建筑工地管理奖罚制度范本
建筑工程安全生产奖惩制度（5篇）
建筑工程安全生产奖惩制度为确保各项安全管理制度的顺利实施，切实体现“安全第一，预防为主”的原则，保障施工生产中的安全管理工作有条不紊的开展，减少和消除事故隐患，以达到各施工现场文明安全施工的目的，充分体现遵章守法光荣、违章作业可耻的安全生产行为，制定本制度。
本制度适用于项目部所辖范围内所有分包方及专业分包单位。
奖惩依据：根据《安全生产违章罚款规定》和《施工现场管理问题性质的认定及处罚规定》。
1、职责：____项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。
1.2现场所有分包方和专业分包单位都必须严格执行项目部各项安全生产管理规定，保证本单位在施工现场的安全生产和文明施工，并搞好内业管理。
____项目部负责对施工现场组织进行定期和不定期的安全监督和检查，并根据实际情况和本办法的规定实行奖惩。
1.4安全生产领导小组负责督促本办法的实施，并批准对安全工作有突出贡献的集体及个人的奖励和其他安全奖项。
2、奖惩办法：对有下列表现之一的单位或个人，根据贡献大小酌情给予奖励：2.1严格按照国家、地方政府颁布的安全生产的法令、法规、规章制度及总包制定的安全管理的规章制度组织生产，认真制定并落实安全生产责任制，实现安全管理规范化、安全防护标准化，能及时发现且彻底消除事故隐患；2.2在安全生产活动中贡献突出，并总结出成熟经验，使施工现场的安全管理始终保持较高水平；2.3取得了有推广价值的安全生产管理经验；2.4创新或改进管理办法，使施工现场的安全状况不断得到改善；2.5在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果，在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的；2.6发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的；2.7发生事故后积极抢救伤员和国家财产，成效明显、表现突出的。
2.8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终保持安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位____元。
施工现场奖罚制度模版（3篇）
施工现场奖罚制度模版第一章总则第一条为了提高施工现场的管理水平，确保施工安全，保证工程质量，根据国家相关法律法规的规定，制定本奖罚制度。
第二条本制度是施工现场管理的重要依据，施工人员应该遵守本制度的相关规定，不得违反。
第三条施工现场奖励和处罚应该公正、公正、公正。
奖励应该及时、恰当，处罚应该公开、明确、有依据。
第四条施工现场奖励和处罚应该与施工现场的管理目标相一致，以提高施工现场管理水平、保证施工安全、保证工程质量为核心。
第二章奖励第五条施工现场奖励是对施工人员在工作中表现出色、尽职尽责、努力工作等优秀表现的肯定和鼓励。
第六条施工现场奖励应该采取多种形式，如物质奖励、荣誉表彰、晋升职位等。
第七条施工现场奖励的评选应该公正、公正、公正。
评选标准应该明确、透明、客观。
第八条施工现场奖励应该及时发放，不得拖延。
第九条施工现场奖励的记录应该详细、完整，包括获奖人员的姓名、岗位、获奖原因、奖励形式等。
第十条施工现场奖励的发放应该公开、公正。
所有获奖人员应该在员工大会上公开颁发奖励。
第三章处罚第十一条施工现场处罚是对施工人员在工作中不按规定行事、造成重大事故、影响工程质量等不良行为的惩罚措施。
第十二条施工现场处罚应该采取适当的方式和措施，以达到教育和警示的目的。
第十三条施工现场处罚应该有依据，不得随意加重或减轻处罚。
处罚决定应该书面通知被处罚人员，并报备上级进行备案。
第十四条施工现场处罚的种类包括警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十五条施工现场处罚应该与违规行为的性质、严重程度相匹配。
对于严重违规者，可以给予罚款、降职、停职、解雇等严厉处罚。
第十六条施工现场处罚的记录应该详细、完整，包括被处罚人员的姓名、岗位、处罚原因、处罚形式等。
第四章奖罚管理第十七条施工现场奖罚管理部门负责奖罚制度的制定、修改、解释以及具体的奖罚工作。
第十八条施工现场奖罚管理部门应该根据实际情况，制定相应的工作计划、任务分工和工作流程。
施工项目考核奖罚制度（5篇）
施工项目考核奖罚制度为强化安全管理，落实安全生产规章制度，实现安全生产管理目标，使安全生产、文明施工走向规范化、制度化，特制定本制度。
一、奖罚对象：施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致，即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、奖罚依据：1、公司(分公司)与项目签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》约定内容；2、施工项目《安全生产责任制考核表》、《安全责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。
三、奖罚办法：1、施工项目将工资总额提取2－____％款额作为本项目安全生产考核奖励基金。
2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。
3、奖罚范围：____分以上为合格，____分以上为优良，____分以下为不合格。
优良者奖，不合格者罚，合格者不奖不罚。
4、奖罚标准：奖罚金额由检查平均得分确定。
5、奖罚程序：(1)根据历次考核，计算奖罚对象考核平均分；(2)由安全员计算出奖罚对象奖(罚)金额；(3)项目班子审核；(4)项目经理批准；(5)分公司(或财务审计部门)核准。
施工项目考核奖罚制度（2）是一种为了激励施工项目的参与方，提高工作质量和效率而设立的制度。
该制度主要包括奖励和惩罚两种措施，具体如下：1. 奖励制度：- 优质工作奖励：对工作质量高、进度快、达到或超过预期目标的参与方给予奖励。
这可以通过奖金、证书、荣誉称号等方式进行。
- 合作奖励：对不同参与方之间的良好合作和协调互助行为进行奖励，鼓励团队合作和共同完成任务。
2. 惩罚制度：- 工作质量惩罚：对工作质量差、进度滞后、未达到预期目标的参与方进行惩罚，可能导致罚款、延长工期等。
- 违规行为惩罚：对参与方的违法违规行为进行惩罚，比如不符合安全规定、环境污染等，可能导致罚款、限制参与未来项目等。
施工项目考核奖罚制度的实施需要具体考虑以下因素：1. 设立明确的考核标准和指标，对各项工作进行量化评估。
建筑工地安全生产奖惩制度模版(4篇)
建筑工地安全生产奖惩制度模版【奖惩制度模板】1. 奖励措施：a. 安全生产先进个人奖：对在工地安全生产方面表现突出的个人给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
b. 安全生产先进团队奖：对在工地安全生产方面表现突出的团队给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
c. 安全生产先进工地奖：对在工地安全生产方面表现突出的工地给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
d. 安全生产创新奖：对在工地安全生产方面提出创新方案并得到实施的个人或团队给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
2. 惩罚措施：a. 安全生产违规处罚：对违反工地安全生产规定的个人或团队给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职、降职等。
b. 安全事故处罚：对发生安全事故的个人或团队给予相应的处罚，包括罚款、停职、降职、辞退等。
c. 安全管理责任追究：对因安全管理不到位导致安全事故发生的的相关责任人给予相应的追究和处罚，包括罚款、停职、降职、辞退等。
d. 安全责任落实不到位处罚：对工地负责人及相关管理人员在安全责任落实不到位时给予相应的处罚，包括罚款、停职、降职、辞退等。
3. 奖惩程序：a. 奖惩依据：根据相关法律法规、工程施工安全规范和公司规章制度制定奖惩标准。
b. 奖惩申报：工地及相关人员可根据实际情况提出奖惩申报，经过审核后提交给上级领导批准。
c. 奖惩决定：上级领导根据申报情况进行评审，并决定是否给予奖励或处罚。
d. 奖惩通知：对被奖励或处罚的个人和团队进行通知，并公示在工地通知栏上。
4. 监督管理：建立安全监督机制，对奖惩制度实施过程进行监督和管理，确保奖惩公正、及时。
【注意事项】1. 建立奖惩制度前，应充分考虑各方面因素，确保奖惩标准合理且可操作。
2. 在奖惩决定和通知时，应注重事实准确性和公正性，避免造成不公平待遇。
3. 配套完善的培训和教育机制是奖惩制度有效实施的重要保障，确保工人和管理人员充分了解奖惩制度和安全生产要求。
4. 定期评估奖惩制度的实施效果，适时进行调整和改进，提高安全生产管理水平。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
建筑工地安全生产奖惩制度样本(三篇)
建筑工地安全生产奖惩制度样本建筑工地是一个高风险的工作环境，安全生产是保障建筑工人生命安全和财产安全的重要举措。
为了提高工地安全生产意识，减少事故发生，建立一套完善的奖惩制度是必要的。
下面是一份关于建筑工地安全生产奖惩制度的范文，供参考。
一、奖励制度1. 安全生产先进个人奖在工地的安全管理中有良好表现、积极主动参与安全工作的个人，可被评选为安全生产先进个人，授予荣誉称号，并给予适当的奖金或奖品。
2. 安全生产先进团队奖工地中负责安全管理的团队，应该建立一个积极的安全文化，通过培训和宣传，提高员工的安全意识和技能。
在安全管理中取得优秀成绩的团队，将被评选为安全生产先进团队，授予荣誉称号，并给予适当奖金或奖品。
3. 安全生产创新奖在工地的安全管理中，如果个人或团队能够提出有效的安全管理创新措施，可以大幅减少事故发生的风险，将被评选为安全生产创新奖，授予荣誉称号，并给予适当奖金或奖品。
4. 安全生产模范工地奖在工地全面推行安全管理制度，每年无重大安全事故发生，且安全管理得到相关部门认可的工地，可以评选为安全生产模范工地，并给予适当奖金或奖品，以示表彰。
5. 安全生产嘉奖在工地的安全管理中，如果个人或团队出现安全事故或事故隐患，但及时发现、报告并采取措施避免事故发生的，可给予适当奖励。
二、处罚制度1. 安全违规警告对于工地中存在的一些安全违规行为，如未戴安全帽、未佩戴安全带等，可以给予当事人口头警告。
2. 安全违规罚款对于严重的安全违规行为，如不执行安全操作规程、随意改造施工等，可以给予当事人一定数额的罚款，并记录个人的安全违规情况。
3. 安全事故责任追究对于发生的安全事故，根据相关法律法规和工地安全管理规定，对事故责任进行追究，并给予相应的处罚，包括经济赔偿和法律责任等。
4. 停工整改对于存在严重安全隐患的工地，可以责令停工整改，并要求在一定时间内完成整改任务，同时给予相应处罚。
5. 吊销施工许可证对于经常发生安全事故或违规行为的工地，可以依法吊销其施工许可证，并暂停工地施工活动。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
施工现场奖励与惩罚管理制度（3篇）
施工现场奖励与惩罚管理制度是为了规范施工现场工作秩序和提高工作效率而设立的管理制度。
通过设立合理的奖惩机制，可以激励施工人员更加努力地工作，同时也可以对违纪违规行为做出相应的惩罚，以维护施工现场的安全和秩序。
以下是一份____字左右的施工现场奖励与惩罚管理制度范本。
一、制度目的和适用范围本制度的目的是加强对施工现场人员的管理，提高工作质量和效率，保障施工现场的安全环境。
本制度适用于所有在施工现场工作的人员。
二、奖励类别及标准1. 突出贡献奖：（1）标准：对在施工项目中做出突出贡献的人员给予物质和精神奖励。
（2）评选方式：项目主管部门根据工作情况和贡献程度进行评定。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
2. 先进工作者奖：（1）标准：对表现出突出工作能力和榜样作用的个人给予奖励。
（2）评选方式：由项目主管部门根据工作情况和同事评议进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
3. 安全文明奖：（1）标准：对在施工现场搞好安全文明施工的个人和班组给予奖励。
（2）评选方式：项目主管部门根据现场检查和评议结果进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
4. 学习进取奖：（1）标准：对在施工现场积极学习新知识，提升技能的人员给予奖励。
（2）评选方式：由项目主管部门根据学习成果和技能提升情况进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
三、惩罚类别及标准1. 违反安全规定：（1）标准：违反施工现场安全规定，造成不安全的行为。
（2）处理方式：口头警告、书面警告、停工整顿、罚款。
2. 违章建筑：（1）标准：违反施工现场建筑相关规定的行为。
（2）处理方式：整改通知、停工整顿、罚款。
3. 违反工作纪律：（1）标准：违反施工现场工作纪律的行为。
（2）处理方式：口头警告、书面警告、扣除奖金、停职、开除。
4. 浪费资源：（1）标准：在施工现场浪费材料和人力资源的行为。
（2）处理方式：警告、罚款、停职。
建筑工地安全生产奖惩制度范文(三篇)
建筑工地安全生产奖惩制度范文一、奖励措施：1. 安全优秀工地奖：对安全生产管理规范、工地安全文明标准落实到位、未发生安全事故的工地，给予奖励，并颁发安全优秀工地奖状。
2. 安全典型工作员奖励：对在工地安全工作中表现出色、积极主动、有效预防和控制安全风险的工作员，给予奖励，并颁发安全典型工作员奖状。
3. 安全创新奖励：对在安全管理工作中提出创新性、科学性的措施和方法，并得到实际应用的个人或团队，给予奖励，并颁发安全创新奖状。
二、惩罚措施：1. 安全违规处罚：对违反安全管理制度、操作规程的个人或单位，根据情节严重程度，给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工整顿等，并记入个人或单位的安全档案。
2. 安全责任追究：对因个人或单位的违规行为导致安全事故发生的，将追究相关责任，并依法追究法律责任。
3. 安全失职处罚：对工地负责人或相关管理人员因失职、渎职等行为导致安全事故发生的，将给予相应处罚，包括降职、罚款、停职等，并在安全档案中记录。
三、奖惩申诉机制：建立奖惩申诉机制，对于认为奖惩决定有不当之处的人员，可以提出申诉，由独立的专门委员会进行审核并作出调整决定。
申诉的期限为10个工作日，委员会将在15个工作日内作出回复。
四、奖惩结果公示：公示奖惩结果，让广大职工充分了解奖惩情况，形成警示，推动工地安全生产管理的不断改进。
以上奖惩制度仅做参考，请根据实际情况进行调整和制定。
建筑工地安全生产奖惩制度范文（二）建筑工地是一个复杂的工作环境，需要严格的安全措施来保障工人的生命安全和身体健康。
为了有效管理和监督建筑工地的安全生产，建立奖惩制度是必要的。
下面是一个建筑工地安全生产奖惩制度的范本，供参考：一、安全奖励制度1. 优秀安全管理单位奖励-对表现出色的安全管理单位，给予一定的奖励，并发放荣誉证书。
-奖励的评选标准主要包括:按期完成安全目标、安全生产责任制的落实和执行情况、事故发生率、事故处理及应急演练等。
2. 安全生产个人表彰奖励-每月评选出安全生产先进个人，并给予一定奖金和荣誉证书。
施工现场工程管理奖罚制度范文（三篇）
施工现场工程管理奖罚制度范文1. 引言施工现场的工程管理是确保项目按时、按质、按量完成的关键环节。
为了有效管理施工现场，提高施工效率和质量，建立奖罚制度是必要的。
本文将介绍一套施工现场工程管理奖罚制度范本，帮助施工单位规范管理，激励员工积极工作。
2. 奖励制度2.1 质量奖励2.1.1 项目质量奖：每个阶段结束后，对优秀的项目进行评选，评选出前三名并给予奖金和荣誉证书。
2.1.2 个人质量奖：每月评选出表现优秀的员工，给予奖金和荣誉证书。
2.1.3 安全文明奖：每季度对施工现场安全文明工作进行评选，给予奖金和荣誉证书。
2.2 进度奖励2.2.1 工期奖励：完成工期的前三名项目，给予奖金和荣誉证书。
2.2.2 个人进度奖：针对有效推进项目进度的员工，每月评选出表现突出者，给予奖金和荣誉证书。
2.3 成本控制奖励2.3.1 控制成本奖：在项目投资及施工过程中，有效控制成本的项目给予奖金和荣誉证书。
2.3.2 个人成本奖：对在控制成本方面表现出色的员工进行月度评选，给予奖金和荣誉证书。
3. 惩罚制度3.1 质量惩罚3.1.1 项目质量罚款：对出现质量问题的项目予以罚款，罚款金额按问题严重程度确定。
3.1.2 个人质量处罚：对造成质量问题的员工进行惩罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
3.2 进度惩罚3.2.1 工期罚款：对延期完成的项目予以罚款，罚款金额按项目延期天数计算。
3.2.2 个人进度处罚：对拖延项目进度的员工进行处罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
3.3 成本控制惩罚3.3.1 超出成本罚款：对超支的项目进行罚款，罚款金额按超出部分计算。
3.3.2 个人成本处罚：对造成成本超支的员工进行处罚，包括口头警告、扣除绩效奖金等。
4. 奖罚执行与监督4.1 奖罚执行：奖罚必须依法依规执行，由工程管理部门负责确保奖罚的公正、公平和及时执行。
4.2 奖罚监督：设立奖罚监督小组，对奖罚执行情况进行检查，避免滥用职权和不当处罚。
建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)
建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：一、奖励1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。
2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。
项经部将视情节予以____元以上的奖金。
3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。
二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次，不扣好帽戴的罚____元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚____元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。
7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。
8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。
9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚____元。
10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的，罚责任人____元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。
13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚____元以上。
建筑工地安全生产奖惩制度范文(五篇)
建筑工地安全生产奖惩制度范文根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：____公司、项目部要严肃认真的贯彻执行____发布的《工人职员伤亡事故报告规程》。
对发生的各类事故，要立即负责____相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。
10.2对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。
10.3要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告公司质安部或公安机关，并积极协助处理。
对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。
____公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。
对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司予以重奖。
10.5奖惩措施元，造成事故者追究其责任。
违反规定者每次罚款____元，造成安全事故者后果自负。
建筑工地安全生产奖惩制度范文（二）为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时____学习操作规程和有关法律等，并上报公司安全管理部存档。
否则处以现场技术员或责任班组负责人____元罚款。
2、班组长每天要作一次班前安全操作交代，否则处以班组负责人____元罚款。
二、违规操作1、施工技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员处罚1000-____。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款____元。
若造成事故的，其需承担____%的经济责任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担____%的经济责任。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（4篇）
一份完整的建筑工地奖罚制度范文建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段，可以激励工人积极参与工作，提高工作质量和效率，同时也对违规行为进行处罚，确保工地安全和文明施工。
下面是一份完整的建筑工地奖罚制度，供参考：一、奖励部分：1. 优秀工人奖励：a. 根据工人综合表现，定期评选出优秀工人，发放奖金或奖品。
b. 特殊贡献奖励：对在工地工作中提出创新、节约能源、提高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。
2. 安全奖励：a. 安全生产奖励：对工地无事故发生，且按规定佩戴个人防护用品的工人给予安全奖励；b. 安全意识奖励：对自觉参与安全培训，积极向他人宣传安全知识，提升安全意识的工人给予奖励。
3. 质量奖励：a. 完工奖励：对按时完工，且达到质量标准的工程组给予奖励；b. 优质建筑奖励：对建筑质量超过标准的工人、工程组给予奖励。
二、处罚部分：1. 违规处罚：a. 违章搭建：对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以罚款或其他惩罚措施；b. 违反安全操作规定：对无安全帽、防护手套，或私自驾驶工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。
2. 质量处罚：a. 质量不合格：对工作质量不符合规范要求，造成重要部件损坏或安全事故的处以罚款或返工，并追究责任；b. 工程延误：对拖延工期或超出补救期的，按照合同约定进行罚款或其他追究。
3. 违纪处罚：a. 不守纪律：对工地纪律不良，包括迟到、早退、私自离岗等情况，根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理；b. 盗窃行为：对盗窃、侵吞公司财产等违法行为，按照公司规定给予严厉处理，并报警处理。
以上是一份基本的建筑工地奖罚制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监督和管理，以确保其公正性和有效性。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（2）建筑工地奖罚制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地的工作人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
建筑奖惩制度实施细则范本
建筑奖惩制度实施细则范本第一章总则第一条为了加强建筑公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保工程质量、安全，根据国家法律法规和公司规章制度，制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和施工人员。
第三条本细则实行奖惩结合，奖罚分明，公平、公正、公开的原则。
第二章奖励第四条奖励方式（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。
（二）精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
第五条奖励条件（一）工程质量奖励：工程质量达到优良标准，无质量投诉，无质量事故。
（二）安全生产奖励：严格遵守安全生产规定，实现安全生产目标，无安全事故。
（三）进度奖励：工程进度按计划完成，无延误。
（四）技术创新奖励：在施工过程中，提出技术创新，提高工程质量、安全、进度等方面取得显著成效。
（五）优秀员工奖励：工作表现突出，业务水平高，为公司创造较大经济效益。
第六条奖励程序（一）奖励提名：各部门、项目组根据奖励条件，提名候选人。
（二）奖励审核：公司领导层对提名人员进行审核，确定奖励名单。
（三）奖励发放：公司举行奖励发放仪式，对获奖人员进行表彰。
第三章惩罚第七条罚款方式（一）现金罚款：从员工当月工资中扣除。
（二）通报批评：在公司内部进行通报批评。
（三）降级、撤职：情节严重，对公司造成重大损失的，给予降级、撤职处理。
第八条惩罚条件（一）违反工程质量规定，导致质量问题，影响工程验收。
（二）违反安全生产规定，导致安全事故，对公司造成损失。
（三）违反进度规定，导致工程延误，影响公司声誉。
（四）违反公司规章制度，影响公司正常运营。
（五）其他违反工作规定的行为。
第九条惩罚程序（一）惩罚提名：各部门、项目组发现违反规定的行为，提名责任人。
（二）惩罚审核：公司领导层对提名人员进行审核，确定惩罚措施。
（三）惩罚执行：对确定的惩罚措施进行执行。
第四章附则第十条本细则由公司行政部负责解释。
第十一条本细则自发布之日起实施。
第十二条公司可根据实际情况，对本细则进行修订。
建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
建筑工程工程质量奖罚制度范文（4篇）
建筑工程工程质量奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强对建筑工程质量的管理，提高工程质量，保障建筑安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有承担建筑工程的单位和个人。
第三条工程质量奖罚制度是对建筑工程质量管理的一种有效手段，旨在通过奖励优秀表现和惩罚不良行为，促进全体参与者的积极性，保证工程质量的达标。
第四条建筑工程质量奖罚实行公开、公正、公平的原则，并依法执行。
第五条建筑工程质量的奖罚标准应当严格按照相关规定进行制定，并由建设单位组织专家进行评审。
第二章建筑工程质量奖励第六条对于工程质量达到优良标准的单位和个人，予以适当的奖励。
奖励的形式包括但不限于：1. 现金奖励；2. 优先承接工程项目；3. 荣誉证书；4. 物质奖励。
第七条现场管理人员因为有效的管理和控制施工工艺、做好现场作业等方面做出贡献的，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第八条监理单位对于对工程质量有效监管的个人或者团队，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第九条建设单位对于设计单位出色完成工程设计任务，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第十条监管部门针对工程质量管理工作做出杰出贡献的单位和个人，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第十一条对于工程质量创新和推广使用先进技术的单位和个人，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第十二条建设单位应当将奖励名单及发放奖金情况进行公示，接受社会监督。
第三章建筑工程质量处罚第十三条对于工程质量存在严重问题的单位和个人，要给予相应的处罚。
处罚的形式包括但不限于：1. 罚款；2. 取消工程资格；3. 取消中标资格；4. 吊销相关许可证书；5. 追究法律责任。
第十四条工程存在质量问题且经评估认定为一般质量问题的，给予警告。
第十五条担任主要负责人或者项目负责人的单位负责人对工程质量问题负有重要责任的，予以处罚。
第十六条使用伪劣材料或者擅自变更设计的，予以处罚。
施工现场安全违章奖罚制度（5篇）
施工现场安全违章奖罚制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，同时为了你和他人家庭的幸福，预防事故的发生，确保广大职工的切身利益与生命的安全，联系实际和有关部门的安全法规，本项目部特制定以下制度：1、进入施工现场不戴安全帽、不扣帽带、不挂上岗证或无证上岗者各罚款____元，班组长以上管理人员罚款____元。
高空作业不系安全带者罚款____元。
2、进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。
带钉的鞋、赤脚或赤膊上班等，处以____元的罚款，杜绝穿皮鞋上下架子作业，违者罚款____元。
3、严禁酒后上班，违章每人每次罚款____元，管理人员____元。
4、职工不服从现场管理人员的指挥与分工者，在当天工时中扣除其二天的工资，停止安排上班或清退。
5、工地内的一切机电设备，非持证人员不得动用，玩弄电器设备者处以____元(每人次)的罚款，损坏设备者全价赔偿，专业人员违章作业和超荷载开机者加倍处罚，造成后果者自负。
6、图方便而攀登翻爬井架或吊蓝上下者，处以____元的罚款，造成后果者自负。
7、务必节约原材料，严格按照每天的工程量，正确适当配料，浪费各种材料者，按实价赔偿并处罚，写检讨书一份，在当月工资中扣除。
8、对有意损坏公共财物或建筑成品者，按实价处以3－5倍的赔偿，写检讨书一份，情节严重者作清退处理。
9、保管好自己的劳动工具，如工具故意损坏者，按全价赔偿，工具不清洗干净者在当天工时中扣除半天工资的处罚。
10、不遵守请假制度者，扣除其一天的工资，经教育不整改者停工反省或清退处理。
11、对不遵守作息时间的人员，在当天工时中扣除其半天的工资，同时作停工反省的处理，除特殊加班外。
12、不准随地小便或吐痰，杜绝在工地内大便，违者小便一次罚款____元，大便一次罚款____元。
严禁乱倒剩菜剩饭污水，违者罚款____元。
13、工地发现有赌博行为者，给予每人罚款50－____元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。
14、工地职工中发生打架、斗殴、闹事者给予50－____元罚款，情节严重者交当地公安机关处理。
建筑工地施工奖惩制度范本
建筑工地施工奖惩制度范本一、制度背景随着建筑行业的不断发展，为了规范和促进工地施工管理工作，建设科学、高效、有序的施工环境，建筑工地纷纷引入奖惩制度。
建筑工地施工奖惩制度旨在激励施工人员积极工作、提高工作质量，同时也对违规行为进行约束和处罚，以确保施工安全和质量，保障工程进度。
本文将介绍建筑工地施工奖惩制度的设立和管理，旨在为建筑施工单位提供范本。
二、奖励制度1.优秀工人奖：每月评选优秀工人，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
2.安全生产先进个人奖：每年评选安全生产先进个人，奖励丰厚奖金和颁发荣誉证书。
3.优秀质量奖：按期交付高质量工程者，奖励相关奖金和荣誉证书。
4.工地文明奖：评定文明施工单位，奖励奖金和荣誉证书。
三、处罚制度1.违反安全规定：按照《建筑施工安全法》相关条例进行纠正和处罚。
2.违规操作：谁违规操作者，按情节严重程度处以工资扣除或警告。
3.低质量工程：低质量工程需重新整改，相应施工单位负责承担改正费用。
4.工地公共卫生问题：工地卫生不佳者，进行警告并限期整改，否则罚款。
四、制度执行1.奖励评定机制：设立奖励评定委员会，定期评定并公布奖励名单。
2.处罚执行机构：设置专门的监督检查组，对违规现象进行即时处理。
3.奖惩制度宣传：定期举行工地奖励大会，宣传奖惩制度，并鼓励工人奉行。
五、建设效果1.提高工人积极性：通过奖励激励，激发工人工作积极性和创造性。
2.促进工地施工质量：规范施工行为，提高施工质量水平，确保工程质量。
3.加强安全管理：通过惩罚处罚，强化施工人员守法守规观念，减少安全事故。
4.塑造文明工地形象：工地文明奖推动工地维护卫生，树立文明施工形象。
六、总结建筑工地施工奖惩制度是一种有效的管理机制，能够起到激励施工人员、提高施工质量、保障工程安全的作用。
建筑施工单位在实施奖惩制度时，应根据实际情况制定具体措施，并加强执行，确保奖励措施公正、处罚措施严格。
通过建立健全的奖惩制度，可以推动建筑施工单位持续改进，提升整体管理水平，从而实现工地施工的可持续发展。
一份完整的建筑工地奖罚制度模版(3篇)
一份完整的建筑工地奖罚制度模版1)模板工程质量应符合《混凝土结构工程质量验收规范GB50204-____》的要求。
2)模板及其支架应首先具有足够的支承力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
门架剪力撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
3)模板安装装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以30~50/处的罚款。
4)涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚____元/处。
5)梁、板、墙及结构做错或不按规定施工罚300~____元/处。
6)支撑架的扣件松动下沉一处罚____元/处。
7)模板几何尺寸支错一处拆掉重来。
杜绝胀模现象，如有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的出发____元/处，30mm以外罚200~____元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚100~____元。
8)模板拆除后阴、阳角漏浆罚____元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100~____元/处。
9)版面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予____元/处的罚款。
10)墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚____元/处。
11)阳台、空调隔板处及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差(以验收墙柱垂直度的标准检查)大的罚____元/处。
12)未经工长、技术部批准就拆模的罚____元/处。
13)模板关头板不垂直罚____元/条。
梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚____元/处。
14)严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。
若达不到要求发____元/平方米。
15)楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超过规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚____元/处。
16)变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予____元/次的罚款。
施工现场管理安全质量奖罚制度（7篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。
1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。
2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。
3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。
4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。
5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。
6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。
7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。
8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。
9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。
10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。
11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。
12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。
13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。
不荷合规范要求的。
每处罚款____元。
14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。
超过每处罚____元。
15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。
16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。
____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度（2）是一套用于监督施工现场管理的制度，旨在提高施工现场的安全和质量水平，加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。
该制度通常包括以下内容：1. 安全要求：明确施工现场的安全规范和要求，包括安全操作流程、安全防护措施等，确保安全生产。
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（一）、会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。
1．会议召开时间及地点：①周例会定于每周日16:30在项目部办公室召开；②专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。
2．会议参加人员：要求项目经理、技术负责人、质检员、安全负责人、资料负责人、劳务公司负责人、各班组组长必须参加。
3．会议缺勤、迟到、早退、请假制度：①要求所有相关参会人员守时、提前10分钟赶至会场，以便于各项工作布置。
②参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报项目经理。
③如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚。
劳务公司负责人及各班组组长无故不参加会议予以200元处罚。
④迟到、早退十分钟以上者，予以100元处罚。
4．会议期间秩序制度①要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。
②会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。
③会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。
④如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。
5．会议准备制度①参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。
（二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。
现场管理人员、劳务公司负责人、及各班组组长对于现场安全隐患不予重视的，将对劳务公司及安全管理人员进行双重处罚。
1．要求在场作业人员必须佩带安全帽：①安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。
②安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。
2．高空、临边作业人员必须佩带安全带：①安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。
②安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。
3．要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。
对于无安全通道、安全防护、临边防护的项目部按规定给予处罚：①如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚；②如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚。
4．要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。
①安全负责人不参加工地安全检查的，将有项目部建议更换不称职安全负责人；②对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚。
5．要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。
①经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚②责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。
6．模板支撑系统搭设必须按方案施工：①如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，项目部将不予以验收。
②如存在不按方案施工、加固不到位、不符合设计要求的现象发生，第一次给予整改，若整改不彻底或未整改，第二次继续整改并罚款500，直到整改完毕为止。
7．要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。
①存在外脚手架、安全平网、立网搭设、软硬防护不及时的，每次发现予以施工班组1000元处罚。
②存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员200元处罚。
8．要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。
①发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。
②发现无三级教育、安全交底施工的向项目部通报要求更换安全负责人员。
9．要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。
①发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。
②发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以200元罚款。
10．要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。
①发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场。
②发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。
③安全负责人必须持证上岗。
11．要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。
如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚。
12．要求施工单位严格管理用电制度。
①要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。
对使用不合格或不符合现行规定设备的对施工班组负责人处以500元罚款。
②现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。
每发现不符合要求的对施工班组负责人处以100元罚款。
③严禁现场乱拉乱扯用电。
每发现不符合要求的对施工班组负责人处以100元罚款。
（三）、资料制度：资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。
资料检查每月落实一次。
1．要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。
①无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。
②每次进场材料报验不及时，影响施工的对现场管理人员处以100元处罚。
③每次复试实验报验不及时，对资料负责人员处以100元处罚。
2．要求及时回复监理通知单（按整改日期必须回复）。
①每次发现不回复监理通知单，对资料负责人员处以100元处罚；②每次发现由于施工班组不整改或整改不彻底的原因而影响回复的，对施工班组罚款500元。
3．要求及时完善报验资料、及须盖公章资料。
①申报验收时必须资料与工程实体同步。
若因资料报验不及时影响验收的，给予资料员100元的处罚。
②考虑各方盖公章资料的允许时间，提前将重要资料准备到位，需要资料签字或盖章的必须提前完成，避免影有关部门的检查验收工作。
4．要求及时上报限期须报资料。
①建设单位、质监部门、监理单位要求限期上报资料必须按期完成，如不能完成必须书面说明情况。
②对于不按期上报资料的，按每份资料300元处罚处理。
③对于不按期上报资料的，对资料负责人处以每次100元处罚。
5．要求及时完善现场签证资料。
①要求一周内完善实际发生的签证资料手续，超过一周时间不办理签证手续的视为自动放弃签证。
6．要求资料负责人全面熟悉各专业资料制作程度，及时查漏补缺，严禁出现不称职现象。
7．要求项目部严格管理项目用章，各项资料签发必须经项目经理认可、签字，严禁代签。
每发现一次未审核、代签现象的将对资料负责人员处以100元处罚。
（四）、质量制度：质量管理涉及交工质量实体，施工质量管理尤为重要。
1．要求所有检验批、分项、分部工程必须通过施工自检后报项目部、监理单位验收。
①发现未经验收、私自施工的将给予施工班组及劳务公司500-3000元处罚。
野蛮施工情节严重的将建议更换施工班组。
2．要求按照建设、监理单位限定日期内完善各项质量整改。
①限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行后续质量验收。
②限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，对施工班组负责人处以500-3000元处罚3．要求严格控制进场材料质量。
①进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，若发现必须坚决予以退场处理。
②每次发现进场材料未经质量负责人检验的，对质量负责人处以300元处罚。
4．要求严格按图施工。
①不执行按图施工的，必须进行返工处理，造成施工损失的，由施工班组及劳务公司承担。
②每次发现不执行按图施工的，对质量负责人处以200元罚款。
5．要求执行样板先行制度。
①不执行样板先行制度，造成施工错误或施工损失的，由施工班组及劳务公司承担。
②每次发现不执行样板先行制度的，对质量负责人处以200元罚款。
6．要求重视成品保护。
①要求采取成品保护措施重视已完成施工的成品保护，减少不必要的返工造成工期、材料浪费。
无成品保护意识和成品保护措施造成的损失由施工班组或劳务公司承担。
②要求施工单位统筹安排交工前各工种施工，尽量减少成品破坏。
③造成成品破坏的部位必须标注到位，及时复原。
（五）、进度制度：进度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。
进度检查每周落实一次。
1．按指定节点计划完成施工。
①要求各施工班组组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完成进度目标。
②施工单位必须按期复查进度落实情况，当实际进度不能满足计划进度时，必须指定追赶进度措施。
③当工期节点计划到期未完成的，予以不少于500元每次每单位工程的处罚。
2．各工种相互配合施工。
①当施工工作面存在矛盾时，优先安排主要施工；②当须协调施工场地时，必须在限定日期内服从建设、监理单位统一安排。
如不能在限定日期内完成调度安排，予以每次不少于300元处罚。
（六）、奖励制度：1.奖励内容以安全检查、进度检查、资料检查、质量检查为主，持续保持一月以上情况良好的达到奖励条件。
2.每月评比出质量、进度、安全、优秀的施工班组，经项目部批准后予以500元奖励。
上述制度执行总包单位、各负责人双重处罚，要求项目负责人、各专项负责人加强管理责任心，确保现场各项管理落实到位。
因特殊情况不能达到管理要求的必须及时以书面形式向项目部说明情况。
各项罚款金额、奖励金额均由项目部各管理人员递交至项目经理，由项目经理与工程负责人协商后在做执行。
并且当月的罚款与奖金在后续工程款结算时扣除或着奖励。
此管理制度由项目部统一执行，工程款结算时均有项目部管理人的会签意见，会签完毕无疑义之后上报项目经理审核，审核无疑义后上报工程责人再做决定给予工程款的拨发。
管理人员奖惩办法一、管理人员奖惩办法：1、对于有下列表现之一的人员，应当给奖励。
（1）在完成生产任务或者工作任务，提高工程质量，降增效方面，做出显著成绩的。
（2）在生产施工中，三新技术的推广利用，改善劳动条件等方面有发明或提出合理化建议，取得重大成果或显著成效。
（3）在改进经营管理，提高经济效益方面的。
（4）保护公共财产，防止或者挽救事故有功的。
（5）同坏人、坏事、做斗争、对维持正常的生产铁序，和工作铁序，维持社会和平。
（6）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人，事迹突出的。
（7）其它应当给与奖励。
（8）一个月内未出现任何安全及质量事故的给予奖金奖励。
2、对员工的奖励分为：（1）通令嘉奖，（2）发放奖金。
二、奖惩制度1、员工出勤奖惩办法：（1）出勤奖全按天计算，每月30天为满勤，工作28天为正常出勤，允许有2天请假，每月2天假期可以累计至下月，最多累计2个月（4天假期）2、凡员工当月内请假超出2天者，不论事假，病假均按下列标准扣减工资（1）当月超出请假一天，扣除当天工资。
（2）当月超出请假两天，扣除当月2天工资。
（3）当月超出请假三天及以上者，扣除请假天数的双倍工资。
3、全月份不请假，连两个月全部为满勤的，给予600元奖励。