工程简报2015

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********工程

************工程

(第一期)

*********工程项目部、

2015年6月25日

********工程

目录

工程概况 (1)

图纸技术情况 (1)

工程施工进展情况 (2)

工程施工质量情况 (3)

安全、文明施工情况 (3)

经营成本情况 (3)

存在问题 (7)

工程概况

工程名称********工程

使用单位********

建设地点******59号

建设规模2562.5㎡建筑结构砖混结构

用地面积项目投资原报价估算¥3375.9475万元

建设工期(合同工

期)180日历

开工日期2015年3

月21日

竣工

日期

2015年10月28

设计单位*********

监理单位*********** 总包单位**************

专业施工单位

装饰分包:***********

机电分包:************* 其他专业分包

项目组织结构

一、图纸技术情况

1、图纸问题情况:

2、方案完成情况:

3、材料封样情况:

二、工程施工进展情况

三、土建装饰:

机电工程:

1)、给排水系统

排水:

给水:

2)、暖通系统

3)、电气系统

三、工程施工质量情况

1、本项目施工质量处于受控状态,实行交底在先、样板引入、排版图及做法表上墙的制度控制工程质量,对关键部位重点检查如出外墙管道洞口的封堵、墙面的线槽修补以及卫生间的吊洞。

2、屋面的防水工作以及外门窗防水收口将作为该工程重点监控。

3、工程质量控制资料齐全并符合规范及设计要求。

4、施工材料的检测报告及复试报告齐全。

5、隐蔽工程验收记录及影像资料齐全。

四、安全、文明施工情况

截止六月底,参建人员累计参加三级教育98人次,其它培训教育213人次,完成动火作业125次,现场各类安全隐患及时消除,安全生产状态持续可控。

五、经营成本情况

A) 预算编制情况

一、工程造价说明:

1、本次预算造价:3713.8544万元= 3223.8544万元 + 490.00万元;

2、原报估算造价:3375.9475万元 = 2885.9475万元 + 490.00 万元;

二、造价增加情况:增加337.9069万元,比估算造价上升了10.01%

三、造价增加的主要因素:

四、造价上升的主要原因和建议控制应对措施:

1、建筑安装工程费用增加的主要原因:

C) 其他原因:

2、建议控制应对措施:

五、预算编制说明:

(一)编制依据和计取原则:

(二)承包范围内增加工作项目说明:

装修部分:

安装部分:

六、其他说明:

2、按目前预算造价3713.8544万元计算,与财政要求相比差额为:增加了1567.2954万元;

3、因目前设计施工图仍处在修改和完善中,以及预算编制时间仓促等因素,编制过程中恐有错误、缺项、漏项在所难免,敬请体谅!我部待过程中完善后及时给予复核、调整并上报集团领导审阅。

B) 项目经营其他情况:

一、与业主的合同签订及产值、资金情况:

1、与业主的合同:

1)1250万元的主合同完成签订。

2)870.259万元的开办费代办合同完成签订。

3)拆除、改造等项目的计价补充合同已发业主审核,待定。

4)工期的调整合同,完成签订。

2、上报业主的产值:

截止5月25日,上报完成产值245万元。

3、向业主收取资金情况:

工程预付款:291.857474万元;开办费预付款:475.0655万元;产值收款:67.20万元和128.9424万元(暂未到帐);目前收取共计:834.122974万元。

二、分包合同、材料合同等的签订情况

1、劳务分包:政府备案的两个劳务合同已完成。内部流转的合同在网上办理中。

2、主合同工程内专业分包:

完成的有:1)结构安全检测;2)消防工程;3)结构加固工程;4)防水工程;5)保温工程;

未完成的有:1)钢结构工程;2)古建修复工程;3)古建彩绘工程;3、主合同工程内材料采购:

完成的有:1)镀锌钢管;2)聚丙烯静音塑料管;3)桥架;4)铜管;5)石膏板等;

三、签证完成情况(详见资料保存)

1、拆除、改建的实物量签证完成:共计 18 份。

土建装饰: 13 份;

机电安装: 5 份;

2、业主批价的签证完成:共计 7 份。

土建装饰: 0 份;

机电安装: 4 份;

开办费代办: 3 份;

项目财务:

本项目开工至今共收款834.12万元,其中支付分包款(包含劳务、专业、材料分包)共299.02万元,缴税6.72万元,截止至2015年5月底项目累计发生管理费用67.59万元(其中管理人员工资及附加50.33万元),平均每月项目管理费用11.27万元。本工程费用核定预算数为101.51万元,测定的时间为2014年12月至2015年5月,现因工期延长,需追加费用预算。

六、存在问题

1、图纸技术问题,依然很多;

2、经济合同,合同停止签订一个月余;

3、地理位置特殊,外部协调任务繁重,室外管沟施工刚刚复工;

4、工程最后竣工时间没有人来确定;

5、质量标准前后矛盾;

6、需要公司和集团公司帮助解决的经营方面问题:

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