理工作。

这包括房屋清洁维护、前台接待、客房服务、保安服务等方面的工作。

业主无需亲自操心这些琐碎的日常管理工作,能够专注于其他的投资或业务。

2. 高品质服务提升通过引入酒店式运营管理,酒店式公寓托管方案能够提供高品质的服务给客户。

这包括人性化的客房布置、24小时的客服服务、专业的保洁团队等。

这些服务的提供可以提升客户对公寓的满意度,并促使客户再次选择该公寓。

3. 稳定的收益来源选择酒店式公寓托管方案后,业主可以获得稳定的收益来源。

托管方会根据公寓的价格、入住率等因素来制定管理费用,并确保业主每月获得一定的经营收益。

这种稳定的收益模式可以为业主提供一定的财务保障,让业主能够更加轻松地进行资金管理和规划。

4. 市场营销优势托管方作为专业的运营团队,能够对公寓进行有效的市场营销推广。

通过合理的定价、广告宣传以及与OTA平台合作等方式,能够吸引更多的客户入住公寓。

此外,托管方还能够借助自己的品牌影响力来提高公寓的知名度,进一步提升公寓的竞争力。

方案流程1.业主与托管方达成合作意向,签订托管合同。

2.业主将公寓的运营权交付给托管方。

3.托管方负责公寓的日常经营管理工作,包括市场营销、客户服务、房屋清洁维护等。

4.托管方根据公寓的价格、入住率等因素制定管理费用,并将经营收益支付给业主。

5.托管方与业主定期沟通,提供经营报告以及对公寓运营的建议。

方案费用酒店式公寓托管方案中,业主需要支付以下费用:1.托管费:根据公寓的规模和设施等因素,托管方会制定相应的托管费用标准。

该费用通常以公寓的整体收入比例计算。

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案1. 引言随着人们对出差、旅行需求的不断增加,酒店式公寓市场迅速崛起。

与传统酒店相比,酒店式公寓提供更加私密舒适的居住体验,受到越来越多人的青睐。

然而,在激烈的市场竞争中,如何有效营销酒店式公寓,吸引目标客户,成为了每个经营者需要面临的问题。

本文将针对酒店式公寓,提出一套全面的营销方案,旨在帮助经营者提高知名度、吸引客户、提升盈利能力。

2. 相关市场分析2.1 市场概述酒店式公寓是一种结合了酒店和公寓的住宿形式,提供短期或长期租赁服务,客户可以享受酒店式的服务和设施,同时拥有私密舒适的居住环境。

在如今的都市生活中,酒店式公寓的需求不断增加。

2.2 目标客户群体•出差人士:这类客户通常需要长时间的住宿,并注重居住环境的舒适与便利。

•旅行团体:旅行团体通常需要多间房屋,并希望提供家庭般的住宿体验。

•长期旅客:长期旅客通常需要一个能够长时间居住的住所,并希望享受酒店式服务与便利。

2.3 市场竞争情况当前市场上已经有多家酒店式公寓企业,竞争相对激烈。

酒店式公寓的成功因素主要包括:地理位置、服务质量、设施设备和价格等。

3. 营销策略3.1 品牌定位确定品牌定位是酒店式公寓营销的重要一环。

通过追求高品质的住宿体验和个性化服务,我们的品牌将定位为高端、舒适、温馨的酒店式公寓。

3.2 建立网上渠道互联网已经成为了人们获取信息的重要渠道,因此建立一个优秀的网上渠道是吸引目标客户的关键。

我们将在主要搜索引擎上进行广告投放,开设专业的网站和社交媒体账号,提供在线预订和客户咨询服务,通过网络推广提高知名度和客户黏性。

3.3 与旅行社合作与旅行社建立合作关系是吸引旅行团体客户的有效途径。

我们将与有影响力的旅行社合作,提供特别优惠和专属服务,吸引团队客户预订我们的酒店式公寓。

3.4 优化客户体验提供优质的客户体验是促使客户再次预订和推荐的重要因素。

我们将培训员工提供专业、周到的服务,定期进行设施设备的维护与更新,确保每位客户都能享受到舒适便捷的住宿体验。

宾馆活动推广方案

宾馆活动推广方案

宾馆活动推广方案
一、背景介绍
随着旅游行业的快速发展,宾馆已经成为人们出行必不可少的住宿选择之一。

然而,由于竞争日益激烈,宾馆需要积极开展活动推广,吸引更多客人入住。

本文将针对宾馆活动推广提出一些具体方案和建议。

二、目标
•增加宾馆知名度和曝光率
•提高宾馆入住率
•增加回头客数量
三、推广方案
1.特色活动推广
–设计独特的主题活动,如“海滨烧烤派对”、“SPA按摩折扣日”
等,吸引客人参与。

–在社交媒体上发布活动信息,与客人互动,增加活动参与度。

2.合作推广
–与当地旅游景点、商场等合作,互相推广,吸引更多客人入住。

–与线上旅行平台合作,推出优惠套餐,吸引更多客人预订。

3.会员制度推广
–设立会员制度,给予会员折扣、礼品等优惠,留住客人并增加回头客数量。

–定期举办会员专属活动,增加会员互动。

4.线下宣传推广
–制作宣传册、海报等宣传材料,定期在当地进行宣传活动。

–参加当地旅游展会、活动,增加宾馆的展示机会。

四、落实和实施
1.制定详细的活动推广计划,包括活动内容、营销方案、预算等。

2.由专门的推广团队对活动进行策划和执行,确保活动顺利进行。

3.定期对推广效果进行评估和调整,及时优化推广方案。

五、总结
通过以上推广方案的实施,宾馆可以有效提高知名度和入住率,吸引更多客人入住并增加回头客数量。

同时,营造出活跃的氛围,提升宾馆的品牌形象,实现经营目标的持续增长。

以上是本文对宾馆活动推广方案的详细介绍,希望对您有所帮助。

酒店式公寓营销方案

酒店式公寓营销方案

与同行业酒店合作
与其他酒店式公寓、酒 店等合作,共享客户资 源,共同推广。
与政府部门合作
与政府部门合作,参与 城市旅游推广和大型活 动策划,提高品牌形象 和市场影响力。
06 品牌推广与公关策略
品牌形象塑造
01
பைடு நூலகம்
品牌定位
明确酒店式公寓的目标市场和定位,塑造独特的品牌形象和品牌价值。
02
品牌视觉识别
设计统一的品牌视觉识别系统,包括标志、字体、色彩等,强化品牌认
客户口碑传播与维护
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解 客户需求和意见,针对性地改进 服务质量和客户体验。
客户口碑传播
鼓励满意的客户在网络平台、社 交媒体等渠道分享他们的入住体 验和评价,扩大口碑效应。
危机公关处理
建立危机应对机制,及时处理客 户投诉和负面评价,维护酒店式 公寓的良好形象。
THANKS FOR WATCHING
商务设施
提供会议室、商务中心等商务设 施,满足商务客人的需求。
03 营销策略
线上营销策略
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体平台,发布酒店式公 寓的特色、设施和服务信息,吸引潜在客户。
网站优化
优化酒店式公寓官方网站,提高搜索引擎排名, 增加曝光率。
电子邮件营销
向已注册用户发送酒店式公寓的优惠信息、活动 通知等,提高用户复购率。
02 产品定位
公寓特点与优势
地理位置优越
酒店式公寓通常位于市中 心或旅游景点附近,交通 便利,周边设施齐全。
高端装修
酒店式公寓的装修风格高 端、豪华,符合现代人的 审美需求。
灵活租赁
酒店式公寓提供短期和长 期租赁服务,满足不同客 户的需求。

酒店式公寓管理细则

酒店式公寓管理细则

酒店式公寓管理细则一、岗位设置与职责酒店式公寓的管理团队应包含以下几个关键岗位:公寓经理:负责公寓的全面管理,制定并执行公寓的运营策略。

前台接待:负责客人的接待、入住登记、房间分配及咨询服务。

客户服务部:负责处理客户的日常需求、投诉及建议。

设施维护部:负责公寓内部设施设备的日常维护与修理。

财务部:负责公寓的财务管理、收费及报表编制。

市场部:负责公寓的市场推广、营销及品牌建设。

安全部:负责公寓的安全管理、应急处理及安全培训。

二、员工招聘与培训员工招聘应基于岗位需求,通过公平、公正、公开的渠道进行。

员工培训应包括岗前基础培训、岗位技能培训及定期的安全培训。

三、客户服务流程制定标准化的客户服务流程,确保每位客人都能得到及时、专业的服务。

流程应涵盖从客人预订、入住、在住期间的服务到退房的整个过程。

四、设施设备管理建立健全的设施设备管理制度,确保设施设备的正常运行及定期维护。

对故障设备应及时进行修复或更换。

五、财务管理与收费建立严格的财务管理制度,确保资金的合理使用及安全。

收费应公开透明,不得有任何额外费用。

六、市场推广与营销通过线上线下的方式,积极推广公寓品牌及特色。

制定营销策略,吸引更多的潜在客户。

七、安全管理与应急制定公寓的安全管理制度,确保公寓的安全运营。

同时,应定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。

八、房间清洁与维护建立房间清洁与维护制度,确保客房的卫生状况及设施设备的完好。

定期对房间进行深度清洁及维护保养。

以上酒店式公寓管理细则仅为大致框架,具体实施时可根据公寓的实际情况进行调整与补充。

酒店式公寓营销策划方案doc

酒店式公寓营销策划方案doc

酒店式公寓营销策划方案篇一:酒店式公寓营销策划《酒店式公寓营销策划》第一章、营销目标第二章、执行概要第三章、营销环境分析第四章、 SWOT分析第五章、 STP战略第六章、营销策略组合第七章、出售出租计划第八章、财务分析第九章、风险控制第一章、营销目标? 售楼、租楼 ? 品牌价值 ? 获利空间的形成 ? 文化理念的认知度第二章、执行概要三亚房地产市场前途光明,精装修的酒店式公寓因为投资回报率高且稳定,受到市场的追捧,下沙作为三亚的高新开发区和城市副中心却缺少这样的房产形式,因此市场存在较大潜力。

本次策划旨在通过三种不同的准确市场定位,立体销售运营酒店式公寓,覆盖最广大的消费团体,形成持久而巨大的经济利益,实现营销目标。

第三章、营销环境分析宏观环境分析、竞争者分析、消费者分析1. 宏观环境分析? 政府对楼市和房地产的宏观调控? 下沙经济的不断发展,人口数量不断增加,配套设施的不断健全? 酒店式公寓在三亚受到了市场追捧? 三亚经济不断发展,来琼商务人士将不断增加,“东方休闲之都“也将不断吸引中外游客? 三亚酒店式公寓分布不均衡,下沙的市场潜力2. 竞争者分析(现有竞争者、潜在竞争者、替代竞争者) ? 高沙家庭式旅馆,平时40~50,周末80~100,位于高沙商业区? 中低价酒店式公寓,“西子·阳光新城”“馨似家短租公寓”“三亚迈捷酒店公寓”,价位在100~200之间,主要位于十六街区和物美商业圈附近潜在竞争者分析:随着下沙经济的不断发展,配套设施的不完善,其区位优势也将越加体现,酒店式公寓的强大市场潜力势必将引起其他房地产开发商进军下沙。

同时,随着国家不断开放,外资房产巨头的出现,将会打破本地开发商诸侯征战的传统格局,引发三亚地产届的重新洗牌,兼并、联合成为市场主旋律。

篇二:精装酒店式公寓营销策划《精装酒店式公寓营销策划》第一章、第二章、第三章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章、第九章、——ICE·FIRE团队营销目标执行概要营销环境分析 SWOT分析 STP战略营销策略组合出售出租计划财务分析风险控制第一章、营销目标? 售楼、租楼 ? 品牌价值 ? 获利空间的形成 ? 文化理念的认知度第二章、执行概要杭州房地产市场前途光明,精装修的酒店式公寓因为投资回报率高且稳定,受到市场的追捧,下沙作为杭州的高新开发区和城市副中心却缺少这样的房产形式,因此市场存在较大潜力。

产权式酒店公寓宣传文案

产权式酒店公寓宣传文案

产权式酒店公寓宣传文案1. 引言欢送来到我们的产权式酒店公寓宣传文案。

在这个文案中,我们将向您介绍我们的产权式酒店公寓是如何成为您的理想居住地的。

我们将详细阐述产权式酒店公寓的特点及其与传统酒店公寓的区别,并告诉您为什么选择我们的产权式酒店公寓将是一个明智的决定。

2. 什么是产权式酒店公寓?产权式酒店公寓是一个结合了酒店效劳和私人住所的居住模式。

与传统的酒店公寓不同,产权式酒店公寓提供应您的不仅仅是一个房间,更是一间完全配备现代化设施和舒适家具的住所。

您将拥有自己的独立空间,完全可以按照自己的喜好和需求进行装饰和布置。

3. 产权式酒店公寓的特点3.1 独立所有权与传统酒店公寓不同,产权式酒店公寓的最大特点在于它的独立所有权。

当您购置一间产权式酒店公寓时,您将拥有这间公寓的所有权,并可以将其作为您的固定资产。

您可以自由支配您的产权式酒店公寓,可以随时入住或出租它。

3.2 酒店式效劳尽管产权式酒店公寓提供应您独立的住所,但您仍然可以享受到酒店式的效劳。

我们的产权式酒店公寓将配备专业的管理团队,他们会负责公寓的日常维护和保洁工作。

而且,您还可以享受到酒店设施和效劳,比方受限访问的健身房、游泳池和高级餐厅等。

3.3 灵巧出租和使用当您不使用您的产权式酒店公寓时,您可以选择将它出租出去,从而获得稳定的租金收入。

产权式酒店公寓的位置和设施条件往往提供了一个理想的租赁选择,吸引了大量的短期或长期租客。

这样,您不仅可以享受到自己的住所,还可以获得经济回报。

4. 为什么选择我们的产权式酒店公寓?4.1 品质保证我们的产权式酒店公寓以高品质的建筑和内部设计而闻名。

我们严格遵循国际建筑和装修标准,以确保每一间产权式酒店公寓都具备舒适和现代化的生活空间。

我们提供您一个美丽、平安和宽敞的住所。

4.2 优越位置我们的产权式酒店公寓位于市中心的黄金地段,靠近商业区、购物中心、餐厅和娱乐场所等。

这样,您可以方便地享受城市的繁华和便利,节省交通时间和本钱。

酒店式公寓营销策略方案

酒店式公寓营销策略方案
产品信息/开盘信息 项目价值卖点 项目价值卖点
项目价值卖点
形式/数量 半版 半版 通栏 通栏
待定 展点 展点 展点
A
55
part 4、推售攻略
区域竞争2019年下 半年公寓供应量激增, 同质产品竞争持续, 在7-9月期间,整个 市场处于相对断档期, 建议项目抢占先机
公寓入市时机
附图:竞争项目示意图 十方汇99国际公寓
7月
7月15日开 盘
策略:强调项目商业综合 体的价值,及区域价值
策略:重点释放项目产品的投资、 居住价值
推广渠道
线上:报纸、网络、户外 线下:分展点、微信
线上:户外、报纸、网络、软文 线下:分展点、大客户走访、短 信、联动、call客
推广主题
CBD商务金融中心,成就 增值先锋
CBD新商圈,投资新蓝筹
产品核心值点
•低总价:户型小,总价低,总价36万起 •地段好:金沙湾商圈 •无忧托管:酒店式托管公寓,轻松当房东 •精装公寓:拎包入住,省心省力 •品牌企业:恒诚集团
A
11
区域市场
推广诉求:金沙湾商圈,喜来登酒店旁,低首付 (突出交通和明星产品的稀缺性,调性强调其居住功能)
推广主题:金沙湾商圈,首付低, 推广调性:奢华装,吸引投资客 推广渠道:户外、报广、网络、围挡,区域内全面 覆盖 推广侧重点:小户型产品,性价比,商圈价值 推广覆盖区域:户外重点覆盖项目周边、全城区; 短信为全区域覆盖
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酒店式公寓运营方案

酒店式公寓运营方案

酒店式公寓运营方案酒店式公寓是指将公寓小区转变为提供类似酒店服务的住宅形式。

它通常包括短期租赁、高品质服务和方便的设施。

在公寓行业逐渐发展的背景下,酒店式公寓运营方案变得越来越重要。

下面是一个关于酒店式公寓运营方案的示例,以便更好地理解该行业。

1.运营理念和目标:酒店式公寓的运营目标是提供高品质的住宿服务,满足客户对舒适宜居环境的需求。

不仅要提供舒适的住宿条件,还要提供一站式服务,包括清洁、维修和接待等。

2.市场调研和竞争分析:在制定运营方案之前,进行市场调研和竞争分析非常重要。

了解目标客户、竞争对手和市场需求,以便制定针对性的运营策略。

3.客户定位和市场营销:确定目标客户群体,并根据他们的需求制定市场营销策略。

可以通过网络营销、社交媒体、广告等方式来宣传和推广酒店式公寓。

4.设施和服务配置:酒店式公寓的成功与否与设施和服务配套密切相关。

考虑到客户需求,应提供独立卧室、浴室、厨房和客厅等基本设施,并提供高品质的床上用品和家具。

同时,配备24小时前台服务、保安系统、清洁服务和维修服务等。

5.运营管理:为了确保酒店式公寓的正常运营,需要制定科学的运营管理方案。

包括人员管理、物料管理、运营流程和质量控制等。

制定一套完善的管理体制,确保公寓的高效运作。

6.设定价格策略:根据公寓的地理位置、设施和服务水平等因素,合理定价非常关键。

可以考虑市场需求,制定不同的价格策略,如按季节变动、预付或长期租赁折扣等。

7.建立合作伙伴关系:与当地旅行社、机票代理商、租车公司等建立合作伙伴关系,可以为客户提供更多的增值服务。

此外,与当地景点、商场、餐厅等建立合作关系,为客户提供特殊折扣或优惠。

8.客户关系管理:酒店式公寓的客户关系管理非常重要。

提供个性化的服务,并保持与住客的良好沟通和互动。

顾客满意度调查和客户反馈也应成为日常运营的一部分。

9.建立品牌形象:通过提供优质的服务和创造良好的住宿体验来建立品牌形象。

在品牌建设方面要注重标识设计、宣传材料、品牌口碑和在线评价等。

公寓推广文案

公寓推广文案

公寓推广文案随着城市化进程的加速,人口流动性增强,居住需求也日益多样化。

在这样的背景下,公寓作为一种新型的居住形式,受到了越来越多人的青睐。

公寓不仅能够满足居住需求,还能提供更多的社交和生活便利,成为了现代城市居民的首选居住方式。

因此,对于公寓的推广工作显得尤为重要。

首先,公寓的推广需要从其独特的优势出发。

与传统的独立住宅相比,公寓具有更加灵活的租赁方式,租户可以根据自己的需求选择不同的户型和租期,大大提高了居住的灵活性。

同时,公寓通常配备有齐全的公共设施和服务,如健身房、游泳池、24小时保安等,为居民提供了更加便利和舒适的生活环境。

这些优势是公寓推广的重要 trojan horse,可以通过宣传和推广活动向潜在客户展示,吸引他们选择公寓作为居住地。

其次,公寓的推广需要注重营造良好的品牌形象。

品牌形象是公寓的核心竞争力之一,一个好的品牌形象不仅可以提升公寓的知名度和美誉度,还可以吸引更多的客户。

在推广过程中,可以通过精心策划的活动和广告宣传,塑造公寓的品牌形象,强调其独特的文化和服务理念,吸引更多的目标客户。

此外,公寓的推广还需要注重与目标客户的沟通和互动。

了解目标客户的需求和偏好,可以有针对性地制定推广策略,提高推广效果。

可以通过线上和线下的渠道,与潜在客户进行沟通和互动,收集他们的反馈和建议,不断改进和优化公寓的服务和管理,提升客户满意度和忠诚度。

最后,公寓的推广需要注重营造良好的口碑和社交影响力。

口碑和社交影响力是公寓推广的重要支撑,可以通过提供优质的居住体验和服务,激发客户的口碑传播和社交分享,扩大公寓的影响力和知名度。

同时,可以通过与当地社区和商家合作,举办各类活动和促销,吸引更多的客户,提升公寓的社交影响力。

总之,公寓的推广是一个系统工程,需要综合运用多种手段和策略,全方位地提升公寓的知名度和美誉度,吸引更多的客户。

只有不断创新和改进,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多客户的青睐。

昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告

昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告

昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告1. 项目背景昆明作为中国西南地区的重要城市之一,旅游业发达,吸引了大量的国内外游客。

随着旅游业的蓬勃发展,对于住宿需求的提升也变得越来越重要。

然而,在昆明市区目前还缺乏高品质的酒店式公寓供应。

针对这一市场需求,我们建议开发昆明某酒店式公寓项目。

2. 项目概述该酒店式公寓项目位于昆明市区的繁华地段,紧邻商业中心和旅游景点。

项目计划建设多层的公寓楼,提供各种户型的豪华套房,并配备完善的设施和服务。

3. 产品建议3.1 户型设计考虑到不同人群的需求,项目应提供多样化的户型选择。

针对商务旅客,推荐提供单人间和双人间;针对家庭旅客,推荐提供一室一厅和两室一厅的套房。

每个户型应注重空间利用率和舒适度,保证客户的居住体验。

3.2 设施配置项目应配备现代化的设施和便利设备,包括但不限于:- 室内健身房和游泳池,满足客户的健身需求; - 公共休息区和会议室,提供社交和商务活动的场所; - 餐厅和咖啡厅,提供餐饮服务; - 24小时保安和监控系统,保障客户的安全。

3.3 服务质量项目应提供高品质的服务,以提升客户满意度和忠诚度。

建议提供以下服务:- 24小时前台接待,提供个性化的服务; - 定期的客房清洁和床品更换; - 快速的网络连接; - 快速响应客户需求的维修服务。

4. 营销策划4.1 目标市场该项目的目标市场主要包括商务旅客、家庭旅客以及长期住宿客户。

商务旅客可通过与周边商业中心的合作订房;家庭旅客可通过旅游平台或酒店预订系统进行预订;长期住宿客户可通过与当地企业机构的合作订房。

4.2 定价策略项目的定价策略应根据目标市场和竞争对手进行合理制定。

对于商务旅客,推荐提供合理的价格并根据合作伙伴关系进行折扣。

对于家庭旅客,推荐提供优惠套餐和季节性促销活动。

对于长期住宿客户,推荐提供合同租金,并根据租期长短进行优惠。

4.3 市场推广为了提高知名度和吸引目标客户,建议采取以下市场推广策略: - 在互联网上开设官方网站,并提供在线预订服务; - 在旅游平台上发布项目信息,并提供在线预订渠道; - 与当地旅游局和商会进行合作,参加旅游展览和商务洽谈活动; - 通过社交媒体平台发布项目动态和促销信息,吸引目标客户的关注; - 与当地企业机构合作,提供长期住宿方案。

房屋酒店托管运营方案

房屋酒店托管运营方案

房屋酒店托管运营方案第一部分:房屋酒店托管运营概述房屋酒店托管运营是指业主委托专业的运营管理公司对酒店式公寓进行统一管理运营,包括客房服务、房屋维护、客户关系管理等,以达到最大化盈利和资源利用效率的目的。

与传统酒店相比,房屋酒店具有房源分散、酒店化服务和运营管理的特点,因此需要专业的管理公司进行托管运营。

本文旨在针对房屋酒店托管运营的实际情况,提出合理的运营方案,以期为业主提供更专业和有针对性的服务,同时为运营管理公司实现更高的盈利和品牌价值。

第二部分:房屋酒店托管运营方案制定1.市场调研分析在制定房屋酒店托管运营方案之前,首先需要对市场进行全面的调研分析,包括客户群体、市场需求、竞争对手等方面的情况。

只有全面了解市场,才能有针对性地制定运营方案。

2.运营模式设计根据市场调研情况,针对不同的房屋酒店类型和地域特点,设计适宜的运营模式,包括运营策略、服务标准、价格体系等方面的内容。

通过科学的模式设计,能够更好地满足客户需求,提高经营效益。

3.运营团队建设建立专业的运营团队是房屋酒店托管运营的核心。

在团队建设方面,需要考虑人员结构、技能培训、激励机制等方面的问题。

只有建立专业的运营团队,才能保证运营工作的高效进行。

4.客户关系管理客户关系管理是房屋酒店托管运营中的重要环节,通过建立客户档案、定期回访、积分激励等方式,提高客户满意度,增加再次消费和口碑传播的可能性。

5.营销推广策略营销推广是房屋酒店托管运营的关键环节,包括线上线下推广、合作渠道拓展、客户引流等方面。

通过科学的营销推广策略,能够提高客房入住率和品牌知名度。

第三部分:房屋酒店托管运营方案实施1.运营团队建设在实施过程中,需要不断优化运营团队的建设,包括人员选拔、培训和激励机制的完善。

只有建立稳定而专业的运营团队,才能保证运营工作的高效进行。

2.客户关系管理在实施过程中,需要加强客户关系管理工作,包括定期回访、活动策划、客户满意度调查等方面。

酒店式公寓运营方案两篇

酒店式公寓运营方案两篇

酒店式公寓运营方案两篇篇一:酒店式公寓运营方案篇二:酒店式公寓运营方案XX项目由XX集团开发。

XX集团成立于19XX年,目前集团在全国拥有多家下属公司,涵盖了房地产、塑胶、化工、电子科技、教育、物业管理、酒店餐饮等多元化产业。

集团建设经营有XX南航碧花园、XX冠义工业园、中阳花园、中阳商务酒店、揭阳商业步行街及学校、上市公司岳阳恒立、山东寿光市温泉大酒店、长沙碧花园、唐山碧花园、大亚湾XX花城湾等项目。

XX集团不仅实力雄厚,并专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,集团坚守社会责任与义务,秉承“诚信、专业、精细”的核心价值观,致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀的建筑作品不断的努力前行。

二、项目概况XX位于东方夏威夷之称的XX大XX旅游度假区,坐落于XX路与XX街交汇处,地理位置得天独厚,尽享大XX一线无敌海景和XX乐街人文艺术景观。

同时,公馆临近享誉球的东部XXX,美致园景山景尽收眼底,大XX国际游艇会更是近在咫尺,非凡品味处处彰显。

XX占地面积5492.93㎡,建筑面积30875.84㎡,由两栋连体楼宇构成。

其中主楼地面楼高15层,附楼地面楼高3层,设地下停车场一层,约有90个停车位。

公馆一楼为大堂及公共配套预留位置;二楼为会议室其他经营配套预留位置;三至十四层为公寓房间,共有320间,分为标准房、一房一厅、二房二房、三房二厅等四种房型;十五层为开发商预留办公写字楼。

第二部分项目酒店式规划XX是按酒店式规划的地产项目,而酒店地产能否成功运作和产生品牌效应,很大程度上依赖于后期的经营管理。

因此,XX在配套规划方面应及早考虑后期的经营需要。

鉴于该项目已经完成选址及主体工程已竣工,特参照星级酒店的相关标准,提出应考虑的功能配套规划如下:一、公共设施设备配套设计方面1、有应急供电系统,即须配有发电机房;2、主体消防系统符合酒店审批标准;3、公共区域有闭路电视监控系统;4、公共区域有背景音响播放系统;5、公共区域有中央空调系统;6、有中央热水系统;7、有与星级相适应的智能化管理系统(酒店管理软件、互联网、网站等);8、有与房间数量相适应餐饮设施、会议商务设施、康体娱乐设施、停车场等;9、有行政办公区、员工更衣室、员工餐厅、宿舍等后勤保障功能区。

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酒店式公寓的推广与营销一.酒店式公寓产品的概念酒店式服务公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,一般位于大型商圈内,有统一的装修风格,配置全套高标准硬件设施和酒店服务系统,聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司,并由其统一经营和管理的公寓。

酒店式公寓的概念始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。

最早源于欧洲,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专门的酒店管理公司进行统一管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。

这些物业就成了酒店式服务公寓的雏形。

酒店式服务公寓也是投资置业者的上选,尤其是异地置业的首选。

因为此类投资对多数人来讲,是有超值回报空间的。

通常,酒店的租金要比公寓高30%,而酒店式服务公寓单位小,好管理,易出租等特点是其它物业项目难以比拟的。

不过,高档次项目所占用的资金相对较多,回报的周期相对较长,因此较适合中长线的投资者。

自1999年以来,随着房地产市场的复苏,酒店式公寓的租金一路上扬,投资回报在8%—10%之间,其较高的投资回报率吸引了众多人的目光。

酒店式服务公寓最重要的是要有它赖以生存的环境,最好在市中心地区,才有广阔的发展空间和投资回报。

面对日趋激烈的竞争,酒店式公寓市场上出现一股新的开发理念:在酒店式公寓的出租投资功能之外加强其自住功能,才能增加其抗跌能力,减少购买者的投资风险。

这种发展趋势出现的道理很简单,如果酒店式公寓完全依赖出租,当市场行情看淡的时候,房屋空置,或者租金下降,投资者必然要蒙受损失。

而如果自住功能完备,配套齐全,而物业管理费用又不高,投资者完全可以用来自住,等于是用住公寓的代价,天天住酒店。

二.酒店式公寓类产品的特征。

酒店式公寓产品已从当时的“临时住宅”,发展到今天,形成了自己的特点,具有“自用”和“投资”两大功效。

与传统的酒店相比,在硬件配套设施上毫不逊色,而服务更加家庭化。

它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,主要具有如下几点特征:(一)提供酒店式的服务和管理,它借鉴酒店服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、叫醒服务、订书报、杂志、代订车船飞机票、钟点工服务等一系列服务。

(二)商居两宜,兼具居住和办公两种功能。

酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。

面积小的酒店式公寓中,居住与办公空间混在一起,面积较大的酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。

不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,设有卫生间,和简易厨房,提供一些办公设施和通讯条件。

(三)酒店式公寓需求旺盛据统计,朝阳区和东城区酒店式公寓占该类产品北京市总量的80%以上,而朝阳区又主要是集中在CBD地区。

酒店式公寓的售价与租价随着写字楼价格上涨而水涨船高。

例如北京财富中心、恋日国际、昆泰国际中心等均价都在12000元/平方米以上,旺座中心均价达到2000美元。

近年来在CBD商圈及周围地区酒店式公寓纷纷推向市场。

既有原来在售的恋日国际、富顿中心、昆泰国际中心等,又有炫特区XP版炫王子MALL式星级公寓、后现代城BOBO商务公寓等具有创新意义的新产品。

(四)酒店式公寓的小户型特征明显目前市场上的许多酒店式公寓其实质是小户型产品,小户型酒店式公寓因为总价低、月供低,更加适合年轻人。

而且小户型产品是过渡型产品,以后会面临出售或出租,小户型更加利于出租或出售,因此市场上小户型的酒店式公寓更受欢迎。

(五)投资和自住功能齐加强只有这样增加其抗跌能力,减少购买者的投资风险。

比如炫特区,在连续推出三期小户型产品之后,推出XP版“炫王子”———自住、酒店、SO-HO于一体的集成式住宅。

除了硬件配置和档次向CBD老牌公寓方向靠近外,在物业配制上也进行非常大的改进,比如室内绿化,增加低层商务功能等。

这种产品的特点是商业及各种生活配套方面的功能得到加强,投资自住两相宜。

炫特区不但实行酒店式服务,而且拥有2万多平方米的商业及配套服务措施,引入国际品牌的知名商户,在本社区内即可解决日常生活的商业购物需求。

更不能忽视的是,在推出星级公寓之前,炫特区已经售出2000多个单位,形成了相当成熟的社区氛围,许多公建和设施已经成型,后期购买星级公寓的买家完全可以共享,这也是一般酒店式公寓所不具备的。

三.酒店式服务公寓产品的消费者分析1.住宅产品功能(效用)消费规律住宅产品的消费需求同样呈现出“基本生活需求——安去需求——感情需求——尊重需求——自我发展需求”的由初级形态到高级形态的发展规律,消费这种“金字塔”结构对应于由低到高的住宅产品类型,可以确定的是,酒店式服务公寓是为满足“次高、高层次“的消费需求的产品。

2。

购买酒店式公寓产品的客户群分析酒店式公寓的主要客户群体分为三大类:一类是投资为主的客户群体;一类是商住两宜,兼具居住和办公两种功能;另一类是自住型客户群体。

酒店式公寓的购买客户中,投资者占绝对大多数。

投资客户主要可以分为两大类型:第一类为纯投资型客户,主要有个人投资者和机构投资者组成,个人投资者年龄在25-35岁范围内,机构投资者主要是具备一定经济实力的中、小型企业。

他们购买酒店式服务公寓的主要目的就是看中了酒店的增值潜力,他们的预期投资回报率一般在8%-15%。

这部分客户占整个客户总数的60%左右。

第二类客户为养老型客户,以个人投资者为主,年龄普遍在40岁以上,购买的目的主要是希望退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源。

这类客户的投资风格比较稳健,经济实力也比较强,多投资于100平方米以上的较大户型,预期投资回报率多在10%以下,最看重项目的发展潜力,占客户总数的15%左右。

商居两宜,兼具居住和办公两种功能。

酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。

面积小的酒店式公寓中,居住与办公空间混在一起,面积较大的酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。

不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,设有卫生间,和简易厨房,提供一些办公设施和通讯条件。

满足商住两用,兼具居住和办公功能的这一部分客户群体主要为外籍公司派出的高级员工、国内大型私企的老板、高层人士等高阶层人士,均以商务居住为主,并具有长期居住及安置家人的需求,这些客户的租期一般为半年以上或更长,由公司担负高额的房租费用,同时自己在异地没有买房定居的需要。

其中,欧美人占到65%,其他是港台人、日本人和华裔等。

据了解,在京的海外公司高层管理人员,以及在京海外社团和驻华使馆的工作人员等,构成了北京酒店式公寓的主要需求群体,一些小型公司也将其作为商住使用。

这些企业的中高层领导都有享受租用酒店的权利。

他们希望在市中心或交通便捷地区生活,有传统酒店的硬件配置,相当水准的上门服务,重要的是能提供家庭式的居室布局,既有家的私密性和生活氛围,又有高档酒店的良好环境和专业服务。

在京外企目前有数千家,从商务局得到的消息来看,仅2003年1月至11月,本市新批设立外商投资企业的数量已经达到了1234家,这个数字还会继续攀升。

而酒店式服务公寓的数量还远远不够,因此投资这种物业毫无疑问是可以获益的。

第三类自住型客户群体,主要以城市新生代高级白领及中产阶级为主。

这类客户群体平均年龄在24-35岁之间,白领一族,有一定的经济能力、有着不俗的生活品味、艺术品味;工作相对稳定;对于居住的舒适度、生活的高效、快捷要求较高,而且一般单身或是两口之家,需要的是过渡型住宅。

这个群体对于酒店式公寓的考虑是现在是自用,即使以后家庭人口增多,也可以用来出租换取不菲的租金收入。

比如炫特区,在连续推出三期小户型产品之后,推出的XP版“炫王子”,主要就是抓住这一部分的客户群体。

不论是投资型、商住两用型的客户,还是自住型客户,其选择酒店式服务公寓的最直接的目的源于这种产品能满足“次高、高层次”的消费需求。

四.酒店式公寓产品的产品定位一种产品的定位,既要结合市场现状,进行宏观上的分析;又要对于产品所处的区域进行分析,抓住产品自身的特征扬长避短。

产品定位的主要内容包括功能划分、硬件要素和软件要素,上述要素的确定,主要以目标客户看重的价值点有针对性地确定。

酒店式公寓“是一种前瞻性的物业形态,并成为未来十年中一种不可忽视的高端产品形式,可以为客户提供舒适的家居环境和便捷的商务平台,在选择地段上,有立体的交通结构,同时城市***点要强,可以与周边做到很好的资源共享,不一定是目前城市的焦点区域,但一定是极具发展潜力的区域。

因此,酒店式公寓的产品定位我们应注意以下几点:(一)产品定位的基本依据是目标客户群体的锁定。

前面我们也分析了酒店式公寓的购买客户群体,针对每一个目标客户群体其产品的定位又会有所不同。

比如说针对自住型客户群,那就要求产品本身的居住氛围要浓,在产品硬件强大的支持下,还应提升产品的软件支持,突出酒店式公寓的酒店式服务及尊贵的身份、地位。

位于朝阳北路的珠江罗马嘉园之“罗马MINI公寓”在锁定客户群体后(CBD区域高级白领),在产品定位上整个公寓无论公共领地还是私密空间,无论硬件设施还是软件服务,都体现出开发商对自己目标客户的内心诉求的深刻把握。

(二)酒店式公寓产品定位的硬件要求。

酒店式公寓产品硬件方面的定位是很重要的一点。

这其中包括产品的规划、园林景观、户型定位、配套设施等等方面的支持。

产品定位的“支点”要有相应的硬件支持。

酒店式公寓在规划设计上要力求精致、快捷、舒适、品味,消费者之所以选择酒店式公寓的原因也在于此,一般普通住宅不能满足消费群体的“次高、高层次”的消费需求。

在园林景观的营造上追求品味的,更深层的文化、精神层面追求的园林小品。

在户型的定位上一般讲究小面积、大面宽、采光充分,户内居住空间功能分区简洁、明确,公共空间喝私密空间可以自由组合,尽显个性化魅力。

在配套设施上追求服务设施和空间先进实用。

比如罗马嘉园推出的“MINI酒店公寓”,首先在户型上定位在63平米的小户型,其次MINI酒店公寓作为珠江罗马嘉园大社区中的小户型,充分享用了大社区才有的便利配套。

园内拥有24小时便利店、洗衣店、咖啡馆、美容院、家政中心、商务中心等配套设施。

而珠江罗马嘉园超过6万平米的园林也将会为MINI酒店公寓的业主们带来超级舒适的生活享受。

同时,社区还拥有4万平米欧式水景园林,与恢弘气势的罗马广场完美呼应,叠水、雕塑、喷泉,构成中庭最富特色的大型水景。

尤其,珠江罗马嘉园萃取意式建筑精髓,展现意式园林风情,SPA高档主题会所集运动、休闲于一体,原版再现意大利生活情调,成为CBD特色建筑的徽标。

因此有着强大硬件支持的产品定位,“罗马MINI公寓”在一向是北京楼市晴雨表的东部区域率先挑起战火。

(三)酒店式公寓产品定位的软件支持。

“酒店式的服务,公寓式的管理”说明了酒店式服务公寓的产品定位在软件方面的要求也是至关重要的。

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