市场营销管理产品策略PPT课件

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第七章 产品策略PPT 《市场营销学》ppt

第七章  产品策略PPT  《市场营销学》ppt
消费者不知道或者知道却没有兴趣购买
经常性、习惯性购买
偶尔购买,购买时会花费时间比较
购买时花费特殊精力,对于品牌有强烈忠诚度,几乎不用比较
对产品少有了解或兴趣低,甚至反感
价格低廉;有方便的购买渠道;有较多的促销活动
价格较高;有选择性的中间商;塑造企业品牌知名度
高价销售;有针对性的广告;独特的销售点
有形产品
附加产品
核心产品:指的是产品给消费者提供最基本的效用和利益。 有形产品:核心产品所展示的全部外部特征,即呈现在市场上的产品的具体形态或外在表现形式,主要包括产品的款式、质量、特色、品牌、包装等。具有相同效用的产品,其表现形态可能有较大的差别。 附加产品:顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
成熟期:对于处于成熟期的产品,企业应该促使产品的成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。营销策略突出一个“改”字 。 市场改良 产品改良 营销组合改良
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
衰退期的营销策略要突出一个“转”字,具体而言,可供企业选择的营销策略有: 继续策略 集中策略 收缩策略 放弃策略
7.3.2 品牌的作用
1.品牌对生产者的作用 (1)品牌可以提升企业形象,促进产品销售。 (2)品牌可以保护所有者权益。 (3)品牌有利于企业市场营销活动顺利进行。 (4)品牌作为企业重要的无形资产,比有形资产更有增值能力,可以给企业带来巨大的经济效益和良好的口碑。
7.3.2 品牌的作用
2.品牌对消费者的作用 (1)品牌可以方便消费者购买产品。不同品牌可以代表不同厂家的产品属性,便于购买。 (2)品牌有利于维护消费者权益。 (3)品牌有利于降低消费者的购买风险。

市场营销培训ppt课件

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方法
市场细分、评估市场吸引力、选择目标市场。
消费者行为分析技巧
识别消费者需求与动机
通过市场调研、问卷调查等方式了解 消费者需求。
研究消费者行为模式
分析消费者购买行为背后的心理、社 会和文化因素。
分析消费者购买决策过程
了解消费者如何收集信息、评估选择、 做出购买决策。
竞争对手分析策略
1 2
识别竞争对手 通过市场调研、行业报告等方式确定主要竞争对 手。
市场营销重要性
市场营销是企业实现盈利和增长的重要 手段,通过有效的市场营销策略,企业 可以更好地满足客户需求,提高品牌知 名度和市场份额。
现代市场营销理念演变
生产观念
产品观念
以生产为中心,注重提 高生产效率和降低成本。
以产品为中心,注重提 高产品质量和性能。
推销观念
以销售为中心,注重推 销和促销手段的运用。
销售数据分析
通过销售数据的变化来评估促销活动的效果。
消费者反馈收集
收集消费者对促销活动的意见和建议,以便改进。
市场调研
通过市场调研了解竞争对手和市场需求的变化,以便调整价格策略和促销活动。
及时调整方案
根据评估结果和市场变化,及时调整价格策略和促销活动方案。
05
渠道策略与物流配送管理
渠道类型选择依据
线下推广
举办促销活动、参加展会、开展地面 推广等方式进行线下推广。
线上线下融合
通过线上线下互动营销、O2O模式 等方式实现线上线下融合推广。
数据分析与优化
收集和分析推广数据,优化推广策略, 提高推广效果。
04
价格策略与促销活动设计
价格体系设置原则
成本导向原则
竞争导向原则

市场营销学PPT(完整版)

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05
03
营销中介
研究营销渠道、销售促进机构等营销 中介的作用和影响,优化营销组合策 略。
04
顾客
深入了解目标顾客的需求、购买行为 和决策过程,为市场细分和定位提供 依据。
竞争态势分析
行业结构分析
运用波特五力模型等工具,分 析行业内的竞争力量及其相互
作用。
市场竞争格局
了解市场集中度、市场份额分 布等市场竞争状况,评估企业 在市场中的地位和影响力。
根据不同购买量或不同时间段来制定 不同的价格。
价格歧视与掠夺性定价
• 三级价格歧视:根据不同市场或不同消费群体来制定不同的价 格。
价格歧视与掠夺性定价
短期掠夺性定价
通过暂时降低价格来排挤竞争对手,然后再提高价格获取利润。
长期掠夺性定价
长期保持低价以维持市场份额和竞争优势,使竞争对手难以生存。
06
营销资源管理
合理配置人力、物力、财力等资源,确保营 销活动的顺利进行。
营销活动实施
按照营销计划的要求,开展各种营销活动, 如广告宣传、促销活动、公关活动等。
营销过程监控
对营销活动的执行情况进行实时监控,及时 发现问题并采取措施加以解决。
营销控制方法
年度计划控制
通过比较实际销售与计划销售的差距, 分析原因并采取相应措施进行调整。
以成本为基础,加上一定的利润来确 定价格。
根据竞争对手的定价策略和市场份额 来确定价格。
需求导向定价法
根据市场需求和消费者购买力来确定 价格。
价格竞争与价格调整策略
低价策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市 场份额。
高价策略
通过提高价格来塑造品牌形象,获取 更高利润。
价格竞争与价格调整策略

市场营销课件第七章产品策略

市场营销课件第七章产品策略
增加一个或几个产品大类,扩大产品的经营范围。 B、增加深度:在原有产品大类中增加新的项
目。 2、缩减产品组合:
增加或削弱产品相关性,剔除产品组合中那些 获利很小甚至不获利的产品大类或产品项目。
产品组合策略
3、产品延伸: A、向下延伸:在高端产品线中增加低端产品

原因: 在高档产品市场受到攻击,以低档产品市场反击。 高档产品市场增长缓慢。 高档市场为了树立品牌形象,然后再朝下扩展。 增加低档的产品品目,为了填补市场空隙。 风险: 品牌形象的降低、品牌信任的降低。
采取低价格,同时不做大的促销努力。
2、成长期特点和市场营销策略
市场特点: 1、销量增加,利润增长; 2、生产规模增大,成本降低,
新的竞争者加入; 3、竞争加剧,开始细分市场
营销策略: 1、改善产品品质 2、保持或增加促销费用 3、改变广告宣传的重点,由功能 转向品牌; 4、适当时机采取灵活的促销策略。
[试析]
服装商店为顾客设计形象为什么会使商店顾 客如云、收益大增?
二、产品的分类
个人或家用消费品
1、便利品:牙膏;瓶装水;袋装奶;方便面 2、选购品:如服装;运动鞋;家用电器 3、特殊品:如住房;汽车;旅游线路;游艇;钢
琴 4、非需品(非渴求品):人寿保险/财产保险/
墓地
营销方 面考虑



计 算 机
导入期
成长期
成熟期
衰退期
电 视 机
传 呼 机 打字机
“机不可失”

北京日化一厂生产的“洗必汰”药物牙膏在市场上曾
经红极一时,十分畅销。然而,1985年之后却慢慢在市场
上消失了。什么原因使“洗必汰”药物牙膏由盛转衰?

第7章 产品策略 《市场营销学》PPT课件

第7章 产品策略 《市场营销学》PPT课件
指产品在市场上出现、发展到最后被淘汰的过程。它是产品 市场寿命、经济寿命,而不是产品的使用寿命。
产品生命周期曲线
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.导入期特点
产品销量小且销售额增长缓慢 利润低甚至亏损 完全创新产品和含有高新技术的换代新产品在导入期
的竞争者较少甚至没有竞争者
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.包装的含义 传统上包装被认为是一种附带的营销决策。 静态的包装概念指产品的容器和外部包扎。 动态的包装概念指设计并生产容器或包扎物将产品盛放
或包裹起来的一系列操作过程。企业应进行包装管理, 包装决策主要是基于成本和生产两方面考虑。
7.6.1 包装的含义和种类
2.包装的种类 产品包装按照它在流通过程中的不同作用,可以分为运
④适当时机降价。
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
5.成熟期特点
销售额最高 利润最高 竞争最激烈
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
6.成熟期策略
改进市场策略 改进产品策略 改变营销组合策略
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
7.衰退期特点 当某一品牌或品种的产品销售额明显下降或 急剧下降时,说明这种产品已进入衰退期。伴 随销售额下降,利润也在下降或出现亏损。
中期大众:经济条件、生活方式、个性等方面十分复杂,无统一倾 向。
晚期大众:生活稳健,求新心理较差,一般不主动购买新产品,通 过大多数消费者使用证实新产品的实际效益后才购买消费。
落伍采用者:比较保守,对新事物持怀疑态度,只有在新产品广泛 普及时才予以接受。
7.5 品牌策略
7.5.1 品牌含义
7.2 产品组合
7.2.1 产品组合及其相关概念

市场营销ppt课件

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市场营销团队建设与管理
01
02
03
04
组建高效团队
选拔具备市场营销专业知 识和实践经验的人才,组 建高效、专业的市场营销 团队。
明确团队职责
明确团队成员的职责分工 ,确保各项工作得以顺利 进行。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,促 进团队成员之间的信息交 流与合作,提高工作效率 。
激励与考核
制定合理的激励与考核制 度,激发团队成员的工作 积极性和创造力,提高团 队整体绩效。
消费者购买行为分析
研究消费者的购买决策过程、购买频率、购买偏好等。
消费者需求特点
分析消费者对产品功能、品质、价格、服务等方面的需求特点。
市场竞争分析
01
02
03
竞争对手识别
确定主要竞争对手,包括 直接竞争对手和间接竞争 对手。
竞争策略分析
研究竞争对手的产品策略 、价格策略、渠道策略、 促销策略等。
策略提供依据。
A 确定市场营销目标
明确企业市场营销的长期和短期目 标,以及实现这些目标所需的策略
和行动计划。
B
C
D
执行营销计划
组织企业资源,实施营销计划,确保各项 营销活动得以顺利开展并取得预期效果。
制定营销计划
根据市场环境分析结果,制定具体的营销 计划,包括产品策略、价格策略、渠道策 略和促销策略等。
竞争优劣势评估
分析自身与竞争对手在市 场份额、品牌知名度、技 术实力等方面的优劣势。
市场趋势预测
行业发展趋势
分析所在行业的发展阶段、市 场规模、增长速度等趋势。
技术创新趋势
关注新技术、新工艺对市场的 影响,预测未来技术发展趋势 。
消费者需求变化趋势

市场营销课件完整版

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的基本特征。
因子分析
识别影响消费者行为的 主要因素,揭示各因素
之间的内在联系。
聚类分析
将消费者划分为不同的 群体,以便制定更有针
对性的营销策略。
回归分析
预测自变量与因变量之 间的关系,为营销决策
提供科学依据。
基于数据的营销决策优化
目标市场选择
根据数据分析结果,确定最具潜力的目标市 场。
价格策略优化
市场营销是企业与顾客之 间的桥梁,有助于将产品 推向市场,扩大销售规模。
树立企业形象
良好的市场营销策略可以 塑造企业形象,提升品牌 价值。
市场营销组合要素
产品(Product)
价格(Price)
包括产品的种类、质量、设计、功能等要素, 以满足不同顾客的需求。
根据产品成本、市场需求和竞争状况等因素, 制定合理的价格策略。
消费者忠诚度
消费者在未来一段时间内重复购买某一品牌或产品的可能性。忠诚度高的消费者通常对价格 不敏感,更愿意向他人推荐该品牌。
满意度与忠诚度的关系
消费者满意度是忠诚度的前提和基础,但并非所有满意的消费者都会表现出高忠诚度。企业 需要通过提供优质的产品和服务,以及建立良好的品牌形象来提高消费者的满意度和忠诚度。
在产品进入成熟期后,市场竞 争日益激烈,企业需要加强成 本控制和质量管理,以保持竞 争优势。同时,可以开发新的 市场或推出新产品来延长产品 的生命周期。
当产品进入衰退期时,销售量 开始下降,企业需要逐步减少 生产量并降低价格。此时可以 考虑将资源转移到其他更有潜 力的产品或市场上。
品牌建设与维护
品牌定位
物流信息系统建设
应用先进的信息技术,构建智能 化、自动化的物流信息系统,提
高物流运作效率。

2024全新市场营销学ppt课件(2024)

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2024/1/30
25
数字化时代促销创新
2024/1/30
社交媒体营销
利用社交媒体平台,与目标受众进行互动和交流,提高品牌知名 度和用户黏性。
大数据分析与应用
运用大数据技术分析消费者行为和需求,制定个性化的促销策略。
线上线下融合
结合线上和线下渠道,打造全方位的购物体验,提高消费者满意度 和忠诚度。
20
物流管理在渠道中作用
2024/1/30
物流成本控制
01
通过有效的物流管理,降低产品在渠道流通过程中的成本,提
高渠道整体利润水平。
物流效率提升
02
优化物流配送网络,提高物流配送速度和准确性,满足消费者
对产品时效性和便捷性的需求。
物流信息服务
03
利用信息技术手段,实现物流信息的实时共享和传递,提高渠
市场评估法
通过市场调查和消费者研 究来评估品牌在市场上的 表现和价值。
综合评估法
综合考虑财务和市场因素 ,以及其他非财务因素( 如品牌忠诚度、品牌知名 度等)来评估品牌价值。
2024/1/30
14
2024/1/30
04
CATALOGUE
价格策略与竞争分析
15
定价方法及适用场景
1 2
成本导向定价法
缩减产品组合
产品线延伸
集中力量经营获利较多的产品线和产品项 目。
在原有产品线内增加高档或低档产品,以满 足不同消费者需求。
2024/1/30
12
品牌定位与传播途径
01
品牌定位
指品牌在消费者心中的位置,与竞 争品牌相比的优势和独特性。
公关活动
利用新闻发布会、赞助活动、社会 公益活动等提高品牌知名度。

市场营销完整版ppt课件

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品牌形象的塑造
通过广告宣传、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌的形象和个性,以吸引和保持消费者的关注和忠诚度。
数字营销与社交媒体营销
数字营销是一种使用数字技术来推广产品和服务的营销策略。
数字营销定义
数字营销能够实现精准定位、提高营销效果、降低成本等优势。
数字营销的优势
数字营销包括搜索引擎营销、电子邮件营销、社交媒体营销等多种形式。
特点
通过满足消费者需求来提高市场份额和销售额。
满足消费者需求
通过差异化营销策略来创造竞争优势,提高品牌知名度和忠诚度。
创造竞争优势
通过市场营销来开拓新市场、开发新产品,促进企业成长和发展。
促进企业成长
市场营销策略
产品定位
产品创新
品质保证
品牌建设
01
02
03
04
明确产品的目标市场、消费者群体和竞争优势,确保产品符合市场需求和品牌形象。
市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等方式实现,例如强调产品质量、价格优势、渠道便利性或促销活动等。
品牌管理与塑造
品牌是一种标识,用于区分不同的产品和服务,它包含名称、标志、商标等视觉元素,以及与消费者之间的情感联系。
品牌的概念
品牌的价值主要体现在产品或服务的品质、信誉和消费者对它的忠诚度上,它可以提高产品或服务的附加值,增加企业的市场份额和利润。
产品营销案例
总结词
详细描述
品牌营销案例:可口可乐的品牌形象
数字营销案例:亚马逊的数字营销策略
消费者动机
消费者需求
购后评价
消费者对所购买的产品或服务进行评价,反馈给其他消费者或品牌。
购买决策
消费者在备选方案中做出最终选择,并采取购买行动。

产品策略PPT课件

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07
品牌建设与传播推广
品牌形象塑造及价值观传递
品牌定位明确
确立品牌在市场中的独特位置,与竞争对手区分开,凸显品牌核 心价值。
统一的视觉识别系统
包括logo、VI、包装设计等,确保在各种传播渠道中品牌形象的一 致性和辨识度。
品牌故事与情感连接
通过讲述品牌故事,与消费者建立情感联系,增强品牌认同感和忠 诚度。
与相关行业的合作伙伴建立良 好的合作关系,共同打造生态 圈,提升产品的综合竞争力。
04
产品组合与优化
明确产品线规划及布局
确定目标市场
分析市场需求、竞争态势,明确目标 市场定位。
划分产品线
制定产品线战略
针对每个产品线,制定相应的发展战 略,包括产品定位、目标市场、竞争 策略等。
根据产品特点、市场需求,将产品划 分为不同的产品线。
02
通过实体店、经销商、代理商等,提供产品体验、售后服务等
,增加客户信任度。
线上线下融合
03
利用O2O模式,实现线上线下渠道的互补与协同,提高销售效
率。
合作伙伴选择及资源整合
合作伙伴类型
选择具有行业影响力、资源互补性的合作伙伴,如电商平台、物 流公司、支付机构等。
资源整合方式
通过战略联盟、合资合作、交叉持股等方式,实现资源共享与优 势互补。
根据目标受众特点,选择合适的社交媒体平 台进行运营和推广。
KOL合作与网红带货
与意见领袖和网红合作,借助其影响力和粉 丝基础,提升品牌知名度和销量。
内容营销与互动
发布高质量内容,吸引用户关注,通过互动 增强用户粘性和参与度。
口碑传播与维护
鼓励用户分享购物体验和产品评价,积极回 应负面舆论,维护品牌形象和口碑。

《市场营销学》完整ppt课件

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公共关系策略
01
建立品牌形象
通过公益活动、赞助等方式塑造积 极健康的品牌形象。
媒体关系维护
与媒体保持良好关系,确保品牌信 息的准确传播。
03
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
07
品牌建设与管理
包括产品改进策略、市场改进策略、营 销组合改进策略等。
04
价格策略
定价目标与定价方法
定价目标
包括利润最大化、市场份额扩大、 品牌形象塑造等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞 争导向定价等
价格策略类型与选择
价格策略类型
撇脂定价、渗透定价、满意定价等
价格策略选择
根据产品生命周期、市场需求、竞争状况等因素进行选择
渠道管理与优化
渠道成员选择
选择有信誉、有实力的中间商,确保渠道畅通。
渠道激励措施
采取返利、促销等激励措施,鼓励中间商积极 销售产品。
渠道评估与调整
定期对渠道进行评估,根据市场变化及时调整渠道策略。
渠道冲突与合作
1 2
渠道冲突类型 包括垂直冲突、水平冲突和多渠道冲突等。
冲突解决策略
通过协商、调解等方式解决渠道冲突,维护渠道 稳定。
品牌合作与联盟
与其他品牌或企业合作,共同推 出新产品或服务,实现资源共享 和互利共赢。
品牌保护
加强商标注册、维权等法律手段, 保护品牌知识产权和品牌形象不 受侵害。同时建立危机应对机制, 及时应对品牌危机事件。
08
市场营销新趋势
数字化营销
数字化营销概念及特点 数字化营销策略与实践
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在的,发掘它需要相应的消费行为研究
▪ 新产品的识别标准应该是简单的,否则厂家难以
承受大规模的市场教育和培育费用去提升或者改 变消费者的认知
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7
新产品开发和消费需求的关系
▪ 有多少新产品的开发是真正立足于消费者的需求 ▪ 消费者的需求:多方面理解消费者未被满足的需

▪ 例如:某电子字典的新产品线的扩张和新产品的
▪ 改变消费者心智中对原产品的概念就
是新
▪ 改变产品的目标消费者等等
实例:“统一” 润滑油
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4

相对于 公司的 新颖性
新产品开发组合
新产品线
20%
10%
首次面世的新产品
34% 产品改进
23% 现有产品线扩展
9% 成本削减
4% 重新定位

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5
相对于市场的新颖性
7.6 = ((8x3x1)+(7x2x1)+(7x3x0)+(4x1x0)+(8x3x0))/5
问题 业务流程 太 复杂
6 2 1
8 1 0
8 3 1
4 2 0
7 3 1
14.6 11.4
排队太长
10 4 0
9 4 0
7 5 1
6 2 0
5 6 1
30.6 13.0
13
问题列表分析
▪ 不是让消费者列出某一产品和服务的问题,
18% 5% 4%
7. 包装的 _____ 尝起来不是自然口味。
素溶马铃薯粉
变化
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9
寻找现有产品和服务的不足
寻找现有产品和服务的不足是新产品开 发的关键
具体方法有许多,包括问题研究法、小 组座谈会法、感知图法、利益结构分析 法、神秘顾客调查法、消费者满意研究 法等。这是一个科学的立足于消费者研 究的工作
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10
问题研究法
营销计划的执行
1) 组织、人员和中执国行最庞力大资料库及商务资讯平台
2
2) 计划执行的反馈和结果评估
新产品开发
▪ 开发新产品没有实惠论
1)是否真正理解新产品的含义 2)怎么界定实惠:长期与短期
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3
新产品:什么是新?
▪ 核心技术创新 ▪ 改进和形式创新
(诺基亚手机以及摩托罗拉手机)
1)运用座谈会、以往二手数据分析、专家意见等方法起草 一个对于某种产品或服务, 其可能存在的问题的明细表
2)在明细表中进一步筛选出一些主要的问题。 进行大规模 (例如 150-200人) 的人员访谈 。 上述的每个问题都写在 卡片上,针对每个问题对每名被访人进行提问(问3个具体 的问题)
3)收据以下数据:每个问题的严重程度、发生的频率以及 被解决的情况 (比如说有无其他的产品或服务已经解决了 该问题)

一种成功的新产品:
巨大的投入 (从64种新创意开始)
阶段 1. 创意过滤 2. 概念测试 3. 产品开发
4. 市场测试 5. 全国投放
创意的 数量
64
通过率 1:4
16
1:2
8
1:2
每个产品创 意的成本
$1,000
20,000
200,000
总成本 $64,000 320,000
1,600,000
产品策略
1) 产品开发和消费者需求 2) 产品线管理 3) 品牌:品牌的实质和健康
品牌管理 4) 服务 5) 客户关系管理和客户保持
产品价格策略
1) 定价和消费 者
2) 价格竞争
营销渠道策略
1) 渠道结构和功能 2) 渠道的长度 3) 渠道的密度 4) 渠道冲突 5) 对目前渠道
的思考
销售促进
1) 营销沟通 2) 促销
发生频率 目前有否解决
3 1
最高
2
重要性
7
发生频率
2
每月发
目前有否解决
1
3 生次数
重要性
7
发生频率3目前来自否解决04 1=目前没有
重要性 发生频率
4 1
产品 /服务解
目前有否解决
0
决该问题,
5
重要性
8
0=有
发生频率 目前有否解决
3 0
问题分数
17.4
机会分数
7.6
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17.4 = ( (8x3)+(7x2)+(7x3)+(4x1)+(8x3))/5
4)分别计算每个问题的两种得分:问题得分和机会得分
5)某一个问题的问题得分越高,那么在消费者看来 问题就
越严重。那些有较高机会得分的产品 (通常是2-3种) 可以
作为产品/服务改进和中发国最庞展大资新料库及产商务品资讯/平服台 务的机会
12
产品问题探测系统:银行服务
回答
服务太慢
1
重要性
8
1-10, 10
4
1:2
500,000 2,000,000
2
1:2
5,000,000 10,000,000
$5,721,000 $13,984,000
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6
产品创新的识别标准
▪ 产品创新只有给消费者带来可以识别的价值才有
意义,而非新产品具有多少技术创新含量
▪ 新产品的识别标准应该是目标消费者已有的或潜
问题研究
1) 产品问题探测系统:询问消费者他们在使用现
有产品的时候所遇到的问题,并让他们对于这 些问题的严重性排序。每种解决方案都可能产 生新产品的创意和机会
2) 问题列表分析:给消费者一个问题列表,让他
们写出看到每个问题的时候脑海中反应出来的 产品
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11
产品问题探测系统
而是先列出一些问题再让消费者识别哪些 产品有这些问题
▪ 运用完成句子方式的自我管理问卷调查
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14
问题列表分析: 食品
1. _____的包装 与家中的储藏柜不匹配。
早餐谷类食品
49%
面粉
6%
6. _____容易把烤箱搞脏。 烤牛排 馅饼 烤猪排
19% 17% 8%
2. 我丈夫/孩子拒绝吃 _____. 动物肝脏 蔬菜 菠菜
市场营销管理
2003年EMBA课程
北大中国经济研究中心、北大国际MBA
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1
本节在体系中的位置
公司的战略计划
1)使命和目标 2)战略业务单位 3)优劣势分析 4)业务单位的任务
产品/品牌的营销计划
一)市场细分和目标市场选择 市场定位 产品的差异化 产品的生命周期
二)竞争
1)鉴别竞争对手 2)审视竞争优势 3)制定竞争策略
开发,是否真正理解消费需求
▪ 这给我们的启示是什么:新产品的定义
新产品的技术实现
补充阅读资料: 新产品开发:出发点是什么?(p70—78)
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8
产品开发核心: 识别未被满足的需求
▪ 现有的希望满足顾客需求的产品和服务
中存在明显或者潜在的问题
▪ 由于大环境的变化而导致的消费习惯的
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