团委青年思想引导手册
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企业青年思想引导工作手册
乌海市网讯信息科技有限公司团委
二〇一二年
乌海市网讯信息科技有限公司团委
青年思想引导手册
总目标
引导广大青年坚定跟党走的中国特色社会主义道路的信念,立足成长成才需求,树立健康、积极、向上的人生观和价值观,成为公司经营发展中的主力军。
第一部分主要引导内容
一、工作情况
1、引导青年做思想道德建设的表率,树立正确的人生观、价值观。
通过加强青年员工的思想政治教育工作,充分发挥公司团委的作用,真正的关心、关爱青年员工,正确地引导青年员工树立好人生观,明确自身的发展方向,把青年员工的思想统一到企业发展、个人自身的发展中来。
2、引导青年做爱岗敬业的表率,把积极性和创造力凝聚到投身企业经营、发展实践上来,树立青年人企业“主人翁”意识。
展示公司团员青年奋发有为的精神风貌,通过先进集体和个人的模范带动作用,进一步引导和激励团员青年爱岗敬业、不断创新、追求卓越,为实现公司又好又快发展再作新贡献。
典型案例:开展青年岗位技术比武活动。通过岗位比武活动,以激励青年立足岗位提高技能,从而为青年立足岗位成才营造了有利环境。
3、引导青年做成长成才的表率。鼓励青年加强学习,不断提升自己的业务水平、岗位技能,适应公司发展需求。
大力推进团员青年的业务技能学习,通过技能培训与人才培养有机结合,提高青年职工业务素质。以全面提高团员青年综合素质为目标,完善育人机制,为优秀青年人才脱颖而出创造学习和成长条件。开展专题培训,提升青年素质。
4、引导青年做与企业一同成长的表率。
加强对于青年进行公司形势、品牌战略教育,激发团员青年的荣誉感、自豪感。坚持融入公司、服务大局,以推动企业安全、服务、经营、效益为目标,把青年的智慧和力量汇集到公司发展的各项任务上来。根据不同青年群体的现实发展需求,开展具有针对性、系统性的职业发展导航,发现和培养一批优秀青年人才。
典型案例:组织开展“我为公司发展献一计”征文和合理化建议活动。围绕市场开发、企业运行、企业管理等专题征集文章和合理化建议,激发员工参与公司经营管理的积极性,增强责任意识和奉献意识。
5、引导青年做服从社会、企业整体利益的表率,弘扬时代主旋律。
引导青年在节能环保、扶老爱幼、文明礼仪、公共道德等方面,起志愿服务的模范带头作用,自觉坚持爱党、爱国、爱社会主义和爱企业的有机统一。
6、引导青年做健康文化生活的表率。加强青年交流、培养青年的生活情趣,丰富青年文化,稳定公司青年队伍。
立足企业文化建设的需要,充分尊重和体现青年的特点,积极地发现团员青年在文艺、体育等方面的专长,并从青年员工的利益着手,为青年办实事,有计划地开展一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动,不断增强团组织的凝聚力,丰富青年职工文化生活。
二、公司青年思想中存在的问题
青年是一个思想易波动,易受外界影响的群体。通过认真分析青年思想中存在的问题,以及影响青年思想中的积极因素,对青年加以正确引导。
1、产生信仰危机,部分青年缺少正确的人生追求和目标。
在目前市场经济和社会保障尚不健全的大背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性抉择。因此,精神领域的淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象就不同程度地表现出来。人生观、价值观出现了重物质、轻精神,重个人、轻集体的倾向。
2、强调个人利益,部分青年奉献精神和工作责任心不足。
当代青年多数是独生子女,在比较优越的环境下成长,缺乏吃苦耐劳的精神和意志,造成社会责任心和工作责任心不足。表
现为:一是在工作中协作配合精神不够,遇到工作推诿扯皮的行为时有发生;二是部分青年个人主义倾向比较严重,拜金主义、享乐主义比较流行;三是部分青年对自己的定位不准确,摆不正心态,在工作中发生矛盾时,较少从自身角度反省;四是部分刚进企业的青年,受外界的影响较大,单纯追求高薪及舒适的工作环境,缺乏脚踏实地的务实精神。
3、缺乏理性思考,个别青年甚至存在极端情绪。
部分青年尤其新员工在遇到困难时,表现出失落感,对自己没信心。说明其思想仍不够成熟,不能用科学的态度分析、理解问题,思想波动较大,处理问题不能冷静思考,容易感情用事。比如网络上的“愤青”,对社会问题和企业发展中遇到的问题存有疑虑和抵触,缺乏应有的信心和理解,通常提出较为极端的解决办法。
4、收入较低和舆论影响,部分青年存在挫折感。
近年来,公司在工资体制改革方面做出了很大的努力,但广大青年在面对交友、生活、医疗、住房成本高等社会现实,在一定程度上成为社会弱势群体,挫折感比较明显。当前社会上对工人地位缺少客观公正的评价以及不良舆论的影响,造成部分青年自暴自弃,养成不良生活习惯,意志消沉,不安心工作,过分沉迷网络、赌博、娱乐等现象。
5、发挥作用不够、部分青年对共青团组织认识不高、信任度降低。
现实生活中,青年在工作中遇到问题和困难,较少会想到团组织和团干部。还有相当一部分青年认为当前企业共青团工作效果不够理想,共青团作用不大。
第二部分引导路径与载体
引导路径一:职业发展导航
职业发展导航是指企业对员工进行知识、能力和技术等方面的发展性培训教育,帮助员工结合个人兴趣、志向、专业和企业需求,规划职业发展道路,不断提升职业发展所需的素质技能。把正确的思想准则、积极的思想内容有机融入为企业青年进行职业发展导航中,既符合企业人力资源开发的需要,又符合企业青年个人发展、自我实现的需要,是一条具有生命力和吸引力的引导路径。运用此路径引导新入职的青年员工。
载体1 入职培训
由公司各部门配合行政部,对所有新入职的员工进行企业文化培训、企业规章制度培训、相关岗位工作培训等,旨在使新员工了解企业、融入企业,使员工对企业的未来发展和个人职业生涯道路的发展有积极的调动性,使员工对企业有归属感、温暖感和荣辱感。
载体2 导师带徒
发扬“传、帮、带”的传统,配合企业人力资源开发,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,导师带徒,进行岗位技能传授和企业规章制度、生产安全和劳动纪律等的培训。结