龙湖——品牌价值的案例分析
杭州龙湖营销分享(方法交流版)20131115
部门 – 文件名
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策略致胜
1、核心策略
总体策略:找到核心价值点、建立城市逻辑、借势造势
三个阶段决定胜局
进场前:建立区域价值逻辑,高调起势造势
进场后:项目亮相惊艳,调性十足,密集营销动作蓄客
开盘前:灵活应变、形成合力、全面轰炸、猛炒热势
杭州龙湖 – 营销
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策略致胜
•点:始终炒作区域奥体博览城价值,只聚焦一个价值点 •线:一条清晰的城市逻辑推广线,从中心-钱塘江-奥体
“城市新中心·奥体博览城区域“全球发布会
【活动目的】1)以全球发布会的形式,解析奥体博览城区域价值
2)通过30家媒体现场报道,让奥体博览城名声大噪
【活动成果】参与活动客户2000人,现场人气爆棚
【活动亮点】
• • • • • 开场互动全息舞蹈《光耀未来》,精彩节目震撼全场 三段视频直观再现杭州城市中心发展变迁 专家丁建刚解读城市发展方向和未来新中心 奥体博览城城官方发声,解读奥体博览城定位与规划 共同启动水晶球,开启奥体区域价值白皮书,万众瞩目下华丽落幕
龙湖春江彼岸
杭州龙湖 – 营销
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货量
项目技术指标: 占地面积:77345平米 容积率:3.2
地块楼板价:约9504元/平米
一期:1、2、3、4、6、10 六个楼座,合计784套房源。 其中2、4、6、10紧邻高架 套型 三房 四房 四房 面积 89 138 160 套数 392 260 132 784 配比 50.0% 33.2% 16.8% 100.0%
柯北板块: 高尚繁华
老城区
•不利因素多:地块内有高压线,移 动信号发射塔,北一公里有烟囱和 污染厂房,南侧是县看守所……
柯岩板块: 生态低密
龙湖地产用品质“善待你一生”龙湖地产人文关怀,用心品质
龙湖地产用品质“善待你一生”龙湖地产人文关怀,用心品质龙湖地产,作为为数不多的崛起于西部,发展至全国的著名品牌开发商,多年来一直致力于精耕细作、品质取胜的发展战略,在高端物业产品中占有相当的市场份额和品牌知名度。
而在企业自身发展之外,龙湖地产也在社会公益等方面取得了令人瞩目的成绩。
●多物业形态领先企业布局全国龙湖地产,作为全国房地产品牌十强公司,创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
集团总部设在北京,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
经过15年的潜心发展,龙湖地产[简介最新动态]形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态,每一种业态都拥有城市标杆。
从2004年起,通过实施“区域聚焦、多业态”战略,龙湖地产进入全国化扩张的发展阶段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。
在每个城市,龙湖地产都坚持进行多项目、多业态的开发思路,目标是争取在每一个进入的城市都成为业内领先的企业。
截至2011年4月,公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、大连、烟台、玉溪、宁波14个城市。
●高端物业专家责任成就一流品质龙湖地产在别墅这个领域一直都是行业的先驱和榜样,有别墅专家的美誉。
从重庆的香樟林、蓝湖郡到蓝湖香颂,从北京的艳澜山、香醍漫步到颐和[简介最新动态]原著,一直都受到市场的追捧和模仿。
龙湖地产的别墅产品与市场上其他别墅产品最大的区别不在于有没有湖泊、有没有森林、有没有高尔夫这些稀缺资源,而是龙湖地产在产品身上所体现出来的专业良心和专业品质,资源可以花钱买到,而能力和态度却很难复制。
龙湖地产在累积了15年的别墅建造经验和赢得了全国市场认可后,依然坚持专业水准和不断追求完美的态度,自然是当之无愧的“别墅建筑专家”。
龙湖企业文化
品牌推广
龙湖企业通过与消费者互动、参与社会公益活动等方式,增强品牌的社会影响力,提升品牌形象。
品牌传播及推广
品牌价值
龙湖企业的品牌价值体现在高品质的产品和服务、优秀的企业管理和创新的企业文化等方面,这些因素共同构成了龙湖企业的核心竞争力。
品牌影响力
龙湖企业的品牌影响力不仅局限于房地产行业,更延伸到了社会各个领域,成为具有广泛影响力的企业之一。
品牌价值及影响力
龙湖企业的社会责任
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环保及可持续发展
公益事业及社会责任担当
龙湖企业积极参与公益活动,回馈社会。
公益活动
捐款捐物
员工志愿者活动
社会责任报告
龙湖企业向需要帮助的人和地区捐款捐物,支持他们的生活和发展。
总结词
龙湖企业重视标准化和规范化管理,通过制定详细的标准和规范,将企业运营的各个环节进行明确规定,实现企业运营的流程化、规范化、标准化。这种管理模式能够提高企业的整体运营效率,降低运营成本,同时能够减少人为干预和主观判断,确保企业运营的稳定性和可持续性。
详细描述
总结词
精细化管理是龙湖企业文化的重要组成部分,强调将企业运营的每一个环节做到极致,通过细的挑战与机遇
THANKS
感谢观看
合作伙伴关系
龙湖企业将积极建立和维护与合作伙伴之间的良好关系,共同推动企业的发展和壮大。
市场需求
龙湖企业将紧密关注市场需求变化,及时调整企业战略和业务模式,以满足不断变化的市场需求。
企业文化
龙湖企业将秉承“诚信、创新、卓越”的企业文化理念,以企业文化为引领,推动企业的持续发展。
企业创新及发展动力
解读龙湖---龙湖是怎样炼成的(案例)
龙湖是怎样炼成的?目录公司概况发展战略企业文化龙湖管控模式公司简介●龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
于2004年向重庆以外开拓,开始由区域性的公司向全国性的公司转变,2006年集团总部改设为北京。
●截至2009年底,龙湖地产下设重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、沈阳、常州、杭州和青岛十个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
●连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”,三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第一名,连续10年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。
●2008年被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”。
●2009年龙湖集团则以超过183亿元的销售收入首次问鼎重庆市民营重点成长型企业销售榜冠军宝座。
发展历程●起步阶段(1995-2002),单项目、单业态起步。
✓1995年设立于重庆。
✓1997年4月龙湖第一个项目龙湖花园动土奠基。
✓2002年1月中央精神文明办、民政部授予龙湖花园“全国创建文明社区示范点”称号。
●发展阶段(2003-2005),单业态多项目、多业态尝试。
✓2003年8月,“龙湖”被认定为重庆市著名商标。
✓2003年12月,重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司成立。
✓2004年11月,成都龙湖地产发展有限公司成立。
发展历程●扩展阶段(2006-2009),多项目、多业态,多区域发展。
✓2005年12月,北京龙湖置业有限公司成立✓2007年8月,上海龙湖置业发展有限公司成立。
✓2007年11月,西安龙湖地产发展有限公司成立。
✓2008-2009年,随着无锡、沈阳、常州、杭州、青岛等地多块优质土地的获取,龙湖全国业务布局的城市数量增至10个。
历年销售情况●2000年总销售额3亿元。
从2003年-2007年,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。
●2003年,龙湖聚焦于重庆开发销售收入为6.2亿元。
2024版《龙湖地产营销经营策略(4P理论)案例分析》
02
龙湖地产营销环境分析
宏观环境分析
政策环境
近年来,政府对房地产市场的调控政策频繁出台,包括限 购、限贷、土地供应、房地产税等方面的政策,对龙湖地 产的营销策略和市场表现产生了重要影响。
经济环境 随着国内经济的稳定增长和城市化进程的加速推进,房地 产市场持续繁荣,为龙湖地产提供了广阔的市场空间和机 遇。
潜在客户的关注和参与。
网络营销
03
龙湖地产积极运用互联网和社交媒体等新型营销手段,开展线
上宣传和推广活动,提高营销效率。
04
龙湖地产营销执行与控 制
营销计划制定与执行
市场调研与分析
龙湖地产在制定营销计划前,会进行深入的市场调研,了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势, 为制定营销策略提供数据支持。
05
龙湖地产营销案例剖析
案例一:某楼盘开盘营销策略
市场定位
精准把握目标客户群体,以中高端市场为主,注 重产品品质与品牌形象。
价格策略
根据市场供需关系和竞争对手情况,制定合理的 价格策略,保证项目的盈利空间。
ABCD
产品策略
推出多样化、个性化的住宅产品,满足不同客户 需求,强调产品的舒适度和实用性。
差异化营销策略
针对竞争对手的挑战,龙湖地产需要制定差异化的营销策略,突出自己的产品特点和优势, 吸引消费者的关注和购买。
创新营销手段
龙湖地产需要不断创新营销手段,采用更加多样化、个性化的营销方式,提高营销效果和市 场占有率。
07
结论与展望
研究结论总结
龙湖地产通过精准的市场定位和产 品策略,成功塑造了高品质、高端 的品牌形象,赢得了消费者的认可
和信赖。
在渠道策略上,龙湖地产注重线上 线下的融合,通过多元化的销售渠 道和营销策略,扩大了市场份额,
重庆龙湖源著营销案例
软件需进一步提升!
尽管龙湖在服务上是行业的标杆,但相对比部分其他龙湖项目如春森彼岸有待进一 步提升。
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2010.8.14
2010.9-10 2010.11
首次开盘,推出花园洋房产品,当天售罄
陆续加推花园洋房产品 高层产品首次亮相开盘
2010.12-2011.6
2011.7-至今
交叉加推洋房产品和高层产品,月均推案量1次
项目目前仍处于热销期,洋房、高层房源均有销售……..
7
现场营造
现场包装
售房部立面
3
项目概况
4
形象定位
1回归龙湖起源地
案名:龙湖源著
2. 龙湖新牌坊最后洋房作品
项目定位语:新牌坊 十七年优越人居 公园里的 龙湖生活
1. 龙湖在新牌坊的发展历程 2. 公园配套 3. 最龙湖的生活吸引消费者
SLOGAN:享受龙湖就在源著
阶段
导入期、花园洋房 推广期(业主论坛 推广广告) 高层公园六栋&推 广期
16
广告策略
龙湖源著 销售材料组合
楼书 户型单页
楼书
户型封面
户型内页
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总结与启示
推盘策略:高频次,产品交叉
项目以洋房产品入市,提升项目价值,后期配合高层产品,交替进行,全面覆盖潜在客户 ,丐推盘频次较高,保持市场兰注度。
区域价值提升:新牌坊,龙湖16年
新牌坊是龙湖16年前开始楼市传奇的地方,该地已形成龙湖大社区,龙湖源著回归新牌坊 ,新牌坊成为龙湖敀乡,区域价值得到再次提升!
项目简介: 龙湖源著位于新牌坊新南路西段,紧邻龙湖水晶郦城,与龙湖花园,香樟林,紫都城,大城小院,MOCO 等形成龙湖大社区。地块占地约700亩地,一半公园一半城,其中约350亩地是政府在建中的重庆市江北体 育公园,预计2011年年底开园,建成后的体育公园是重庆市最大的绿化休闲运劢公园,重要的地标建筑。 龙湖源著分为南北组团,北组团208亩,南组团130亩,规划有庭院电梯洋房,公园景观住宅,调性商业, 时尚写字楼SOHO公寓的综合商业建筑群,涵盖了住宅、商业、办公,幵与体育公园围合,形成新牌坊城 市公园豪宅社区。
龙湖物业企业文化
共同的企业价值观和行为准则能够将员工 紧密团结在一起,形成强大的团队凝聚力 和战斗力。
提升企业形象和品牌价值
促进企业可持续发展
良好的企业文化能够提升企业的形象和品 牌价值,增强客户对企业的信任和忠诚度 。
优秀的企业文化是企业在激烈的市场竞争 中立于不败之地的关键因素之一,能够为 企业可持续发展提供有力保障。
龙湖物业企业文化
汇报人: 2023-12-23
目录
• 龙湖物业企业文化概述 • 龙湖物业企业文化的核心价值
观 • 龙湖物业企业文化的实践与应
用 • 龙湖物业企业文化的挑战与未
来发展 • 龙湖物业企业文化案例分享
01
龙湖物业企业文化概述
龙湖物业企业文化的定义与特点
定义
龙湖物业企业文化是指企业在 长期发展过程中形成的共同价 值观、行为准则和道德规范的
培训发展
提供系统的培训和发展 机会,提升员工的专业 素质和服务水平。
激励机制
建立完善的激励机制, 激发员工的积极性和创 造力。
探索新的发展模式和机遇
多元化服务
拓展服务领域,提供多元化服务,满足客户不同需求。
创新业务模式
创新业务模式,提升企业盈利能力。
合作共赢
寻求与其他企业的合作机会,实现资源共享、互利共赢。
激励机制
龙湖物业建立了完善的激励机制,包括薪酬福利、奖金激励、员工 持股计划等,激发员工的工作积极性和创造力。
服务质量保障
1 2 3
服务标准
龙湖物业制定了严格的服务标准,包括客户服务 、设施维护、安全管理等方面,确保服务质量和 水平的稳定。
质量监控
龙湖物业建立了完善的质量监控体系,通过定期 检查、客户反馈等方式对服务质量进行监控和改 进。
龙湖物业服务的经典故事
身在重庆,听说过龙湖的许多楼盘,也参加了龙湖的招聘会,但是向来没有深深地去了解他,虽然知道公司的文化氛围发理念相当不错,但是向来认为公司和老一辈的革命家有联系的缘故,才干发展到这个水平。
今天,我子细看了许多资料后,我不得不承认我观念上的巨大错误,龙湖,没有象保利一样,靠着高端的产品,谋取暴利,而是执著得用“善待你一辈子”的经营理念,成为我心目中最值得敬佩的企业!房产界的名人,一个极具智慧的企业家,同样是中国第一的房地产企业BOSS 的王石能用“可怕”来形容这个企业的原因,有以下10 条:1,我的鞋被人动了!江湖相传:当年王石率一行人造访龙湖的样板间,脱下皮鞋放置门口。
当王石一行人行色匆匆参观完毕回到门口,发现那双皮鞋已经调转方向,鞋头朝外正好适宜穿着。
显然鞋子是有人刻意动过了,王石顿时心生寒意,遂感到龙湖这家企业在细节上的可怕之处。
2,水晶郦城里的“挡风墙”2005 年新周刊重庆特刊《第N 城》,大篇幅提及龙湖及龙民,更将龙湖誉为重庆“居住生活的时尚导师”。
而当《地产商》记者亲身来到水晶郦城之时,也感叹新周刊所言的确不虚。
且不说现代极简主义的高层低密度建造,草多树少、层次分明景观过渡,单说中庭花园一排环状的玻璃幕墙。
起初记者以为是装饰小品,但事后得知,这是在冬季专为老年人设置的“挡风墙”。
在龙湖,如此细腻的人文意识已经深入了景观细节。
3,软环境——鞋套、耳麦、路灯在高档小区内夜晚是宁静的,通常情况下最大的干扰不是汽车发动机,也不是孩子的啼哭,而是保安巡逻的脚步声和对讲机的嚣叫声,甚至是社区内过于璀璨的路灯。
在龙湖的别墅区,你绝对不会因为诸如此类的干扰而无法入眠,因为他们的保安深夜巡逻必须穿上鞋套,而对讲机也换成耳麦对讲系统,晚11 点以后路灯一率调暗30%。
4,最好的物业管理是看不见的曾经有一位龙民发问龙湖物管,为什么从来感觉不到物业服务的痕迹,既看不到清洁工打扫小区的身影,也听不到清洁工扫地的声音。
龙湖上海龙湖滟澜山别墅的项目的案例分析40PPT
优点:
高附加值,客厅挑高 地下室附送面积达84-95平米;
缺点:
由于整体规划原因, 而使联排缺少了传统的中庭设计
龙湖·滟澜山 ——产品规划(户型)
户型:双拼262 ㎡
优点:
客厅挑空,高附加值 纵向拉伸了整个空间,使双拼有独栋的居住感;
缺点:楼层较高
由于双拼带有挑空,附有夹层、地下室及阁楼,导致楼层较高。 龙湖补缺措施:为客户准备了免费电梯。
龙湖·滟澜山 ——产品规划(户型)
户型总结——
产品附加值优越,最大化利用套内使用空间。 规划布局紧凑使用、讨巧且精致,尤其可以引起女性客户的购买冲动。
1、从户型中,我们可以发现,龙湖·滟澜山运用特别挑高处理,创造出大尺度的舒适效 果,而且拥有多处赠送空间,包括下沉式庭院、采光地下层、露台、阳台、阁楼等。 2、产品附加值优越,最大化利用套内使用空间,是龙湖为滟澜山所定制的;另外龙湖规 避了间距造成的影响,减少了公共集中绿地,而是较多采用入户花园和下沉式庭院来作为 业主的私家花园,这些“送”给购房者的私有空间,让客户愿意为之买单。
三房二厅二卫 128m2
双拼
联排
叠加
龙湖·滟澜山 ——产品规划(户型)
产品类型——双拼、联排、叠加。 产品特点——1、为确保容积率,叠加小户型占产品比重极大。叠加户型双产证。
产品形态 叠加别墅 联排别墅 双拼别墅
户型面积 180
220—250 260—280
套数 356 80 46
比例 73.9% 16.6% 9.5%
联排, 双拼, 叠加别墅
西班牙/意大利托斯卡纳 美国百盛年/拉古尼建筑设计和土地规划公司
所属版块 主力户型 车位比 上市日期 交房日期 目前进程
成都龙湖时代天街案例分析
案例:成都龙湖时代天街概况区位:成都高新西区占地面积:458亩总建筑面积:180万㎡物业形态:情景街区商铺、精装SOHO公寓、创意LOFT、精装住宅商业体量:50万㎡购物中心、20万情景体验式商业街LOFT户型面积:30-40㎡层高:4.9m住宅总套数:9904套车位:11170个开盘时间:一期2011年8月交房时间:2014年12月项目点评:180万平米商体量,包括各种形态住宅和商业,为亚洲第一。
目前周边集中了英特尔、富士康等大型产业园,另外,区域内还有电子科大近5万人的校区,前景看好。
情景体验式商业街区,可达性与可视性完美组合,6米层高买一层送一层,赠送露台、私家庭院,30个下层式广场,负一楼尽享繁华,30组商业天桥,人流无缝对接。
近100组扶梯,8组跨层扶梯,30组景观电梯,构成立体交通网络。
精装SOHO 公寓商业性质、可自由分割组合、出租、自住、经营酒店等。
该产品目前市场去化速度机效果较好。
精装SOHO 公寓商业性质、可自由分割组合、出租、自住、经营酒店等LOFT空中创意空间商业性质、4.9米层高、空间灵动异变、可作为住宅、写字楼、工作室、商铺使用。
LOFT空中创意空间商业性质、4.9米层高、空间灵动异变、可作为住宅、写字楼、工作室、商铺使用地理位臵:成都高新技术开发区;周边教育配套:多所高校及中学聚集; 目标客群:(公寓)投资教育物业的投资客、首次臵业的刚需客群、工业区普通员工;(商业)商业综合体,项目周边、工业区企业高管、成都市区和全国投资客群、;产品特性:4.9米LOFT公寓低总价、高实得;SOHO精装公寓,产品业态随意组合,区域最大现代化情景互动商业综合体; 公寓产品配比:LOFT公寓:SOHO公寓=1:1.5,公寓总体量约20万㎡,公寓产品及商业市场去化较理想;开发企业的品牌及资金实力强大,龙湖所至,中心所至;物业发展战略模式:突出商业产品价值,来带动其他产品价值的提升;。
龙湖物业企业文化
龙湖物业企业文化作为一家专业的物业管理公司,龙湖物业一直秉承着“以人为本、以客为尊”的服务理念,不断优化自身的企业文化,在行业内树立了良好的口碑和信誉。
本文将从龙湖物业的行业地位、企业价值观、服务理念和员工文化四个方面来介绍其企业文化。
一、龙湖物业的行业地位龙湖物业是龙湖集团旗下的一家专业物业管理公司,成立于1993年,至今已经拥有20多年的发展历程。
作为行业内的佼佼者,龙湖物业的服务范围涵盖了物业管理、物业解决方案、社区服务、能源服务等多个方面。
目前,龙湖物业已经在全国范围内拥有约190个项目,管理面积超过1000万平方米,服务客户数量超过50万人,是国内规模最大的物业管理公司之一。
在行业内享有着良好的口碑和领先的市场地位。
二、龙湖物业的企业价值观龙湖物业的企业价值观是“在服务中实现价值,以诚待人,求真创新,永远卓越。
”这体现了公司一贯的服务宗旨和企业文化。
其中,“在服务中实现价值”是指龙湖物业始终以客户为中心,追求客户的满意度和体验,通过服务实现自身的发展和利益。
其次,“以诚待人”是龙湖物业一贯的做人原则,以真诚、公正、负责的态度去面对每一个客户和员工。
再者,“求真创新”是龙湖物业的核心永恒追求,不断寻找机会和创新,保持领先优势。
最后,“永远卓越”是龙湖物业的发展目标和承诺,不断提升自身的服务品质和管理水平,达到卓越的服务水准。
三、龙湖物业的服务理念龙湖物业的服务理念是“热情在服务,用心做好,勇于承担,万无一失。
”这也是龙湖物业一直以来所推崇的品质和操守。
其中,“热情在服务”是指以积极、热情的态度去面对客户需求,提供高效、贴心的服务。
其次,“用心做好”是指龙湖物业在服务中注重细节和品质,从客户体验出发,通过科学管理和技术支持,精益求精,为客户提供专业、贴心、优质的服务。
再者,“勇于承担”是龙湖物业坚持客户至上的服务意识,敢于承担责任,勇于解决问题,为客户提供保障。
最后,“万无一失”是龙湖物业对自身服务质量的保障和信誉的承诺,确保客户得到满意的服务体验。
武汉龙湖清能天曜营销案例分享
7-9月 | 平推造点 | 自造热销
7-9月 | 平推造点 | 自造热销
媒体集合
活动集合
活动时间 3.10-3.11 3.11-3.12 3.31 4.2 4.4 4.9-4.10
4.16-4.17 4.20-4.23 4.30-5.4 5.11 6.18
活动主题 予你一份春之曜 全橙热爱,TOD大城 天生闪曜 发布盛典 武汉首个超级公园秀场体验区开放 超级英雄,曜世登场 超级TOD天街市集&夜场音乐节
活动内容 10000份水蜜桃礼盒全城送 品牌半价购 品牌半价购、缤纷水果趴 万物潮玩,车尾箱市集&机车&古风汉服 cos&音乐 6重好礼 扩香石diy TOD超级生活水上乐园 野兽派花艺diy 助力35赞将粉凤梨带回家 购房节直播
活动集合
活动时间 7.14 7.16-7.17 7.23-7.24 7.25-7.31
8.6-8.7 8.20-8.21 8.20-8.26 9.3-9.4 9.6-9.8 9.23
活动主题 这个夏天投桃报你 天街宠粉节 夏日狂欢GOGO购 夏日上新,赶紧来尝鲜 夏日狂欢,天曜星光市集
龙湖29周年,龙湖宠粉节 超级香氛,赏心悦石 龙湖冰爽购房节 超级花漾时光 嘿!凤梨全城送 金九银十购好房
5-6月| 热销造势| 数据热销
擎领武汉改善TOP1 借助开盘的热销,狂输出改善TOP1的概念及业主圈层
5-6月| 热销造势| 活动安排
7-9月 | 平推造点
7-9月 | 平推造点 | 价值解读
1#IMAX天幕瞰景王座 加推在即 产品价值解读
7-9月 | 平推造点 | 自造热销
天街TOD大城 超级生活 继续围绕超级生活为主题,描绘大城生活景
龙湖地产景观鉴赏
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 投资重点。 进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同 行。
2 聚焦高端
创新引领
目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求
3
景观出众 最佳体验
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范
销售:
预售证时间 2007年12月15日 2008年4月3日 累计 预售面积(平米) 销售面积(平米) 19249.31 33678.63 52927.94 18759.04 25908.33 44667.37 均价(元/平米) 30145 31913 31170 销售率(%) 97 76 84
品牌策略
龙湖景观
2012年2月
龙湖
只做再改和豪宅客户)
企业战略
业务布局,住宅集中于中高端市场(不做首置产品,
龙湖
核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
1资源成长地块 集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
大规模快节奏
整齐的鞋套
书房一角
龙湖
魔鬼在细节
铺满鲜花的垃圾箱
示范区中的雨伞
地库网 善待自然的环保理念
刻有企业理念的井盖
龙湖
战略上: 1. 一切以客户为中心,营销至上
观点 综述
2. 专注目标客户,目标市场:集中于再改和豪宅市场,集中于城市主要发展区域、城 市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地。 3. 标准化操作思路,保证品质,节约成本。 组织上: 1. 高效的决策——对市场变化快速反应,并快速做出决策,迅速调整策略。 2. 强大的团队执行力——明确结果导向。 战术上: 1. 建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,提供卓越的品质体验感受,特别注重营 造项目整体的自然环境、人文氛围、优质建筑,让人感到既温馨又惊艳: 2. 惊艳:通过极具视觉冲击力的景观打动客户。 3. 温馨:通过示范区、售楼处和样板间展示出客户未来的生活场景,通过体验营销感 染客户。 4. 秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打 动客户。 5、善用品牌的号召力。
(完整版)龙湖时代天街个案分析
C户型 套内57㎡ 灵动两房
优点: 厨房、卫生间等与主人生活区分离 客厅留有可改造成为书房 舒适主卧,布置多种功能 赠送阳光房,自由可变 不足: 只能设计成开放式厨房,以西厨为主
D户型 套内65㎡ 创意两房半 C户型 套内65㎡ 灵动两房
高端住宅 项目装修为新古典主义,展示上体现材质及造型风格
规划分期基本概况龙湖地产打造的大型综合体目标是构筑城市首席地标性项目物业类型综合体开发商重庆龙湖成恒地产开发有限公司建筑类型5栋精装住宅60万商业40万办公占地面积253万建筑面积130万容积率46总户数1200户住宅绿化率35装修情况住宅部分精装车位数约8000个物业公司重庆新龙湖物业有限公司建筑设计日清国际重庆集团景观设计日本凤咨询景观设计公司龙湖时代天街系百万方城市核心超级综合体商业规模亚洲第一近60万的商业体量超过4个龙湖北城天街
办公产品 天街时代写字楼采用现代风格,外立面为玻璃幕墙,核心筒在正 中央,42层顶级写字楼,目标打造城市新地标
高端住宅 每套户型均赠送不同面积的阳光房,实现功能的随意改造
优点: 户型方正,入 户玄关增加私 密性 端头户,双面 采光,空气通 透 卫生间干湿分 离
A户型 套内70㎡ 全能三房
优点: 龙湖创意“两 房半”设计, 赠送阳光房 不足: 主卧门口直接 面对面盆卫生 间
项目规划南北贯通,以超长步行街贯 通南北。
规划有五栋精装住宅,围绕2万平中央 公园排布,住宅部分相对独立,但同时 与商业部分关系紧密。
采用开放模式,人车不分流,南北向 步行道预留车行道与人行道,通过城市 各道路可从多个方向进入项目。
项目地下共三层,北侧部分直接与地 铁想通,直接入户。
交通路线 项目为开放式东线设计,与各个方向城市主干道接通
品牌地产龙湖的企业文化
龙湖文化•使命(PURPOSE)为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为。
在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。
•核心价值观(CORE VALUES)龙湖的气质:“志存高远,坚韧踏实”。
这种气质由以下五项核心价值观支撑:【一、追求卓越】•对现状永怀积极健康的不满。
•事业心和使命感的召唤。
•追求长期可持续成功的精神状态。
•勇攀高峰的气概。
•依靠人也依靠制度来接近卓越。
【二、人文精神】•以人的需求为尺度去丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营行为。
•有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区环境、企业内部环境。
•理解和尊重员工的贡献并给予回报。
•成功=宁静的心灵+人生的目标+金钱的自由+健康+爱。
•龙湖欣赏诚实正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。
【三、研究精神】•透过现象寻找规律,运用规律来创建竞争力。
•对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。
•决策既建立在事实、数据的支持上也建立在直觉判断上。
•只有经过不断研究和实践才能积累起真才实学,龙湖珍视高质量的经验。
【四、信任/共赢】•在承诺、结果和质量方面值得信赖。
•信任能降低成本,创造价值,只有高信任的环境才能产生高质量的人生。
•选择值得信任、敢于信任、善于信任的利益相关方(员工、客户、同路人等)。
•信任是需要机制和怀疑精神去保护的。
【五、企业家精神】•企业家精神=生命力+事业心+创造力+远见+胸怀+感染力。
•企业家精神的核心表现是创造:审时、蓄势、谋篇、破局、攻坚、任势。
•对商业机会高度敏感,善于争取资源、优化资源、整合资源、合理配置资源。
•具有企业家精神的经理人既有脑,也有心,还有手。
•经营管理原则(Operating Principles)【一、长期利益原则】•长期利益重于短期利益,重要的不是眼前赚多少钱,而是明天有没有赚钱的资格。
•坚持从长期的角度做正确的事,牢记自己的使命和目标而不迷失方向。
•龙湖与客户共同分享价值,不追求暴利以及涸泽而渔。
龙湖物业企业文化
xx年xx月xx日
目 录
• 龙湖物业企业文化概述 • 龙湖物业企业文化的核心价值观 • 龙湖物业企业文化的具体表现 • 龙湖物业企业文化的优势分析 • 龙湖物业企业文化的未来发展 • 龙湖物业企业文化经典案例
01
龙湖物业企业文化概述
企业文化的定义与内涵
企业文化定义
企业文化是一种以价值观为核心,以知识、信仰、习惯、行为等为主要内容,以企业精神为灵魂,以企业目标 为指南,以企业制度为保证,以企业环境为载体的经济文化形态。它包括企业的使命、愿景、核心价值观、行 为规范、习惯和风气等,是企业的精神和灵魂。
团队合作紧密
在龙湖物业,员工之间的合作非常紧密,形成了互相支持、共同进步的良好 氛围。
高效的企业执行力
强调工作效率
龙湖物业注重工作效率,强调快速响应和执行能力,使企业能够迅速应对各种突 发情况。
注重细节与质量
龙湖物业在执行任务时,注重细节与质量,确保工作的高效完成。
良好的企业形象
专业素养高
龙湖物业的员工具备高度的专业素养,能够为客户提供优质 的服务。
品牌理念:塑造品质,传递价值
品质塑造
龙湖物业注重品质管理,通过提供高品质的服务和产品来获 得客户的认可和信任。
传递价值
龙湖物业通过传递企业价值和社会责任,以树立企业形象和 品牌影响力,实现可持续发展。
04
龙湖物业企业文化的优势分析
强大的企业凝聚力
员工认可度高
龙湖物业一直以来注重员工关怀,形成了强大的企业文化凝聚力。员工对企 业的满意度高,对企业的认同感强。
专注客户需求
龙湖物业始终关注客户需求,倾听客户的声音,以提供贴心 、个性化、专业化的服务。
诚信服务
龙湖地产企业文化
龙湖地产企业文化引言概述:龙湖地产作为中国知名房地产企业,其成功之处不仅仅在于其高品质的房产项目,更在于其独特的企业文化。
龙湖地产一直注重企业文化的建设和传承,通过不断创新和发展,形成了独特的企业文化体系。
本文将从龙湖地产企业文化的核心理念、文化建设的重要性、文化传承的方法以及企业文化对企业发展的影响等四个方面,详细阐述龙湖地产的企业文化。
一、龙湖地产企业文化的核心理念1.1 以人为本:龙湖地产坚持以人为本的核心理念,将员工视为企业最宝贵的财富。
公司注重员工的培训和发展,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激发员工的创造力和积极性。
1.2 追求卓越:龙湖地产一直追求卓越,不断提高自身的专业能力和服务水平。
公司鼓励员工勇于创新,不断超越自我,为客户提供更好的产品和服务。
1.3 共享共赢:龙湖地产注重与员工、合作伙伴和社会的共享共赢。
公司秉持诚信、公正、透明的原则,与各方建立良好的合作关系,共同推动企业和社会的发展。
二、文化建设的重要性2.1 塑造企业形象:企业文化是企业的灵魂,能够塑造企业的形象和品牌价值。
龙湖地产通过建设独特的企业文化,树立了良好的企业形象,提升了企业的竞争力和市场地位。
2.2 凝聚员工向心力:企业文化能够凝聚员工的向心力,增强员工的凝聚力和团队合作精神。
龙湖地产通过共同的价值观和文化氛围,让员工感到自豪和归属,激发员工的工作热情和创造力。
2.3 增强企业竞争优势:企业文化是企业的核心竞争力之一。
龙湖地产通过建设独特的企业文化,形成了与众不同的竞争优势,提高了企业的市场竞争力和盈利能力。
三、文化传承的方法3.1 培养企业价值观:龙湖地产通过培养企业价值观,将企业文化融入到员工的行为和思维中。
公司制定了明确的企业价值观,通过培训和激励机制,引导员工积极践行企业文化。
3.2 建立文化传承机制:龙湖地产建立了完善的文化传承机制,包括定期组织企业文化培训、举办文化活动和设立文化奖励等。
公司注重文化的传承和发展,确保企业文化的持续传承和创新。
龙湖的范文
龙湖的范文龙湖集团是中国房地产行业的领军企业之一,成立于1993年,总部位于广州市。
经过20多年的发展,龙湖集团已成为中国房地产行业的领军企业之一,拥有遍布全国的开发项目,涉及住宅、商业、写字楼等多个领域。
公司简介龙湖集团是一家综合性房地产开发企业,主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务。
公司成立于1993年,总部位于广州市,是中国房地产行业的领军企业之一。
截至2021年,龙湖集团已在全国范围内拥有超过200个项目,涉及住宅、商业、写字楼等多个领域。
龙湖集团的发展历程可以追溯到1993年,当时公司成立之初,主要从事住宅开发业务。
随着公司的不断发展壮大,龙湖集团逐渐扩大了业务范围,开始涉足商业、写字楼等领域。
目前,龙湖集团已成为中国房地产行业的领军企业之一,拥有遍布全国的开发项目。
公司文化龙湖集团一直秉承“诚信、创新、卓越、共赢”的企业文化,致力于为客户提供高品质的产品和服务。
公司注重员工的培养和发展,鼓励员工创新和进取,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
龙湖集团的企业文化体现在公司的各个方面。
在产品设计方面,公司注重创新和品质,致力于为客户提供高品质的产品和服务。
在企业管理方面,公司注重诚信和卓越,致力于建立良好的企业形象和品牌价值。
在员工培养方面,公司注重员工的发展和进步,鼓励员工创新和进取,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司业务龙湖集团主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务。
公司的业务范围涵盖住宅、商业、写字楼等多个领域。
在住宅开发方面,公司主要开发高品质的住宅项目,包括别墅、公寓、联排别墅等。
在商业开发方面,公司主要开发购物中心、商业街等商业项目。
在写字楼开发方面,公司主要开发高品质的写字楼项目,包括甲级写字楼、商务中心等。
除了房地产开发业务,龙湖集团还从事物业管理和商业运营业务。
公司的物业管理业务主要包括物业服务、物业维修等方面。
公司的商业运营业务主要包括商业租赁、商业管理等方面。
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示范区中的雨伞
善待自然的环保理念
刻有企业理念的井盖
北京龙湖魔鬼在细节
随处可见的不死花
十字隔窗,相框的感受
五重景观一角: 绿地/花阵/植被/灌木/大灌木 露台的场景 随处可见的鸟笼
3
4
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以 以 5 细节品质 人性服务 细节感动客户,以专业打动客户, 细节感动客户,以专业打动客户,并以品牌故事的方式广为 宣传,深入人心。
北京龙湖魔鬼在细节
龙湖服务,秉承“ 龙湖服务,秉承“善待你 一生”的服务理念, 一生”的服务理念,贯穿到每 一个细节,以细节感动客户, 一个细节,以细节感动客户, 以专业打动客户, 以专业打动客户,进而形成美 誉度。 誉度。
花盛香醍售楼处
香醍漫步售楼处
龙湖集团严格的标准化动作
不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、 不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、客 户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深, 户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深, 品质更高。 品质更高。
香醍漫步连排别墅
滟澜山连排别墅
龙湖集团成本控制
严格控制成本,材料尽量选普通的材料。 严格控制成本,材料尽量选普通的材料。 同纬度选择植物,根据地区特征、自然环境、植物种类甚至当地人 同纬度选择植物,根据地区特征、自然环境、 的偏好选择,保证成活易打理,节约成本。 的偏好选择,保证成活易打理,节约成本。
1 多项目多业态 大规模快节奏 聚焦高端 创新引领 景观出众 最佳体验 集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地,分享区域发 展和升值的红利,是龙湖的投资重点。 目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在 高端客户的需求和喜好转变,善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同行。 提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,特别注重营造项目 整体的人文氛围、自然环境、优质建筑,让人震撼和惊艳。
4 全国标准 成本优化 细节品质 人性服务 标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升中。选用适合当地气候 地质的材料,优化成本。
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秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户, 并以品牌故事的方式广为宣传,深入人心。
北京龙湖惊艳的展示区
内外界面分明,项目与周边环境形成巨大反差: 内外界面分明,项目与周边环境形成巨大反差:
多项目多业态 1 大规模快节奏 2 聚焦高端 创新引领 景观出众 最佳体验 全国标准 成本优化 集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地,分享区域发 展和升值的红利,是龙湖的投资重点。 目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在 高端客户的需求和喜好转变,善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同行。 提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,特别注重营造项目 整体的人文氛围、自然环境、优质建筑,让人震撼和惊艳。 标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升中。选用适合当地气候 地质的材料,优化成本。
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4 全国标准
标准化操作思路, 标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品 质处于螺旋上升中。选用适合当地气候地质的材料, 质处于螺旋上升中。选用适合当地气候地质的材料, 优化成本。 优化成本。
成本优化
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细节品质 人性服务
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户, 并以品牌故事的方式广为宣传,深入人心。
北京龙湖 严格的标准化动作
别墅系列
香樟林
蓝湖郡、 蓝湖郡、蓝湖半山
悠山郡
风格导向
龙湖睿城
蓝湖香
颂
风格化
洋房系列
标准化 大城小院 郦江
风格型+ 风格型+标准型
资源型产品线
高层系列
规模型产品线
观山水
春森彼岸
郦江
资源型+ 资源型+规模型
睿城 江与城 紫都城 水晶郦城
龙湖集团 严格的标准化动作
龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目),要求项目 龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目),要求项目90%采用标准化产 ),要求项目 采用标准化产 自行创新。 品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有五种标准,在风 自行创新 全集团售楼处(未来的会所)只有五种标准, 立面等方面不允许随意改变。不同标准间风格统一,延续性好, 格、立面等方面不允许随意改变。不同标准间风格统一,延续性好,保 证整体风格的实现, 证整体风格的实现,可实现快速复制
供来访客户小孩游戏
儿 童 戏 水 场 景
分不清稻草人还是园丁
北京龙湖惊艳的展示区
生活中水池场景
调味品真实呈现
真实的生活化的冰箱
生活中的儿童桌
Angle女儿房
龙湖集团核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验, 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位: 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
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提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验” 提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核 3 景观出众 最佳体验 心的示范区,将客户能接触到的一切做到极致 心的示范区,将客户能接触到的一切做到极致。 用色彩斑斓,美轮美奂的示范区强势冲击客户, 用色彩斑斓,美轮美奂的示范区强势冲击客户,温馨的生 活情景营销激发客户购买欲望。 活情景营销激发客户购买欲望。
龙湖——品牌价值的案例分析 龙湖——品牌价值的案例分析
龙湖集团核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验, 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位: 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
1 资源成长地块 大规模快节奏 集中城市主要发展区域、城市中心、 集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成 长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 长性、稀缺性土地 投资重点。 目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求 目标客户集中于再改、豪宅客户, 进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同 善于引导市场趋势及喜好 行。
入口外秩序化种植雪松辅以低矮的 花灌木突出礼仪性与归属感
入口内部秩序化的银杏简洁大 气限定出导向性强烈的空间
院墙外的植被景观渐趋自然 缓和客户的心态
入户的处理温馨、私密使客户 最限度放松自我
宅间近人尺度的灌木花卉给 客户心理上的减压
水景的加入成为秩序与自然的 过渡
北京龙湖惊艳的展示区
通过示范区、 通过示范区、售楼 处和样板间展示出 客户未来的生活场 客户未来的生活场 景,通过体验营销 通过体验营销 感染客户
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,特别注重营造项目 整体的人文氛围、自然环境、优质建筑,让人震撼和惊艳。
2聚焦高端 创新引领
3
景观出众 最佳体验 全国标准 成本优化 细节品质 人性服务
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标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升中。选用适合当地气候 地质的材料,优化成本。 秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户, 并以品牌故事的方式广为宣传,深入人心。
重庆香樟林, —— 重庆香樟林,示范区每 平米需有多少银杏落叶也写入 物业管理人员的工作指引里。 物业管理人员的工作指引里。
北京龙湖 魔鬼在细节
至上 而下 的对 细节 关注
马桶插座高度的考虑 入门换鞋套处配饰可直接茶饮
相框里的留言
整齐的鞋套
书房一角
北成本控制
自建苗圃基地,解决植物成活率的难题,快速更换, 自建苗圃基地,解决植物成活率的难题,快速更换,同 时节约成本。 时节约成本。
龙湖集团核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验, 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位: 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
龙湖集团核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验, 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业 服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位: 服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
1 多项目多业态 大规模快节奏 聚焦高端 创新引领 集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地,分享区域发 展和升值的红利,是龙湖的投资重点。 目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在 高端客户的需求和喜好转变,善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同行。
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龙湖异地扩张经典案例——龙湖北京战役 龙湖异地扩张经典案例——龙湖北京战役 ——
香醍漫步
滟澜山
花盛香醍
滟澜山 香醍漫步 花盛香醍
TOP2 T2 C
独栋、联排 联排、洋房 叠拼、洋房 再改客户 豪宅客户
位于顺义温榆河畔中央别墅区,发展 较早,最为成熟,是外籍高端人士首 选聚居地。 位于中央别墅区东北方向,潮白河畔, 交通便捷、自然环境好 临近东五环,京沈高速路旁
滟澜山的示范区
香醍漫步的行道树周围
花盛香醍的紫色花海,紫色花海和白桦形成鲜 明的对比
北京龙湖惊艳的展示区
注重人的感受,人视线的把握拿捏到位,近人 尺度十分舒服