甘肃钢铁职业技术学院球场施工组织设计模板可修订

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篮球场改造施工组织设计方案

篮球场改造施工组织设计方案

篮球场改造工程施工案一、工程概况本工程位于斜沟煤矿3#职工公寓楼南侧篮球场,因原有篮球场场地沉裂,影响比赛锻炼以及文体使用功能,需对基底土质进行换填处理及原场外供排水、照明等重新布置。

改建的篮球场总占地面积约为905㎡,篮球赛场面积约为786㎡,其基层为250㎜厚的钢筋砼,面层为硅PU塑胶面层,边设排水沟,球场四设篮球场设照明及记分牌等配套设施。

二、施工依据2.1、施工合同、施工图纸及甲有关技术要求;2.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》;2.3、《硅PU专项施工案》;2.4、现行的建筑工程施工规及相关工程的施工工艺标准;三、施工部署一、现场布置本工程边场地均为职工公寓楼,是职工生活、娱乐、休息的场所,所以对安全、环境、文明施工管理面的要求很高。

由于施工场地又极为狭小,故所有的施工材料及转性材料施工场区均无法堆放,基础工程中的换填土和灰土工程用的土也要全部运出场外堆放,待施工时再装车运回施工。

所以所有的施工及转材料均设置在施工场外堆放,待施工时再二次运至施工现场。

二、主要目标①、质量目标:工程质量合格率100%,竣工交验合格率100%,合同履约率100%。

②、工期目标:按合同规定竣工日期2013年05月31日前完成计划规定的全部工作。

③、安全目标:各项事故发生率:控制值为0。

④、环境目标:污染物排放控制在合同要求的围。

⑤、文明施工目标:达到文明工地标准。

三、劳动组织3.1 项目组织机构如图3.2 劳动力配备劳动力配备表3.3、机械设备配备主要机械设备一览表3.4 施工总平面布置图由于本工程施工场地极为狭窄,现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场,钢筋在选煤厂加工运至现场进行绑扎,施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场布置简单,见篮球场平面布置图。

四、岗位职责为保证工程施工进度、质量合格以及按照环保要求施工,各级人员明确自己岗位职责,按照质量体系要素进行格分工,各级人员各司其职,使质量体系有效运行本项目部管理职责如下;项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对整个工程施工负责。

球场施工组织设计(一般技术文件)

球场施工组织设计(一般技术文件)

球场施工组织技术指导文件一、工程概况二、工程总量建设标准篮球场个,网球场个,足球场个。

三、篮球场、网球场施工技术技术指导文件(一)施工流程图Array(二)具体施工工艺,土方施工挖土方的深度和方量,机施工.在开始施工前,线。

工程机械使用时,,所以要注意经常洒水,,住宅楼很近,应多注意防尘,土方开挖时,础造成了不必要扰动,()整个场地进行定位,,此()平整,压实场地:施工测量人员,测出中线高程及横向坡度,用刮平机整平到规定高程,然后进行碾压。

压路机辗压吨重宜采用,方向沿纵向路中辗压,行车速度,重叠辗压平整坚实为止,一般碾压至遍。

压路机碾压路基时按下列程序进行:、碾压前对填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查,符合要求后方可进行碾压。

、根据现场压实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行压实控制。

、路基填土压实时,采用光轮压路机或振动压路进行碾压。

采用振动压路机碾压时,第一遍不振动静压,然后先慢,后快,由弱振至强振。

、各种压路机的碾压行驶速度开始时用慢速,最大时速不超过。

碾压时直线段由两边向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行。

横向接头对振动压路机重迭,对三轮压路机重迭后轮宽的,前后相联两区段纵向重迭米。

做到无漏压、无死角,确保碾压均匀。

使用夯锤压实时,首遍各夯位应紧靠,如有间隙应不大于。

次遍夯位应压在首遍夯位的缝隙上。

如此连续夯实,直到达到规定的压实度(≥)。

、三七灰土稳定土施工方法及措施()施工准备工作充分做好施工前的准备工作,是路面底基层顺利进展的重要条件。

主要进行原材料检验、设备调试、技术准备等项工作。

()灰土施工的工序如下:拌合→铺筑→找平→碾压)清理下承层并放样。

)在取土区根据配合比计算灰的用量划格配灰。

)用旋耕机、铧犁、稳定土拌和机配合拌和混合料。

并检查拌和深度、和灰剂量和含水量。

测得含灰量均匀后进行人工过筛并用推土机将混合料堆放集中。

)挖掘机、装载机配合装车,运灰土上路。

)测量、挂线,用推土机初平。

篮球场维修改造施工组织设计

篮球场维修改造施工组织设计

三、施工组织设计施工组织设计的文字说明(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范,事故应急预案(9)其他应说明的事项附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计建议书综合说明一、工程概况xx,主要建设内容为:维修改造拆除工程,抹灰涂料工程,塑胶铺设,面包砖、路牙石铺设,金属面油漆,建筑垃圾清运等。

二、总体目标2.1质量目标本工程质量目标:合格。

2.2安全生产目标本工程安全生产目标:安全无事故。

2.3工期目标计划工期:120日历天。

2.4环保目标施工期间严格按《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境管理条例》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》的规定组织施工,尽量减少对周围环境的影响,采取有效措施搞好环境保护和水土保持,严格遵守GB12523《建筑施工场界噪声限值》的有关规定。

施工组织设计的文字说明(1)总体施工组织布置及规划1.1总体施工安排■施工总体安排1.签定合同后,部分先遣人员即刻进入施工现场进行驻地建设,联系项目部及各工程队的水电、通讯线路的架设,完善生产、生活、消防设施。

加紧修筑施工便道。

积极与地方政府及当地群众联系,取得他们的支持,争取主动。

2.制定施工总体步骤,合理安排施工顺序,形成流水作业,以节约时间,避免窝工现象的发生,从而确保工期目标的圆满实现。

3.讲究科学管理,合理组织劳动力、机械设备、材料供应,既要保质保量如期完工,又要提高劳动生产率,降低工程成本,提高经济效益,确保“质量、工期”目标的实现。

钢铁学院校园景观建设规划设计说明

钢铁学院校园景观建设规划设计说明

甘肃钢铁职业技术学院新校区园林绿化工程设计方案说明书兰州同腾景观工程设计有限公司二〇一○年十一月二十二日1、项目基本概况1.1学院简史及规模甘肃钢铁职业技术学院,由酒泉钢铁集团公司办学,始建于1979年,1982年经甘肃省人民政府批准、国家教育部备案,成为一所职工高等专科学校。

2005年学校申请改建为普通高等职业学院——甘肃钢铁职业技术学院,现已通过甘肃省高等学校设置评议委员会评审和甘肃省人民政府批准。

2002年,学校与甘肃省冶金高级技术学院联合办学,组建成为一个集中高等学历教育、技师高级技师教育、中高级技工教育、职工培训、特种作业培训、职业技能鉴定、职业介绍、就业服务等多种办学功能为一体的教育培训基地。

2002年学院被评为国家《机电项目》高新技术人才培训基地,2005年被教育部等七部委评为《全国职业教育先进单位》。

现学校坐落于西部钢城——甘肃省嘉峪关市,占地13万平方米(约195亩),建筑面积4万平方米。

教育培训、图书阅览、实验实习、生活服务、健身娱乐等设施配套齐全,校园优美、整洁,绿树成荫。

设有25个实验室和演示室、20个实习室和11个计算机室及校园局域网,拥有数控车床、数控加工中心、各类焊机、汽车检测、模拟电梯、液压装置、动平衡机、机床电路故障模拟装置、电气智能平台、炼钢炼铁模拟仿真装置等设备,工量器具达45000台(件),为学生掌握实际技能奠定了坚实的基础。

学校教师队伍专业结构合理师资力量雄厚,两校师资力量雄厚,现有高级职称教师42人、中级职称教师93人、高级技师1人、技师11人,博士2人、硕士(含在读)18人,各类层次的在校学生6000多人,学院下设有机械工程系、电气工程系、冶金工程系、社会科学系四个大系。

开设有计算机应用、电气自动化、材料工程技术、机械设计与制造、数控技术、机电设备维修与管理、冶金技术、工商企业管理八个高职专业。

学院先后为国有大中型企业、中外合资企业输送了大批高技能人才。

甘肃学校球场施工方案范本

甘肃学校球场施工方案范本

甘肃学校球场施工方案范本1. 项目概述为了满足学校师生的体育锻炼需求,甘肃学校计划修建一座标准的球场。

本方案旨在提供一个完整、细致的球场施工方案,确保球场的质量、安全和可持续使用。

2. 施工地点球场将建在甘肃学校的空地上,地点位于校园东侧。

3. 项目分工•项目经理:负责整个项目的组织和管理。

•建筑师:负责球场设计和规划。

•土木工程师:负责球场基础、排水系统和道路建设等工作。

•绿化工程师:负责球场周边的绿化和景观设计。

•施工队伍:由合格的建筑施工公司负责施工。

4. 施工过程4.1 球场设计和规划建筑师将根据学校的要求和标准,设计一个标准的足球场。

设计包括球场尺寸、排水系统、座椅安装等。

4.2 土地准备工作在施工前,需要对施工地点进行土地清理和平整。

确保施工地面平整、无垃圾和杂草等。

4.3 土木工程施工土木工程师将负责球场基础施工和排水系统的建设。

这包括球场地基的挖掘、填土和压实,以及排水系统的设计和施工。

4.4 建筑施工在地面准备工作完成后,施工队伍开始进行建筑施工。

他们将根据建筑师的设计图纸,进行球场的建设,包括场地边界的围栏安装、场地平整、草坪铺设等。

4.5 绿化和景观设计绿化工程师负责球场周边的绿化和景观设计。

他们将选择合适的植物和景观元素,打造一个舒适和宜人的球场环境。

4.6 完工验收施工完成后,将由相关专业人员进行球场质量验收。

确保球场符合要求,达到使用标准。

5. 施工时间根据项目规模和天气条件等因素,预计整个施工周期将持续6个月。

具体的施工计划将根据实际情况进行调整。

6. 施工预算根据初步的方案设计,预计甘肃学校球场施工总预算为250万元。

具体预算将根据设计方案和施工需求进行评估和调整。

7. 安全措施在施工过程中,必须遵守相关的安全规范和法律法规。

施工方案应包括安全措施的详细描述,确保施工过程中人员和财产的安全。

8. 环保措施在球场施工中,应遵守环保法规和标准。

施工方案应包括环保措施的详细描述,确保减少对环境的影响。

甘肃学校球场施工方案最新

甘肃学校球场施工方案最新

甘肃学校球场施工方案最新引言随着我国教育体制改革的深入,学校体育活动的开展越来越受到重视。

为了提供学生更好的体育锻炼场所,甘肃省决定在学校进行球场施工。

本文将介绍甘肃学校球场施工方案的最新进展。

1. 施工背景甘肃省教育厅统计数据显示,甘肃省学生体育设施的不足已成为制约学生体育锻炼的重要因素。

为了改善这一状况,甘肃省决定对学校进行球场施工,为学生提供更好的体育锻炼条件。

2. 施工计划2.1 选址和规划在施工计划中,选址和规划是最关键的环节。

甘肃省决定将球场建设在每个学校的空地上,以确保球场的便利性和安全性。

选址时需要考虑地理位置、地形状况以及周边环境,以确保球场的建设符合学校和学生的实际需求。

2.2 球场设施建设甘肃学校球场施工方案包括了球场设施的建设和提升。

主要包括以下几项内容:•场地平整:通过整地、填土、铺砖等措施,使得球场地面平整、坚实、无明显凹凸,以提供良好的运动场地。

•绿化美化:围绕球场建设绿化带,种植草坪和花草,增加球场的美观性和舒适度。

•围栏和设施:安装围栏、座椅、休息亭等设施,提供舒适的观赛环境和休息场所。

•照明系统:安装照明设备,确保球场的夜间使用,提供足够的光照强度。

2.3 施工时间和进度施工时间和进度对于球场建设非常重要。

甘肃学校球场施工方案将根据不同学校的实际情况确定施工时间和进度,并制定详细的施工计划。

同时,还将考虑天气因素和学校的教学活动,以确保施工不会影响学校正常的教育教学秩序。

3. 施工效果通过甘肃学校球场施工方案的实施,预计能够取得以下几个方面的效果:•提供良好的体育锻炼场所:球场建设将为学生提供一个安全、舒适的体育锻炼场所,激发学生对体育运动的兴趣和热爱。

•提升学生体质素质:学生能够在良好的球场条件下进行各种体育锻炼,提升身体素质,增强身体的健康水平。

•促进学生互动与合作:球场建设将为学生提供一个交流与合作的平台,促进学生之间的互动与合作,增强团队精神。

•增强学校形象:通过球场建设,学校能够提供更好的教育资源,提升学校的形象和声誉。

职业技术学校操场改造工程施工组织设计

职业技术学校操场改造工程施工组织设计

职业技术学校操场改造工程施工组织设计年月日目录1、施工部署及平面布置2、施工方法和主要技术措施3、施工进度计划及工期保证措施4、工程质量保证措施5、项目部情况6、工程投入的主要物资和施工机械设备情况7、安全生产及文明施工措施8、劳动力安排使用计划9、冬、雨季施工措施10、扬尘治理、噪音防治措施1、施工部署及平面布置1.施工组织计划编制说明及依据施工组织设计的编制,应遵循建设程序和施工程序,使施工组织设计符合客观规律,保证施工顺利进行。

本工程施工组织设计方案是根据建设单位的要求,设计单位的施工图纸,施工及验收规范,质量验评标准,有关安全技术操作规程,结合现场条件和工程特点,以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量,施工机具及其生产能力进行编制。

设计编制内容将作为现场指导施工的主要依据,设计方案有未尽事宜,将在工程中依据实际情况进行调整和补充。

现我公司将以项目为核心的基础上以项目经理负责制为原则,组织高效、精干项目经理部,根据工程现状及工期的需要,充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。

编制依据:(1)现场实际情况;(2)相关规范、规程、政策法令和法规;(3)质量体系文件、企业ISO9002质量体系程序文件;(4)其他相关国家及地方规范标准;(5)招标文件和答疑补充文件;(6)施工设计图纸和工程量清单;(7)其他相关文件。

本施工组织总设计是以整个工程为对象,根据招标文件、设计图纸及现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和组织施工的综合文件。

2.工程概况2.1本工程为路南区职业技术学校操场改造工程2.2建设地点:路南区职业技术学校院内2.3建设规模:本场地设计为300米塑胶运动场,半径28.3米,直段长60.151米,弯道为4道,直道为6道,道宽为1.22米。

2.4工期要求:本工程总工期为35日历天。

2.5质量标准:合格。

2.6施工布置:2.6.1为全面完成路南区职业技术学校运动场改造工程,进一步开拓我公司在体育场所工程建设方面的影响力,提高企业素质和经济效益,我们将成立以项目经理为核心的工程项目经理部(以下简称项目经理部)。

(完整版)篮球场施工组织设计

(完整版)篮球场施工组织设计

篮球场地改造工程施工组织设计1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要分项工程施工方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、安全文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、协调管理服备方案10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、售后服务维保方案13、施工总平面图1、施工组织方案一、工程概况1.工程编号:BJJF-2012-2.工程名称:北校区篮球场地改造工程3.建设地点:北京市望京中环南路5号4.招标单位:北京经济管理职业学院5.招标内容:篮球场设施采购。

6.计划开工日期:2012年4月28日计划竣工日期:2012年5月27日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为:合格2、工期目标本工程工期目标:30日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行布置和管理,争创“文明安全工地”,争做市样板工程。

施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。

项目班子由项目经理、项目技术负责人组成,项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组,分别负责相应的工作。

二、管理职责1、项目经理职责对工程全面负责,建立全工程项目的质量保证体系,生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系,明确责任与分工,确保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。

(1)项目经理要确保质量保证体系,生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行,参与制定施工方案,编制施工组织设计,并认真执行,确保施工过程处于受控状态,确保工程按合同完工,对工程的质量、安全、进度全面责任。

(2)项目经理要保证施工资源的合理配置,主要包括:1)审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场,确保工程材料满足施工需求;2)参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场;3)审核进度计划、资金计划,落实资金并控制使用资金。

XX学院篮球场改造工程施工组织设计

XX学院篮球场改造工程施工组织设计

目录第一章综合说明 (3)第一节编制说明 (3)1编制依据 (3)2编制说明 (3)第二节工程概况 (3)3项目基本情况 (3)第三节施工总目标及承诺 (3)4工期目标 (3)5质量目标 (4)6安全目标 (4)7文明施工目标 (4)8治安、消防目标 (4)第二章施工总体部署 (5)第三章施工总平面布置 (6)第四章施工总进度计划 (7)第一节总进度计划目标 (7)第二节关键节点 (7)第三节总网络进度计划表(附页) (7)第五章施工资源计划及平衡 (8)第一节劳动力配置计划 (8)第二节施工机械设备计划 (8)第六章主要工程施工方案 (10)第一节主校区篮球场围栏拆除及安装 (10)第二节新建篮球场施工方案 (10)1篮球场砼地坪施工 (10)2篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工 (13)3篮球场围网施工 (15)第七章工程质量管理体系、保证措施 (16)第一节工程质量管理体系 (16)第二节工程质量的保证措施 (17)第三节冬季施工技术保证措施 (18)第八章安全施工管理体系、保证措施 (19)第一节安全管理体系 (19)第二节安全保证措施 (19)第九章文明施工及环境管理体系、保证措施 (23)第一节文明施工、环境管理体系 (23)第二节文明施工及环境管理保证措施 (24)第十章工程进度保证措施 (26)第一节实现工期目标保证措施 (26)第十一章项目管理体系及组成人员 (28)第一节项目管理机构配置情况 (28)第二节项目管理保证体系 (28)第一章综合说明第一节编制说明1编制依据(1)XX学院主校区及河北路校区运动场、围网修缮、平房改造工程招标文件;(2)XX学院河北路校区平房改造工程工程量清单;(3)国家及唐山市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件。

2编制说明(4)本施工组织设计的编制遵循符合性、先进性、针对性、指导性的原则,力求方案“先进、可靠,经济合理”,指导施工顺利进行。

(完整版)篮球场工程施工组织设计

(完整版)篮球场工程施工组织设计

四川国际标榜职业学院新建篮球场工程施工组织设计编制单位:华鸿建设工程有限公司法定代表人(或授权人):编制日期:二零一二年八月二十日编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。

2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。

3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。

5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季工作安排,力争均衡生产。

6、贯彻“勤俭节约“的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。

7、充分利用机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

8、积极利用新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。

2、四川国际标榜职业学院提供的运动场部分施工图。

3、ISO9001质量保证体系的有关文件。

4、现行的施工验收规范、规程和标准,成都市有关建筑技术、质量和安全的规定。

5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在成都地区的工程施工经验。

三、说明1、根据本工程的特点,综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下,编写了本施工组织设计。

对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题,我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。

2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改方案,以保证质量和工期的要求;而因修改方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。

某学校新建篮球场工程施工组织设计

某学校新建篮球场工程施工组织设计

新建篮球场工程施工组织设计目录一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备五、施工方法六、劳动力组织七、机械设备八、质量、安全保证措施九、环保措施十、附件附件一:施工总平面布置图附件二:施工进度计划附件三:施工组织机构表附件四:一、工程概况本工程位于大亚湾核电站南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间,原为消防培训楼及其配套设施用地,因新建篮球场而必须拆除。

本项目共新建3个篮球场,篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏,沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟,西侧设看台,篮球场设照明及记分牌等配套设施,总占地面积约2400 m2。

篮球场做法为:素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层,结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋,面层为SPU特邦硅弹*涂层。

看台采用砖砌体砌筑,面贴仿石砖,长35m,宽2。

5m,共设5排座位。

围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。

本项目主要工程量包括:消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2000m3、石粉渣稳定层铺设约480 m3、混凝土结构层浇捣约600m3、SPU特邦硅弹*涂层2100m2、镀锌钢管铁丝网围栏808m2,照明用投光灯16套,记分牌一套.新建篮球场长64m,宽37m,总面积2368m2,东面是厂区围栏,西面是篮球场,南面*小山坡,北面紧临厂区道路。

经现场放样,整个场地位置不够,南面向山坡挖进6m,东南角围栏向东移4。

1m左右,同时原有污水管道和供水管道通过新建篮球场。

二、施工部署2.1主要目标按照我公司一体化管理体系要求,将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标.质量目标:分项工程质量合格率100%,竣工交验合格率100%,合同履约率100%。

工期目标:按合同规定竣工日期2006年03月16日前完成合同内规定的全部工作。

安全目标:死亡、重伤、负伤事故发生率:控制值为0。

球场维修改造工程施工组织设计

球场维修改造工程施工组织设计

球场维修改造工程施工组织设计1. 项目简介本项目是针对X体育场的维修改造工程,旨在提升球场的使用体验和安全性。

本文档将重点介绍施工组织设计方案。

2. 施工组织设计方案为保证施工工作的顺利进行和工程质量的高标准达到,我们制定了以下施工组织设计方案:2.1 施工人员配置根据工程量和工期,将配置一支经验丰富的施工人员队伍。

队伍由工程经理、项目总监、工程技术人员、施工工人等组成,确保每个环节都能得到专业的人员支持。

2.2 施工进度计划根据工程的复杂性和施工工艺要求,我们制定了详细完善的施工进度计划。

该计划明确了每个施工阶段的工作内容、工期和质量要求,以及各个阶段之间的依赖关系和交接要求。

2.3 施工设备与材料采购根据工程需要,我们将提前进行施工设备和材料的采购工作。

采购过程将严格按照供应商的信誉度和产品质量进行筛选,以确保所选设备和材料符合工程要求并具备良好的使用寿命。

2.4 安全管理措施施工期间,我们将严格执行安全管理措施,确保施工人员的安全和工程的安全。

我们将制定安全操作规程,并配备必要的安全设备和防护措施,同时进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和应急能力。

2.5 环境保护措施我们将注重环境保护,采取必要的措施减少施工对环境的影响。

在施工过程中,严禁乱倒污水和废弃物,减少噪音和扬尘污染。

并积极采用环保材料和设备,提高工程的可持续性和环境友好性。

3. 预期效果通过本施工组织设计方案的实施,我们预期实现以下效果:- 施工进度得到有效管控,工期得到保证;- 工程质量达到或超过预期标准;- 施工过程中保证安全和环境的双重保护;- 提高球场的使用体验和安全性,满足用户需求。

4. 项目进度安排根据施工组织设计方案,我们制定了详细的项目进度安排,并保持与相关部门的沟通。

预计工程将于XX年X月开始,预计工期为X个月。

5. 总结本文档主要介绍了球场维修改造工程的施工组织设计方案。

我们将严格按照该方案进行工程的实施,确保工程质量和施工进度的达标。

甘肃钢铁职业技术学院球场施工组织设计

甘肃钢铁职业技术学院球场施工组织设计

名目一、编制讲明 (2)二、编制原那么 (2)三、编制依据 (2)四、工程概况 (3)五、施工大纲 (3)六、施工进度方案 (10)七、施工平面布置 (11)八、总体施工程序 (13)九、施工方案 (14)十、工程质量保证措施 (21)十一、质量通病及预防措施 (35)十二、成品保卫措施 (36)十三、竣工清理以及移交预备工作 (37)十四、工程回访及保修 (37)十五、施工工期的保证措施 (38)十六、平安保证措施 (42)十七、要紧施工机具方案 (44)十八、劳动力方案 (45)十九、冬雨季施工措施 (45)二十、文明施工措施 (46)附表…………………………………………………………………47-54一、编制讲明本?施工组织设计?是依据甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程招标文件及施工图纸的要求编制的指导本工程施工的原那么性大纲,其要紧内容包括质量体系和技术支持、施工进度方案及措施,劳动力及机具方案安排、施工方案、施工平安及文明施工措施等局部。

二、编制原那么2.1针对本工程的特点及我公司以往施工同样工程的经验,我公司将充分发扬人员、装备、技术和治理方面的优势,制定出切实可行的措施,确保工程质量到达现行国家标准?建筑工程施工质量验收统一标准?的“合格〞要求。

2.2坚持科学治理,针对本工程的特点,编制出具体具体的施工组织设计、工程进度方案、人力及机具使用方案,质量、平安、文明施工治理措施,要紧施工方案等。

2.3确保施工进度方案,在进度安排上,实现以方案总方案为龙头,各施工时期操纵为手段的措施,保证要害线路和操纵点的完成。

坚持质量、进度一起抓,质量是进度的前提,进度服从于质量。

2.4确保平安施工。

平安施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产平安操作规程,制定本工程的平安防护措施,做好平安防护工作,杜尽违章操作,确保人员、机具的平安运行。

2.5落实文明施工。

严格执行我公司关于现场文明施工的。

钢结构篮球馆施工组织设计方案

钢结构篮球馆施工组织设计方案

简介该工程为室内篮球馆,檐口标高为10.5m,建筑面积为1260M2,结构使用年限50年,抗震设防重要性为丙类,设防烈度为7度,设计基本地震加速度0.15g,设计地震分组为第二组,场地类别为Ⅱ类,地面粗糙度B类,结构安全等级二级,耐火等级为二级,地基基础设计等级丙级,砌体施工质量控制等级为B级。

主钢构梁柱钢材选用Q235B钢,屋面板采用75mm厚950型EPS夹心板,外板为蓝色,内板为白色。

标高1.2000m以下为砖墙,标高1.2000m以上墙体采用双层Q90型单板夹50mm 厚保温棉,内板0.4mm,外板0.5mm,内外板均为白色。

钢结构篮球馆施工方案目录1施工组织设计编制说明与工程概况 (12)1.1施工组织设计编制原则和依据 (12)1.2工程概况 (12)1.3工期目标 (13)1.4工程质量目标 (13)1.5安全目标 (13)1.6文明施工目标 (13)2工程进度计划及材料供应 (14)2.1主要用材 (14)2.2工程进度计划安排 (14)2.3材料供应计划 (14)3施工组织管理 (15)3.1项目管理组织机构和主要施工管理人员配置 (15)3.2施工管理准备工作 (16)3.3施工队伍进场筹备工作 (17)3.4劳动力配置 (17)3.5机械设备配置 (17)4主要施工方法 (18)4.1土建施工 (18)4.2构件的预制和运输 (18)4.3钢结构安装 (24)4.4油漆、防火涂料的施工 (26)4.5彩钢板安装 (26)4.6其他工程 (26)5施工过程管理··275.1流水作业施工 (27)5.2物资采购供应 (27)5.3做好施工过程的协调配合工作 (28)5.4做好服务工作措施 (29)5.5做好工程资料管理措施 (29)6工期、质量、安全、环保、文明施工等保证措施 (29)6.1工期保证措施 (29)6.2质量保证措施 (29)6.3安全生产保证措施 (32)6.4文明施工管理措施 (33)6.5环保管理措施 (33)6.6安全防火管理措施 (33)6.7现场临时施工用电管理措施 (34)6.8工程节约措施 (35)1 施工组织设计编制说明与工程概况1.1施工组织设计编制原则和依据:1.1.1本工程施工组织设计编制遵循以下原则:保证重点、统筹安排,遵守招标文件的要求。

钢结构篮球馆施工组织设计方案

钢结构篮球馆施工组织设计方案

钢结构篮球馆施工组织设计方案该工程为室内篮球馆,檐口标高为,修建面积为,结构运用年限年,抗震设防重要性为丙类,设防烈度为度,设计基本地震减速度,设计地震分组为第二组,场地类别为Ⅱ类,空中粗糙度类,结构平安等级二级,耐火等级为二级,地基基础设计等级丙级,砌体施工质量控制等级为级。

主钢构梁柱钢材选用钢,屋面板采用厚型夹心板,外板为蓝色,内板为白色。

标高以下为砖墙,标高以上墙体采用双层型单板夹厚保温棉,内板,外板,内外板均为白色。

钢结构篮球馆施工方案目录施工组织设计编制说明与工程概略···········································施工组织设计编制原那么和依据···········································工程概略·························································工期目的·······················································工程质量目的··················································平安目的·····················································文明施工目的··················································工程进度方案及资料供应········································主要用材·····················································工程进度方案布置·····················································资料供应方案·····················································施工组织管理···························································项目管理组织机构和主要施工管理人员配置·······························施工管理预备任务·····················································施工队伍进场准备任务·················································休息力配置·················································机械设备配置·················································主要施工方法·······················································土建施工·················································构件的预制和运输·················································钢结构装置·················································油漆、防火涂料的施工·················································彩钢板装置·················································其他工程·················································施工进程管理··流水作业施工·················································物资推销供应·················································做好施工进程的协分配合任务···········································做好效劳任务措施·················································做好工程资料管理措施·················································工期、质量、平安、环保、文明施工等保证措施·····································工期保证措施·················································质量保证措施·················································平安消费保证措施············································文明施工管理措施·················································环保管理措施·················································平安防火管理措施············································现场暂时施工用电管理措施·············································工程浪费措施·················································施工组织设计编制说明与工程概略施工组织设计编制原那么和依据:1.1.1本工程施工组织设计编制遵照以下原那么:保证重点、统筹布置,遵守招标文件的要求。

XX学院篮球场改造工程施工组织设计模板(可编辑).doc

XX学院篮球场改造工程施工组织设计模板(可编辑).doc

XX学院篮球场改造工程施工组织设计模板(可编辑)精选资料目录第一章综合说明第一节编制说明编制依据编制说明第二节工程概况项目基本情况第三节施工总目标及承诺工期目标质量目标安全目标文明施工目标治安、消防目标第二章施工总体部署第三章施工总平面布置第四章施工总进度计划第一节总进度计划目标第二节关键节点第三节总网络进度计划表(附页)第五章施工资源计划及平衡第一节劳动力配置计划第二节施工机械设备计划第六章主要工程施工方案第一节主校区篮球场围栏拆除及安装第二节新建篮球场施工方案篮球场砼地坪施工篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工篮球场围网施工第七章工程质量管理体系、保证措施第一节工程质量管理体系第二节工程质量的保证措施第三节冬季施工技术保证措施第八章安全施工管理体系、保证措施第一节安全管理体系第二节安全保证措施第九章文明施工及环境管理体系、保证措施第一节文明施工、环境管理体系第二节文明施工及环境管理保证措施第十章工程进度保证措施第一节实现工期目标保证措施第十一章项目管理体系及组成人员第一节项目管理机构配置情况第二节项目管理保证体系第章综合说明第节编制说明编制依据()XX学院主校区及河北路校区运动场、围网修缮、平房改造工程招标文件()XX学院河北路校区平房改造工程工程量清单()国家及唐山市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件。

编制说明()本施工组织设计的编制遵循符合性、先进性、针对性、指导性的原则力求方案“先进、可靠经济合理”指导施工顺利进行。

()本施工组织设计针对中冶宝钢技术月浦单宿篮球场改造工程施工招标文件及工程量清单要求施工所含工程内容统筹编制而成。

()对主要单位工程、重要工序根据施工规范编制详细的施工方案或作业设计指导现场施工作业。

第节工程概况项目基本情况工程名称XX学院主校区及河北路校区运动场、围网修缮工程建设地址XX学院主校区及河北路校区主要承包内容主要承包内容为:原有围栏拆除、新围栏安装、篮球场新建地坪、丙烯酸面层、排水沟。

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目录一、编制说明 (2)二、编制原则 (2)三、编制依据 (2)四、工程概况 (3)五、施工大纲 (3)六、施工进度计划 (10)七、施工平面布置 (11)八、总体施工程序 (13)九、施工方案 (14)十、工程质量保证措施 (21)十一、质量通病及预防措施 (35)十二、成品保护措施 (36)十三、竣工清理以及移交准备工作 (37)十四、工程回访及保修 (37)十五、施工工期的保证措施 (38)十六、安全保证措施 (42)十七、主要施工机具计划 (44)十八、劳动力计划 (45)十九、冬雨季施工措施 (45)二十、文明施工措施 (46)附表…………………………………………………………………47-54一、编制说明本《施工组织设计》是依据甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程招标文件及施工图纸的要求编制的指导本工程施工的原则性大纲,其主要内容包括质量体系和技术支持、施工进度计划及措施,劳动力及机具计划安排、施工方案、施工安全及文明施工措施等部分。

二、编制原则2.1针对本工程的特点及我公司以往施工同样工程的经验,我公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势,制定出切实可行的措施,确保工程质量达到现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》的“合格”要求。

2.2坚持科学管理,针对本工程的特点,编制出详细具体的施工组织设计、工程进度计划、人力及机具使用计划,质量、安全、文明施工管理措施,主要施工方案等。

2.3确保施工进度计划,在进度安排上,实现以方案总计划为龙头,各施工阶段控制为手段的措施,保证关键线路和控制点的完成。

坚持质量、进度一起抓,质量是进度的前提,进度服从于质量。

2.4确保安全施工。

安全施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产安全操作规程,制定本工程的安全防护措施,做好安全防护工作,杜绝违章操作,确保人员、机具的安全运行。

2.5落实文明施工。

严格执行我公司关于现场文明施工的规定。

同时,针对本工程的实际情况,制定专门的文明施工措施,杜绝野蛮操作,确保施工现场的整洁有序。

三、编制依据3.1国家现行《工程质量施工验收规范》和各种施工作业操作规程。

3.2本单位施工机械、劳动力、技术水平及其它类似施工的经验。

3.3甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程招标文件及施工图。

3.4国家颁布执行的各项法令、法规。

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《建筑基地处理技术规范》(JGJ79-2002)《工程测量规范》(GB50026-93)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑工程施工现场供用电安全规范》GBS1094-93;《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86;《建筑工程施工安全技术规范》JGJ59-99;四、工程概况4.1工程名称:甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程4.2工程地址:嘉峪关市体育大道2222号。

4.3建设单位:甘肃钢铁职业技术学院4.4工程概况:排球场5个及周边防护网,篮球场18个。

4.5 现场自然条件嘉峪关市地基土自上而下依次为(1)层素填土、(2)层园砾、(3)层园砾。

嘉峪关市属温带大陆性气候,蒸发量大,年平均蒸发量为2082.6mm,降水量小,年平均降水量为103.5 mm,温差大,年平均气温7.8℃,七月份气温最高21℃,元月份气温最低-21℃。

春季多风沙,风向为西北风,平均风速2.5m/S。

五、施工大纲5.1指导思想1、针对本工程施工特点,委派我公司对类似工程有施工经验的管理、作业人员组成精干的项目、施工队伍。

全公司各个部门及其它施工队伍积极配合,保证人员、设备、材料的供应。

2、应用科学的管理手段,把使用成熟的新技术、新工艺贯穿于施工全过程。

坚持以预防为主、中间检查为辅,提高工程的一次合格率,保证工程的施工工期。

3、根据本次招标工程的特点,将本工程划分为三个施工阶段进行。

5.2工程质量、安全、文明施工、工期管理目标5.2.1工程质量管理目标按照国家2002年工程质量验收标准要求达到“合格”标准,一次验收合格率100%。

5.2.2安全管理目标1、施工过程中杜绝重伤、死亡、设备火灾事故及重大交通事故。

2、确保安全达标,按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》项目安全检查得分在80分以上。

3、单位工程安全生产合格率100%。

4、职工安全教育面达到100%。

6、特种作业人员持证上岗率达到100%。

5.2.3文明施工管理目标基本达到“文明工地”的要求,达到JGJ59-99的要求5.2.4施工工期管理目标确保工程于2011年9月10日开工至2011年10月30日竣工。

50日历天。

5.3项目组织机构:为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务,我公司成立工程建设项目经理部承担该工程的施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司副经理马绍宏任领导小组组长,公司工程部、安环部、物资部、机动科、经营部等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目部领导班子。

项目经理部主要施工管理人员见附表。

项目经理简历见附表。

5.3.1项目部职能1)贯彻执行国家的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。

5)建立高效率的通讯指挥系统。

6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

5.3.2项目各部门职责工程技术组:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集、整理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。

安全组:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

物资组:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

经营组:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查。

安装组:对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时穿插。

5.4准备工作5.4.1施工技术准备5.4.1.1做好调查工作1) 气象、地形和水文地质的调查我公司地处嘉峪关市,掌握了大量的气象资料,便于综合组织全过程的均衡施工,制定施工措施。

2) 各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期紧,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。

5.4.1.2做好与设计的结合工作1、由技术负责人组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

3、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。

4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

5、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

5.4.1.3认真编制施工组织设计,由项目部认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

5.4.1.4编制施工图预算和施工预算,由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

5.4.2物资条件准备5.4.2.1建筑材料的准备1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

主要材料计划见附表。

2) 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

3) 组织材料按计划进场,并做好保管工作。

5.4.2.2构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。

积极联系厂家、货源。

5.5施工配合与协调5.5.1内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。

1、监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。

2、每周召开有业主、职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。

3、每周组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。

4、由项目经理负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。

5、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。

6、土建工程的施工进展必须服从于安装工程的施工部署。

7、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度,对于有关施工作业,安全设施的拆除,施工机具的使用等土建与安装应相互配合,相互提醒,相互警戒。

确保“不伤害他人,不被他人伤害”。

5.5.2与业主及监理单位的配合5.5.2.1总则“业主满意”是我公司的质量方针,项目经理部全体人员应把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。

“监理”是工程质量的监督者,我公司将在现场监理工程师的监督下,对监理工程师提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设成为“建筑精品”。

5.5.2.2施工进度控制1、施工进度计划我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工,并根据业主的要求,及时上报工期总计划、月计划以及周计划。

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