质量评审技术术语 中英文对照

A

AC 允收

AFR Annualized Failure Rate

APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan 产品质量先期策划

AQL 可接收质量水平

AVL Approved Vendor List合格供应商目录

B

C

C＝0 零缺陷接收抽样案

CA Corrective Action

CET Customer Experience Test

CAR 改正措施报告

CLCA Closed Loop Corrective Action循环改善措施（8D格式问题描述－应急处理－根本原因分析－短期纠正措施－长期预防措施－效果追踪－效果确认及标准化－教育训练）CR 严重缺点

CIP Continuous Improvement Program 持续改善

CPK 制程能力指数

CQA 顾客品质保证

Customer Complaint 客户抱怨

D

DOE Design of Experiments 实验设计（对关键控制因素设计实验，包括实验的种类，步骤和影响因素）

DOE Dorian Shainin 谢宁DOE 美国人七种DOE应用技术：多变图，零件搜索，成对比

较，变量搜索，完全析因，改进效果检查，实验设计的回归分析

（戴明――美国质量哲学，朱兰――美国质量方向，谢宁――美国解决质量问题方法）DPPM：每百万的不良数量

DQA 新产品开发质量保证

DVT Design Verification Test

E

ECN Engineering Change Notice 工程变更通知书

EVT E ngineering Verification Test

F

FAE Field Application Engineer

FAI First Article Inspection首件检验

Field Service市场服务

Field Reject Rate 市场不良率

FMEA Failure Mode Effect Analysis失效模式分析（1. DFMEA: 设计失效模式及后果分析2. PFMEA: 过程失效模式及后果分析）

FQC 最终检验

G

GP 绿色产品（绿色伙伴环境品质认定）

GQAM Global Quality Account Manager

GSQE/WWSQE Global or World Wide Supplier Quality Engineer

Gauge R&R计量器具的重复性与重现性

H

HSE健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。危害识别和风险控制是HSE管理核心所在。

I

IFIR Initial Field Incident Rate初始市场不良率（前30天）

IQC Incoming Quality Control来料质量控制（进货检验员）

IPQC 制程检验

J

JQE Joint Quality Engineer项目协调员

K

L

Lead Time 供应周期时间

Lean Management 精益管理

Line Reject Rate 生产线不良率

M

5M1E 人、机器、材料、方法、量测、环境

MA 主要缺点

MI 次要缺点

MIT Monitor IFIR Test

MTBF Mean Time Between Failure

MQA 制造品质保证

MSA Measurement System Analysis 测量系统分析（工具：数理统计和图表）N

NPI 新产品导入

NPRR 新产品准备会

O

OBA Out of Box Audit

On Time Delivery：及时交货

OSD On Screen Display

ORT 可靠性测试

OQC Outgoing Quality Control最终检验控制程序

Overall Supply Capability 综合供应能力

P

PA Preventive Action

PCBA Printed Circuit Board Assembly

PCN Process Change Notification

PDG Product Development Group

PPID Piece Part Identification

PPAP Production Parts Approval Process生产件批准程序PPM 交付质量

PID Production Induce Defect 生产方缺陷（生产线自身造成）poka-yoke 防错

Q

QA 品质保证

QBR 季度业务审查

QC 质量控制

QIT Quality Improvement Team 质量改进小组

QMP Quality Management Plan 品质管理计划

Quality System Audit 品质系统稽核

Quality Process Audit 品质过程稽核

R

RE 拒收

RSQE Regional Supplier Quality Engineer

RTS R eady To Ship

Repair Rework Replacement 3R 返修返工更换

5R Right Time 适时Right Quality 适质Right Quantity 适量Right Price 适价Right Place 始地

RMA 客户退回维修水平

RPN(risk priority number) 风险系数

S

SMART （Specific特定性Measurable 度量性Achievable 可达性Relevant 相关性Time Bound 时间性）

6Sigma 六西格玛品质管理每百万个机会里的误差：4Sigma 6210次6Sigma 3次1986年摩托罗拉比尔史密斯提出，90年代通用电气杰克韦尔奇全面完善发展

SPC Statistical Process Control统计过程控制利用统计技术对过程的各个阶段监控1920S美国休哈特提出

SQE Supplier Quality Engineer 供应商质量工程师

SQS 供应商质量标准

Supplier 供应商

－Leverage Supplier 杠杆型供应商（采购方主导常规物料）

－Routine Supplier 例行供应商（配套供应）

－Strategic Supplier 战略供应商（市场领导者）

－Bottleneck Supplier 瓶颈供应商（供应商主导）

T