投资黑马周亚辉的创业故事
他乡创业：我的事业就在非洲 创业经验
他乡创业：我的事业就在非洲“我的青春奉献给了非洲，我的事业就在非洲。
”今年是徐晖在肯尼亚奋斗的第11个年头。
回顾往事，最令他欣慰的是，当初竭力反对他“下海”的父母看到了他在异国他乡成就了一番事业。
卖货创业1995年11月的一个清早，在肯尼亚首都内罗毕亚亚商业中心的门厅里，出现了一个简易摊位：两张条桌，几个纸盒。
摊主是名个头不高、一张圆脸的中国小伙。
他价廉物美的小商品和略带羞涩的笑容招揽了众多顾客。
“那天，我装钱的腰包都撑破了。
”徐晖说起往事依然眉飞色舞，眼睛里露出兴奋的光。
在亚亚商业中心，徐晖从早上9时一直站到晚上6时，腰酸了，嗓子哑了，但他似乎一点没有感觉到，喜悦、兴奋占据了他每一根神经。
那些天，每天晚上一回到租住的房间，徐晖便把当天挣的钱一古脑扔在床上，一张张点过。
每天他几乎都有2000美元以上的收入。
这个数目对当时大多数中国人来说是个不小的数字，对曾经每月挣600美元的徐晖来说也是一笔大钱。
但是真正让他兴奋的还是成功，是对自己能力的证明。
那一年徐晖25岁，第一次单枪匹马闯江湖。
在此之前，他走过的路，可以说是一马平川。
出生在湖北一个干部家庭，小学、中学、大学一路读下来，毕业后顺利进入一家中央机关。
由于勤奋和努力，不到两年就被派出国工作。
许多人羡慕他，认为他进了“保险柜”，这辈子可以过得舒舒服服，平平安安。
但徐晖却有点“身在福中不知福”，想要尝试不同的生活，看看自己除了坐机关外，还有什么潜质。
就在他公派在内罗毕工作期间，徐晖开始留意身边的商机。
他注意到，那几年，肯尼亚刚刚顺利举行多党选举，政局相对稳定，外国资本纷纷涌进，经济发展速度加快。
同时他也注意到，由于肯尼亚工业落后，日用品的价格比较高，特别是一些日用小商品。
一个想法悄悄形成：何不弄点国内的小商品到这儿卖卖呢？更多创业故事任期结束回国后，朋友们发现他变了——既不打牌喝酒，也不谈恋爱，偏偏爱往北京的天地、天意、小西天，河北的白沟等小商品批发市场跑。
DD_317 Knowledge 投资决策 _ 周亚辉谈创业：找最漂亮的“女孩子”,然后把她的“闺蜜”给泡了
周亚辉谈创业：找最漂亮的“女孩子”，然后把她的“闺蜜”给泡了999年，周亚辉还是清华研一的学生，清华大学出台了一个大学生可以休学创业的政策，那年全校有不超过20人暂停学业出来创业，周亚辉是第12个。
他的项目是原创动漫网站，叫火神网，有点像现在的社交网络。
彼时，清华创业园（启迪之星前身）给了他们50万元的投资。
2004年1月，创业失败，周亚辉无奈地关闭了火神互动网络，重新返回清华大学校园，继续攻读研究生课程。
2008年周亚辉创办昆仑万维，瞄准网页游戏。
不愿做腾讯天花板下的小公司，周亚辉带领昆仑万维全面布局海外市场。
2015年1月21日，昆仑万维在创业板成功上市。
为感谢清华大学和清华科技园对他早期创业的支持，他上市当日承诺给清华大学捐款一个亿支持母校的发展。
公司上市后，周亚辉开始绸缪未来10年的新规划，投资成为一个方向。
得益于自身创业的经验和多年对市场趋势的眼光，他一年时间投出了5家独角兽，包括“分答”、“映客”、Grindr、Lendinvest 等。
今天分享的文章，就是作为投资人的周亚辉对投资经验分享。
| 下文转载自微信号真格基金在开始正式分享之前，我想先分享一下我对创业者的三种分类：第一类创业者是原生家庭就给予了非常多帮助的创业者，也就是我们传统意义上所说的“高富帅”类型；第二类创业者是具有极强工匠精神的一类人，这类人并不是为了创业而创业，他们对某些东西有着强烈的热爱，所以能做出让一小群人或者是很大一群人感动的产品；第三类创业者，也就是除了前面两种创业者以外的——都归于正常的创业人群。
在我眼里，其实创业只是一种生活方式。
现在的人的寿命比以前长很多，我们的生活需要去找其他的东西去填满，而创业是可以填充我们十年甚至二十年的生命周期的一种选择。
所以，未来的社会大量的人都会创业，大量的人都属于我说的第三种人群。
此次分享的内容主要是针对第三类创业者的。
因为我觉得对于不同类型的创业者，很显然大家的目标是有很大不同的。
创业失败的名人案例
创业失败的名人案例【篇一：创业失败的名人案例】说过这样一句我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错创业路上，谁敢说没有栽过跟头？曾遭破产，被员工骗血本无归，周鸿?惨变流氓软件之父 ,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。
整理出10个互联网大佬们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路上的你一点激励和启示。
1、马云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做b2b网站的想法开始逐步成熟。
1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。
我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错误，把错误变成营养，就能成为那幸存的5%。
2、雷军：小米创始人现估值450亿美元【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动我深深地被乔布斯的故事所吸引。
在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。
周亚辉：怎样打造一家1亿美元的公司
周亚辉：
昆仑万维董事长
怎样打造
一家1亿美元的公司
我们做了一些有趣的研究，发现做1亿美元公司最重要的是跟着牛人走。
过去几年成功的主题不是O2O（线上到线下）、出海、企业服务，而是小米生态链。
我们做了统计，2015年底前创业公司能够进入小米生态链的，有机会进入1亿美元的行列。
百亿美元、千亿美元的企业创始人知道，如果不创造开放生态就无法成为百亿、千亿美元的公司。
所以他创造开放生态，围绕一些自己不想做的事。
商业模式、壁垒都不重要，最重要的就是把“爷”伺候好。
做1亿美元公司最重要的是BD（商务拓展）能力，想办法把大公司投资部的人搞定，让他投你，再拉几个能搞定模块的人，这种成功率比其他创业成功率高太多了。
商
CBMAG 中国商人 | 153。
投资黑马周亚辉的创业故事
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火爆分答周亚辉第一个投资支持2016年，在火爆一时的分答背后，周亚辉是第一个站出来支持姬十三的人。
在姬十三的描述中，2015年9月份，在行还没成立公司，周亚辉给姬十三的个人账户转了500万，而在此之前，周亚辉并没有见过姬十三，只是有中间人做担保和介绍。
周亚辉一共投了在行1800万，占股8%左右。
知识经济是周亚辉感兴趣的方向，在投资分答之前，他也想过投资知乎，但阴差阳错没有投进去，即便现在分答依然沉寂，周亚辉还看好它的未来。
但内心深处，他内心有强烈的愿望，想做一些“对社会有价值的东西”。
但是，做游戏没有价值吗，周亚辉认为，中国市场的游戏生产没有什么价值，欧美的.《植物大战僵尸》、《部落冲突》有价值，中国的游戏开发都是为了赚钱，虽然游戏营收依然占据他收入来源主导地位，但周亚辉的直白还是让人有些惊讶。
周亚辉说，他说自己在游戏上的专业度不够，于是放手交给昆仑游戏业务CEO陈芳和昆仑万维的联合创始人方汉打理。
陈芳是原盛大游戏的负责人，他来上班的第一天，一大早周亚辉介绍他认识各个业务线负责人，当天下午，陈芳就找不到周亚辉了，后来才知道他去忙360 Security的项目去了。
陈芳觉得周亚辉跟陈天桥有点像，“他们在公司的影响力非常强，从股权比例上也看得出来，绝对控制。
”在公司很多事情上，周亚辉拥有一票否决权，当然也交过不少学费。
但跟自负且气场强大的陈天桥不同，周亚辉并不锋芒毕露。
周亚辉在千橡的时候参与过《猫游记》的开发，他察觉到页游有潜力，另外一方面他也看到《部落战争》在欧美市场开始兴起，于是他选择游戏领域作为创业方向，做起了三国题材的部落战争——《三国风云》。
他预计等游戏能做到每个月几百万利润的时候，再去融资应该能成。
“投资网红”
“投资网红”科技是周亚辉的个人信仰，被他用来指导他的投资工作。
如今最让他有满足感的莫过于知道自己走在一条通往未来的正确道路上，以至于有一天可以和王兴、张一鸣等人平起平坐。
不会通关系，反而闯出了一条“不讲理”的路。
周亚辉说，去年投中了趣店、达达、映客这些独角兽之后，今年他出手了快看漫画、如涵，还有消费品牌Hbuy，几乎没有失手。
从2015年10月份开始，昆仑万维的投资案例就是令人惊讶的百发百中，顺带着背后的周亚辉也被捧成了一个不大不小的个人IP。
说起成为“投资网红”的事情，他穿着一件红色套头卫衣，捧着一壶茶，歪着头想了很久。
“也没什么大不了的吧，太忙了没空想。
和以前最大的区别是，现在想约个人，人家一听周亚辉，马上就来了。
以前谁认识你啊。
”面相学和方法论周亚辉说话的节奏不太稳定，忽快忽慢。
慢下来，通常意味着他在思考，或者说想和你讲一些神神叨叨的话。
曾经他在自己写的投资笔记里透露：“作投资决策时常喜欢把创业者问得哑口无言。
”换言之，人家越是艰难，他越是要拆穿。
周亚辉不太认可这种说法，他说自己是根据“面相”来决定的。
通常，他在公司面试一般的求职者只需要三分钟，一共问三个问题。
实际上他也不怎么听回答，主要就是看面相。
从面相里，他能够看出这个人未来可以达到什么样的高度。
他承认这是一种玄学，只可意会，不可言传。
“不过，现代基因学已经证明了，人的五官一定程度上和基因相关。
成功者们相类似的某些基因会直接影响到他们的面相。
”当说到投资方法论时，他的语速又变得非常快。
粗粗算来，周亚辉也就做了两年多的投资。
从一个有20年经验的创业老咖成为投资网红，他最认可三个人，其中包括红杉资本的沈南鹏，还有高瓴资本的张磊。
前者是投资赛道的高手，对一级市场的热点非常敏锐；后者则是研究型投资人的代表，拿着二级市场的拼杀经验来一级市场看项目。
这两位投资老咖周亚辉都登门拜访讨教过经验，然后自己来总结方法论，只不过，他总结出来的方法论要简单得多。
目标成就成功的励志小故事
目标成就成功的励志小故事没有目标就没有动力，人能走多高首先取决于是否找准自己的目标，有目标才可以成就成功。
以下是小编为大家精心推荐热门的目标成就成功的励志小故事，希望你会喜欢。
目标成就成功的励志故事篇1上世纪30年代末，一个刚从纽约大学毕业的奥地利小伙子来到了一家生产电动机的工厂里上班。
这家工厂的老板是一个非常有干劲的中年人，他为工厂设立了一个新目标：成为全纽约州最顶尖的企业!为了使所有的员工都能和自己一样拥有这样的目标，老板不断地在企业大会上向员工们灌输这个口号。
有一次，老板再次把所有的员工集中在一起开会，让所有的员工都跟着自己振臂高呼：“把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业!”那斗志昂扬的场面让老板欣慰不已。
然而刚一散会，那个刚刚加入工厂不久的奥地利小伙子就来到了老板面前说：“我敢保证在接下来的工作中，员工们依旧不会有什么改变。
与其让员工们共同扛上一个大目标，不如把这个大目标切碎，分摊给每一个员工。
”“让所有人都拥有一个共同的大目标难道不是一件好事吗?难道你没有看到刚才的场景吗?那是多么的激动人心!”老板说。
“那么在接下来的日子里，您不妨多注意一下工厂的生产和经营状况，看看有没有什么变化。
”小伙子说。
这句话给了老板某种提示。
在接下来的一个礼拜内，老板每天都关注着工人们的生产报告。
他终于发现了一个问题：无论工人们在会上的呼声有多高，无论那场面是多么鼓舞人心，但生产量和销售额都依旧在原地踏步。
这样下去，别说要把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业，就连生存都成问题!老板困惑了。
这时，他想起了那个小伙子说的话，于是找来小伙子，让他说一说自己的看法。
“企业是需要一个大目标，但这其实仅仅是企业的目标，而不是员工的目标!企业的大目标对于员工们来说距离太远，员工们更关心自己身边的事物。
所以，与其让员工们拥有一个共同的大目标，还不如把这个目标切碎，分摊给每一个人，让每一个人都在实际的工作中不断设定小目标。
这样，每一个员工在为各自的小目标努力的同时，也就推动了企业实现大目标的脚步。
周亚辉自述：与一亩田的故事
周亚辉自述：与一亩田的故事作者：周亚辉来源：《名人传记·财富人物》2016年第11期在号称“独角兽挖掘机”的周亚辉看来，自己是完成了一个螺旋式的上升过程，因为“一个好的企业家一定是一个好的投资人”。
一切从新开始我试图记录下最真实的投资决策心理过程和发生的故事。
一方面是因为想做些文字创作的欲望特别强，一直到最近几年，我才强烈意识到语言、文学才是人类最伟大的学科，也是最有价值的学科，哪怕从现代功利的角度出发，也是对人的成长最有用的学问。
想想看，要能用准确的词语来表达特定的人物性格、表情、状态、动作，栩栩如生，这是一件多么有趣的事情。
另外一方面，是因为我发现国内互联网领域投资决策过程的真实记录特别少，缺乏分享。
这些投资大佬还在忙着继续赚钱，没工夫写几笔，同时这里面涉及太多的商业机密，又有哪个老师傅愿意写出来，教会徒弟饿死师傅呢？我开始做投资，是从2014年11月昆仑万维过了发审会之后开始的。
我觉得这是终点又是起点，我和昆仑都应该借这个机会把全世界看看，再来规划未来10年、20年的长远计划。
但那个时候，我连投资领域最基本的常用术语都不知道。
虽然我自己也帮公司做过很多轮融资，在千橡（人人网）的时候也干过找投资项目的活，但无奈我自己创业那个时候签的都是中文协议，和我们谈的投资人也都是人民币投资人，不太爱耍英文词汇。
在千橡找到项目，谈好价格，活都扔给后面的团队和律师干。
只能怪自己之前不好好干活，所以后来的日子我特别留意VC们时不时蹦出来的英文单词，然后百度一下。
投资趣分期的机会与逻辑刚好这个时候，曹同学（曹毅，源码资本创始人，原红杉中国副总裁）有一天突然在微信上问我：“亚辉，有一个跟投的机会，看看你那边有没有兴趣。
”这个机会就是趣分期，曹毅是这么跟我吧啦的，“这是我们在互联网金融领域投的一家公司，也是我们很看好的一家公司，叫趣分期。
它主要是给大学生提供消费金融的，目前在这个细分领域里是第一名。
这是一个增长非常迅速的公司，资产类型也很好，并且形成了闭环。
朱明跃：从500元到110亿
朱明跃：从500元到110亿作者：李清风来源：《商业文化》2018年第10期30岁之前的他非常普通，无非就是按部就班上大学，参加工作。
直到他用500元做了一个网站，从此一发不可收拾，9年后估值超过110亿，他就是朱明跃，猪八戒网的创始人。
首席记者1974年出生的朱明跃是重庆酉阳人，他曾做过3年的中学语文老师，随后转行做记者，先后辗转于黔江晚报、酉阳电视台等地，直到2003年来到重庆晚报。
“想要有一张属于自己的办公桌，电脑，电话，就要凭本事去挣！”领导半开玩笑半认真。
朱明跃走了心，他决心干出个名堂来。
2004年，四川资阳发现一例怪病，搞得人心惶惶，更是疯传只要感染了病毒，就会全身变黑直至死亡。
吓得全国几十家记者都止步于资阳城外，谁也不敢进入隔离区。
唯独朱明跃不怕死，他假扮病人家属，混进隔离区，拿到了独家的第一手材料。
随后他查阅了国内外100多份专业材料，走访了20多个专家，对病毒的来源、成因进行了详细分析，写出一篇“直击四川怪病传染隔离区”的深度报道，刊登在《重庆晚报》头版头条。
朱明跃就此一战成名，一跃而为《重庆晚报》第一个首席记者。
慢到让世界差点忘掉也就在这一年，博客崛起，并引发一场新旧媒体的大讨论。
新媒体真的能颠覆传统媒体？朱明跃第一时间注册了博客账号，但是他很快就失望了，“博客根本不能颠覆什么，本质依旧是流量+广告。
”不过，电商却勾起了朱明跃的好奇心。
那一年，淘宝跟易趣激战正酣，当当网干得风声水起，朱明跃也雄心勃勃建个网站，名字就叫猪八戒，“好听的名字都注册了，自己又姓朱，所以就注册了猪八戒”。
第二天，朱明跃在一社区论坛上发了一个帖子，“谁能帮我设计猪八戒网站，报个价。
”马上，一个叫朱陶的程序员打来电话，“一周搞定，500块。
”如今朱陶已是猪八戒网的技术总监，身家早已过亿。
朱明跃的思路是做服务众包，涵盖创意设计、网站建设、营销推广、文案策划等十多类，“每撮合成一单，从中拿一定比例的佣金。
”按理讲，设计公司，营销公司、互联网公司，一抓一大把，能有朱明跃什么事？但不管是设计师还是程序员，都是一些理工男，找关系，找人脉不是他们的强项，而在猪八戒网上完全可以凭真本事吃饭，实现自由创业。
手机玻璃女王的中国女首富之路
手机玻璃女王的中国女首富之路20多年的打拼，她靠什么一步步走到中国女首富的？2017-02-04 15:4012 核心提示：湖南浏阳，在一片丘陵地带，坐落着一大片厂房。
每天，络绎不绝的卡车在这里进出，从日本、美国运来玻璃，经过加工后变成手机玻璃...湖南浏阳，在一片丘陵地带，坐落着一大片厂房。
每天，络绎不绝的卡车在这里进出，从日本、美国运来玻璃，经过加工后变成手机玻璃，再运往全球各地。
世界上每两片手机玻璃，就有一片在这里生产，一旦这些卡车停摆，全球的手机都要断货。
这里掌控着世界手机的命门，手握钥匙的是一个40多岁的女人，她就是如今的中国女首富周群飞。
从昔日深圳宝安的一个小作坊，到今天全球手机的供应商，周群飞用20年时间，缔造了一个让对手胆寒的手机玻璃帝国。
【一】5岁丧母，独自撑起一个家1971年，周群飞出生在湖南湘乡一个贫瘠的小山村，自幼命运多舛。
在她出生前，父亲因为做炸药两根手指被炸残，眼睛几乎失明。
5岁时，母亲又不幸离世。
哥哥、姐姐都在外学艺，只留下年幼的她陪伴伤残的父亲。
图注：周群飞老宅周父是一个聪明、好学的人，他会编竹背篮，靠这门手艺养活了一家人。
为了补贴家用，他曾拜过八个师傅，学习各种手艺。
这在耳闻目染间影响到了周群飞。
由于家境贫寒，周群飞打小就肩负起家庭的重任。
她每天早起打猪草，放学回家喂猪喂鸡，还要给爸爸做饭，作业都是挤时间完成的。
那时候，她需要到很远的地方去砍柴，由于山路崎岖不平，经常不小心滑下去，摔得浑身是土。
但她不服输，一次砍柴太少，就往返两次，确保加起来不比别人少。
生活中，周群飞就是父亲的眼睛。
每次出去卖竹背篮，她都会在前面用棍子牵着父亲，沿街叫卖，每个八毛钱。
钱虽然不多，但却是全家的生活来源。
苦难的经历，让周群飞的内心有一种强烈的企图，她发誓长大后要通过自己的努力去改变命运，让家里人过上好日子。
【二】16岁打工，一直想出人头地初二那年，舅舅回湖南探亲，周群飞说服他带自己去广东。
投资方法论：人、赛道和数据
投资方法论：人、赛道和数据周亚辉不仅仅是上市公司昆仑万维的董事长，也是最近两年炙手可热的一个投资人，投资过的项目包括已经上市的趣店和直播公司映客。
在虎嗅2017年F&M创新节上，周亚辉把自己的投资方法论总结为三个纬度，看人、看赛道和看数据。
在解释这三个纬度之前，周亚辉先分享了一个观点。
这个观点是，无论投资还是创业，小富靠勤，大富靠命。
要想做成一个创业项目，足够勤奋加上方法论就能做到；但如果想要大成，比如BAT这样的，就要靠命。
在第一个纬度，看人方面，周亚辉把看人分为感性和理性两个方面。
他用两张象限图来衡量一个人的感性。
第一张象限图的四个象限是：效率高性子慢、效率高性子急、效率低性子慢和效率低性子急。
最优秀的创业者是效率高性子慢的，效率低性子急的就根本不适合创业。
第二张象限图的四个象限是：乐观谨慎、乐观激进、悲观谨慎和悲观激进。
最优秀的创业者应该是乐观而激进的。
周亚辉用这两张表对人进行迅速画像，挑选出10%适合穿各样的人。
在理性方面，周亚辉会从产品、技术和财务数据来看一个创始人。
创始人要有系统化的落地经营的思维，要懂得产品中的关键问题和大面上的技术环节，也要知道自己公司的现金流表现，懂得看关键数字。
周亚辉说：“我问CEO，你的产品当中有什么样的关键问题，如果CEO连关键的问题或者是连一点都回答不出来，还说让CTO跟你聊，这样的CEO也不用投了。
”第二个纬度是看赛道。
也就是哪些赛道刚好处在时代的窗口期，能够让公司迅速成长。
而且，要不断去抓新的赛道。
用周亚辉的话说：“守住老业务不再是现在企业一决胜负的关键，而是如何去抓住不断出现的新窗口，甚至是在新的窗口期抓住新的机会。
”第三个纬度是看数据。
周亚辉会看两个数据，一个是收入或用户规模的增长数据，另一个成本比例的扩大或缩小数据。
以收入规模和成本比例为坐标轴，也可以画出一张象限图。
其中最好的公司是收入不断增长，成本比例不断降低；大部分公司在另外两个象限：收入增长，成本比例也增长；收入降低，成本比例降低。
亚辉投资笔记6:百亿美金的故事
亚辉投资笔记6：百亿美金的故事
夏毅鸣
【期刊名称】《创业邦》
【年(卷),期】2017(0)11
【摘要】近日创投圈最大的话题莫过于趣店上市。
创始人罗敏在创业过程中遇到了四位贵人，分别是蓝驰创投合伙人朱天宇、源码资本创始人曹毅、梅花天使创投吴世春、昆仑万维CEO周亚辉，他们也是趣店目前的重要股东。
【总页数】6页(P98-103)
【关键词】故事;笔记;投资;创业过程;创始人;创投;合伙人;CEO
【作者】夏毅鸣
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F832.48
【相关文献】
1.一条百亿美金的理由——2001年的病毒故事 [J], 廖宇雷;GTW
2.周亚辉自述：创办一家百亿美金公司的诀窍 [J], 周亚辉;
3.揭秘百亿美金商业投资趣店全过程 [J], 唐亮[1]
4.周亚辉自述创办一亿、十亿、百亿美金公司的诀窍 [J], 周亚辉;夏毅鸣
5.投资2亿美金建厂!打造百亿级中国轮胎企业指日可待 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
传奇女首富：我没有高调的资本
传奇女首富：我没有高调的资本作者：绿如蓝来源：《莫愁·智慧女性》 2015年第10期绿如蓝2015年3月18日，蓝思科技在创业板挂牌交易，拉开了股价连续涨停的序幕，走出10个以上涨停板，股价达70元以上。
45岁的“手机玻璃女王”、蓝思科技董事长周群飞持有公司5.92亿股，占持股市值因此达到420亿元，成为中国新任女首富。
15岁的打工妹，30年间如何变身？这是一个真实的传奇。
没有高调资本，就珍惜每一点资源早在2013年，全世界每7个人里，就有1人拥有智能手机。
而蓝思科技是全球手机与平板电脑防护屏重要提供者，客户包括苹果、三星。
可是，获得女首富头衔之前，周群飞一直相当低调。
关于她人生经历的确实信息、有证据的报道不多。
如此神秘的她，出生于距湖南省湘乡市近60公里的群山之中。
5岁时，母亲去世，父亲在上个世纪60年代因做炸药出事故，致使双目失明，手指被炸掉了两根。
周父很聪明，年轻时是个篾工，会做竹背篮。
事故后，周父就靠着这门手艺养活了三个孩子。
“得意时不要太得意，失意时不要太失意。
”父亲的教导让周群飞终生受益。
外界普遍认为她低调，她却称没有高调的资本，每一步人生路，都走得认真、珍惜。
周群飞读完初二后辍学，那时刚过15岁。
周群飞的表舅在广东做桥梁建筑的活计，把她介绍过去看守工棚，做了4个月后，周群飞想去深圳大学附近找份工作，可以边打工边读夜校。
大学附近，她怎么也找不到工厂。
失望中，见有大学生走来，她迎上去拦住询问。
对方热情地带着她，找到一家“深圳澳亚光学”。
工厂规模实在小，连招牌都不显眼，但周群飞毫不犹豫地入职，做起了手表玻璃。
通过读夜校，她先后考取了会计证、电脑操作员证、报关证，甚至一张B牌驾驶证。
1990年，觉得已没新东西可学，周群飞决定跳槽。
老板不仅挽留她，还就地升职，要她去筹备新部门——丝网印刷部。
没有谁可以教授技术，恰好，从一个北京来的同事那，周群飞看到一本借自北京图书馆的《丝网印刷》，如获至宝。
诚信赢天下 妙手著人生
诚信赢天下妙手著人生作者：雨石来源：《青年文学家》2019年第25期如果有人问，中国最会做生意的人是哪里人？我相信大家都会说是浙江温州人。
改革开放30年来，温州人在祖国的各个城市、在世界的各个角落，都谱写出了绚丽多彩的人生乐章。
温州人，被人们誉为“东方犹太人”，温州人和犹太人一样，都很擅长做生意赚钱。
贫瘠的土地，逼着温州人只能走出去寻找生路。
温州人的成功毫无疑问是逼出来的、闯出来的、干出来的，而本篇的主人公，就是从温州来到北京闯荡的青年，经过多年的艰辛努力，成为今天投资业、培训业、咨询业的行业翘楚，他就是美联商汇（亚洲）资本集团中国区副总裁、北京浙江商会副会长、美国联合商业协会亚洲区副秘书长、全球冰企鹅企业家机构第三副主席、三赢国际首席资源顾问谷荣辉先生。
初闯北京，凸显经营天赋谷荣辉，1975年生于浙江省温州市永嘉县梅坦村，有两个哥哥两个姐姐，他排行老五，一家七口人靠几亩薄田生活，勉强维持温饱。
谷荣辉从小就聪明好学，读小学时成绩优异，年年被评为三好学生。
16岁那年，和许多农村孩子一样，贫困的家境迫使他走出农村，外出打工，临行前，爸爸把他叫到身边，语重心长地说：“我们是庄稼人，你在外面要好好照顾自己，不能做违背良心的事，先做人后做事，做人要讲诚信，做事要脚踏实地，你记住了吗？”谷荣辉看着爸爸的眼睛点头答应：“爸爸，孩子记住了，您就放心吧。
”一个16岁的孩子，就这样开始踏上了人生的旅程，等待他的是一条充满荆棘及坎坷的不平凡的人生旅程。
谷荣辉在温州、上海打工4年，他蹬过人力三轮车，做过推销员，理发师，做过媒体，总之，为了生存，只要能赚钱，他干了很多行当，体验了最低层的人生经历，为未来的发展培养了坚韧不拔的奋斗精神。
20岁那年，他独自一人来到北京闯荡，一个偶然的机会，在木樨园附近，他发现一个800多平米的垃圾场，在普通人看来，这个垃圾场除了停放垃圾没有任何用途，但在谷荣辉眼里，这简直就是一座有待开采的金矿，经过一个多星期的周边调研，他觉得这是一个绝佳的商业地段，如果把它建成商铺出租，一定会有很高的商业价值。
亚辉投资笔记6：百亿美金的故事趣店投资过程全揭秘
亚辉投资笔记6：百亿美金的故事趣店投资过程全揭秘作者：夏毅鸣来源：《创业邦》2017年第11期近日创投圈最大的话题莫过于趣店上市。
创始人罗敏在创业过程中遇到了四位贵人，分别是蓝驰创投合伙人朱天宇、源码资本创始人曹毅、梅花天使创投吴世春、昆仑万维CEO周亚辉，他们也是趣店目前的重要股东。
其中尤其值得一提的是周亚辉。
不仅是因为他在趣店上市后套现部分股票获利3.45亿“真金白银”，更是因为他完整经历了趣店的投资过程。
创业邦（微信搜索：ichuangyebang）对周亚辉写的趣分期投资笔记进行了整理，其中有他和罗敏之间大量的真实对话，呈现出来的或许会是最没有套路的趣店融资内容。
趣店上市了，心里非常开心。
经纬的徐传陞（David Su）、今日资本徐新等很多大佬投资人说过，投资行业需要忍耐满足感的延迟。
好在憋了很久的满足感终于来了。
在2020年之前，经我投资的企业，预计至少有10家公司会成功上市，趣店算是第一家。
其他候选公司名单如下：随手记、达达、瓴岳科技、银客网、全民快乐、Opera、Grindr、快看漫画、8H床垫、如涵电商、Club Factory。
这个名单超过9家了，里面或许有一些无法在2020年底上市成功，但最终上市的肯定会超过10家。
北京时间10月18日晚，在美国纽约交易所上市的趣店集团就是我在投资笔记1和2里所讲的公司——趣分期，后来更名为趣店集团。
时间回溯到2014年11月，我开始了投资人生涯，投资的第一个项目就是趣分期。
当时是通过曹毅源码资本的SPV（Special Purpose Vehicle）投的2000万美金CB（Crunch Base），等B轮结束的时候转给股份，估值为B轮的七五折或者最高不超过1.3亿美金Pre。
曹毅曾告诉我B轮很快就会搞定，不是弘毅就是春华资本，估计是2亿美金Pre。
等流程全部结束，时间已经是2014年11月。
然而大概过了一个月之后，趣分期B轮融资仍没有消息，罗敏回应称是FA（Financial Advisor）在与弘毅、春华沟通的时候把价格弄出了差错，公司要求是Pre 1.8亿美金（算上PROTA就是2.5亿的Post），他们当作Post 1.8亿美金给机构了。
一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历
一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历越来越多的女性认识到，财务自由不仅能够让她们实现经济上的自由，给于家庭更优质的生活条件，还能获得精神上的满足与享受。
下面由小编与大家分享一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历，希望你们喜欢!欢迎阅读!01借人脉她出身于一个普通家庭，父亲在供销社工作，母亲是一位裁缝。
她的学生时代与大部分人无异，唯独性格上面比较男孩子气，喜欢课间时间与男孩子打篮球。
大学毕业后，她做过技术员、行业记者。
进军房地产业，对吴亚军来说，是机缘巧合。
20多年前，吴亚军第一次在重庆买房子，房子面积大约80平方米，结果遇到延迟交房，时间长达1年之久。
入住后，又有一年多时间天然气不通，只能靠电炉来煮菜。
那时候，电力供应很紧张，用电炉时空调就不能使用，否则就会短路，夏天很痛苦。
不止电力、天然气等问题困扰着她，房子设计和采光也很差，她家的客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才有采光。
电梯也常常遇到故障，开电梯的师傅是按照正常时间上下班，晚上回来晚了就要自己爬楼梯。
就是这样一次糟糕的买房经历让她有了自己盖楼的梦想。
她说：“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差。
”由此，她认定房地产行业有很大的发展空间。
基于报纸行业的特征，她逐渐熟悉房地产领域，并利用她所在报社主办单位是建设部城建司及重庆市建委的天然优势，广泛积攒人脉，开始为进军地产奠定基础。
1994年，她借助报社平台，创立了重庆佳辰经济文化发展有限公司，正式“下海”。
第二年，公司注册资本由200万增至1000万元，其中吴亚军和丈夫蔡奎出资750万元，至于这部分资金从何而来，有知情人士说，蔡奎当时一直在深圳做电脑生意，从中获利颇丰，等吴亚军生意做得有声有色时，两人才一起干。
也正是这一年，吴亚军正式涉足房地产。
@进军房地产业前，她做过技术员和编辑@一次糟糕的买房经历让她有了自己盖楼的梦想02借船出海重庆佳辰经济文化发展有限公司与一家隶属于建设部和国家科委、名叫中建科产业有限公司的国有企业合资创建重庆中建科置业有限公司，新公司确立以房地产为核心的发展战略，把住宅开发作为主要发展方向。
空空狐创始人和投资人掐架90后创业者走下神坛
空空狐创始人和投资人掐架90后创业者走下神坛作者：来源：《世纪人物》2017年第06期很多投资人之前对于90后创业者的青睐都是非常盲目的，90后更像是一个噱头，能更好吸引社会关注，对市场讲故事。
投资人趁创业者病重接管公司、投资款迟迟不到位、创业者用公款给自己买奢侈品、给干妈开5万月薪……这些匪夷所思的情节，不是来自电视剧，而是来自“空空狐”创始人余小丹和投资人昆仑万维董事长周亚辉的互相指责中。
在过去一周多的时间内，二手交易平台“空空狐”迅速成为网络焦点。
将其推到聚光灯下的，正是余小丹和周亚辉之间的多场“隔空论战”。
空空狐于2014年9月正式上线，是一家号称“甩货超快”的二手交易平台，由90后创业者余小丹创立，曾一度被打上“90后创业”的标签，被投资人热捧。
2015年6月，空空狐获得由红杉资本领投的2000万元人民币A轮风险投资，两个月之后，获得了由周亚辉领投的1500万美元B轮风险投资，A轮红杉资本、源码资本等机构跟投。
拿到巨额融资的空空狐走得却不顺利，最后一步步陷入经营危机，之前甚至实质性停摆。
到底是什么原因，导致空空狐走到这一步？空空狐创始人和投资人孰对孰错？90后创业神话是否真的是一个巨大的泡沫……创始人被指公款购买奢侈品2016年11月30日，空空狐创始人余小丹在自己的个人公众号上发公开信炮轰投资方未按时全额打款；并称在其生病期间，被周亚辉一步步接收90%股权，进而被踢出董事局。
当时周亚辉并未对此作出回应。
今年5月6日，余小丹在公众号上再度发文，对于董事会决定关闭空空狐公司，却没有通知自己（仍然持有10%股份的原始创始人）表示质疑，并且希望用剩余的10%股份来交换之后的运营权。
随后，周亚辉在创业邦上发文反击，对外界回应了关闭原因和细节。
文章称余小丹挪用用户资金200多万元，私自动用投资款，给干妈开5W月薪，还给自己买奢侈品、发奖金……更关键的是，空空狐每月广告费用300万元，却只有8万DAU（日活跃用户数量），而留存率只有25%，余小丹等几十个人，在不到一年半的时间内便花光了投资人5000万元的现金投资款，空空狐早已陷入经营危机。
[其他论文文档]周亚辉自述：创办一家百亿美金公司的诀窍
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周亚辉自述:创办一家百亿美金公司的诀窍创办一家一亿美元的公司秘诀：跟对人，会说话。
我们做了一些有趣的研究，结果发现做一亿美金公司最重要的是跟着牛人走。
孤独，是每一个创业者与生俱来的怎样做一家百亿美元的公司？这实在太难了。
我发现自己可能做不了百亿美元的公司，这使我非常悲观。
过去5年，成功的创业主题不是O2O，不是出海，也不是企业服务，成功率最高的公司群是小米生态链。
在2015年底前，创业公司能够进入小米生态链的话，有很高几率进入一亿美金的行列。
这是因为如今的百亿美元、千亿美元公司的创始人不像以前那么独了。
因为他们知道，如果不创造出一个开放的生态，就无法成为百亿、千亿美元的公司。
创造出开放生态就是为了解决掉自己不想做的事，那些很苦很脏的事情。
这就意味着，对一亿美元的公司来说，商业模式或者壁垒都不重要，最重要的就是把“爷”伺候好。
比如小米，它就是“爷”，让你干什么你就干什么，这样做一家一亿美元公司，难度就不大。
一亿美金公司的创始人，他们最大的能力就是BD拓展能力。
我们又做了个有趣的统计：所有行业的一亿美元公司，创业成功率最高的人做的是BD和销售。
所谓的BD能力，就是要想办法把小米投资部的人搞定，让他投你，再拉上几个能够搞定工作模块的人，这样成功率就比其他创业的成功率高太多了。
然后，要有极强的成本控制能力。
如果做一家一亿美元的公司，融上个三五百万美金，每个月烧掉一百万美金，这样有太大概率会死掉。
其实从融资策略来讲，一亿美元的公司很容易被并购。
或许在美元市场比较难退出，买家太少，但是在A股市场上喜欢一亿美金公司的买家太多了，所以人民币是最好的退出渠道。
除了小米生态链，另一个特别适合一亿美元创业的就是微信公众号。
刚才很多投资人说投资不好做，这可能是因为之前的回报率太高了，都是十倍甚至百倍的回报。
这个时代，人都被政府控制，被美联储控制。
它们发这么多货币，导致所有行业的回报都不高。
如果PE和VC都把心态调整好，低估值投进去，等公司达到一亿美元后卖给A 股上市公司，这么算来回报也不会太差，同时也不用投那么多钱。
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投资黑马周亚辉的创业故事
这是一篇由网络搜集整理的关于投资黑马周亚辉的创业故事的文档，希望对你能有帮助。
火爆分答周亚辉第一个投资支持
2016年，在火爆一时的分答背后，周亚辉是第一个站出来支持姬十三的人。
在姬十三的描述中，2015年9月份，在行还没成立公司，周亚辉给姬十三的个人账户转了500万，而在此之前，周亚辉并没有见过姬十三，只是有中间人做担保和介绍。
周亚辉一共投了在行1800万，占股8%左右。
知识经济是周亚辉感兴趣的方向，在投资分答之前，他也想过投资知乎，但阴差阳错没有投进去，即便现在分答依然沉寂，周亚辉还看好它的未来。
但内心深处，他内心有强烈的愿望，想做一些“对社会有价值的东西”。
但是，做游戏没有价值吗?，周亚辉认为，中国市场的游戏生产没有什么价值，欧美的.《植物大战僵尸》、《部落冲突》有价值，中国的游戏开发都是为了赚钱，虽然游戏营收依然占据他收入来源主导地位，但周亚辉的直白还是让人有些惊讶。
周亚辉说，他说自己在游戏上的专业度不够，于是放手交给昆仑游戏业务CEO陈芳和昆仑万维的联合创始人方汉打理。
陈芳是原盛大游戏的负责人，他来上班的第一天，一大早周亚辉介绍他认识各个业务线负责人，当天下午，陈芳就找不到周亚辉了，后来才知道他去忙360 Security的项目去了。
陈芳觉得周亚辉跟陈天桥有点像，“他们在公司的影响力非常强，从股权比例上也看得出来，绝对控制。
”在公司很多事情上，周亚辉拥有一票否决权，当然也交过不少学费。
但跟自负且气场强大的陈天桥不同，周亚辉并
不锋芒毕露。
周亚辉在千橡的时候参与过《猫游记》的开发，他察觉到页游有潜力，另外一方面他也看到《部落战争》在欧美市场开始兴起，于是他选择游戏领域作为创业方向，做起了三国题材的部落战争——《三国风云》。
他预计等游戏能做到每个月几百万利润的时候，再去融资应该能成。
现实的发展印证了他的判断。
不过有人想投资的时候，他又拒绝了。
深层次里，理由很简单，我都赚钱了，干吗要他的钱?现在他投一块，后面要让他三块退出，对我来说就是负债，增加我的压力，还不如去银行贷款，跟钱相比，他更看重投资方的资源。
2011年，昆仑万维获得华为的B轮投资，华为是周亚辉无法拒绝的，那是他心心念念的楷模。
伴随资金而来的，还有华为管理团队对昆仑万维的培训，历时5周，时至今日，昆仑万维的人力管理结构还是培训时设置好的四层结构，华为为他的公司带来了50年都不会过时的经营理念。
投资：源于公司上市之后的底气
2015年，在折腾了几年之后，周亚辉终于实现了上市的心愿，也在某种程度上告别了自卑。
他一下在事业目标上有些失焦，于是想到了投资，而投资第一大手笔并且成功让老周找到了自信，趣分期最初将目标客户定位为年轻大学生的金融平台在过去两年成长迅速，就像一部能把一元钞票变成二十元钞票的机器一样，现在它的估值是59亿美元。
在投资之前，周亚辉已经于趣分期创始人罗敏见过几次面，而这时候，周亚辉连投资领域最基本的常用术语都不知道。
对于罗敏来说，遇到了周亚辉，就像“找到了一盏明灯”。
相比于其他投资人，周亚辉做企业出身，更能在实际业务中给罗敏帮助，曾经一度，他们每天要通三个以上的电话。
趣分期也是周亚辉试水投资后投资最大的一个项目，前后共计1.2亿美金。
周亚辉是比较精明的商人。
最初周亚辉以源码资本LP的方式投资趣分期2000万美金，当时估值并不高。
再后来2015年4月份趣分期融资时，周亚辉本来要投4000万美金，但在签协议的前三天，周亚辉要多投1000万，周亚辉的想法是，这个时候的一千万美金，可能意味着之后融资的一亿美金。
周亚辉直截了当表示，你多给我点份额。
周亚辉曾经表示，自己在2015年9月份之后，投资几乎百发百中。
看得出来，他给自己的投资成绩打分不低。
如果说2015年9月之前的投资水平只有5分，9月之后他的水准就有8分了。
他总结的方法论就是：抓住趋势，宁缺毋滥。
一群有理想的年轻人，做自己擅长的游戏，工匠精神。
周亚辉从Facebook 挖来了85后的五位高管，无意中效仿Facebook打造了一个“匪帮”。
这些年轻人全面负责周亚辉在海外布局，周亚辉半开玩笑说，他每到一地开拓海外市场，总是先组织几个饭局。
找到一两个认识的人，跟他说带几个你认识的这个领域的人来，我请客。
众多的投资项目和从Facebook挖人异曲同工，周亚辉都是通过中间人的介绍，而后看好了项目。
互联网丛林弱肉强食独辟蹊径是生存法则
周鸿祎是一个好斗之人，360与腾讯大战一场后，双方各有输赢。
周亚辉与周鸿祎迥然不同，他清楚地明白，在游戏市场，极少有公司能抵抗得了巨头腾讯的碾压，没必要得罪人，这是生存之道。
他清楚地知道自己的战斗对象。
去年奇虎360和昆仑万维推出的360 Security，作为一款工具类产品直接跟猎豹Clean Master在海外市场展开竞争，成功抢了猎豹海外市场份额，缠斗的过程中，周亚
辉说他和傅盛有了君子协定：不打口水仗，只做正面竞争。
口水仗媒体仗是周亚辉不擅长的，也是他所不屑的，在巨头林立的互联网丛林里，弱肉强食的丛林法则盛行不衰。
在新的投资领域，周亚辉看中更多机会在新型互联网领域，他看重的是浏览器产品Opera，这个机会我一定要把握住，他寄希望于把Opera打造成美国的今日头条，我会把昆仑万维通过一系列收购转型成国际化的互联网公司，形成了涵盖工具软件、社交平台、游戏、视频娱乐等业务板块的新兴互联网巨头。