珠三角模式的前世今生

在20世纪70年代末还是香港和广州之间的4万平方公里丘陵和水田的珠江三角洲地区，现在是一年超过7000亿美元工业生产总值的世界工厂，拥有超过6000万人口的中国最密集的城市群，其中包括中国第三和第四大城市广州与深圳，它们构成全球最出色的中国经济两大发动机之一。如果说中国的改革是增量改革的话，中国的经济增长首先是增量的添置，其次才是存量的盘活，而最大的增量就是珠三角。

作为增量的珠三角，深圳特区和广东“四小虎”是过去20多年里的爆发力量，它们主演了南方的改革开放传奇剧目。珠三角的四种模式，为“北京共识”和“中国经验”添上了好

看的一笔。

在改革开放30周年之际，探究珠三角模式的来龙去脉，其演变过程对中国发展的启

示，是本专题“珠三角模式再报告”之主旨。

在互联网上搜索一下“珠三角模式”五个字，你会得到什么？

“珠三角困局”、“珠三角模式危机”，这样的字眼比比皆是，而关于珠三角或珠三角模式的各种断言都不假思索。比如说，“制造困局”已经成为珠三角企业走向国际市场、

参与全球化竞争面临的最大难题”等等。

“珠三角许多企业已掉进低成本竞争的泥潭，不能自拔。这时企业要想生存，只有尽量在工人头上打主意。珠三角的桎梏，带有明显的“天生”性质，崛起之初，就注定会走

到今天这一步。”(《珠三角模式之辩》)

这里所说的珠三角模式，基本上只指的是所谓“三来一补”的加工贸易产业，好像这已是“珠三角模式”的全部。但是事实并非如此。

珠三角的四种模式

现实中，根本没有一个统一的“珠三角模式”。上世纪80年代学术界曾有过“珠江模式”与“苏南模式”的对比，但其时主要是指乡镇企业的发展模式，所谓“珠江模式”主要是指顺德、中山一带的乡镇工业发展模式，可能称之为“顺德模式”会更准确一些。至于上文所指责的“珠三角模式”，其实更多是“东莞模式”的特点。

但是“东莞模式”只是珠三角多种发展模式中之一种，甚至并不是最主流的发展模式。在珠三角，至少曾经拥有四种以上的独特发展模式，分别为顺德模式、南海模式、东

莞模式、深圳模式。

即便在上述四种模式中，最值得称道的也并非“东莞模式”，“顺德模式”很早就以“可怕的顺德人”而名声在外，“南海模式”也同样创造了经济奇迹，而“深圳模式”显然更代

表中国应该追求的发展方向。

在80年代论及的中国地方发展模式，大多是以诱发工业化的主导因素而论，即

通过何种途径从农业社会走向工业化。

在珠三角的四种模式中，“南海模式”是最为典型的本土生成型民营经济，珠三角善于经商的本地农民，利用珠三角最先改革开放的天时地利之便，先从贸易做起，赚到了第一桶金，随即由贸易向上追溯到工业制造领域，并逐步在工业中加入技术研发的因素，一步步提升其产业档次，完成柳传志总结联想的贸-工-技转换过程。南海模式亦可见于广州的番禺、江门的新会等地区。

“顺德模式”在工业化的诱发过程中，基层政府发挥了更多一些的作用。顺德在计划经济时期，就有一些农机工业和缫丝工业的基础，培养了一些小工业经营人才，在80年代率先开放后，县镇村政府对工业化充满了极端的兴趣，鼓励大办乡镇工业，并想方设法从金融机构获得资本支持，遂使顺德在一些产业领域迅速成为全国市场的佼佼者，奠定了顺德的产业竞争力基础；90年代的改革完成了这些乡镇工业的私有化过程，使顺德转型为以民营经济为主的地区。中山市的西北部小榄、东凤等镇，以及佛山市区等部分地区，亦具备顺德模式的特点。

就整个城市来说，深圳特区亦走过了一条类似联想的“贸工技模式”，在80年代初特区创办之初，事实上是依靠优惠政策，做贸易起家，奠定了特区的资本基础，之后在1985-1986年深圳特区开始第一次产业转型，由贸易转向大规模投资工业，20世纪90年代中期，深圳提出发展高科技产业的计划，产业重心由工业向科技产业升级，原有的加工贸易业则向关外的宝安龙岗以及东莞地区迁移。2006-2008年前后，深圳开始第三次产业转型，在原有工业、高科技产业的基础上，产业重心开始向高端服务业转移。在深圳模式中，我们可以看到国有资本、民营资本和外资的基本平衡，而在其国资体系中，可以

看到本地国资、北京央企与香港央企资本的平衡，在外资中，则可看到港台资本、亚洲资本和欧美资本的基本平衡，而在深圳的民营资本中，则可以看到深圳模式的精华部分：民营创新科技企业群体。

“东莞模式”最多算是“深圳模式”的史前版而已，是从80年代的深圳移植过来的加工贸易体系，至今在深圳的关外宝安龙岗地区，还有大量“东莞模式”的残余，只不过东莞将其迅速地复制和膨胀到几何级数，在规模上做大到让人惊呆的地步罢了。即便是东莞更多地以“世界工厂”的面目出现在世人面前，并且东莞前几年一直在津乐道于自己的“制造业名城”桂冠，但东莞市的加工贸易产业的总产值和总出口额，其实一直没有超过深圳市。更准确地说的话，应该是珠三角东岸地区(东莞和深圳关外地区)共同构成了“世界工厂”。

外界对珠三角模式的指责，其实大多指责的是“东莞模式”，所谓“东莞模式”是这样的：由东莞提供土地，有可能是已建成的标准厂房，中国内地四川、湖南等省提供廉价劳动力，外资提供资金、设备、技术和管理的要素组合模式。在这一模式中，最大的特点有三：外科手术式植入的、外资主导的、外向型的，我们可以总结为“叁外模式”。

外科手术式植入，系指整个制造体系是从外部直接加入到该地区的，而非该地区自己的肌体内自发生长的、与该地区本土的文化、经济有血肉联系的产业体，这种产业体有一个天生特点：像游牧民族一样逐水草而居，哪里水草丰盛就去哪里，而且由于其“蒙古包”是组装式的，迁移起来也很方便容易；外资主导就不用说了，因为中国缺少资金和产业经验，产业投资需要由外资来投入，具体到东莞来说，台资的聚集是其一大特点；外向型，是指其主要的部件等从外部进口、产品也主要是打外销市场。在这一模式中，产业的利润主要由外资收获，地方获得的是税收(由于地方政府大量牺牲自己的税收收益，这一收益在前五年基本很少看到)、租金、对服务业发展的拉动，以及，似乎凭空获得了一个产业体系；外来工则赚到少得可怜的工资。而本地居民基本不参与此一工业化进程，只在为工业化提供配套服务中赚取低层次服务业(房屋或厂房租赁、餐饮、酒店等产业)的利润。

“东莞模式”主要集中于东莞市、深圳的关外地区、惠州的博罗县西部地区以及惠阳、惠东的个别镇、广州的增城市、中山的南部地区及江门的台山等部分地区。

但是“东莞模式”的其中一个特点是可以迅速复制并做到可怕的规模效应，由于操作简单，技术含量不高，并且快速地面对巨大的全球市场，这使得“东莞模式”的产业化可