五必谈五必访制度
五必谈五必访工作制度(5篇)
五必谈五必访工作制度为进一步加强我支部职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动加油站职工的积极性和主动性，急员工所急，想员工所想，特制订“五必谈”五必访”工作制度:一、“五必访”的内容1、员工遭遇天灾人祸时必访。
2、员工亲人逝世时必访。
3、员工及家属因重大疾病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。
二、“五必谈”的内容1、在改革政策出台重大部署时必谈。
2、员工思想有情绪时必谈。
3、员工工作变动或退休时必谈。
4、员工受到处分时必谈。
5、员工之间出现不团结时必谈。
三、谈心谈话活动分工:1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成;2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。
(二)走访活动分工:1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访;2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。
四、座谈定期分析制度支部每年要定期分析员工的思想状况，结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议，征求员工意见，倾听员工的呼声，专题解决员工思想方面的疑惑和家庭生活困难。
五、有关要求1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。
要注重掌握员工的思想动态，倾听群众的呼声，关心加油员的疾苦冷暖，及时为加油站一线员工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。
2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表，并于每年____月____日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。
五必谈五必访工作制度（二）一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。
二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。
三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。
四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。
五、建立健全从业人员调离人员健康档案。
五必访、五必问制度
云台小学
“五必谈”“五必访”工作制度
为进一步加强我校教职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动教职工的积极性和主动性，急教职工所急，想教职工所想，特制订“五必谈”“五必访”工作制度：
一、“五必访”的内容
1、教职工遭遇天灾人祸时必访。
2、教职工亲人逝世时必访。
3、教职工及家属因重大疾病住院时必访。
4、教职工生活困难时必访。
5、教职工家庭发生重大矛盾纠分时必访。
二、“五必谈”的内容
1、在改革政策出台重大部署时必谈。
2、教职工思想有情绪时必谈。
3、教职工工作变动或退休时必谈。
4、教职工受到处分时必谈。
5、教师之间出现不团结时必谈。
三、座谈定期分析制度
学校支部、行政、工会每年要定期分析教职工的思想状况，结合学校重大事件召开座谈会征求教职工意见，倾听教职工的呼声，专题解决教职工思想方面的疑惑和家庭生活困难。
四、慰问制度
对特困家庭、军属家庭每年进行定期慰问，对在职和退休教师进行节日慰问。
五、有关要求
1、学校支部、行政、工会等部门根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注意掌握教职工的思想动态，倾听群众的呼声，关心群众的冷暖，及时为教职工解决实际困难，有针对性的做好思想工作。
二0一二年三月七日。
五必谈五必访工作制度
五必谈五必访工作制度五必谈工作制度是指企业或组织在制定和执行工作制度时，必须坚守的五项原则，以确保工作的有效进行和员工的公平权益。
第一，必需公平公正。
工作制度应该公平，没有歧视，员工的待遇、职责和权益应该得到公正对待。
第二，必须精确明确。
工作制度应该明确员工的工作职责、权限和工作目标，避免模糊不清导致工作混乱。
第三，必须实施和执行。
工作制度不仅要制定，更重要的是要执行和实施。
只有在真正落到实处的情况下，工作制度才能发挥其作用。
第四，必须灵活适应。
工作制度需要不断地进行优化和调整，以适应企业和员工的需求变化。
这样才能保持工作制度的有效性和适应性。
第五，必须有监督和评估。
工作制度需要有监督和评估机制，确保员工遵守制度规定，同时也能不断改进和提升工作制度的有效性。
五必访工作制度是指员工在工作过程中必须访问的五个方面，以确保工作的顺利进行和任务的完成。
第一，必须访问工作目标。
员工应该清楚自己的工作目标是什么，明确自己的任务和所需成果。
只有明确目标，才能在工作过程中有明确的方向和动力。
第二，必须访问工作流程。
员工应该了解自己的工作流程和工作步骤，知道如何开展工作并按照流程进行。
这样可以确保工作的顺利进行，在适当的时间完成任务。
第三，必须访问工作资源。
员工需要知道自己需要哪些工作资源，以及如何获取和利用这些资源。
这样可以确保工作所需的资源得到充分利用，并提高工作效率。
第四，必须访问工作人员。
员工需要与其他同事和上级保持良好的沟通，了解彼此的工作情况和需求。
这样可以促进团队合作和协作，共同完成工作任务。
第五，必须访问工作结果。
员工需要对自己的工作结果进行评估和检查，确保自己的工作符合预期并能达到预期的效果。
这样可以不断改进和提升自己的工作水平。
五必谈五必访制度
五必谈五必访制度
质量制度是指企业在生产经营过程中所遵循的质量管理制度，包括从原材料采购到产品销售全过程的管理、控制和保证；安全制度是指企业在生产经营过程中所遵循的安全管理制度，包括对员工生命财产安全的保护；环保制度是指企业在生产经营过程中所遵循的环境保护制度，包括对环境资源的保护和治理；职业健康制度是指企业在生产经营过程中所遵循的职业健康管理制度，包括员工身心健康的保护；诚信经营制度是指企业在生产经营过程中所遵循的诚信经营管理制度，包括遵守商业道德和法律法规的规范。
环境访问是指对企业所处环境的访问，包括对环境资源的利用和污染的防治；安全访问是指对企业生产经营过程中的安全状况的访问，包括对员工生命财产安全的保护；质量访问是指对企业产品或服务质量的访问，包括对产品或服务的控制和保证；职业健康访问是指对企业员工身心健康状况的访问，包括员工职业健康的保护；诚信经营访问是指对企业遵守商业道德和法律法规的访问，包括企业的信誉和声誉的保护。
五必讲五必访制度是企业管理必须遵守的规范和环节，只有做好这些制度和环节，企业才能够在激烈的市场竞争中生存和发展。
同时，这五项制度和五个环节也是企业社会责任的重要体现，只有在实践中不断完善和创新，才能够更好地推动企业可持续发展。
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五必谈五必访工作制度范文
五必谈五必访工作制度范文在现代社会中，工作制度的建立和执行对于企业的发展至关重要。
五必谈五必访工作制度是一种相对灵活的工作制度，它在一定程度上解决了传统制度僵化、员工积极性不高的问题。
本文将从五必谈五必访工作制度的背景、特点、优势和不足以及改进方向等方面进行分析探讨。
五必谈五必访工作制度是一种基于员工自主管理和激励机制的工作制度，其核心理念是“五必谈五必访”。
具体来说，五必谈包括：必谈工作方案、必谈目标任务、必谈工作计划、必谈工作效果和必谈问题解决；五必访包括：必访员工生产工作现场、必访认为重要的项目、必访认为需要关注的问题、必访认为需要解决的问题和必访认为有创新意义的建议。
通过这种工作制度，企业能够保证员工参与决策、提高员工积极性和工作质量，有助于解决传统制度僵化、员工积极性不高的问题。
五必谈五必访工作制度具有以下特点。
首先，它注重员工的自主管理和参与决策，给予员工更大的权力和责任，提高了员工的积极性和工作质量。
其次，它强调问题导向，通过必谈必访的方式，及时发现和解决问题，保证了工作的顺利进行。
再次，它鼓励创新，员工可以提出自己的建议和创新思路，为企业的发展带来新的动力和机会。
五必谈五必访工作制度有着显著的优势。
首先，它能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
其次，它能够减少管理层与员工之间的沟通成本，提高决策的效率和准确性。
再次，它能够及时发现和解决问题，保证工作的顺利进行，提高企业的竞争力。
最后，它能够促进员工的成长和发展，提高员工的工作满意度和忠诚度。
然而，五必谈五必访工作制度也存在一些不足之处。
首先，由于员工自主管理的程度较高，可能存在员工个体主义的问题，导致团队合作和协作能力的削弱。
其次，由于制度灵活度较高，可能存在规章制度不完善和执行不一致的问题，需要加强对制度的监督和管理。
再次，由于员工参与决策的程度较高，可能存在决策效率较低的问题，需要平衡员工参与决策和决策效率之间的关系。
五必谈五必访工作制度范本
五必谈五必访工作制度范本工作制度是组织内部规定和约束员工工作行为的重要管理工具，对于提高工作效率、优化工作流程、提升组织整体绩效都具有重要作用。
下面是一个五必谈五必访工作制度范本，供参考：一、工作时间管理1. 五必谈：（1）必须保证正常工作时间的合理安排。
根据工作任务进行工作时间的合理安排，确保员工能够充分利用工作时间完成工作任务。
（2）必须依法依规遵守工作时间管理规定。
员工在工作时间内必须按照规定的工作时间进行工作，不得迟到、早退、旷工等。
（3）必须强调工作时间的灵活性。
适当提供弹性工作时间的选择，让员工能够更好地平衡工作与生活。
（4）必须设置合理的加班管理机制。
明确加班的条件和形式，并且必须严格控制加班时间，避免过度加班对员工身心健康造成影响。
（5）必须建立完善的请假制度。
员工请假必须符合规定的程序，及时向上级汇报，确保请假制度的公正性和透明度。
2. 五必访：（1）必须与员工面谈，了解他们对工作时间管理的需求和意见。
（2）必须与员工沟通，解释工作时间管理的政策和规定。
（3）必须访问其他企业，学习先进的工作时间管理经验和做法。
（4）必须与员工共同制定工作时间管理的改进方案。
（5）必须定期对工作时间管理进行评估，及时调整和改进制度。
二、工作量管理1. 五必谈：（1）必须合理分配工作任务。
根据员工的能力和时间，将工作任务分配到合适的人员上，确保工作负载的合理分配。
（2）必须设置工作目标和绩效考核指标。
明确工作目标和绩效考核指标，让员工清楚工作的重点和目标。
（3）必须提供必要的工作条件和资源。
为员工提供必要的工作条件和资源，帮助他们更好地完成工作任务。
（4）必须建立工作量监控机制。
对员工的工作量进行监控和评估，发现问题及时进行处理和调整。
（5）必须建立正常的工作量评估和调整机制。
根据工作量的变化和员工的工作情况，及时进行评估和调整工作量。
2. 五必访：（1）必须与员工谈论他们对工作量管理的需求和意见。
五必谈五必访思想总结
五必谈五必访思想总结五必谈五必访思想是毛泽东同志在1949年2月至3月的南京《中共中央关于土地政策问题的决定》上，提出的一种思考方式和解决问题的方法。
五必谈意味着解决问题的必要条件，即在解决问题之前，必须谈这五个方面的问题。
五必访则意味着解决问题的方法，即在解决问题的过程中，必须访问一下这五个方面的问题。
五必谈包括：（一）谈历史，即研究问题发生的背景和历史经验，了解问题的来龙去脉，为解决问题提供依据和经验。
（二）谈现实，即研究问题发生的实际情况，了解问题的实际情况和发展趋势，为解决问题制定合理的方案。
（三）谈内外，即研究问题的内在联系和外在环境，了解问题的内外因素和影响，为解决问题提供全面的考虑。
（四）谈概念，即研究问题的本质和特点，了解问题的关键点和规律，为解决问题找到切实可行的方法。
（五）谈原则，即研究问题的大原则和核心价值，了解问题的根本出发点和目标方向，为解决问题保持正确的思路和态度。
五必访包括：（一）访史，即向历史请教，借鉴历史经验和教训，从过去的成功和失败中汲取智慧和教益，为解决问题提供参考和借鉴。
（二）访实，即向实践请教，借鉴实际经验和教训，从实际的情况和变化中总结经验和规律，为解决问题提供实用的方法和建议。
（三）访旁，即向他人请教，借鉴他人的智慧和经验，从不同的观点和角度中获取新的思路和灵感，为解决问题提供更加全面的思考。
（四）访书，即向书本请教，借鉴经典著作和学术成果，从专业知识和理论构建的体系中获取新的见解和理念，为解决问题提供科学的理论指导。
（五）访党，即向党请教，借鉴党的理论和指导思想，从党的路线、方针、政策中获取正确的政治方向和政策指导，为解决问题提供坚定的信仰和底气。
综上所述，五必谈五必访思想要求我们在解决问题时，首先要全面研究问题的历史和现实情况，了解问题的内外因素和规律，掌握问题的本质和要点；其次要通过借鉴历史和实践经验，向他人请教和书本学习，以及听党的指导，从不同的角度和渠道获取新的思路和方法，为解决问题提供科学的理论指导和实际的方法建议。
五必访五必谈内容模板
五必访五必谈内容模板
“五必访五必谈”的内容模板如下：
- 五必谈：
- 党员、职工工作成果相对突出时必谈。
- 党员、职工工作消灭失误或相对落后时必谈。
- 党员、职工工作生活有困难时必谈。
- 党员、职工之间消灭冲突摩擦时必谈。
- 党员、职工内部消灭突发性或倾向性时必谈。
- 五必访：
- 党员、职工家庭发生纠纷时必访。
- 重大节假日时必访。
- 党员、职工有病住院时必访。
- 党员、职工受处处分时必访。
- 党员、职工生活困难时必访。
“五必访五必谈”旨在加强党员和职工的思想政治工作，通过沟通和关怀，了解他们的情况，解决他们的问题，提高他们的工作积极性和归属感。
五必谈五必访制度
五必谈五必访制度
为了保持组织的健康发展，维护成员的权益，推动工作的顺利进行，我们制定了“五必谈五必访制度”。
一、五必谈
1.必谈出勤：每个成员都必须按时到达会议或活动现场，并积极参与，不得私自离开。
2.必谈配合：每个成员都必须积极配合组织的工作和安排，不得擅自改变计划或违反组织纪律。
3.必谈规范：每个成员都必须严格遵守组织纪律，尊重他人，不得出现不当言行。
4.必谈学习：每个成员都必须认真学习组织的工作内容和理念，提高自身素质和能力。
5.必谈反馈：每个成员都必须及时反馈工作中遇到的问题和建议，共同推动组织的发展。
二、五必访
1.必访新成员：组织必须及时对新成员进行介绍和培训，让其尽快融入组织。
2.必访工作执行情况：组织必须定期访问各个部门和成员，了解工作执行情况和存在的问题，及时调整和解决。
3.必访心理状态：组织必须关注成员的心理状态，及时为其提供心理支持和帮助。
4.必访员工福利：组织必须关注员工的福利待遇，及时解决工作
中遇到的问题和诉求。
5.必访组织形象：组织必须关注组织形象的维护和提升，让其在社会上拥有良好的口碑和形象。
以上就是我们的“五必谈五必访制度”，希望每位成员都能严格遵守，共同推动组织的健康发展。
五必谈五必访工作制度
五必谈五必访工作制度工作制度是一个组织内广泛实施的一套规范，它对于保障员工权益、提高工作效率、维护组织利益至关重要。
在现代企业管理中，五必谈五必访工作制度是一种被广泛采用的管理模式。
本文将就五必谈五必访工作制度进行深入探讨，探讨其对企业管理的意义和作用。
首先，五必谈五必访工作制度强调“五必谈”。
其中的“五必”包括必说、必道、必问、必建和必告。
必说意味着员工在工作中必须勇于发表意见，尽管这些意见也许不太被重视，但是通过沟通可以促进信息的流通，从而达到提高工作效率的目的。
同时，必道的含义是指员工之间必须相互交流，分享工作和经验，并互相学习，从而不断提升自己的能力。
其次，五必谈五必访工作制度还要求员工在工作中必须勇于提问。
通过提问，员工可以更好地理解和解决问题，提高工作的质量和效率。
此外，这一制度还要求员工必须积极提出建议，以推动组织持续改进和创新。
最后，五必访要求员工之间必须相互告知，共享工作中的重要信息，确保信息的有效流转，从而提高工作效率。
五必谈五必访工作制度的意义和作用不容忽视。
首先，这一制度可以促进员工之间的良好沟通与合作，提高工作效率。
通过必说、必道、必问、必建和必告，员工之间可以更好地交流和合作，形成团队的力量，共同推动工作的顺利进行。
其次，五必谈五必访工作制度可以培养员工的独立思考和问题解决能力。
通过勇于提问和提出建议，员工可以积极思考问题，寻找解决办法，提高自己的问题解决能力。
这对于员工的个人成长和职业发展都具有重要的意义。
再次，五必谈五必访工作制度可以加强企业内部的信息共享和学习途径。
通过必问和必告，员工之间可以分享工作中的经验和知识，从而互相学习、共同进步。
这不仅有利于提高员工的综合能力，还可以促进组织内部的知识共享和创新。
最后，五必谈五必访工作制度还可以加强组织内部的监督和管理。
通过这一制度，领导可以及时了解员工的工作情况和工作进展，及时解决问题和提出建议。
同时，也可以对员工的工作进行有效的监督和管理，确保工作的按时完成和质量的达标。
工会开展五必访五必到五必谈
工会开展五必访五必到五必谈
工会开展五必访、五必到、五必谈
五必访：
1.员工病假三天以上者必访。
2.员工情况不明.连续不上班者必访。
3.员工因工负伤者必访。
4・员工生育、婚事.丧事者必访.
5.员工生活出现问题者必访。
二*五必到：
1.访问员工时工会组长必到。
2.访问组长时工会委员必到。
3.访问死亡家属.长期病号时工会干部必到中
4.访问老干部时工会主席必到◎
5.访问劳动模范时党政工团领导必到。
三、五必谈：
1、员工岀现过失•违纪或受到批评处罚时必谈。
2、员工对企业、对领导有意见时必谈“
3、员工思想情绪不正常时必谈。
4、员工发生旷工“缺勤现象和工作不安心时必
谈。
5、员工受到行政处分时必谈。
五必谈五必访工作制度
五必谈五必访工作制度
一、全面建立与维护五必谈五必访制度
(一)奠定五必谈五必访的基本原则
1、坚持党对一切工作的领导，将五必谈五必访活动纳入党的基本组
织活动，实行以党中央的决策部署为主线的全覆盖式开展五必谈五必访活动，绝不放松和夸大;
2、坚持以问题为导向，重点谈到造成突出矛盾的原因和重点问题，
全面把握本地区本部门本单位的革命性建设工作和开放发展工作的主要问题，及时发现突出矛盾的深层原因;
3、坚持责任到户、到人、到细节的原则，要求每一个干部明确责任，深入查找每一个问题的症结所在，对问题的解决归位到各责任人;
4、坚持本着讲真话、认真处理的宗旨，以谈心、解难、办实事、促
改进为主要内容，找准问题、分析问题、抓住问题、落实问题，全力做好
五必谈五必访活动。
(二)搭建五必谈五必访的工作平台
1、落实好组织安排，明确五必谈五必访的组织责任，抓好制度建设，完善学习机制，细化落实方案，不断优化运行机制，把五必谈五必访活动
的内容、方式、措施、要求落实到位，健全五必谈五必访活动总结考核机制；
2、深入调研，突出实效，针对社会热点问题，创新工作方式。
五必谈、五必访制度
五必谈、五必访制度（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）
作者：------------------------------------------
日期：------------------------------------------
鸿强科技党支部思想政治工作“五必谈、五必访”制度
为进一步加强我思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动干部职工的积极性和主动性，特制定“五必谈、五必访”工作制度。
一、主要内容
1、座谈、定期分析制度。
鸿强科技党委每季专题分析干部职工思想状况，结合机构改革、重大事件及时召开座谈会征求群众意见，倾听群众呼声，专题研究解决干部职工的思想方面疑惑和家庭生活困难。
2、“五必谈、五必访”制度。
即在改革政策出台重大工作部署时必谈，党员、干部、职工思想有情绪时必谈，干部、职工岗位职务变动退休时必谈，党员干部职工受到处分时必谈，部门或干部职工间出现不团结现象时必谈；在党员、干部、职工遭遇天灾人祸时必访，亲人去逝时必访，本人家属重病住院时必访，家庭生活困难时必访，家庭发生重大矛盾纠纷时必访。
3、慰问制度。
对特困家庭、军属、伤残军人等每年定期进行慰问，对在职及离退休干部实行生日祝贺。
二、有关要求
1、责任领导和部门：根据各自工作职责做好相关工作。
2、领导和各责任部门要注重掌握干部职工的思想动态，倾听群众的呼声，关心干部职工疾苦冷暖，及时为干部职工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
X工程
合同工程完工验收
（合同名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工合同）。
五必谈制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除五必谈制度篇一：五必访制度“五谈、五必访”制度为进一步加强班组成员的思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动职工的积极性和主动性，特制定“五必谈、五必访”工作制度。
一、员工有下列情形之一的要进行“五必访”：1）员工工伤、生病住院必访；2）员工婚丧大事必访3）员工家庭有困难比访4）职工受到意外事故必访5）职工无故缺勤必访二、员工有下列情形之一的要进行“六必谈”：1）情绪低落必谈2）发生纠纷必谈3）违章违纪必谈4）扣除奖金必谈5）新员工进班必谈班委会要在此基础上及时掌握和了解员工在思想、工作、学习和生活等方面的情况，帮助解决员工实际困难，便于更好的开展下一步工作。
篇二：关于建立健全“五必谈、五必访”制度的通知关于建立健全“五必谈、五必访”制度的通知机关党总支、各基层党支部：为进一步加强我行思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动干部职工的积极性和主动性，特制定“五必谈、五必访”工作制度。
现将有关事项通知如下：一、“五必谈、五必访”内容（一）各支部必须坚持“五必谈”制度。
即职工有苗头性、倾向性问题是必谈；职工违章违纪或收到处分是必谈；职工遇到困难或挫折，思想出现波动时必谈；职工间发生矛盾纠纷时必谈；职工岗位变动时必谈。
（二）各支部必须坚持“五必访”制度。
即职工生病住院时必访；职工家庭不和睦时必访；职工家庭红白喜事时必访；职工家庭生活困难时必访；职工收到纪律处分时必访。
二、“五必谈、五必访”工作分工（一）谈心谈话活动分工：1、本支部所属单位（部门）谈心谈话活动由该支部书记或委员完成；2、各支部书记及委员谈心谈话活动由市分行书记或党委成员来完成。
（二）走访活动分工：1、职工由所在单位（部门）支部书记、负责人走访；2、各支部书记由行长、党委书记走访。
三、有关要求1、各支部要注重掌握干部职工的思想动态，倾听群众的呼声，关心干部职工疾苦冷暖，及时为干部职工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。
五必谈五必访工作制度
朝阳第一党支部“五必谈”“五必访”工作制度为进一步加强我支部职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动加油站职工的积极性和主动性，急员工所急，想员工所想，特制订“五必谈”五必访”工作制度：一、“五必访”的内容1、员工遭遇天灾人祸时必访。
2、员工亲人逝世时必访。
3、员工及家属因重大疾病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。
二、“五必谈”的内容1、在改革政策出台重大部署时必谈。
2、员工思想有情绪时必谈。
3、员工工作变动或退休时必谈。
4、员工受到处分时必谈。
5、员工之间出现不团结时必谈。
三、谈心谈话活动分工：1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成；2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。
（二）走访活动分工：1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访；2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。
四、座谈定期分析制度支部每年要定期分析员工的思想状况，结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议，征求员工意见，倾听员工的呼声，专题解决员工思想方面的疑惑和家庭生活困难。
五、有关要求1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。
要注重掌握员工的思想动态，倾听群众的呼声，关心加油员的疾苦冷暖，及时为加油站一线员工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。
2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表，并于每年12月30日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。
五必谈五必访制度
五必谈五必访制度
1.五必谈：对于一家企业来说，必须要有一套明确的管理制度，包括人事、财务、生产、市场等多个方面。
这些制度需要经过不断完善和优化，确保企业的运营效率和竞争力。
2. 五必访：企业需要定期对制度进行审核和调整，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
同时，也要对制度的执行情况进行跟踪和评估，发现问题及时处理，确保制度的有效性和落实。
3. 五必谈：制度需要得到全员的认同和支持，只有这样才能真正发挥其作用。
因此，在制定和调整制度的过程中，应该广泛听取员工的意见和建议，让他们参与到制度的制定和完善中来。
4. 五必访：企业应该建立起一套完善的制度宣传和培训机制，让员工在实际操作中更好地理解和遵守制度。
同时，也要加强对制度的宣传和推广，让外部客户和合作伙伴能够更好地了解企业的管理体系和运营方式。
5. 五必谈：制度不仅仅是纸面上的规定，更是一种文化和信仰。
企业应该注重培养员工的制度意识和规范意识，让他们能够自觉地遵守制度并积极推动制度的完善和落实。
6. 五必访：企业应该建立一种制度奖惩机制，对于遵守制度和表现优秀的员工给予奖励和表彰，对于违反制度、损害企业利益的员工给予惩罚和处理，以保证制度的严肃性和权威性。
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中学关于德育工作“五必谈、五必访”制度
中学关于德育工作“五必谈、五必访”制度
为了更好地服务教育教学，有目的、有计划地加强思想政治工作，充分调动教职工的积极性，增强学校凝聚力，特制订“五必谈、五必访”制度如下：
1.五必谈：
一、对教职工在工作中出现的异常情况要调查研究及时谈心，做好工作。
二、对教职工由于工作的变动或调整中出现问题要及时谈心，从稳定和大局出发，做好思想工作。
三、对教职工作中遇到困难或出现矛盾要及时谈心，给予关心和帮助。
四、对教职工之间或与领导之间出现矛盾要及时谈心，使问题消灭在萌芽之中。
五、对教职工提干、晋级、职评、评选等工作，要及时谈心，热情关怀，严格要求，稳定情绪，正确对待，做好巩固工作。
2.五必访：
一、对教职工患病或住院，必须登门看望，主动慰问。
二、对教职工家庭发生重大事故，或出现生、老、病、死等情况，必须登门看望，体现组织的温暖。
三、对新分到学校的，教职工家不在本地的必须登门看望，主动关心。
四、对教职工家中有回国探亲的侨胞侨眷，必须及时上门看望，以体现的统战精神。
五、对教职工中发生学生及家长不尊重不配合的现象，必须及时登门安慰，做好思想工作，并责成学校有关部门积极做好学生及家长的教育工作。
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五必谈五必访制度
“五必谈”是指广播电视媒体必须要经常宣传党的基本路线、方针政策、重大决策和党和人民群众的共同利益。
这就要求广播电视媒体要始终坚持党的领导，坚决贯彻落实党中央的决策部署，传播正能量，宣传正确的思想理论，宣传党的各项方针政策，增强人民群众的思想觉悟和道德水平，推动全社会形成积极健康的文化氛围。
“五必访”是指广播电视媒体必须要深入基层、深入群众，积极采访报道党的基层工作和人民群众的生产、生活情况。
通过对基层工作和群众生活的报道，广播电视媒体可以及时了解社会热点、民生问题和国家政策的实施情况，为党和政府的决策提供重要参考，及时回应人民群众的关切与呼声，为人民群众的根本利益服务。
首先，五必谈、五必访制度是加强党对广播电视媒体的领导的重要举措。
在社会主义市场经济条件下，广播电视媒体作为主流宣传阵地必须要坚持正确的政治方向，以党和国家的利益为重，以人民的利益为根本，始终保持党的声音和媒体的公正客观。
通过五必谈、五必访制度的实施，广播电视媒体可以更好地履行起党的宣传教育职责，传达正确的思想理论，引导人民群众正确看待时事、理解党的决策。
其次，五必谈、五必访制度可以推动媒体的责任感和时代感。
媒体是舆论的重要引导者，必须要关注社会热点，反映人民群众的呼声，宣传正能量，传播真实的信息。
通过深入基层和群众，广播电视媒体可以更加了解人民群众的需求，真实地反映人民群众的生活状况和呼声，关注社会热点和民生问题，增强媒体的责任感和使命感，引导社会舆论朝着正确的方向发展。
再次，五必谈、五必访制度有助于培育和践行社会主义核心价值观。
社会主义核心价值观是中国特色社会主义的价值追求，是社会主义文化建设的指导思想。
通过对基层工作和人民群众的报道，广播电视媒体可以为社会主义核心价值观的培育和践行提供重要支持。
它可以传达正确的价值观念，弘扬时代精神，增强人民群众的文化自信，促进社会主义核心价值观融入人民群众的生活和思想。
总之，五必谈、五必访制度是广播电视媒体履行社会主义宣传职能的重要制度。
它是加强党对媒体的领导、提高媒体的责任感和时代感、培育和践行社会主义核心价值观的有效途径。
广播电视媒体理应始终坚持这一制度，为党和国家的发展做出贡献。