煤矿调度室管理制度汇编

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煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理,加强调度工作,确保矿井生产安全和正常生产秩序,根据《煤矿安全法》等法律法规的规定,制定本制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢,负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。

第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务,人员配备要符合煤矿安全生产的要求。

第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划,协调各生产部门之间的关系,确保矿井各项工作的顺利进行。

第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。

具体职责如下:1. 矿长助理:负责调度室的日常管理和组织协调工作,协助矿长处理各类事务。

2. 调度管理员:负责具体的调度工作,包括生产计划的编制和统筹协调,矿工人员的安排和调度,生产任务的分配等。

3. 技术员:负责掌握矿井生产技术情况,分析和统计生产数据,提供技术支持和指导。

第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责,任命前需进行严格的考核和培训。

第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制,明确各个职位的职责和权限,并定期进行考核评价。

第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设,提高人员的综合素质和专业技能。

第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况,制定科学合理的生产调度计划,确保矿井的生产顺利进行。

第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求,协调各个生产部门之间的关系,科学合理地安排生产任务。

第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况,及时调整生产计划,确保生产的连续性和高效性。

第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作,与相关部门和单位保持良好的沟通和合作,共同推动矿井生产发展。

第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规,做好生产安全管理工作。

第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

第十五条煤矿调度室要加强设备管理,确保设备的完好性和正常运转。

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门,负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。

其主要工作职责包括:1、实时掌握煤矿的生产动态,包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。

2、协调各生产部门之间的工作,解决生产过程中出现的问题和矛盾,确保生产的连续性和稳定性。

3、负责生产计划的制定和调整,根据实际情况合理安排生产任务,保证生产指标的完成。

4、对各类生产数据进行收集、整理和分析,为领导决策提供依据。

5、组织和指挥煤矿的应急救援工作,在发生事故时迅速采取有效措施,减少损失。

二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式,收集煤矿生产过程中的各种信息,包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。

2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选,判断其重要性和紧急程度,将重要信息及时上报给相关领导,并通知相关部门采取相应措施。

3、调度指挥根据生产情况和领导指示,对各生产部门进行调度指挥,下达生产指令,协调生产资源,确保生产任务的顺利完成。

4、应急处理在发生突发事件或事故时,立即启动应急预案,组织救援力量,采取有效的应急措施,控制事态发展,减少损失。

5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门,以便对生产计划和决策进行调整和优化。

三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责(1)负责调度室的全面工作,组织和协调调度室人员完成各项工作任务。

(2)贯彻落实煤矿安全生产方针和政策,严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。

(3)制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程,确保调度工作的规范化和标准化。

(4)组织召开调度会议,分析生产形势,研究解决生产中存在的问题,制定相应的措施和方案。

(5)负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调,及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。

2、调度员岗位职责(1)负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报,及时掌握生产动态。

煤矿调度室管理制度范文(二篇)

煤矿调度室管理制度范文(二篇)

煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心,负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。

为了规范和提高调度室的管理工作,确保煤矿生产的安全、高效、有序进行,制定本管理制度。

二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任,负责整个调度室的工作,包括生产任务的安排、人员调度等。

2. 调度室设有一名副主任,协助主任处理各项管理工作。

3. 调度室设有多名调度员,负责具体的调度工作,包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。

三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。

- 监控煤矿的生产情况,及时调整生产计划。

- 负责调度室内的人员安排和工作分配。

2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。

- 负责收集和整理生产数据和相关文件。

- 协调调度员之间的工作,解决问题和纠纷。

3. 调度员- 根据生产任务的计划,安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况,及时调度解决问题。

- 协调各部门之间的合作和交流,确保生产的连续性和效率。

四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划,制定每日的生产任务计划。

- 调度室内的人员按照任务计划,进行人员调度和工作安排。

2. 车辆调度- 根据任务计划,安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况,及时调度解决问题。

3. 生产监控- 通过监控系统,及时了解煤矿的生产情况。

- 根据实时数据,及时调整生产计划。

4. 问题解决- 遇到问题和纠纷,及时进行调处和解决。

- 调度室内的人员要保持高效的工作状态,及时解决问题。

五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。

- 在生产任务安排中要考虑安全因素,避免事故的发生。

2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作,保证生产任务的顺利完成。

- 遇到问题和纠纷要及时解决,以保证生产的连续性和效率。

3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享,及时传递和接收相关信息。

- 各部门之间要保持良好的合作和沟通,以确保生产任务的顺利进行。

矿井调度工作管理制度(5篇)

矿井调度工作管理制度(5篇)

矿井调度工作管理制度1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心,是连接煤炭生产各环节的纽带,是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构,调度工作是各级领导加强企业生产管理,组织完成安全生产计划的重要手段。

2、调度工作的作用是:随时掌握生产的变化情况,搞好综合平衡,及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题,灵活具体地集中统一指挥,实现安全生产。

3、调度工作的基本任务是:认真执行煤炭生产的有关方针、政策,以安全生产为中心,组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。

4、调度工作的基本原则:坚持原则,实事求是。

有令必行,有禁必止,下级服从上级。

认真做好上情下达,下情上报,做到事事有着落,件件有交待,条条有回音,项项有记录。

5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要,有权调动人力、物力以及车辆和设备,各有关单位必须坚决服从调度指令。

有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况,有关单位和人员必须配合工作。

6、各矿井必须设立独立的调度室,包括调度室主任(调度长)在内不少于____人。

并建立完善岗位责任。

7、必须坚持的____种制度(1)领导干部值班(带班)制度各矿每天必须有一名干部值班,负责指挥当日____小时的安全生产工作。

各井(区)、段队干部至少有一名在井下带班,负责指挥当班井下安全生产工作,并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。

(2)各级调度室的当班逐级汇报制度,当班安全生产情况汇报,井(区)级不超过____小时,矿级不超____小时,做到数据准确,内容具体。

(3)事故汇报制度发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报,并立即启动应急预案。

其中:重伤和列级生产事故在____小时内汇报;____人死亡事故在____小时内按规定内容汇报;____人的重大事故在____小时内续报事故调查报告;____人以上特大事故在____小时内续报事故调查报告。

并及时汇报事故抢救与进展情况。

煤矿调度室管理制度(4篇)

煤矿调度室管理制度(4篇)

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门,为了确保煤矿生产的安全、高效运行,需要建立一套严格的煤矿调度室管理制度。

以下是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容:1. 人员管理:- 设定调度室人员编制和岗位职责,明确各人员的工作职责和权限;- 确保调度室人员具备必要的技能和资质,进行岗位培训和考核;- 定期制定人员值班安排,保证24小时不间断工作。

2. 生产任务管理:- 根据煤矿的生产计划和需求,制定每日、每周、每月的生产调度方案;- 确保生产调度合理、协调,最大限度地发挥设备和人力资源的效益;- 监控和控制煤矿生产现场情况,及时调整生产方案,处理生产异常情况。

3. 设备管理:- 确保煤矿设备运行良好,制定设备运行维护计划和保养制度;- 监控设备状态和效率,及时安排维修和更换设备;- 做好煤矿设备的备品备件管理,确保设备故障能够及时修复。

4. 安全管理:- 制定并执行煤矿安全生产标准和作业规程;- 监督安全生产工作的落实,开展安全培训和检查;- 做好应急管理,及时处理突发安全事件和事故。

5. 数据管理:- 建立煤矿生产数据的收集、分析和报送制度;- 统计汇总生产数据,生成生产报表和分析报告;- 利用数据分析提升生产效益,发现存在的问题并及时改善。

以上是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容,具体制度的制定还需根据煤矿的实际情况和法律法规进行完善。

同时,煤矿调度室管理制度的执行需要保持持续的监督和改进,以确保煤矿生产的安全和高效运行。

煤矿调度室管理制度(2)煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门,对煤矿生产的安全、效益及运行数据进行管理和监控。

为了确保煤矿调度室的正常运行和管理,需要建立一套科学、规范的管理制度。

以下是一些可能包括的内容:1. 调度室人员管理:- 确定调度室内各岗位的人员配置,包括调度员、监控员等。

- 设立岗位职责,明确每个岗位的职责和权限。

- 设置考核制度,对调度室人员的工作绩效进行考核。

某煤业公司调度室管理制度

某煤业公司调度室管理制度

某煤业公司调度室管理制度第一章总则第一条为规范调度室管理,提高工作效率和工作质量,制定本制度。

第二条调度室是煤业公司管理煤矿生产调度、煤炭配送等工作的重要部门,负责制定生产计划、协调各部门工作,并及时处理突发事件。

第三条调度室管理制度适用于公司内所有调度室人员,包括调度员、操作员、记录员等。

第四条调度室应当严格履行自己的职责,遵守本制度的规定。

第二章职责和权利第五条调度室的主要职责包括但不限于:1.制定生产计划和配送计划;2.按时提供煤炭配送信息;3.协调各部门工作,确保按照计划生产;4.及时处理突发事件和问题;5.及时报告生产进展和问题。

第六条调度室的权利包括但不限于:1.要求其他部门配合工作;2.要求及时提供相关数据和信息;3.参与煤矿资源分配和煤炭市场开发。

第三章人员管理第七条调度室人员应经过专业培训,熟悉公司相关业务和技术要求。

第八条调度室应配备足够数量的人员,确保调度室正常运转,避免因人员不足造成的工作延误。

第九条调度室人员应当严格遵守公司的工作制度和纪律,如迟到、早退等行为将受到相应处罚。

第十条调度室人员应保证工作场所的整洁和安全,如发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。

第四章工作流程第十一条调度室工作流程包括但不限于:1.接收和处理相关数据和信息;2.分析数据和信息,制定生产和配送计划;3.与其他部门沟通和协调,保证生产按计划进行;4.随时了解生产进展、市场变化等情况,及时报告上级;5.处理突发事件和问题,及时做出决策并落实。

第五章工作纪律第十二条调度室人员在工作中应遵守以下纪律:1.保持工作场所的清洁和整齐;2.仪容仪表端庄;3.严格遵守工作时间和休息时间;4.相互间应保持团队合作和相互尊重;5.遵守保密规定,不得泄露公司机密信息。

第十三条调度室人员应服从上级工作安排,认真完成工作任务。

第十四条调度室工作中如有错误或失误,应果断纠正并及时上报。

第十五条调度室人员不得利用职务之便谋取私利,不得滥用职权。

调度室管理制度(五篇)

调度室管理制度(五篇)

调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产____和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产,完成矿井的各项生产任务。

2.负责____召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,____有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,____车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的,视情节给予50-____元的罚款,并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。

2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编

调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初(末)次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者,负责矿井生产、安全调度工作。

调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识,并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作,及时将有关将有关情况向领导汇报。

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煤矿调度室管理制度【汇编】北和三井年目录、调度值班制度………………………………………、调度交接班制度……………………………………、调度汇报制度………………………………………、生产例会制度………………………………………、业务保安制度……………………………………….、事件处理制度……………………………………….、报告制度…………………………………………….、业务学习制度………………………………………..、文档管理制度…………………………………………、其它制度……………………………………………..调度值班制度、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度。

、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。

、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作。

、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救。

、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题。

、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度。

、调度室值班人员,要实行严格的交接班制度,并做好值班记录。

、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空班。

调度交接班制度为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。

为避免这种情况,特制定如下制度:、接班人员要提前分钟到位。

接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。

、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

、交接班人员要在交接班本上签名。

、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人元和元。

调度汇报制度一、班、日汇报:矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。

时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听、答复上级调度电话询问;二、旬、月汇报:矿级调度室每月在集团安全生产平衡会召开前一天时前向总调度室汇报当月的产销存情况;在每月日时前上报原煤生产计划;在每月日前上报综合生产情况、领导干部下井情况、质量标准化自检情况等资料。

调度主任每月月底要把本月总结(全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题)和下月安排向公司调度上报文字说明;三、专题、季节汇报:夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报;四、伤亡、生产事故汇报:安全事故发生分钟内,必须向总调度室汇报,汇报要真实,严禁迟报、瞒报。

影响采区、全矿井小时以上的生产事故,影响重点头面小时以上的生产事故,矿级调度室要及时向总调汇报情况。

五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患,矿调度必须立即向公司调度汇报,不得拖延、瞒报、虚报;六、矿井重点工程(包括地面基建工程开工、竣工;巷道开窝、贯通;采、掘工作面安装、拆除;大型设备拆装等起、始时间)作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。

工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题,为公司领导决策提供参考;七、矿井生产因各种因素(系统调整、设备检修、销售、供应、供电)造成停产可能超过个小时的,必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围;生产例会制度一、按照《煤矿安全规程》第三条规定,结合我矿实际,特制定长青煤矿安全生产例会制度。

二、安全例会的主要内容是:安监科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况;传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神;各业务科室根据业务性质,提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题,安排布置下月工作重点;矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。

三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握),召开时间和地点由安监科具体负责通知。

四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、采、掘、机运、通等单位班组长以上管理人员;工会、劳资、供应等职能科室主要负责人;地面生产辅助单位主要负责人。

五、在安全例会上,技术、生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。

六、安全管理系统办公室通报上月系统检查考核情况,安排本月系统运行工作重点。

七、安全生产例会由安监科长负责主持召开,安监科负责做好记录,并做好会议纪要的下发。

八、由安监科负责会议的组织及考核。

业务保安制度一、在矿长领导下,负责处理全矿日常行政事务和矿长交办的其他各项工作任务。

二、负责上级及矿内上报下达文件的收发、登记、批分、呈阅、催办、存档等文书处理工作,并负责矿行政发文的审核。

三、负责矿长办公会议及全矿行政工作会议的组织、会务工作。

四、负责行政工作安排、工作总结及有关问题的决定、通知、指令、报告、制度的起草工作。

五、围绕工作重点,深入调查研究,做好上情下达、下情上报以及政务信息的收集、报送工作。

六、负责接待和处理群众来信来访,负责全矿档案的管理和利用。

七、负责处理解决人事关系方面的事宜,负责接待和外事活动安排。

八、负责文件打印、复印及报刊的订阅工作。

九、负责矿印鉴和矿长印章的管理使用。

十、负责办公用车的调度。

十一、主管全矿绿化、美化、园林工作。

十二、负责澡堂及全矿环卫管理工作。

十三、负责全矿劳动用工管理工作。

事件处理制度第一条为进一步加强安全管理,强化事故管理工作,全面掌握事故情况,查明事故原因,认真吸取事故教训,研究分析事故发生规律,防止同类事故发生,减少企业财产损失,保证职工生命安全,及时采取针对性措施,依据国家法律、法规及企业有关规定,结合矿井实际,特制定本制度。

第二条事故汇报程序、事故发生后,事故现场人员(安全员、班组长、跟班管理人员等)要立即报告矿调度室、安全信息值班室。

、不论矿井还是地面只要发生伤亡事故,现场人员必须及时将事故情况(事故时间、地点、经过、伤亡情况、采取措施)上报矿调度室,并立即采取得力措施,组织抢救,防止事故扩大;因抢救不及时或处置不当,造成事故扩大者,要追究单位负责人及相关人员的责任。

、二级以上非伤亡事故或重大未遂事故、重伤、涉险事故、伤亡等重大事故报告后,要立即报告集团公司总调度,然后逐级上报。

伤亡事故报告应当按规定的时间进行上报。

报告内容包括事故发生队组、时间、地点、伤亡情况、初步原因分析等。

、调度室接到事故报告后,要及时汇报有关单位。

由安全处组织,分管领导参加及相关人员到事故现场进行调查,事故单位必须设法保护好现场,并做好事故调查、取证、分析的准备工作,对故意破坏现场,拒绝接受调查或拒绝提供相关情况和资料的单位负责人或直接责任者给予行政处分。

、地面交通事故及其他事故(及工作有关)的汇报,由事故责任人汇报到本单位负责人及值班人员做好记录,本单位负责人汇报到调度室、地面安全科组织分析处理。

、地面交通事故及其他事故(及工作有关)的汇报时间执行相关规定,超出时间固定的上、下班途中行径路线不符的,相关手续不全以及不符合国家规定的一律不予办理工伤审批。

报告制度一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。

即:接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况,班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响,交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题,每少报一次罚款单位元,罚款责任人元。

二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室,不汇报罚单位元,责任人元。

三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室,以便提高和加大生产组织协调力度,缩短事故影响时间,及时迅速的解决生产问题。

如有瞒报或谎报问题,每次罚单位元,责任人元。

四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外,必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。

五、矿生产施工单位贯通时,必须清楚准确的汇报当班进度和剩余量,及工作面的安全情况,技术部提供详实的贯通措施及工程平面图。

六、通防部负责全矿瓦斯检测工作,矿井任何地点出现瓦斯超限,瓦检员必须立即汇报矿调度室,同时采取必要措施进行处理,如不及时汇报每次对瓦检员罚款元。

七、安全部安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室,实行班中三汇报制度。

每缺一次汇报对当班安全员罚款元。

八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况,及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报,做好上传下达工作。

业务学习制度、以人为本开展职工安全教育及培训活动,使职工了解、掌握国家相关安全生产的方针、政策及法律、法规,树立安全生产意识,了解、掌握必要的安全知识,提高员工作业务能力和综合素质,保证安全生产。

、职工应当认真履行安全生产法律、法规所规定的接受安全教育及培训的义务,参加矿井安排的各种安全教育及培训活动。

、井长要负责组织制定、审批本单位的年度安全教育及培训计划,并检查其执行情况,对所需经费给予保证。

其他各有关人员,依照安全生产责任制,各自履行相应的职责。

、各生产班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动,开展班前安全教育,完成矿井年度安全教育及培训计划所规定的培训工作。

、新工人上岗前,由培训机构进行不少于学时的安全教育及培训,考试合格,方可入井作业;并在老工人带领下,个月后,方可独立作业。

、作业人员转岗,应按照新岗位的安全要求,对其进行安全知识培训,考试合格,方可从事新岗位的作业。

、新技术、新工艺和新设备试验和使用前,由井口技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施,组织相关作业人员学习,经过教育及培训,考试合格,方可上岗操作。

、生产作业人员,每一年由培训机构进行不少于小时的在职安全教育培训(复训)。

、根据上级安全教育及培训工作要求,结合本单位具体情况,每年月底以前制定出年度安全教育及培训计划。

教育及培训计划内容要包括培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责。

、要建立职工安全培训档案,每次培训结束,要按照培训计划和教学内容,对培训对象进行认真的考试、考核。

安全知识技术知识考试以笔答形式进行,操作技能考核在作业现场进行。

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