煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理,加强调度工作,确保矿井生产安全和正常生产秩序,根据《煤矿安全法》等法律法规的规定,制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢,负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务,人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划,协调各生产部门之间的关系,确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下:1. 矿长助理:负责调度室的日常管理和组织协调工作,协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员:负责具体的调度工作,包括生产计划的编制和统筹协调,矿工人员的安排和调度,生产任务的分配等。
3. 技术员:负责掌握矿井生产技术情况,分析和统计生产数据,提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责,任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制,明确各个职位的职责和权限,并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设,提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况,制定科学合理的生产调度计划,确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求,协调各个生产部门之间的关系,科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况,及时调整生产计划,确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作,与相关部门和单位保持良好的沟通和合作,共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规,做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理,确保设备的完好性和正常运转。
煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范
煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门,负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。
其主要工作职责包括:1、实时掌握煤矿的生产动态,包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。
2、协调各生产部门之间的工作,解决生产过程中出现的问题和矛盾,确保生产的连续性和稳定性。
3、负责生产计划的制定和调整,根据实际情况合理安排生产任务,保证生产指标的完成。
4、对各类生产数据进行收集、整理和分析,为领导决策提供依据。
5、组织和指挥煤矿的应急救援工作,在发生事故时迅速采取有效措施,减少损失。
二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式,收集煤矿生产过程中的各种信息,包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。
2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选,判断其重要性和紧急程度,将重要信息及时上报给相关领导,并通知相关部门采取相应措施。
3、调度指挥根据生产情况和领导指示,对各生产部门进行调度指挥,下达生产指令,协调生产资源,确保生产任务的顺利完成。
4、应急处理在发生突发事件或事故时,立即启动应急预案,组织救援力量,采取有效的应急措施,控制事态发展,减少损失。
5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门,以便对生产计划和决策进行调整和优化。
三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责(1)负责调度室的全面工作,组织和协调调度室人员完成各项工作任务。
(2)贯彻落实煤矿安全生产方针和政策,严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。
(3)制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程,确保调度工作的规范化和标准化。
(4)组织召开调度会议,分析生产形势,研究解决生产中存在的问题,制定相应的措施和方案。
(5)负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调,及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。
2、调度员岗位职责(1)负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报,及时掌握生产动态。
煤矿调度室管理制度范文(二篇)
煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心,负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。
为了规范和提高调度室的管理工作,确保煤矿生产的安全、高效、有序进行,制定本管理制度。
二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任,负责整个调度室的工作,包括生产任务的安排、人员调度等。
2. 调度室设有一名副主任,协助主任处理各项管理工作。
3. 调度室设有多名调度员,负责具体的调度工作,包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。
三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。
- 监控煤矿的生产情况,及时调整生产计划。
- 负责调度室内的人员安排和工作分配。
2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。
- 负责收集和整理生产数据和相关文件。
- 协调调度员之间的工作,解决问题和纠纷。
3. 调度员- 根据生产任务的计划,安排车辆的出入。
- 监控车辆的行驶情况,及时调度解决问题。
- 协调各部门之间的合作和交流,确保生产的连续性和效率。
四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划,制定每日的生产任务计划。
- 调度室内的人员按照任务计划,进行人员调度和工作安排。
2. 车辆调度- 根据任务计划,安排车辆的出入。
- 监控车辆的行驶情况,及时调度解决问题。
3. 生产监控- 通过监控系统,及时了解煤矿的生产情况。
- 根据实时数据,及时调整生产计划。
4. 问题解决- 遇到问题和纠纷,及时进行调处和解决。
- 调度室内的人员要保持高效的工作状态,及时解决问题。
五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。
- 在生产任务安排中要考虑安全因素,避免事故的发生。
2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作,保证生产任务的顺利完成。
- 遇到问题和纠纷要及时解决,以保证生产的连续性和效率。
3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享,及时传递和接收相关信息。
- 各部门之间要保持良好的合作和沟通,以确保生产任务的顺利进行。
矿井调度工作管理制度(5篇)
矿井调度工作管理制度1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心,是连接煤炭生产各环节的纽带,是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构,调度工作是各级领导加强企业生产管理,组织完成安全生产计划的重要手段。
2、调度工作的作用是:随时掌握生产的变化情况,搞好综合平衡,及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题,灵活具体地集中统一指挥,实现安全生产。
3、调度工作的基本任务是:认真执行煤炭生产的有关方针、政策,以安全生产为中心,组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。
4、调度工作的基本原则:坚持原则,实事求是。
有令必行,有禁必止,下级服从上级。
认真做好上情下达,下情上报,做到事事有着落,件件有交待,条条有回音,项项有记录。
5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要,有权调动人力、物力以及车辆和设备,各有关单位必须坚决服从调度指令。
有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况,有关单位和人员必须配合工作。
6、各矿井必须设立独立的调度室,包括调度室主任(调度长)在内不少于____人。
并建立完善岗位责任。
7、必须坚持的____种制度(1)领导干部值班(带班)制度各矿每天必须有一名干部值班,负责指挥当日____小时的安全生产工作。
各井(区)、段队干部至少有一名在井下带班,负责指挥当班井下安全生产工作,并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。
(2)各级调度室的当班逐级汇报制度,当班安全生产情况汇报,井(区)级不超过____小时,矿级不超____小时,做到数据准确,内容具体。
(3)事故汇报制度发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报,并立即启动应急预案。
其中:重伤和列级生产事故在____小时内汇报;____人死亡事故在____小时内按规定内容汇报;____人的重大事故在____小时内续报事故调查报告;____人以上特大事故在____小时内续报事故调查报告。
并及时汇报事故抢救与进展情况。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门,为了确保煤矿生产的安全、高效运行,需要建立一套严格的煤矿调度室管理制度。
以下是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容:1. 人员管理:- 设定调度室人员编制和岗位职责,明确各人员的工作职责和权限;- 确保调度室人员具备必要的技能和资质,进行岗位培训和考核;- 定期制定人员值班安排,保证24小时不间断工作。
2. 生产任务管理:- 根据煤矿的生产计划和需求,制定每日、每周、每月的生产调度方案;- 确保生产调度合理、协调,最大限度地发挥设备和人力资源的效益;- 监控和控制煤矿生产现场情况,及时调整生产方案,处理生产异常情况。
3. 设备管理:- 确保煤矿设备运行良好,制定设备运行维护计划和保养制度;- 监控设备状态和效率,及时安排维修和更换设备;- 做好煤矿设备的备品备件管理,确保设备故障能够及时修复。
4. 安全管理:- 制定并执行煤矿安全生产标准和作业规程;- 监督安全生产工作的落实,开展安全培训和检查;- 做好应急管理,及时处理突发安全事件和事故。
5. 数据管理:- 建立煤矿生产数据的收集、分析和报送制度;- 统计汇总生产数据,生成生产报表和分析报告;- 利用数据分析提升生产效益,发现存在的问题并及时改善。
以上是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容,具体制度的制定还需根据煤矿的实际情况和法律法规进行完善。
同时,煤矿调度室管理制度的执行需要保持持续的监督和改进,以确保煤矿生产的安全和高效运行。
煤矿调度室管理制度(2)煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门,对煤矿生产的安全、效益及运行数据进行管理和监控。
为了确保煤矿调度室的正常运行和管理,需要建立一套科学、规范的管理制度。
以下是一些可能包括的内容:1. 调度室人员管理:- 确定调度室内各岗位的人员配置,包括调度员、监控员等。
- 设立岗位职责,明确每个岗位的职责和权限。
- 设置考核制度,对调度室人员的工作绩效进行考核。
某煤业公司调度室管理制度
某煤业公司调度室管理制度第一章总则第一条为规范调度室管理,提高工作效率和工作质量,制定本制度。
第二条调度室是煤业公司管理煤矿生产调度、煤炭配送等工作的重要部门,负责制定生产计划、协调各部门工作,并及时处理突发事件。
第三条调度室管理制度适用于公司内所有调度室人员,包括调度员、操作员、记录员等。
第四条调度室应当严格履行自己的职责,遵守本制度的规定。
第二章职责和权利第五条调度室的主要职责包括但不限于:1.制定生产计划和配送计划;2.按时提供煤炭配送信息;3.协调各部门工作,确保按照计划生产;4.及时处理突发事件和问题;5.及时报告生产进展和问题。
第六条调度室的权利包括但不限于:1.要求其他部门配合工作;2.要求及时提供相关数据和信息;3.参与煤矿资源分配和煤炭市场开发。
第三章人员管理第七条调度室人员应经过专业培训,熟悉公司相关业务和技术要求。
第八条调度室应配备足够数量的人员,确保调度室正常运转,避免因人员不足造成的工作延误。
第九条调度室人员应当严格遵守公司的工作制度和纪律,如迟到、早退等行为将受到相应处罚。
第十条调度室人员应保证工作场所的整洁和安全,如发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。
第四章工作流程第十一条调度室工作流程包括但不限于:1.接收和处理相关数据和信息;2.分析数据和信息,制定生产和配送计划;3.与其他部门沟通和协调,保证生产按计划进行;4.随时了解生产进展、市场变化等情况,及时报告上级;5.处理突发事件和问题,及时做出决策并落实。
第五章工作纪律第十二条调度室人员在工作中应遵守以下纪律:1.保持工作场所的清洁和整齐;2.仪容仪表端庄;3.严格遵守工作时间和休息时间;4.相互间应保持团队合作和相互尊重;5.遵守保密规定,不得泄露公司机密信息。
第十三条调度室人员应服从上级工作安排,认真完成工作任务。
第十四条调度室工作中如有错误或失误,应果断纠正并及时上报。
第十五条调度室人员不得利用职务之便谋取私利,不得滥用职权。
调度室管理制度(五篇)
调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产____和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产,完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,____有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,____车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的,视情节给予50-____元的罚款,并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。
2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。
煤矿调度室管理制度汇编
调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初(末)次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者,负责矿井生产、安全调度工作。
调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识,并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作,及时将有关将有关情况向领导汇报。
煤矿调度室管理制度汇编
目录汇编说明 (1)调度室标准化“十化”管理标准 (2)关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定 (3)一、调度 (3)1.1、调度会议室 (3)1.2、调度、监控室 (3)1.3、矿值班室 (4)1.4、矿值班人员 (4)1.5、调度员 (4)1.6、其它 (5)二、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度 (5)2.1、监测监控、人员定位、调度通讯系统(以下简称“三大系统”)设备设施有关管理规定 (5)调度室工作职责范围 (6)生产调度室业务保安责任制 (7)调度室主任业务保安责任制 (8)调度室副主任业务保安责任制 (8)主任工程师业务保安责任制 (9)技术员业务保安责任制 (9)调度员业务保安责任制 (10)调度室主任岗位责任制 (10)调度室副主任岗位责任制 (11)调度室主任工程师岗位责任制 (11)值班调度员岗位责任制 (12)调度室统计员岗位责任制 (13)生产管理员岗位责任制 (13)传真及计算机岗位责任制 (14)调度室技术员岗位责任制 (15)调度室主任安全生产责任制 (15)调度室副主任安全生产责任制 (16)调度室技术员安全生产责任制 (17)调度室调度员安全生产责任制 (17)安全监测监控室管理规定 (18)安全监测监控工安全生产责任制 (18)安全监测监控系统维修人员安全生产责任制 (19)安全监测监控统计分析员安全生产责任制 (19)事故统计、报告及分析处理制度 (20)事故报告 (20)事故的登记 (21)事故调查、分析 (21)事故的处理 (22)事故管理处罚规定 (22)矿井重大安全隐患停产撤人制度 (23)停产撤人的启动标准 (23)矿井停产撤人的组织、指挥与协调 (23)停产撤人领导小组成员职责 (23)停产撤人顺序 (24)停产撤人注意事项 (25)调度室内部值班制度 (25)调度会议室管理制度 (26)调度员交接班制度 (26)矿级领导干部值班制度 (27)一、目的 (27)二、工作要求及考核办法 (27)三、附则 (29)调度室治安管理办法 (29)调度室准军事化管理细则与方案 (30)第一章准军事化管理总体规划 (30)第二章准军事化管理行为规范、动作标准 (30)宋家沟煤矿生产调度快速反应机制 (32)一、生产事故的快速反应机制 (32)宋家沟煤矿事故汇报基本程序 (33)二、突发事件的快速反应机制 (34)三、人员伤亡故快速反应机制 (35)宋家沟煤矿伤亡事故汇报程序 (36)“雨季三防”制度 (37)一、组织机构 (37)二、危险源监控 (37)三、演习 (37)四、事故汇报 (37)安全生产管理人员“三必到”、“三走到”管理考核制度 (38)一、“三必到”、“三走到”的内容 (38)二、“三必到”、“三走到”管理措施 (38)三、“三必到”、“三走到”的考核办法 (39)监测监控异常状态下定时汇报制度 (40)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
煤矿安全调度指挥中心制度汇编
调度中心值班24小时管理制度一、遵守矿制定的各项管理制度,按时上、下班,不准迟到、早退,班中不准脱岗,严禁做与工作无关的事情。
二、严格按排定的班次值班,换班必须提前写换班申请,交分管领导批准后方可执行。
三、示汇报制度,做好上情下达,下情上报,对当班情况及时作好记录并签字。
四、认真做好文件收发工作,对当班来电来函必须做好专门记录,并向上级领导汇报,对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。
五、在矿井发生事故或系统发生故障时,应立即向值班领导报告。
各种监测数据不能正常上传时,应立即报告并查明原因,记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档,以备核查。
七、爱护室内各种设备及物品,人为损坏照价赔偿。
八、工作场所严禁非工作人员入内。
九、按规定时间做好室内各处卫生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。
交接班制度一、在交接班前对当班调度情况进行认真分析总结,填写好值班交接班记录。
二、当班应做到“四交清”:即交清各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;交清领导指示和上级通知贯彻落实情况;交清正在处理和待处理的工作内容;交清下一班应注意的事项。
三、交班调度员对接班调度员在其当班期间交代有关情况应具体实际、清楚明了。
接班调度员要认真听取交班调度员所交代的当班情况,仔细查看当班调度日志和其他方面的记录,并在值班调度员交班记录上签字。
四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况,将各矿井瓦斯、一氧化碳数据打印报表,报警超限情况向分管领导汇报、签字并存档。
五、接班人员必须按时接班,由特殊原因没能及时来到,应向分管领导请示。
当班调度员不得擅离岗位,等交接班后才能离开。
调度监控工作例会制度一、每周例会要求每周一08:30调度中心全体人员参加。
1、学习矿、上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。
2、总结上周各矿监测监控系统的运行情况,对出现的问题认真分析研究,并找出规律,制订防范措施,并认真执行。
煤矿调度管理制度(3篇)
煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节:安全生产、岗位责任制--3第二节:调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针,严格按三大规程合理____全井生产,是本单位安全第一责任者。
2、负责调动人、材、料。
积极处理矿井安全生产中的事故隐患。
3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。
4、及时收集现场汇报,对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。
5、按规定____生产平衡、调度会议,督促落实会议决定。
6、负责____特殊条件下的施工,安排重点地区的跟班。
7、负责矿井通讯管理,保证生产头面及重要岗位通讯畅通。
8、负责日常生产事故的分析及处理,参加重大事故的分析。
9、负责各类事故的抢救、抢险工作,按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。
10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。
11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核,对本单位职工进行安全教育及培训。
二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下,按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格落实“三大规3程”。
3、负责____安排地区衔接,____合理正规生产。
4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。
5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题,落实责任进行整改并对整改情况进行检查。
6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。
7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。
8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作,促进煤矿安全生产,保障煤矿生产和经营活动的正常进行,根据《煤矿安全规程》和有关法律法规,制定本管理制度。
第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作,包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。
第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一,预防为主,综合治理,依法经营”,要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作,确保煤矿的安全生产。
第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门,主要负责生产计划的制定和执行,生产设备的调度和运行监控,生产现场的指挥和协调,以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。
第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划,合理安排生产任务,确保生产作业的科学、连贯和有序进行。
第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控,保证设备的正常运转,及时发现并处理设备故障,确保生产作业的顺利进行。
第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调,及时处理生产中的各种问题和突发事件,保障生产的安全和顺利进行。
第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育,提高生产人员的技术水平和安全意识,确保生产作业的安全进行。
第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作,有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。
第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定,一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。
第十一条煤矿调度室的工作分工明确,职责清晰,各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定,确保各项工作正常进行。
第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度,明确生产作业的管理程序和要求,严格按照相关规定开展管理工作。
第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训,建立健全相关档案和培训机制,提高生产人员的业务水平和管理能力。
第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度,严格遵守煤矿安全规程,加强对生产现场的安全监管和检查,确保生产作业的安全进行。
煤矿调度室各类规章制度全集
煤矿调度室各类规章制度全集一、煤矿调度室安全操作规程1.调度室人员须经过相关操作培训和考核合格方可上岗。
2.调度室内不得存放易燃、易爆等危险品。
3.入室人员必须佩戴安全帽,并遵守有关安全操作规定。
4.每天开班时,必须对煤矿及设备的运行情况进行检查,做好记录。
5.当发现煤矿设备出现异常时,及时汇报相关部门进行处理。
二、煤矿调度室工作流程规定1.按照生产计划和煤炭市场需求,合理安排煤矿生产任务。
2.调度室每日根据煤矿生产计划和工作面情况,制定当日的生产调度方案。
3.调度室负责与采掘、选煤等相关部门的联络和协调,确保生产任务的顺利完成。
4.调度室每日对煤矿生产数据进行汇总和分析,及时向管理层汇报生产情况和存在的问题。
三、煤矿调度室工作纪律1.调度室人员必须按时上班,不得迟到或早退。
2.调度室内严禁吸烟、闲聊和进行与工作无关的活动。
3.调度室人员禁止随意调汇率,必须按照规定流程和权限进行操作。
4.调度室人员禁止向外部人员泄露煤矿生产数据和机密信息。
四、煤矿调度室岗位职责和工作要求1.调度室主任负责煤矿生产调度和各类会议的组织和协调工作。
2.调度员负责日常的生产调度、生产数据监控和报表统计等工作。
3.联络员负责与采煤、选煤等相关部门的沟通和协调工作。
4.调度室人员应具备煤矿生产知识和熟练的计算机操作技能,具备一定的应急处理能力。
五、煤矿调度室绩效考核制度1.按照煤矿生产任务完成情况、生产效益和安全生产等指标进行绩效考核。
2.绩效考核结果作为调度室人员薪酬、晋升和奖惩的重要依据。
3.调度室人员必须根据绩效考核结果不断提高工作能力和业绩,为煤矿生产管理做出贡献。
此外,以上规章制度仅是对煤矿调度室各类规章制度的部分概述,具体的规定和要求还需要根据煤矿的实际情况进行细化和完善。
煤矿调度管理制度大全
煤矿调度管理制度大全概述煤矿调度管理制度是指为了规范煤矿生产经营活动,提高资源利用效率,保障生产安全,达到节约能源、减轻环境污染、保护生态环境的目的,对煤矿生产、销售、运输、储存等环节实行科学合理的调度管理,使煤炭生产和利用的各环节协调配合,达到煤炭资源的最大利用。
煤矿调度管理制度生产调度管理制度1.生产计划编制根据矿区年度销售计划,制定矿区年度生产计划,并在每月初编制当月生产计划,并及时与下层单位共同制定分矿生产生产计划。
2.煤炭配煤根据生产销售状况,及时调整生产计划,合理安排煤炭配煤工作。
3.煤炭运输调度对煤炭运输过程中出现的问题及时处理,确保煤炭运输的高效、快捷、安全。
销售调度管理制度1.销售计划编制煤矿应根据市场需求和销售合同,编制符合实际情况的销售计划。
2.煤炭质量调度煤矿需要建立煤炭质量跟踪监控系统,对卖方进行煤质的检测,严格按合同规定的煤质指标,控制煤质风险。
3.煤炭库存管理煤炭库存必须符合现场生产操作要求,同时要准确把握库存量、库龄、库存种类,卖方需根据买方要求及时提供库存报表。
4.煤炭运输调度对煤炭运输过程中出现的问题及时处理,确保煤炭运输的高效、快捷、安全。
运输调度管理制度1.汽车司机管理准确掌握自身和车辆情况,严格按照煤炭承运合同、运输管理规定和交通安全法规履行职责。
2.车辆管理矿山应购买符合交通运输部门的要求的车辆,确保车辆完好无损,合格上路。
3.运输工具维护定期保养、维修各类运输工具,确保运输工具的安全及时问题。
结语以上为煤矿调度管理制度的简略说明,只是对煤炭生产、销售、运输、储存等环节进行了概述,对于其他关键点还需要根据实际情况进行制定。
制定并执行科学的煤矿调度管理制度,不仅有助于提高生产效率,同时还能保护生态环境和维护社会稳定。
煤矿调度制度汇编
调度制度汇编:一、生产调度会议制度1、每日调度会。
由当天矿总值班领导主持,各相关单位值班人员参加,由各单位上报当日产量、进尺计划,对生产中存在的问题由总值班领导统一平衡。
2、每周生产会。
每周二由调度所所长主持召开生产会,由有关矿领导、各单位负责人、采、掘等生产区队队长、支部书记、主管技术员参加。
各单位汇报本周安全生产情况及下周工作安排,提出预计生产中存在的问题,由矿领导统一进行平衡,提出工作要求及安全措施。
3、平衡生产专题会。
在特殊情况下,可以根据矿井生产状况随时组织召开平衡生产的专题会议,合理安排一些具体工作,解决各个生产环节中的关键问题,确保各期的目标按时完成。
4、各单位人员应按时参加生产例会、生产调度会及各种生产专题会议,对迟到者罚款50元,无故缺席者罚款100元。
5、为严肃会议纪律,会议期间手机一律打为振动或关机,发现手机响每次罚款50元。
二、矿总值班制度为提高我矿总值班人员岗位责任心,加强安全生产,特制定如下值班制度:1、坚持总值班人员值班前下夜班带班作业制度,无故不下夜班者罚100元/人.次,不认真填写总值班人员夜班下井及带班记录者,罚责任人20元/次。
2、矿总值班人员必须按时参加当班调度会、兑现会。
对于迟到、早退者,每次罚款50元,旷会者每次罚款100元。
值班人员必须严格兑现当日安全生产任务完成情况,对完不成任务的,认真分析、追查处理。
3、矿总值班人员对本班发生的人身伤亡事故和非人身伤亡事故,严格按照“四不放过”的原则进行追查,分析事故原因,找出责任者,制定防范措施,拿出处理意见。
对于重伤及其以上人身事故或二级及其以上非人身事故,总值班人员要及时赶到事故现场,了解事故发生情况,必要时现场组织处理。
4、矿总值班人员就餐一律在矿职工食堂,值班期间严禁喝酒,就餐时间不得超过半小时,否则视为脱岗,进“三违”学习班学习。
5、矿总值班人员有事需要离矿,必须提前请假,副值班人员离矿必须向主值班人员和调度所所长请假,主值班人员离矿必须向生产矿长或矿长请假,经同意并告知矿调度后,方可离矿,否则视为脱岗,进“三违”学习班学习。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编28地面现场管理制度28一、组织机构:29二、职责划分:29三、管理制度:30四、奖惩与考核:30地面翻矸管理制度31一、职责划分:31二、制度与考核:32出门证管理制度32一、调度室负责出门证的开具办理工作:33二、设备、材料、物资出矿时,各分管科室负责验收认证工作:33三、公司保卫部门岗负责出矿运输车辆检验认证工作:33四、各单位高度重视,认真组织落实本规定的实施。
34矿领导下井带班制度34一、领导干部下井及带班下井规定:34二、下井带班职责:35三、下井带班任务:36四、带班人员权限:36五、下井带班管理规定:36六、公示管理规定:37七、举报、监督管理规定:37八、考核管理规定38安全生产事故应急预案管理制度39一、应急处理系统:39二、应急处理的优先原则:41三、应急处理的分级:41四、应急处理的响应:42五、预案文件体系及分工:43六、应急处理预案管理要求:44七、应急处理预案的管理:46八、应急处理的保障:47井下车辆调度管理制度48出入井人员管理制度51一、基层单位51二、安检队52三、机电一队(矿灯房)52四、浴管队(客人澡堂)53五、监测队54六、调度室54九、考核55视频会议管理制度57一、调度室57二、机电科57三、办公室:负责视频会议记录。
57四、环卫队:负责会议室卫生打扫。
57五、设备管理57五、会议管理58前言为进一步加强长平公司领导干部带班值班管理工作,促进各级领导干部转变工作作风,实时掌握矿井安全生产动态,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪行为,全面提高企业安全生产管理水平,以确保我矿安全生产长治久安。
调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定,并随时监督检查执行情况,当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。
煤矿调度制度(五篇范文)
煤矿调度制度(五篇范文)第一篇:煤矿调度制度音西煤业调度管理制度汇编目录1、调度指挥中心工作职责范围2、调度室工作权限3、调度领导值班制度4、调度员值班制度5、矿领导下井跟班工作制度6、跟班领导三汇报制度7、矿调度早碰头会议制度8、调度室主任岗位责任制9、调度室标准化“十化”管理标准10、调度会议室管理制度11、重大隐患及时撤人制度12、调度员岗位责任制13、事故汇报制度14、质量标准化验收员岗位职责15、质量标准化验收员管理制度16、关于岗位人员值班期间的管理制度调度指挥中心工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。
对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2、坚持煤与非煤并重并举的原则,组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的问题,克服生产薄弱环节,确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3、按照生产作业计划,负责日常生产的组织和指挥。
及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况,有针对性地提前采取措施,消除可能出现的影响生产的因素和困难,实现均衡、高产、高效。
4、深入现场、深入井下调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料。
通过多种渠道了解生产动态和发展趋势,并广泛收集安全生产信息,为领导正确决策提供准确依据。
切实做到信息畅通、运转有序。
5、按照作业计划安排,负责组织好日常的生产准备工作,抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程,确保企业健康有秩发展。
6、负责组织各单位、各有关部门,对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排,督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。
实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。
“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则,也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。
2024年调度室管理制度模版(二篇)
2024年调度室管理制度模版煤矿调度管理制度汇编一、调度领导值班制度1. 调度值班长须由副矿级以上领导担任,并依照值班排列表顺序进行24小时调度值班。
(1)负责全矿24小时安全生产综合指挥,全面掌握当日安全生产经营活动状况。
(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取必要措施确保生产正常运行。
指挥生产必须遵循“三大规程”及相关规章制度,杜绝盲目指挥和混乱调度。
坚守原则,客观真实,准确反映情况。
(3)负责主持次日7时的矿调度碰头会议,通报前一天的安全、生产综合情况,汇报前一天碰头会议工作安排的执行情况。
会议结束时,与当日调度值班领导进行详细工作交接。
(4)值班期间不得擅自离岗,如有特殊情况需由同级别领导替代。
发生重大事故时,必须亲临现场,及时协调处理。
(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,调查、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
(6)定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况,遇有特殊情况和紧急事件需随时汇报,确保信息真实、准确,避免出现错误。
(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助区域公司值班领导指挥、处理各类紧急事件。
二、调度员值班制度1. 调度值班是指挥、协调控制安全生产的核心环节,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行八小时工作制。
(1)调度指挥中心承担企业生产、安全、经营活动的监督、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员需做到“情况明、底数清、信息灵”。
在遵循生产作业计划的基础上,深刻理解领导工作意图,利用一切可行途径与手段实现企业各阶段发展目标。
(2)值班调度员必须熟悉企业各业务部门和下属单位的职权、业务范围,掌握企业生产经营流程,对与企业生产、安全、经营活动密切相关的生产和辅助环节运作程序了如指掌,并具备一定的协调能力。
(3)值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理,确保煤矿生产安全、高效、有序进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员,以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心,负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥,确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名,副主任一名,调度员若干名,负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责:1. 负责全面领导调度室工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策;2. 制定调度室管理制度,并组织实施;3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作;4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况;5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责:1. 协助主任负责调度室全面工作;2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作;3. 协调各部门、各班组之间的工作关系;4. 参与调度室管理制度的制定和修订;5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责:1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息;2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作;3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况;4. 参与调度室管理制度的制定和修订;5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度,值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况,掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作:1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息,及时向上级汇报;2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督;3. 负责调度会议的组织和记录;4. 负责调度室日常工作的记录和归档;5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
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煤矿调度室管理制度【汇编】北和三井年目录、调度值班制度………………………………………、调度交接班制度……………………………………、调度汇报制度………………………………………、生产例会制度………………………………………、业务保安制度……………………………………….、事件处理制度……………………………………….、报告制度…………………………………………….、业务学习制度………………………………………..、文档管理制度…………………………………………、其它制度……………………………………………..调度值班制度、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度。
、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作。
、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救。
、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题。
、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度。
、调度室值班人员,要实行严格的交接班制度,并做好值班记录。
、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空班。
调度交接班制度为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。
为避免这种情况,特制定如下制度:、接班人员要提前分钟到位。
接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。
、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
、交接班人员要在交接班本上签名。
、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人元和元。
调度汇报制度一、班、日汇报:矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。
时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听、答复上级调度电话询问;二、旬、月汇报:矿级调度室每月在集团安全生产平衡会召开前一天时前向总调度室汇报当月的产销存情况;在每月日时前上报原煤生产计划;在每月日前上报综合生产情况、领导干部下井情况、质量标准化自检情况等资料。
调度主任每月月底要把本月总结(全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题)和下月安排向公司调度上报文字说明;三、专题、季节汇报:夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报;四、伤亡、生产事故汇报:安全事故发生分钟内,必须向总调度室汇报,汇报要真实,严禁迟报、瞒报。
影响采区、全矿井小时以上的生产事故,影响重点头面小时以上的生产事故,矿级调度室要及时向总调汇报情况。
五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患,矿调度必须立即向公司调度汇报,不得拖延、瞒报、虚报;六、矿井重点工程(包括地面基建工程开工、竣工;巷道开窝、贯通;采、掘工作面安装、拆除;大型设备拆装等起、始时间)作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。
工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题,为公司领导决策提供参考;七、矿井生产因各种因素(系统调整、设备检修、销售、供应、供电)造成停产可能超过个小时的,必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围;生产例会制度一、按照《煤矿安全规程》第三条规定,结合我矿实际,特制定长青煤矿安全生产例会制度。
二、安全例会的主要内容是:安监科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况;传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神;各业务科室根据业务性质,提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题,安排布置下月工作重点;矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。
三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握),召开时间和地点由安监科具体负责通知。
四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、采、掘、机运、通等单位班组长以上管理人员;工会、劳资、供应等职能科室主要负责人;地面生产辅助单位主要负责人。
五、在安全例会上,技术、生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。
六、安全管理系统办公室通报上月系统检查考核情况,安排本月系统运行工作重点。
七、安全生产例会由安监科长负责主持召开,安监科负责做好记录,并做好会议纪要的下发。
八、由安监科负责会议的组织及考核。
业务保安制度一、在矿长领导下,负责处理全矿日常行政事务和矿长交办的其他各项工作任务。
二、负责上级及矿内上报下达文件的收发、登记、批分、呈阅、催办、存档等文书处理工作,并负责矿行政发文的审核。
三、负责矿长办公会议及全矿行政工作会议的组织、会务工作。
四、负责行政工作安排、工作总结及有关问题的决定、通知、指令、报告、制度的起草工作。
五、围绕工作重点,深入调查研究,做好上情下达、下情上报以及政务信息的收集、报送工作。
六、负责接待和处理群众来信来访,负责全矿档案的管理和利用。
七、负责处理解决人事关系方面的事宜,负责接待和外事活动安排。
八、负责文件打印、复印及报刊的订阅工作。
九、负责矿印鉴和矿长印章的管理使用。
十、负责办公用车的调度。
十一、主管全矿绿化、美化、园林工作。
十二、负责澡堂及全矿环卫管理工作。
十三、负责全矿劳动用工管理工作。
事件处理制度第一条为进一步加强安全管理,强化事故管理工作,全面掌握事故情况,查明事故原因,认真吸取事故教训,研究分析事故发生规律,防止同类事故发生,减少企业财产损失,保证职工生命安全,及时采取针对性措施,依据国家法律、法规及企业有关规定,结合矿井实际,特制定本制度。
第二条事故汇报程序、事故发生后,事故现场人员(安全员、班组长、跟班管理人员等)要立即报告矿调度室、安全信息值班室。
、不论矿井还是地面只要发生伤亡事故,现场人员必须及时将事故情况(事故时间、地点、经过、伤亡情况、采取措施)上报矿调度室,并立即采取得力措施,组织抢救,防止事故扩大;因抢救不及时或处置不当,造成事故扩大者,要追究单位负责人及相关人员的责任。
、二级以上非伤亡事故或重大未遂事故、重伤、涉险事故、伤亡等重大事故报告后,要立即报告集团公司总调度,然后逐级上报。
伤亡事故报告应当按规定的时间进行上报。
报告内容包括事故发生队组、时间、地点、伤亡情况、初步原因分析等。
、调度室接到事故报告后,要及时汇报有关单位。
由安全处组织,分管领导参加及相关人员到事故现场进行调查,事故单位必须设法保护好现场,并做好事故调查、取证、分析的准备工作,对故意破坏现场,拒绝接受调查或拒绝提供相关情况和资料的单位负责人或直接责任者给予行政处分。
、地面交通事故及其他事故(及工作有关)的汇报,由事故责任人汇报到本单位负责人及值班人员做好记录,本单位负责人汇报到调度室、地面安全科组织分析处理。
、地面交通事故及其他事故(及工作有关)的汇报时间执行相关规定,超出时间固定的上、下班途中行径路线不符的,相关手续不全以及不符合国家规定的一律不予办理工伤审批。
报告制度一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。
即:接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况,班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响,交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题,每少报一次罚款单位元,罚款责任人元。
二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室,不汇报罚单位元,责任人元。
三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室,以便提高和加大生产组织协调力度,缩短事故影响时间,及时迅速的解决生产问题。
如有瞒报或谎报问题,每次罚单位元,责任人元。
四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外,必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。
五、矿生产施工单位贯通时,必须清楚准确的汇报当班进度和剩余量,及工作面的安全情况,技术部提供详实的贯通措施及工程平面图。
六、通防部负责全矿瓦斯检测工作,矿井任何地点出现瓦斯超限,瓦检员必须立即汇报矿调度室,同时采取必要措施进行处理,如不及时汇报每次对瓦检员罚款元。
七、安全部安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室,实行班中三汇报制度。
每缺一次汇报对当班安全员罚款元。
八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况,及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报,做好上传下达工作。
业务学习制度、以人为本开展职工安全教育及培训活动,使职工了解、掌握国家相关安全生产的方针、政策及法律、法规,树立安全生产意识,了解、掌握必要的安全知识,提高员工作业务能力和综合素质,保证安全生产。
、职工应当认真履行安全生产法律、法规所规定的接受安全教育及培训的义务,参加矿井安排的各种安全教育及培训活动。
、井长要负责组织制定、审批本单位的年度安全教育及培训计划,并检查其执行情况,对所需经费给予保证。
其他各有关人员,依照安全生产责任制,各自履行相应的职责。
、各生产班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动,开展班前安全教育,完成矿井年度安全教育及培训计划所规定的培训工作。
、新工人上岗前,由培训机构进行不少于学时的安全教育及培训,考试合格,方可入井作业;并在老工人带领下,个月后,方可独立作业。
、作业人员转岗,应按照新岗位的安全要求,对其进行安全知识培训,考试合格,方可从事新岗位的作业。
、新技术、新工艺和新设备试验和使用前,由井口技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施,组织相关作业人员学习,经过教育及培训,考试合格,方可上岗操作。
、生产作业人员,每一年由培训机构进行不少于小时的在职安全教育培训(复训)。
、根据上级安全教育及培训工作要求,结合本单位具体情况,每年月底以前制定出年度安全教育及培训计划。
教育及培训计划内容要包括培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责。
、要建立职工安全培训档案,每次培训结束,要按照培训计划和教学内容,对培训对象进行认真的考试、考核。
安全知识技术知识考试以笔答形式进行,操作技能考核在作业现场进行。