人员管理制度
安全管理人员管理制度（5篇）
安全管理人员管理制度1.目的为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于本公司各部门。
2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。
3.配备要求：3.1安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
3.2产车间设置兼职安全管理员，原则上由本车间班长兼职担任或指定专人负责。
4.职责4.1安全生产领导小组的主要职责：4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；____组织制定安全生产管理制度并监督实施；4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.1.4保证安全生产费用的有效使用；____组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；4.1.6定期组织召开安全生产例会；4.1.7开展安全教育培训；____组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；4.1.9建立安全生产管理档案；4.1.10及时、如实报告安全生产事故。
4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责现场安全生产日常检查、整改、通报，并做好检查记录；4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.2.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。
4.3车间安全生产班长主要职责。
4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.3.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级部门报告；4.3.7按照程序报告生产安全事故情况。
公司员工管理制度全套范文(5篇)
公司员工管理制度全套范文(5篇)对于各行各业的员工管理,每一个行业都有着不同的管理制度模式。
我们该怎么拟定制度呢。
下面是作者为大家整理的公司员工管理制度全套内容(精选5篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司员工管理制度全套1一、工作纪律1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。
2、各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。
3、公司实行责、权、利相结合的分级管理方式，下级服从上级，个人服从组织的总原则。
4、为公司的健康成长，超常规发展，向社会提供安全、高效、优质的产品和服务，为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则，即公司最高利益原则。
5、各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。
处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。
特殊情况下，无法请示，则应以公司的最高利益原则为标准，恰当处置，事后尽快报告。
重大事项，以先口头，后文字报告方式处理。
6、公司对全体职工的基本要求：听从指挥；工作严谨、高效；信息传递渠道畅通；团结协作，工作不许推诿；勇于负责；开拓进取。
7、员工必须服从组织分配和调动。
8、公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准，按能绩升降职级，全面测评，每年考核。
二、劳动纪律1、严格遵守劳动时间，不迟到，不早退，不旷工。
2、劳动中，认真负责，不脱岗，不串岗，不做与本职无关的事。
严禁在工作场所打闹喧哗。
3、在工作场所，不准穿拖鞋、短裤衩和背心。
需统一着装岗位必须按要求着装。
4、严格遵守本岗位的操作规程，按岗位要求完成任务，做好各种原始记录。
真实、准确填报各种数据。
反馈、传递各种信息。
5、严格按规定使用生产设备，爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。
保证公司资产完整，使生产设备等处于良好状态。
6、学徒工，见习、实习及处于培训阶段的职工，未经本部门领导考核批准，不得擅自顶岗、上岗。
7、严格上下班打卡制度，不得替他人代打出勤卡。
出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。
员工管理制度(五篇)
员工管理制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天)，由部门负责人批准;____天以内的(含____天)，由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天)，予以辞退。
部门人员管理制度4篇
部门人员管理制度4篇下面是我收集的部门人员管理制度4篇，以供参考。
部门人员管理制度1本制度的制定目的是为了提高部门工作效率，规范工作程序，加强图档、文件、资料管理等特制定以下综合部门内部管理制度，综合部门员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，努力、勤奋、积极主动的工作，培养良好的工作之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行综合部部门内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准。
同时也希望部门员工在执行中，提出意见和好的建议，为部门的工作献计献策。
一、综合部部门职责(一)部门职能在集团领导及分公司领导下,有效的完成综合部内务事宜的同时协助其他部门有序的开展相应的工作。
(二)部门权力和义务1、对事业部日常管理的配合义务；2、对公司员工日常工作的监督权；3、对所有员工人事资料的审核权。
二、综合部门各岗位职责(一)人事专员岗位职责(二)行政客服岗位职责三、综合部门日常管理细则综合部工作涉及较多的文档资料，要注意保持办公桌面整洁卫生，要归档的资料平时注意保管，以月为单位进行归档整理，保证资料的完整性和跟新情况；每周做好工作总结和制订工作计划，并以及时完成为首要目标，并于每周三17：3 0之前发至部门负责人邮箱；积极主动完成工作，与其他部门有沟通的业务要主动进行有效交流，配合其他部门完成相关工作。
四、文件物资的管理1、事业部相关人事合同、员工手册、劳动合同等人事专员有责任进行保管工作；2、事业部员工档案、员工资料等除保管工作外人事专员务必做到及时更新工作；3、事业部相关物资的管理、归放等行政客服专员做好保管登记工作；4、事业部员工相关人事信息属内部机密，任何人不得泄露给其他人。
部门人员管理制度2一、任务制定1.公司每年第四季度根据当年公司销售情况，市场预测分析和销售队伍能力制定下一年的销售任务。
2.全年销售任务由各部门主管制定部门任务，公司制定公司总任务。
3.各部门根据全年任务量拟定人数，并合理分配销售任务。
工作人员管理制度
工作人员管理制度•相关推荐工作人员管理制度（通用10篇）在日新月异的现代社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的工作人员管理制度（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作人员管理制度1一、班团、班队计划总结管理各班级在每学期期初与期末，分别制定好班团，班队计划与总结，对没有制订的，按学校教导处规定的制度执行。
二、团队活动管理1、各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动，对无故无理未参加的班级扣该班级的操行分2分，对未按时完成的扣当周操行分1分。
2、对进行评比的活动，除学校奖励外对各班级要进行操行分奖励。
一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。
三、升旗仪式管理制度1、每个班级必须按时参加，未参加的扣该班级的操行分2分。
2、各班班主任必须到场无故不到扣该班级的操行分1分。
3、纪律要好，对吵闹的班级扣班级纪律分1分。
4、认真唱国歌，对不唱或乱唱的班级扣班级操行分1分。
四、团队组织管理1、各班级在开学两周内，要健全班团，班队组织对没有设置的扣操行分1分。
2、各班级要认真协助团队处选报红领巾监督岗，鼓号队，广播站的人员，配合团队处开展工作。
工作人员管理制度2一、“六到”即升旗仪式、早自习、课间操、班校会、课外活动、大扫除。
二、加强学生安全工作，注意学生交通安全、人身安全、饮食卫生安全、精神卫生安全。
要求学生遵守交通规则、不骑车带人、过马路走地下通道，不下河玩水、不进三室二厅和电脑网吧，不进基建工地玩耍，不爬围墙等，避免班上同学发生意外事故，并能正确处理学生突发性的伤害事故。
三、按时参加班主任例会，无特殊情况不得随意请假，按时上交班主任、工作计划、总结。
四、有创建优秀班集体的目标措施，开展学生德育活动有计划、有措施、有效果。
五、选拔配备好班干部、团干部，积极指导其工作，并有要求和记载。
六、开展主题班会有准备、有主题、有记录、有效果。
人员管理制度全文
人员管理制度全文第一章总则第一条为了规范和加强公司人员管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和工作效率，制定本人员管理制度。
第二条公司严格遵守国家有关劳动法律法规，尊重员工基本权益，倡导和谐、公平和良好的劳动关系。
第三条公司将建立和完善人力资源管理制度，确保员工管理工作的科学、规范和有效开展。
第四条公司将根据企业发展需要，不断完善和调整本管理制度。
第五条公司将对员工进行定期的培训和教育，提高员工的整体素质和工作能力。
第二章人员招聘与录用第六条公司将根据企业的发展需要，编制人员招聘计划，确定招聘对象和招聘岗位，招聘计划应当合理、科学，确保企业发展需要和员工的实际情况相适应。
第七条公司将通过公开招聘、内部推荐或者职业介绍等方式进行员工招聘。
第八条公司对于招聘的人员，应当按照程序进行面试、检查其综合素质和工作能力，并对其进行合同签订。
第九条公司将根据员工的工作表现和能力，以及企业的发展需要，对合同期满的员工进行续签或者解除合同。
第三章人员管理与培训第十条公司将建立健全的人力资源档案管理制度，对每一位员工进行档案管理，将员工的个人信息、工作履历、培训记录等信息进行妥善保存。
第十一条公司将根据员工的实际工作情况和工作要求，制定相应的培训计划，并进行培训。
第十二条公司将鼓励员工参加各类培训和学习，提高员工的综合素质和工作能力。
第十三条公司将建立健全的员工考核制度，对员工进行定期的绩效考核，鼓励员工通过自身的努力提高工作业绩。
第十四条公司将根据员工的岗位要求和工作情况，对员工进行调岗、晋升或者降职等调整。
第四章人员奖惩与福利第十五条公司将建立健全的奖惩制度，对于在工作中表现突出的员工，给予奖励和表彰，对于违反公司规章制度的员工给予相应的惩罚。
第十六条公司将制定员工福利计划，建立健全的员工福利制度，为员工提供合理的福利待遇。
第十七条公司将建立健全的员工安全保障制度，确保员工的人身安全和健康。
第五章人员退休与离职第十八条公司将建立健全的员工离职制度，对于员工的离职申请进行审核和办理。
人员管理制度范文(五篇)
人员管理制度范文1.遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。
____组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。
3.贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。
____组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。
____组织部门下属人员认真检验工作情况，严把工作质量关，并做好日常工作记录并存档。
6.每周组织召开一次本部门工作总结会议，掌握各项工作进程，检测工作质量，做好质量分析记录并存档。
7.对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改，做到全面工作的正确性、合理性、完整性、及时性。
8.协助上级主管领导对各项工作的审查及检验，对不合理的管理及安排有义务建议并修改。
9.对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善，严格控制问题的发生与发展。
10.每日主动向公司领导发送工作日志，汇报工作情况，积极响应公司领导的决定，虚心接受工作指正。
11.经常深入工作第一线，认真检查各项工作质量，及时正确领导工作路线。
12.完成公司领导交给的其他工作。
附则1.本制度由人力资源部制订并负责解释，。
2.本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。
3.本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。
人员管理制度范文（二）人员管理制度一、目的和适用范围本人员管理制度的目的是规范和管理公司的人员组织结构和人力资源管理，确保公司各项工作高效、有序地进行。
适用范围包括公司所有员工。
二、岗位设置和职责1. 公司根据业务需要设立各个岗位，明确岗位职责和权限。
2. 岗位职责主要分为主管、经理、执行等级，职责和权限根据实际工作需要进行具体说明。
三、招聘和录用1. 公司进行招聘时，需明确该岗位的招聘要求和工作岗位的具体需求。
2. 招聘人员需要进行面试和由相关部门进行评估，最终确定录用人员。
3. 人力资源部门需对新员工进行合同签订、入职手续和劳动保障等工作。
四、培训和发展1. 公司为员工提供必要的培训和发展机会，确保其具备相关技能和知识。
人员安全管理制度范文(4篇)
人员安全管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位人员的安全管理，保障人员的生命安全和身体健康，建立科学、规范的人员安全管理制度，依照国家相关法律法规和国家标准，制定本制度。
第二章人员安全管理的基本原则第二条人员安全管理遵循以下基本原则：（一）人的生命安全和身体健康是第一位的，安全无小事，管理无小事；（二）预防为主，综合治理；（三）保护为重，防控为主；（四）全员参与，各级负责；（五）守法经营，安全可信。
第三章人员安全管理的责任分工第三条人员安全管理责任分工明确，各级管理人员要切实履行安全管理职责，确保人员安全。
第四章人员安全管理措施第四条人员安全管理措施包括：（一）岗位设置合理、明确，明确职责与权限，并确保人员达到岗位要求；（二）人员培训和教育，提高人员的安全意识和应急处理能力；（三）定期进行安全检查和隐患排查，及时整改隐患；（四）建立健全安全监测和预警机制，及时发现并处理各类安全问题；（五）建立健全消防设施和安全应急设备，确保人员的生命安全；（六）加强对重点人员的安全防护和管理，做好保密工作；（七）定期组织演练，提高人员的应急处理能力；（八）建立人员安全事件报告和处理制度，及时报告和处理各类安全事件。
第五章人员安全事故的处理第五条人员安全事故包括人员伤亡事故、重大险情和其他不安全事件。
对于发生的人员安全事故，应立即采取紧急措施，并按照相关法律法规和规范要求，进行处理和报告。
第六章人员安全管理的责任追究第六条对于违反本制度的人员或者单位，将按照相关法律法规进行责任追究。
对于因管理不力造成的人员伤亡事故或重大险情，相关责任人将被追究刑事责任。
第七章附则第七条本制度自颁布之日起生效。
人员安全管理制度范文（2）是指为了保障组织内人员的安全、健康和权益而制定的一系列规定和措施。
这个制度旨在预防和应对各种安全风险，确保员工的生命安全和财产安全。
人员安全管理制度通常包括以下内容：1. 安全责任制度：明确组织内各级管理人员的安全责任，并建立相应的考核和奖惩机制。
员工的管理制度(通用6篇)
员工的管理制度（通用6篇）员工的管理制度1目的：严格要求员工遵守工作纪律，做好个人卫生，培养良好的生活情操，提高员工的精神面貌，积极维护集团及食堂形象。
范围：适用于集团属下食堂的员工。
职责：所有员工必须要严格遵守，各食堂主管应起带头作用，督促员工执行守则。
内容：一、工作纪律1、遵守国家法律，不违法乱纪;2、遵守各项管理规定，服从上级工作安排，一切行动听指挥;3、准时上下班，有事提前请假;4、热爱本职工作，认真、积极完成任务;5、持证上岗，规范操作。
二、个人卫生1、有健康证才能上班，定期检查身体;2、有病或受伤上报主管，不带病上班;3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;4、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;5、勤洗衣服，保持卫生整洁。
三、维护集团和食堂形象1、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;2、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”;3、遵守宿舍规定，不带客人留宿;4、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。
四、培养良好情操1、勤俭节约，杜绝浪费;2、品行端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;3、拾金不昧，保持高尚情操;4、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;5、遵守服务规范，维护集体利益，不打听，不泄露商业机密。
五、卫生工作1、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;2、要保持工作场所、设备和餐具的卫生;3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。
以上各款若有违反者,每次每项罚款5元，可多项累计。
员工的管理制度2一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。
在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。
所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。
人员管理制度6篇
人员管理制度6篇人员管理制度 (1)1、工作期间不得迟到、早退，对于迟到、矿工考勤记录较多的员工除规定扣罚外给以警告、面谈或辞退。
2、办公室人员上班期间严禁从事与工作无关的事情，如：玩游戏、上网浏览与工作无关的网页(工作需要除外)、吃零食等，发现一次扣罚20元。
3、接待外来人员要文明大方、不卑不亢、谈吐文雅、与客户协调工作要用礼貌用语(如：您好、再见等)，自觉维护公司形象。
4、办公室人员禁止在办公区内吸烟，违者一次罚款50元;随地吐痰、乱扔垃圾、如厕不冲、乱扔纸屑等破坏公司整体环境的行为，违者一次扣罚100元。
5、工作时间离岗(超过15分钟以上1个小时以内)，需向主管领导请示。
6、工作期间须穿戴工装，不穿工装者，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，以此类推。
三次以上给予辞退处分。
对着装不整齐者，提出警告，仍不改正者对部门负责人每次扣罚100元，责任人处罚办法见《罚则》。
7、办公室人员应加强团结、文明办公，杜绝吵架、斗殴事件，8、办公室人员下班后要及时锁好门窗，切断电脑、风扇、空调等用电设施的电源。
打架斗殴者每次每人罚款500元、屡教不改者除扣除剩余工资外，坚决辞退。
破坏公司财物，乱踩乱扔破坏办公物品按价赔偿外一次扣罚100元。
人员管理制度 (2)1 总则1.1 为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
1.2 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
1.3 切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作按照制度进行，保证公司的办公事务有效开展。
1.4 办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，合理高效开展工作。
2 职责范围2.1 办公室管理人员直接受总经理领导，在总经理的领导下主持开展办公室的各项工作。
2.2 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
人员管理制度(5篇)
人员管理制度（5篇）人员管理制度（通用5篇）在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是帮大家整理的人员管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人员管理制度1为了使人员管理制度化，规范化。
更能有效的约束员工的行为规范，充分的调动人员的主观能动性，提升人员的自身的素质。
到达人人都能按章办事，按制度行事。
对员工的所作所为有章可循。
特制定此制度。
一、所有人员必须在制定的规章制度的框架内做事，不可超越规章制度。
严格遵守安全管理规定，不论是当地员工还是中方员工，都必须要遵守。
否则按照制度对违纪人员进行相应的处罚。
二、员工应严格服从管理人员的工作安排，并能够按照规定时光内安全高效的完成下达的任务。
如果拖延时光或不能够在时光内完成任务，算误工。
在工作期间严格正规操作，杜绝违章、严守劳动纪律。
凡在此期间违章、违反劳动纪律、出现质量问题、工作延误问题，将受到纪律处分或经济处罚。
扣除相应比例的考核工资或工时。
三、在工作职责内所有员工必须要尽职尽责，不能够产生依靠、等、靠的思想，对于在自我职责范围内的工作不能够尽心尽力，或玩忽职守造成工作被动或生产任务延误。
当事人必要承担全部职责，在内部写出检查并直接影响当月的考核工资或工作小时。
四、技术管理干部必须要起到技术带头作用，在技术上进取主动的解决问题，必须要深入现场解决现场出现的技术难题，带领维修人员进行技术攻关。
同时要对现场维修情景必须要做到心中有数，对车辆技术状况要了如指掌，如果现场出现问题无人问津或车辆进场不能够及时出场，技术员负主要职责，算为失职行为。
扣除当月考核工资的20%。
五、管理干部必须要对每一天的工作作出计划，进行工作安排，对工作进行全面的监督检查，因工作无计划、无安排，无监督，造成部门工作混乱、滞后，管理干部要主要职责，算管理干部不负职责，要对管理干部进行警告，连续出现同类问题，要对管理干部进行处分或经济处罚。
企业人员管理制度
企业人员管理制度•相关推荐企业人员管理制度（通用6篇）在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的企业人员管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业人员管理制度1一、总则目的是为落实企业安全生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员，作业人员包括：电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种，以下统称为特种作业人员。
三、规定内容3、1特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。
3、2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。
3、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。
焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。
3、4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。
3、5安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。
3、6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。
公司员工管理制度完整版六篇
公司员工管理制度完整版六篇企业为了进行更加严格的管理,需要依靠制度的执行。
想学习拟定制度却不知道该请教谁。
以下是作者为大家收集的公司员工管理制度完整版精选六篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司员工管理制度完整版1第一章总则第一条目的和依据1、1目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；⑷最终推进公司发展战略的实现。
1、2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
人员安全管理制度(精选10篇)
人员安全管理制度人员安全管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范企业人员安全管理，促进企业安全生产工作的发展，防范和减少人员安全事故的发生。
二、制度范围本制度适用于企业所有职工和访客。
三、制度制定程序1.由企业领导班子成员确定制度制定的必要性和可行性，并组织制定课题，确定制定组成员；2.制定组对企业安全生产工作进行全面调查和分析，收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；3.制定组向企业领导提交草案，经部门协商修改后进行验收；4.企业领导对制度进行批准签字；5.制度在企业内部进行宣传，实施、执行、检查、评估，周期性的进行修订。
四、制度名称人员安全管理制度。
五、制度内容1.企业应当制定并实行人员安全管理制度，并将其公开，加以宣传，让所有员工都能了解、理解、遵守；2.企业应当建立健全安全生产责任制，落实各级领导负责安全生产的重要责任，确保安全生产规章制度的有效执行；3.企业应当开展安全教育、培训和体检，提高员工的安全生产意识和技能，增强员工自我保护意识；4.企业应当制定应急预案，做好应急管理工作；5.禁止员工携带易燃易爆、危险品、管制刀具等物品进入公司；6.公共区域不得私自安装电线等管线，严禁盗电、偷电、乱拉电线；7.严禁员工未经授权擅自触摸、改动、拆卸任何机器设备；8.员工在工作时必须佩戴工作牌，并按照规定戴好安全帽、工作服、工作鞋等劳动保护用品；9.员工加班时需签订责任书，制作工作记录，确保加班安全；10.违反本制度的规定，将依法追究责任并给予惩罚。
六、责任主体1.企业领导班子成员应当履行主体责任，定期组织安全生产会议，研究安全生产管理的工作，检查和审核安全工作的执行情况，安排专人负责监督执行。
2.企业部门负责人应当对本部门的安全生产工作负责，定期组织安全生产会议，制定具体的安全生产措施并下发实施。
3.员工应当严格遵守《人员安全管理制度》各项规定，保护好自身的安全，配合企业完成各项安全工作。
七、执行程序1.企业应当在人员安全管理制度下规范全员行为；2.对于不遵守人员安全管理制度的员工，企业应当及时制止和处理；3.企业应当制定可行的处罚措施，严厉打击违反规定的不良行为；4.企业应当加强人员培训和教育，员工知法、懂规、守纪、保安全；八、责任追究1.对于企业领导班子成员和企业部门负责人未履行主体责任的，应当依据公司管理办法严肃处理；2.对于员工违反《人员安全管理制度》的规定的，应当依据公司管理办法严肃处理。
部门人员管理制度
部门人员管理制度•相关推荐部门人员管理制度（精选6篇）在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的部门人员管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
部门人员管理制度1一、目的为保证部门工作高效有序的开展，特制定以下管理制度。
二、范围本制度适用于企划部全体员工三、职责1、企划部经理负责管理制度的裁决；2、企划部全体员工负责制度的监督、执行；三、企划部组织架构图企划部隶属副总经理(卢丽英)直管，下属企划部经理，再由企业文化宣传、品牌推广、展厅宣传、电购宣传、平面设计、文案、客服等专员组成，并实行逐层汇报制。
四、工作程序1、日常管理制度1)严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章管理制度；2)严格按照公司考勤制度考勤，上下班按时打卡；不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认；3)如遇工作需外出和请假，须部门经理在请假单上签字认可。
请假须以书面形式提前半天向领导报备。
不能书面请假的，须以电话形式报备，事后补交书面假条。
有违反者罚款5元/次；4)有重要活动或事项需请假时，须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。
若因请假未移交工作造成工作失误，对当事人处以100-500元罚款。
请假期间须24小时保持手机畅通；5)部门员工对公司机密资料要严格保密，严禁泄露，如有违反按公司制度处罚条例执行；6)注意个人仪容仪表，上班着装要整洁、卫生；7)严禁办公室打闹、嬉戏，提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅；8)注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办公桌抽屉，保持办公桌面整洁；9)下班时，需将座椅正面朝办公桌推进，归位靠拢办公桌；10)开会时，严禁迟到，电话调成振动或静音状态，除重要电话外，开会期间其他电话一律免接；11)本部门处罚与公司行政处罚无冲突，罚款费用作为部门活动基金。
员工管理制度模板(5篇)
员工管理制度模板(5篇)员工管理制度模板(5篇)如今，每个正规企业都有自身的员工管理制度。
管理制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
以下是小编整理的员工管理制度模板，欢迎大家借鉴与参考！员工管理制度模板精选篇11、准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。
2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况，可亲属代送。
3、上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女餐饮员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男餐饮员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。
4、站位期间，站位要端正，不可背靠墙或家私柜，不得私自窜岗，打闹，争吵，不得跑，大声喧哗，唱歌。
5、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。
6、上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必须走餐饮员工通道，不可走前门，不得进入吧台重地。
7、上班期间不能擅用店内设施及物品（客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等）。
8、不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。
9、熟悉本店现阶段供应的酒水和菜单价格。
10、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
11、内部餐饮员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。
12、当班领班及值班人员必须检查好灯，门窗，排风，水电及卫生；13、餐饮员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。
14、下级必须服从上级，上级有错也要先服从后投诉，要有层级管理，不得顶撞，争吵。
15、工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自身的形象，不要发脾气。
严禁在店内外打架斗殴，违者重罚。
员工管理制度模板精选篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲。
人员管理制度(精选15篇)
人员管理制度(精选15篇)人员管理制度1美容院员工日常工作行为规范员工按规定时间出勤，并按以下规范约束自己的言行，以保证正常的营业秩序和良好的工作状态：1、员工早上见面后，应互道“早安”，遇到上司，应主动向上司问候“早安”。
2、打卡后立即到更衣室按规定更换好工作服，佩戴工作牌并化好妆，不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。
3、到岗位后应立即打扫卫生，清理物品，准备好工作中所需的用品。
4、不得拿私人物品到营业现场。
5、工作时间不得大声喧哗，做与工作无关的事情。
6、工作时间不得打私人电话，如有特殊情况应请报主管批示。
7、工作时间不得串岗，聚集聊天。
8、工作时间不得躺在美容床，美发椅上，应随时保持端庄的仪表。
9、在不影响工作的情况下，会客请到指定地点，时间不得超过10分钟，并向主管请假，不得擅自行施，严禁在工作管理现场或操作时间会客。
10、操作时不得与顾客以外的人员闲聊。
11、严禁营业时间私自外出或擅自享受任何服务。
12、因公事外出，必须换上自己的服装，严禁穿工作服外出(如遇特殊情况，酌情处理。
)13、退勤及就餐时，请按指定员工通道出入。
14、在非当班时间到营业现场时不得与当班员工在营业现场闲聊。
15、请在指定饮水，不得将饮水杯带入营业现场。
营业结束时，按营业结束规范完成有关工作。
更多美容院员工日常行为规章制度一、美容师不许坐在美容床上，白天工作时间不许睡觉，美容师要在指定的休息室内休息，不得在美容室内闲坐、闲聊。
等客人走后，要及时将床单、被整理好，设备关好，电源归位;美容车、地面不得有面膜、头发、水印;洗面盆及小碗小勺洗刷干净，归位。
如果下班时间到，请送走客人再更衣下班。
二、美容师对待客人态度要亲切、自然，见面要问“您好”.热情有礼貌，不准私自拒绝顾客，在上班期间没有任何理由拒活。
做到四轻：走路轻、说话轻、取物轻、关门轻。
除有必要介绍项目或解答顾客需求外，美容室内要保持安静，如有个别人长期不注意细节，将予除名。
简单员工管理制度（五篇）
简单员工管理制度一.工作态度1.按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2.工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
____对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论。
4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。
禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。
6.热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
二.仪表.仪容.仪态及个人卫生1.员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2.员工的工作衣应随时保持干净.整洁。
3.男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
4.女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。
5.工作时间内，不剪指甲.抠鼻.剔牙，打哈欠.喷嚏应用手遮掩。
6.工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。
做到说话轻.走路轻.操作轻。
三.拾遗1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。
四.公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。
员工如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。
公司出勤制度一.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
1.迟到：在列队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款____元并记纪律单一张2.早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款____元并纪律单一张。
3.旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。
未经直接上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。
二.员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。
人员管理制度（精选30篇）
人员管理制度人员管理制度人员管理制度是公共组织编制管理的核心内容。
人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上，并让其从事合适的工作，从而实现“人适其位，位得其人”。
一个公司制定出员工管理条例是为了能合理的管理员工，员工管理得好不好直接影响着公司的发展及未来，所以员工管理条例一定要细致到每一个部门并合理，下面是小编为你整理的人员管理制度（精选30篇），一起来看看吧！为了加强对协勤人员的管理，防止发生违法违纪、越权执法等各类影响公安形象的问题，经大队研究决定，特制定此制度：一、协勤人员工作职权大队因工作需要招聘的临时工作人员，需填写《聘用协议书》，享受临时工待遇。
1、必须遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，在正式民警带领下维护交通和治安秩序，保证道路畅通。
2、着装整齐，举止端庄，用语文明规范。
3、协助正式民警检查、纠正违反《中华人民共和国道路交通安全法》的各种违法行为。
二、协勤人员纪律1、拥护党的路线方针政策，政治坚定，思想上行动上与党中央保持高度一致。
积极参加政治理论、法律法规、业务知识的学习与培训，参加有关会议，保守公安秘密，始终保持忠于党、忠于人民的政治本色。
2、爱岗敬业、刻苦钻研业务知识，严格遵守大队管理制度，做到不迟到，不早退，不脱岗，服从命令，听从指挥，尽职尽责，恪尽职守，不弄虚作假，诚实守信，办事公道，服务群众。
3、认真学习法律、法规知识，掌握政策，熟悉业务工作规范。
工作时间不准嬉笑打闹，时刻保持举止端正。
4、做到语言文明，服务热情。
严禁利用工作之便吃拿卡要，严禁刁难群众，严禁发生冷硬横推现象5、严格执行公安部“五条禁令”中规定的相关内容，工作时间严禁饮酒，严禁酒后驾驶机动车，严禁参与赌博。
6、积极学习，提高自身素质，铭记自己是交警支队的一员，不作违法违纪的事，不作有损交警支队形象的事。
7、爱护公共财务，保管好协勤装备器材，并认真做好保养维护工作，使之经常处于良好的状态，严禁发生责任事故。
五类人员管理制度
五类人员管理制度一、一般员工管理制度一、入职管理1.招聘：公司将根据实际需求和招聘计划，通过内部推荐、招聘网站发布招聘信息，吸引优秀人才加入公司。
2.面试：公司将进行规范面试程序，包括初试、复试、综合素质评估等环节，确保选拔到适合公司岗位的人才。
3.入职培训：新员工入职后，将接受相应的岗位培训，包括公司文化、制度规定、工作流程等内容，帮助员工快速融入工作环境。
二、考勤管理1.考勤制度：公司将实行电子考勤系统，员工每天按时上班打卡，保证正常工作时间。
2.请假制度：员工如需请假，需提前向直接主管请假，并填写请假单，经批准后方可放假。
3.迟到早退制度：公司规定迟到、早退的员工将做出相应处理，包括扣工资、扣考勤等处罚。
三、绩效管理1.目标设定：公司将根据部门绩效指标和个人能力，为员工设定合理的工作目标，推动员工提升绩效。
2.绩效考核：公司将定期进行绩效考核，包括定期评议会、360度评估等方式，评估员工的工作表现及达成的目标。
3.奖惩机制：公司将设立奖励机制，对表现优秀的员工给予奖金、晋升机会等奖励，同时对表现不佳的员工给予相应处罚。
四、培训发展1.培训计划：公司将定期制定培训计划，包括内部培训、外部培训等形式，帮助员工提升技能和职业素养。
2.职业规划：公司将协助员工进行职业规划，包括设定职业目标、制定发展计划等，提供必要的支持和指导。
3.晋升机制：公司将设立晋升机制，对表现优秀的员工提供晋升机会，激励员工持续发展。
五、离职管理1.离职程序：员工如需离职，需提前向直接主管提交离职申请，经过批准后离职。
2.离职面谈：公司将为离职员工安排离职面谈，了解员工离职原因，收集反馈意见，为公司改进提供参考。
3.知识交接：离职员工需将工作内容和相关资料交接给后续接手人员，确保工作顺利过渡。
以上是一般员工管理制度的主要内容，公司将根据实际情况和需求，不断完善和优化管理制度，提升员工工作效率和工作质量。
二、管理人员管理制度一、选拔任用1.岗位需求：公司将根据岗位职责和要求，制定选拔任用标准，确保选拔到适合岗位的管理人员。
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人员管理制度1.总则：为了造就一流的卡摩咖啡厅从业人员，保持本咖啡厅的系统化管理水平，特制定此人员管理制度。
各员工务必全面了解并切实遵守。
忠于职守，热心勤勉及礼貌主动是本咖啡厅提倡的精神，深盼大家能充分投入，发挥一技之长，彼此真诚合作，共为卡摩咖啡厅带来光辉业绩效。
2.适用范围:本制度试用本团队全部成员。
3.员工聘用：1）招聘标准：咖啡厅招聘员工重要是基于应聘者对相关职位的适应性，个人品行以及其对该工作的知识和经验作为筛选标准。
2）用工制度及劳动活动：本咖啡厅的录用员工一律实行劳动合同制，所签订合同具有法律效力，双方必须严格遵守，合同期满时将自动终止。
3）试用期：员工在正式聘用前须经三班（早一小时（7-8）午一小时三十分钟（12-13：30）晚班（19:30-21:30））试用，试用期内员工的劳动能力及表现未能达到咖啡厅的要求，经培训不能胜任工作的，卡摩咖啡厅有权解除劳动合同4）工作时间：员工周一至周五工作早七点至八点为一班，每天午间十二点至一点半为一班，其他时间以每两小时为一班。
每周周末员工根据自身课表上报时间，经人事经理协调调整制定排班表。
每名员工每周最低上岗四班。
4.辞职：员工在合同期内要求辞职，须提前一周以书面形式通知卡摩咖啡厅，经团队协商同意后，方可离职，试用期内辞职的员工不放发工资。
5.辞退、解聘或开除：因违反卡摩咖啡厅规定，卡摩咖啡厅将给予辞退、解聘或立即开除而无需任何补偿。
6.工资制定：实行等级工资制。
员工试用期每小时10元，正式聘用后每小时12元，累计工作30小时后每小时13元，累计工作60小时后每小时14元。
工作日早班每小时15元。
工作日午班（12-13:30）工作时间按两小时计算。
7.工资发放：次月十五日发放工资（预留前一月工资用作资金周转）8.员工招聘程序：需递交简历由经营团队面试，到市卫生防疫站体检，体检合格后，带齐有关证件和资料到卡摩咖啡厅办理手续，经培训后方可上岗。
9.员工请假制度：1）病假：员工因疾病凭医院证明，可请病假。
2）公假：员工因参加学院活动活动，出示学院证明给予公假。
3）事假：员工因本人或家庭有紧急事务需要处理的，可以请事假。
10.考勤管理：所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到（所有员工提前五分钟到岗；下一班员工到岗前，上一班员工不得离岗）。
1）迟到/早退：每月迟到一次扣除当月工资5%；每月迟到二次扣除当月工资10%；每月迟到三次扣除当月工资30%；2）旷工：每月旷工一班扣除当月工资10%；每月旷工两班扣除当月工资20%元；每月旷工三次给予解聘处理11.考核：1）目的：通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高咖啡厅的工作绩能，最终实现咖啡厅的经营目标。
2）考核对象：本考核制度适用于所有正式聘用员工3）考核原则：公开的原则，考核过程公开化、制度化4）考核用途：本公司考核各级员工成绩的记录，核薪及发放奖金的依据。
5）考核周期：考核为月度考核6）考核内容：○1考核主要从礼节礼貌、行为规范、工作能力、工作态度四个方面，满分是100分。
○2礼节礼貌考核是考核对工作中员工对待客户、同事的处事态度。
○3行为规范考核是考核对工作中员工的各种行为是否符合员工行为准则的各项标准。
○4工作能力考核是考核对工作岗位的认识程度及为此付出的努力程度和完成情况。
○5工作态度是综合被考核者一个考核周期内工作态度、协作性和成本意识。
7）考核方式：○1考核主要分为自我评价、管理团队考核、二种考核所占权重如下所示。
考核方式自我评价、管理团队考核所占权重自我评价10% 上级考核90%○2考核最终分数确定考核最终分数=自我评价分数×10%+上级考核分数×90%8）员工考核流程○1每月29发放《员工绩效考核表》。
○2员工根据自己本月的表现，进行自我评价打分，总结一月工作中的优势及不足。
○3经营团队根据上个月下属员工的工作表现，进行上级考核打分，于○4咖啡厅经营团队对《员工绩效考核表》进行审核，○5咖啡厅经营团队完成和下属所有员工的绩效面谈。
9）考核结果：A级、B级、C级、D级。
具体标准如下A级90分以上，月度考核在90分以上。
B级80分以上，月度考核在80分以上。
C级70分以上，月度考核在70分以上。
D级70分以下，月度考核在70分以下。
12.奖励机制：月度考核等级为A，给予员工200元奖励月度考核等级为B，给予员工150元奖励月度考核等级为C，给予员工100元奖励月度考核等级为D，给予员工50元奖励13.惩罚机制：1）口头警告：有下列过失者给予口头警告○1迟到早退、擅离职守。
○2工作或服务效率不佳。
○3疏忽或不小心毁坏卡摩咖啡厅财物。
○4工作区杂乱无章，机器不干净、不整洁、设施设备没有放在规定位置。
○5吵闹、粗言秽语或扰乱卡摩咖啡厅秩序。
○6未经许可在正常工作结束之前停止工作。
○7上下班不签到。
○8对客人缺乏应有热情。
○9违反操作程序，尚末导致事故者。
○10衣衫不整2）书面警告：有下列过失之一者，将处以书面警告处分○1使用卡摩咖啡厅的设备办理私人事情。
○2工作时收听随身听，看与卡摩咖啡厅无关的书报。
上网聊天游戏。
○3对客人不礼貌。
○4旷工一天，习惯性迟到，捏造事实请假。
○5渎职工作质量一再达不到标准。
○6拒绝接受关于行为或纪律方面的有关劝告。
○7第二次口头警告○8将本店的物品随意借用和送人3）最后警告：有下列过失之一者，将处以最后警告处分○1第二次书面警告。
○2因迟到、早退或旷工以致卡摩咖啡厅损失重大，影响极坏者。
4）辞退，解聘或及时解聘：有下列过失之一者，将被处以辞退、解聘或开除处分；予以扣罚当月全部工资。
○1拾到财物不上交者。
○2未经同意打开或触动客人财物者。
○3向客人提供劣质服务导致客人投诉者。
○4偷窃客人、卡摩咖啡厅或员工财物者。
○5故意破坏卡摩咖啡厅财物，设备设施者。
○6和客人、上司或同事发生任何形式斗欧者。
○7递交辞职报告未经批准在规定的时间不来上班者。
○8玩忽职守，不服从安排。
○9第三次书面警告。
○10在店内销售私人物品，擅自提高或降低价格。
14.员工行为规范：1）仪表要整洁。
统一着制服。
2）上岗时要精神饱满，端庄大方，不得带情绪上岗。
3）注意礼节礼貌，对客服务时要微笑服务。
4）员工在工作中要保持咖啡厅的安静，不可大声喧哗，粗言乱语，哼歌曲或在外场内奔跑。
5）工作时不可与客人过于亲近的交谈。
6）上班时间不得吃零食、化妆、看书刊等干与工作无关的事。
7）无故不能擅自离岗、窜岗，8）不准偷吃偷喝为客人准备的食物或饮品。
9）上班时间不得私自会客或为亲友提供咖啡厅对客优惠条件等。
10）上班时间不得接、打私人电话。
11）工作期间，要保持得体姿势，不能聚集聊天，至客人于不顾。
12）同事之间精诚合作，不能推卸责任，不得提供假情况，搬弄是非，、。
13）维护咖啡厅利益，保守机密，要尊重宾客的风俗习惯和宗教信仰。
14）要以主人翁的态度关心本企业的经营管理，爱护卡摩咖啡厅的一切财产，反对铺张浪费，维护环境卫生，不得把有用的公物扔入垃圾桶。
15）遵纪守法，执行规章，服从分配，听从调动，按时完成工作任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。
实。
15.员工态度及表现：员工良好的工作表现及端正的工作态度是卡摩咖啡厅成功运转的关键，卡摩咖啡厅全体员工只有通过共同努力、恪守职业道德、履行岗位职责才能确保客人满意。
1）尊重保持礼貌和礼仪，保持仪表整洁和职业化，对客人及同事表示尊重。
尊重可通过个人的行为、仪容仪表、言谈举止表现出来，任何缺乏尊重：如争吵、殴斗或不向客人问候等表现均属过失行为。
2）高效率工作精力充沛、头脑清晰地投入工作，坚守工作岗位，尽职尽责，保持一种良好的职业气氛。
任何懒惰、松消极怠工、不积极与同事合作的表现都将会影响卡摩咖啡厅的工作效率，属过失行为。
诚实公平、坦诚地与人交往，积极做好工作，不弄虚作假或降低工作标准、上交拾之客人、员工或卡摩咖啡厅财物。
勇于承认错误并及时报告。
言谈举止的诚实有助于建立一种使客人感到舒适和满意的氛围。
任何不诚实行为都属严重过失行为。
3）客人投诉员工如遇客人投诉，必须专心听取顾客意见，急需处理的应立即帮助解决。
若超越员工本事职责权限以外时，应立即通知管理团队解决，一时不能处理的应记录投诉人姓名。
16.员工工作职责：1）按要求做好责任区内的环境卫生。
2）做好餐具各项补充，以使替换。
3）严格遵守咖啡厅内的服务程序。
4）熟知咖啡厅内提供的菜品和价格及特点。
5）做好收台、翻台，提高多台利用率。
6）做好收尾结束工作。
7）积极参加业务培训，不断提高服务技能。
17经营团队成员工作职责：Leader：1）熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2）管理日常工作，保证各点高质量的工作水准。
3）编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
4）制定工作计划5）并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
6）负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生，向员工提供安全的工作环境，负责督导对设施设备进行维护保养管理。
产品经理：1）加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。
2）筹划设计固定菜单和变动菜单。
3）检查产品质量，提高服务水平。
公关经理：1）适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
2）与社团联系，承接活动。
人事经理： 1）负责激励发挥全员工作积极性，监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。
2）负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面奖惩建议。
3）负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉。
4）负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
5)掌握员工思想动态，解决员工工作问题。
6）每周制定排班表。
7）负责员工招聘培训。
财务经理：1）向员工发放工资及奖金。
2）制作财务报表并向经营团队及董事会汇报。
3）确保资金运转流畅。
4）经营预算及收入预期。
18 经营团队权利：1）对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。
2）处理客人投诉时，有退换消费品的权力和打折的权力。
19 经营团队管理办法：1）严格履行工作职责。
2）与团队内部人员友好相处。
3）定期内部交流制定咖啡馆发展方向并向老师汇报。
20 经营团队强制退出机制：1）由于个人疏忽造成咖啡馆重大损失2）与团队内部人员发生矛盾并造成不良影响3）在咖啡厅经营过程中以公谋私4）在经营过程中连续三个月达不到最低工作时长注：我团队结合创新和快捷的思想与工作理念，并为在管理过程中更加规范化，提高管理效率，我团队在排班及工资发放选用钉钉APP。