公司面试评估表初试表
公司面试评分表
好
5
等 级
较
好 一
般
3 1
8~10 5~7 1~4
8~10 5~7 1~4
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
考官签字:
公司招聘面试评分表
招聘பைடு நூலகம்位:
评分要素 仪表举止
分值
5
自我认知能力 语言表达能力
10
10
组织协调能力 15
应变能力 15
逻辑思维能力 15
责任感与进取心 15
工作稳定性 15
要 点
仪表端庄自 然,服饰得体 大方、举止稳 重 ;精神面貌 良好。
能准确判断自己 的优势、劣势, 并针对劣势提出 弥补措施。
表达清晰、简 洁、准确,叙 述流畅,有条 理。
具有较强的计划、 控制、组织、协调 能力,计划周密可 行。
反应的机敏程 度;人际沟通、 能力与技巧;面 对压力的心理承 受力和自制力。
思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度;逻辑性和严密 性;判断分析问题 是否全面。
有积极向上的人 生观、价值观, 对个人职业发展 有较好的规划。
对企业发展方向 及岗位职责有认 同,能够接受企业 目前可提供的薪 金及福利水平。
面试评估表-技术类-模板 - 副本
5
5%
5
5%
5
5%
——
0
0
0
合计:
0
现有同岗位 级别薪资情
况
人事行政部 面试意见
面谈人签名:
o推荐 o存档 o不合适 薪资建议: 税前
元/月
用人部门面 试意见
面谈人签名:
o录用 o存档 o不录用 薪资建议: 税前Fra bibliotek元/月
分管领导意 见
分管领导签名:
总经理审批 意见
(综合评价 审批)
o录用
o存档 o不录用 薪资建议: 税前
能够积极利用多种途径和多种资源为 自己创造学习的机会,善于总结经验
责任心
所负责的工作出现问题时不推诿,敢 于承担责任并设法解决问题。
归纳思维
对信息进行分类、总结提炼和形成概 念的能力。
提出实用的新思路并运用到工作中,
创新能力 感于尝试、创造新概念,挑战原有的
假设或做法。
5
12%
5
12%
5
12%
5
5%
姓名 应聘岗位 是否住宿
面试评估表( 技术类 )
性别 学历 工作经验
出生年月 到岗时间
学校
年 月
日
薪资要
求
面试类 o初试 o复
型
试
专业
招聘渠道
o智联 o51JOB o BOSS直聘 o毕业申 o 中介或猎头 o其他
1、评价表打分范围0-5分,可以打0分,可以打小数;
评价标准 2、请面试官在面试后及时打出合理分数;
5
14%
5
8%
专业性 知识的深度、广度以及影响范围。
5
20%
有与他人沟通的愿望,善于倾听,理
面试评估表及评估标准
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差注意的事项(如个人期望,某方面拿不许的评估、地域灵便性等方面)如有非部门负责人担当面试官,可由面试官填写意见,但需两人同时签名确认):_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差____________________________□ 通过,进入下一轮;□ 不通过。
_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核____________________________□ 通过,进入下一轮;□ 不通过。
____________________________第2页有明确的事业心,目标坚定并坚持不懈善于自我否定、突破和更新能带动周边人员运用高标准主动引导组织层面的变革高度投入,充满热情能从全局高度分析解决多个相互交织的复杂问题善于寻觅和整合内外资源能够在价值观指导下工作能够在高度不确定性及模糊性的环境中轻松工作能运用建立在知识、实践基础上的直觉进行重大判断能够管理复杂的组织变革能够培养他人的事业心及使命感能够创造并利用差异能够产生其他领导者能做出痛苦而正确的决定能够主导团队的氛围统,一团队的价值观善于创造学习创新的氛围能够在学习和总结中形成实质性、规律性认识能指导他人进行创新有强烈的上进心并向事业心转化能主动发现并自主设立利于组织发展的目标并采取行动勇于承担挑战自身局限的职责在变革中起到骨干作用能在原则指导下工作,举一反三在达成工作主要目标的基础上创造附加价值能独立地、系统地解决问题善于抓住根本原因有处理复杂问题的成功实例擅于平衡运用数据、经验、直觉能够处理不断变化的问题能够在不确定性及含糊中工作善于复杂问题简单化能够利用差异,用好不同的人能有效授权能够创造团结、高效的工作氛围有高质量的团队管理经验能处理员工低绩效有过成功创新的事例善于主动淘汰过时的观念、方法、技能能将知识迅速转换成新方法有高度的责任心且有主动性,对工作质量、效率坚持高标准能够承担额外的职责,能稳定保持对工作的热情有自知之明,有明确、合理的职业发展方向,且能平衡好公司利益与个人利益不断给自己设定更高标准,积极要求进步始终把握工作目的:结果导向且客户导向能多角度看待同一个问题,有独立的系统分析能力能在复杂的信息中抓住要点善于运用组织内资源解决问题能同时处理多个重点工作能够自主设定系统的工作计划能够在方向指导下工作,且能理解和接受工作、期望中的不确定性及含糊性接受差异,能主动与不同人建立双赢关系能与棘手的人协作有发展他人的实际行动和能力在团队中总能贡献有价值的意见及行为善于主动补位以及敦促上下游主动寻觅多种学习资源能够学以致用主动改进工作方法、流程在工作中是有心人,不断捕捉自己和别人哪具备责任心能达到基本质量标准及岗位期望值需他人匡助来维护工作热情注重个人的发展,有基本的上进心,但时常不能平衡好个人发展与集体、公司发展的关系能够在计划和规范指导下工作,解决常规问题能够跟进落实,注重关键细节在无指导下容易丧失结果导向及客户导向有逻辑思维能力但,需他人匡助才能进行系统分析判断能寻求他人匡助解决问题无法接受含糊性及不确定性能够承认、尊重差异,但在关系处理中处于被动能与普通人顺畅合作,但难以与棘手的人协作能接受甚至寻求他人意见反馈有学习方向,注重不断学习能应用他人行之有效的方法在指导下可以进行小的改进能够按照要求进行总结反思缺乏工作热情,得过且过缺乏基本的责任心,时常导致缺位及责任事故极少主动承担额外职责既不关心公司发展,也不关心个人发展想不清晰,缺乏逻辑需要他人匡助进行逻辑判断及解决常规问题没有详细、具体的指令就会出错不会主动寻求他人匡助不能主动跟进落实难于与其他人合作消极避免冲突或者时常被人利用在协作中找不许自己的角色被动学习没有明确学习方向不能提出新主意第1页能系统性保持创新结果勇于突破旧的规制,建立新规则善于宣传鼓动,争取支持能够迅速建立信任形成自己的独特影响风格和人格影响力能够处理棘手的影响对象将客户变为火伴能够引导客户的需要能比较熟练顺畅地进行创新要素的组合能够敏锐地感知他人的需求能简单易懂地讲解复杂问题能在压力条件下进行沟通影响能够通过沟通影响激发行动能够分析挖掘客户潜在需要能够理性分析客户需要能够管理客户期望怕稍纵即逝的火花能够及时主动总结经验教训有主动淘汰过时的观念技能的意识能够在目标执行中及时有效地与相关人员保持必要的沟通能根据对象调整个人沟通方式能够调动他人的沟通兴趣能与沟通技能不足的人沟通有主动影响的意识能主动、系统挖掘客户的需要主动去满足客户的需要甚,至改变自己的行为方式或者工作重点能够清晰表达及接收信息能够抓住沟通要点如对方沟通技能也不足难,以达成沟通效果当需要时,能够被动进行关键的沟通能够准确定义内外客户尊重客户需要,能够倾听客户的需要表达不清晰、无条理我行我素,很少与人沟通时常跑题对别人的意见和需求不敏感不知道谁是客户不关心客户需求在所在职能内是出类拔萃的 (90 分位以上)是所从事专业领域的高手或者专家优于职能内大多数员工(70 分位以上)能教授和发展他人在所从事专业领域的知识和技能在某些价值观或者原则领域,是公司文化的典型体现者,捍卫者直至发展者与职能内大多数员工相类似能用所从事专业领域的知识和技能独立而有效地工作个人行为与公司倡导的文化和价值观没有明显的分歧;个人在公司文化环境里能有一定的归属感。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名,______________________ 日期,______________________。
岗位应聘,______________________ 面试官,______________________。
评分标准,1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力?1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力?1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
总分,______________________。
评价意见,__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名,______________________ 应聘者签名,______________________。
备注,此表格仅供参考,最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
面试评估表范例
动机、意愿
-Motivation
表达能力
Expression
反应能力
Responsiveness
文化知识
Genrking Experience
专业知识
Related Job Knowledge
英语
English
合群合作
Cooperation
领导能力
能力)
国语
粤语
英语
F.其它
2.个人特性
A.外表仪容
B.态度(真诚、有礼、成熟)
C.魄力/奉献精神(理想、主动性)
D.工作目标/长远目标
3.可到职日期
4.期待薪金/福利
5.整体评估
(适合度、工作稳定性、能力)
推荐不推荐第二次/第三次面试
面试者姓名职位面试者签名
面试评估表
F.
评估标准:1——5——7——9——10
Rating Scale:差一般良好优秀
Poor Fair Good Excellent
第一次面试
1stInterview
第二次面试
2ndInterview
评估项目
Evaluation Items
分数
Rating
评估
Comments
分数
Rating
评估
Comments
仪容仪表
Appearance
态度/礼貌
□聘用□不聘用□候选
SuitableNot SuitablePending
签署
Signature
面试人:
Interview
面试日期:
Date
面试人:
Interview
面试日期:
最新公司面试评估表格
辅导与授权
-您是如何与同事进行工作上的交流的? -当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理? -通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?
训练技巧
-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?
高级经理及以上
决策性思维能力
-是否主导过具体的项目管理工作?作为决策者,请分享该过程?
自我发展愿望
-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?
时间管理与组织能力 -如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享
说服力 计划能力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?
-请叙述您是如何做年度工作计划的? -对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?
面试者意见
工作经验/专业技能
-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构 -分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如 何) -是否曾经获得过相关的资质证书?
适应能力
决定/分析/解决问 题的能力
-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅? -对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些 问题的? -面对工作中的失败,您是如何做的? -公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作,你会如何做 -工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明 -对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请举例说明 -在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?
初试评价
共 5 分,依据条件评价,请在该栏上打√
2 合格 3 良好 2 合格 3 良好
4 优秀 4 优秀
5 杰出 5 杰出
3. 个人未来职业发展方向是否明 1 差
面试评估表(普工)
应聘者姓名:5、应聘动机□因公司名声 □因薪资福利 □因公司文化 □因朋友推荐 □因家庭 □看来没有任何动机1、外表□优 □良好 □整洁干净 □需改进 □差2、谈吐举止□机灵、充满信心 □举止大方 □颇有自信 □不爱说话 □粗鲁□富有工作经验 □略有工作经验 □没有工作经验8、发展潜能□有领导潜能 □能应付职员 □平易近人、能使人信任 □举止失态、容易使人烦□有浓厚兴趣及深入认□甚有认识 □尚有认识 □略有认识 □毫无认识7、对应聘职位的认识3、学历□拥有优良学历 □拥有职位所需学历 □缺少所需学历4、理解力6、资历经验□高度理解力 □反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝面试结果: □推荐 □保留意见 □不推荐面试人签名:________ _____年____月_____日□不稳定 □相9、工作稳定性 (稳10、附加评语:总评分: □优 □满意 □一般 □不合格申泰电子(惠州)有限公司面试评估表申请职位:□因薪资福利 □因公司文化 □因朋友推荐 □因家庭 □看来没有任何动机 □良好 □整洁干净 □需改进 □差心 □举止大方 □颇有自信 □不爱说话 □粗鲁□略有工作经验 □没有工作经验□能应付职员 □平易近人、能使人信任 □举止失态、容易使人烦深入认识 □甚有认识 □尚有认识 □略有认识 □毫无认识的认识□拥有职位所需学历 □缺少所需学历□反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝□推荐 □保留意见 □不推荐________ _____年____月_____日 □相对稳定 □稳定,有波动 □职业稳定 □一直非常稳定(稳定的工作履历)□优 □满意 □一般 □不合格。
面试评估表
面试评估表面试评估表
姓名:
职位申请:
面试日期:
一、个人信息
1. 姓名:
2. 性别:
3. 年龄:
4. 联系方式:
5. 电子邮件:
二、教育背景
1. 学历:
2. 毕业院校:
3. 专业:
4. 毕业时间:
三、工作经验
1. 目前所在公司:
- 公司名称:
- 职位:
- 在职时间:
- 工作内容:
2. 前任公司:
- 公司名称:
- 职位:
- 在职时间:
- 工作内容:
四、技能评估
1. 专业技能:
- 请列举相关的专业技能和证书:
2. 语言能力:
- 请列举你的语言能力及水平:
五、个人特质
1. 请列举你认为自己具备的个人特质和优势:
六、面试问题
请回答以下问题:
1. 你为什么对人力资源行政感兴趣?
2. 你在以往的工作中如何处理人际关系问题?
3. 你如何管理时间和处理多个任务?
4. 你最大的职业成就是什么?
5. 你对公司的发展有什么建议?
七、其他评价
请在此处提供其他评价或意见:
八、推荐与反馈
1. 是否推荐此应聘者进入下一轮面试:
- 是 / 否
2. 对此应聘者的任职意见或建议:
以上是对应聘者的面试评估表,用于评估其个人信息、教育背景、工作经验、技能、个人特质以及回答面试问题的能力。
请根据应聘者的回答和表现,填写相应的评估内容,并提供推荐与反馈。
招聘面试评估表
应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式□网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□其他(可选字母或者数字评估)1、数字评估:极优>95,优秀 95-90,良好 90-80,普通 80-70,较差 70-60,极差<602、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1)项目明细初试复试 1 复试 2 1.道德人品—82.是否守时—43.健康程度—54.礼貌礼节—55.仪容仪表—56.个人职业目标是否明确—47.对公司及应聘职位是否了解—38.求职态度是否积极、诚恳—39.执行力—610.责任感—611.快速反应能力—512.团队意识—513.计划性/条理性—414.表达、沟通能力—715.外向、激情—516.自信心—517.积极的心态—518.专业背景—519.相关工作经验—520.专业知识水平—5总评得分:其他优势或者不足行政初试日期:综合评估意见日期:面试人:日期:总经理审批意见英语能力意见:□推荐复试意见:□录用□推荐复试意见:□录用意见:□录用□存档□存档□存档□存档□不录用□不录用□不录用□不录用经理复试副总复试面试人:面试人:序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?3.你为什么想做这份工作?4.你为什么认为你能胜任这方面的工作?评价要点1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益;2.回答完整、全面、适当;3.说服力;5.您在选择职业的最重视因素是什么?6.近五年的职业发展有何规划?7. 如果有需要,你能加班吗?4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。
1. 自我认识人际关系2.你的朋友如何看待你。
2.交往能力3.你希翼在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么?5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你,你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。
公司招聘面试评估表
公司招聘面试评估表公司招聘面试评估表面试评估表应聘者信息:姓名:应聘职位:面试日期:面试官:面试评估指标:1. 专业知识和技能:- 对所应聘职位所需的专业知识和技能的掌握程度。
- 在过去的工作经历中展示的相关技能和成就。
- 对行业趋势和发展的了解。
2. 沟通能力:- 能否清晰、准确地表达思想和观点。
- 是否具备良好的听取和理解他人意见的能力。
- 在团队合作中的表现,包括与同事和上级的沟通。
3. 解决问题的能力:- 分析和解决问题的能力,包括面对挑战时的决策能力。
- 在过去的工作经历中展示的解决问题的能力。
- 对复杂问题的理解和处理能力。
4. 领导才能:- 是否具备领导他人的能力和潜力。
- 在过去的工作经历中是否展示了领导才能。
- 是否具备激励和指导团队成员的能力。
5. 适应能力:- 在不同环境和工作压力下的适应能力。
- 对变化的接受程度和应对能力。
- 对新技术和工作方式的学习能力。
6. 个人特质和潜力:- 是否具备团队合作精神和积极的工作态度。
- 是否具备自我激励和自我管理的能力。
- 是否具备学习和成长的潜力。
面试评估结果:1. 专业知识和技能:评估结果:2. 沟通能力:评估结果:3. 解决问题的能力:评估结果:4. 领导才能:评估结果:5. 适应能力:评估结果:6. 个人特质和潜力:评估结果:总体评估意见:面试官签字:。
面试评估表
第一轮 初试面试测评表
姓名
张xx
性别
男
应聘部门
技术部
应聘岗位
工程师
应聘日期
2024.5.28
受教育情况(学历、专业)
本科、机械设计制造及其自动化
工作经验(专长、相同岗位工作经验)
3年工程师相关经验,行业匹配
表达能力(语言的逻辑性、修辞度等)
沟通表达清晰、逻辑清晰
仪容礼貌精神 态度整洁衣着
衣装整洁,精神面貌好
领悟、反应能力
反应比较快,领悟能力一般
情绪控制能力(压力承受力)
抗压能力较强
工作经验与我公司的匹配程度
行业一致,工作内容一致
岗位所需专业技能掌握程度
Ug,cad等制图软件精通
发展潜力
发展潜力一般
薪资情况
目前薪金:10000期望薪金:15000可到岗时间:2024.5.28
希望待遇与技术能力是否相符
√薪资要求标准低 □符合 □薪资要求标准高
过去雇佣的稳定性
√非常稳定(3年以上) 比较稳定(1-2年) 经常变动(1年以下)
简历与面试匹配程度
☑90%以上 □50%左右 □差距巨大
应聘者关注
的问题:
☑薪资□社会保险的种类和内容□带薪年假□公司福利
☑放假时间☑年终奖□工作环境□培训机会□公司前景
□晋升空间☑绩效考评☑试用期时间□体检□上班时间
□其他
用人部门面试人评语及签字: 建议:☑复试□后备□不考虑
表现优异,过往经历匹配
签名/日期:张xx
第二轮 复试面试测评表
复试面试人评语及签字:☑试用□ 不予考虑 □直接聘用
表现优异,过往经历匹配
入职面试评估表
入职面试评估表姓名,______________________ 日期,______________________。
职位应聘,______________________ 面试官,______________________。
一、个人信息。
1. 姓名:2. 联系方式:3. 应聘职位:4. 面试时间:二、基本信息。
1. 教育背景:2. 工作经验:3. 专业技能:4. 个人特长:三、能力评估。
1. 沟通能力:2. 团队合作能力:3. 解决问题能力:4. 压力承受能力:5. 创新能力:四、岗位匹配度。
1. 对应聘职位的理解程度:2. 是否具备相关工作经验:3. 是否具备相关专业技能:4. 是否具备相关资质证书:五、综合评价。
1. 对候选人的总体印象:2. 是否适合公司文化:3. 是否适合团队氛围:4. 是否适合担任该职位:六、面试官评语。
______________________________________________________________________。
______________________________________________________________________。
七、面试结果。
1. 推荐入职:2. 待定:3. 不推荐:八、面试官签名,______________________ 日期,______________________。
备注,______________________________________________________________________。
____________________________________________________________________ __。
以上内容为入职面试评估表,用于评估候选人的综合素质和岗位匹配度,帮助公司招聘更适合的人才。
面试评估表模板
董事长审批:
签名: 日期:
说明: 1非他莫属可高过市场价 2 可要但看薪资 3 可要可不要看岗位紧迫感和薪资 4 淘汰
面试评估表
姓名应聘岗位应聘者来自本情况1.工作经历与岗位匹配度
□不匹配 □较匹配 □匹配□大材小用
2.沟通表达能力
□答非所问□灌水充数□啰嗦但清晰□简练有逻辑
3.性格主动性
□被动型□一般□主动型
4.最近三个工作的稳定性(三选)
□少于1年 □1-2年□2-3年□3年以上
5.是否可团队共事
□较难交往□合群 □见人熟
6.大学专业与岗位专业的匹配度
□同专业□近似专业□跨专业
初试意见:
初试结果:□淘汰 □储备 □推荐复试
初试者: 日期:
复试意见:
复试结果:□1 □2 □3 □4
复试者: 日期:
人力资源部意见:□淘汰 □储备 □录用,录用信息
招聘组意见:
签名: 日期:
人事负责人意见:
签名: 日期:
总经理意见:
□淘汰 □储备 □录用,录用信息
面试评估表
面试评估表
面试评估表
姓名:
应聘职位:
面试日期:
一、个人信息
1. 性别:
2. 年龄:
3. 学历:
4. 专业:
5. 毕业院校:
6. 工作经验:
二、技能评估
1. 请简要介绍你的专业技能和相关工作经验。
2. 你在过去的工作中,最具挑战性的任务是什么?你是如何应对的?
3. 请列举你掌握的办公软件和技能水平。
三、个人素质
1. 你认为自己最大的优点是什么?为什么?
2. 你认为自己最大的缺点是什么?你如何改进?
3. 请描述一个你在团队合作中遇到的困难,并说明你是如何解决的。
四、工作态度
1. 你对工作的态度是什么?请举例说明。
2. 你如何处理工作中的压力和紧急情况?
3. 你如何管理自己的时间和工作任务?
五、面试问题
1. 为什么选择应聘我们公司?
2. 你对我们公司的了解有多少?
3. 你对未来三年的职业规划是什么?
六、其他问题
1. 你有什么问题想要问我们?
2. 你有什么特长或兴趣爱好?
以上是面试评估表的内容,请填写完整并在面试时提交。
祝您面试顺利!。
公司面试评估表初试表
3
2
1
5
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1
1、可塑性,是否拥有较强的学习力;能理性接 受他人的观点;对他人、他事无成见
5
4
3
2
1
2、情绪稳定性,是否在特殊情况下(如较大的
压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不
5
会做出极端言行
3、主动性,对待工作是找借口还是找方法;工 作方法的灵活多样性
5
用
人
4、服从性,能否服从自己不认可的领导;服从
部
并接受自认为不合理的处罚;能接受工作职责
5
门
外的任务;
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
5、团队意识,在过去自认为骄傲的经历中有团队 合作事项;能为团队做出超越期望值的付出
5
6、专业知识与本岗位的匹配度
5
7、是否具备工作经验
5
8、积极并接受挑战性工作
5
9、应变能力(解决问题的能力)
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
面试评估表
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力(10分)
可培养,业绩和能力提升的可能性较大,具备在公司长期发展的潜力
工作背景(10分)
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验(25分)
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη (25分)对工作和业务熟悉,具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧,足以应对本职工作
面试评估表(初试)
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试(请直接填写分值)
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价(60分)
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全,提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好,身体健康,无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿(30分)
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位,有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位,对该岗位的渴望和自信,对公司认可有好感,愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高,态度诚恳,积极向上
工作稳定性(10分)
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正,仪表端庄自然,衣着整洁,举止大方得体,有礼貌
4.沟通表达能力,逻辑思维能力
能够有效倾听,清晰流畅地表达自己的观点,内容有条理,富有逻辑性,用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致,认真,负责,对以往工作负责
面试评估标准(含面试评估表)
面试评估标准(含面试评估表) 面试评估表(非管理职)姓名:应聘岗位:项目:1.仪容仪表:2.问题回答之适切性:3.个性是否切合职位需求:4.成就动机与意愿:5.沟通表达能力:6.人际关系能力:7.积极主动性:8.自信度(勇于挑战):9.教育程度:10.专业知识与工作的匹配程度:11.工作经验是否足够:12.组织协调能力:13.计划执行能力:14.自控能力:15.研究能力:16.创新能力:17.责任心:18.稳定性与工作耐力:19.与他人之合作性(团队):20.工作弹性(灵活、适应能力):评核细项:初试评分:相关部门复试评分:个人特质:教育与专业:经验与潜能:工作态度:总分:初试得分:复试得分:初试综合评价:(至少3条以上文字描述)建议薪资:面试评分:是否曾在***任职?1.最后工作日期:2.是否上“黑名单”:面试考官签名:日期:评分标准:(1分):差,与标准相差甚远;(2分):少次于标准,但未及差的标准;(3分):中,基本满足对应标准,略有不足;(4分):良好,表示完全满足对应标准,或略有高出对应标准;优(5分):优秀,表示超出标准。
评估细则:1.仪容仪表:评估应聘者的外表形象,包括穿着、仪态、举止等。
2.问题回答之适切性:评估应聘者对问题的回答是否恰当,是否能够准确回答问题。
3.个性是否切合职位需求:评估应聘者的个性是否适合该职位的要求。
4.成就动机与意愿:评估应聘者的成就动机和意愿,是否与职位需求相符。
5.沟通表达能力:评估应聘者的沟通表达能力,包括口头和书面表达。
6.人际关系能力:评估应聘者的人际关系能力,包括与同事和上司的相处能力。
7.积极主动性:评估应聘者的积极主动性和自我激励能力。
8.自信度(勇于挑战):评估应聘者的自信度和勇于挑战的精神。
9.教育程度:评估应聘者的教育程度和学历背景。
10.专业知识与工作的匹配程度:评估应聘者的专业知识和工作经验是否与职位需求相符。
11.工作经验是否足够:评估应聘者的工作经验是否足够。
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应聘人员面试测评表
姓名 专业
测评部门
测评要素
1、仪容仪表
2、言行举止
3、表达能力
人
4、协调能力
事 行
5、逻辑能力
政
6、团队意识
部
7、专业知识与本岗位的匹配度
8、是否具备工作经验
9、积极并接受挑战性工作
10、应变能力(解决问题的能力)
应聘 岗位
毕业 学校
测评结果
超出 期望
优
良
中
差
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1Байду номын сангаас
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
1、可塑性,是否拥有较强的学习力;能理性接受他 人的观点;对他人、他事无成见
5
4
3
2
1
2、情绪稳定性,是否在特殊情况下(如较大的压力
、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不会做出极端 5
4
3
2
1
言行
用 人
3、主动性,对待工作是找借口还是找方法;工作方 法的灵活多样性
5
4
3
2
1
9、应变能力(解决问题的能力)
5
4
3
2
1
1、举止仪表
5
4
3
2
1
2、对本职位的欲望
5
4
3
2
1
分 管
3、综合能力(包括自我认知能力、沟通表达能力、
分析能力、应变能力、执行力)
5
4
3
2
1
领 导
4、综合素质(包括可塑性、情绪稳定性、求职动机 、主动性、服从性、团队意识)
5
4
3
2
1
5、职位匹配(包括经历、性格、专业背景、对本职 位的认识、对企业的认同程度)
5
4
3
2
1
部
门
4、服从性,能否服从自己不认可的领导;服从并接 受自认为不合理的处罚;能接受工作职责外的任务;
5
4
3
2
1
5、团队意识,在过去自认为骄傲的经历中有团队合作 事项;能为团队做出超越期望值的付出
5
4
3
2
1
6、专业知识与本岗位的匹配度
5
4
3
2
1
7、是否具备工作经验
5
4
3
2
1
8、积极并接受挑战性工作
5
4
3
2
1
合计
测评人
测评评定标准:差:59分以下 中:60分-69分为 良:70-79分 优:80-89分 超出期望:90-100
评语及 录用建议
□录用 □不录用 □待考虑