预制预应力小箱梁施工方案

成新蒲快速路(新津段)第二标段

预制预应力小箱梁施工方案

一、编制依据和标准

(1) 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000) ；

(2) 《公路工程技术标准》(JTB01-2003) ；

(3) 《公路工程质量检验评定标准•第一册•土建工程》

(JTG • F80/1 -2004);

(4) 《公路桥涵工程施工工艺标准规范》(CYB-2004) ；

(5) 《公路桥梁工程施工要点与技术规范全书》(CYCN-2002) ；

(6) 《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ-46-2004)；

(7) 本工程技术规范的有关条款。

、工程概况

西河大桥

1、桥梁的结构形式

(1) 、上部构造

上部采用(4 X 30+3 X 30+4 X 30)m后张法预应力砼简支箱梁，全桥共分三联，全长334.57 米，正交。本桥平面位于直线上，纵面位于R=12000m 的竖曲线上。全桥宽度为30.5m(包括中央分隔带4m)。本桥分为左右两幅，横向由6 片2.2m中梁+4片2.35m边梁组成，梁高

1.6m ;桥面铺装采用10cm 厚C40 混凝土+防水粘结层+9cm 厚沥青混凝土形成。

(2) 、下部结构

下部桥墩采用双柱式墩，桥台采用桩柱式台，墩台均采用钻孔灌注摩擦桩基础。柱高8m〜11m。桥墩采用$ 150cm

柱+ $ 180cm桩基础组合，桥台采用$ 180cm桩基础。桥面

为双向横板，由盖梁斜置形成。在墩桩连接处设置1.2X 1.5m 系梁。为防止桥头跳车，在台后设置6.0m 长搭板。

(3) 、支座、伸缩缝

0、11 号桥台处设置F-60 型伸缩缝，4 号、7 号桥墩处设置F-80 型伸缩缝，其余桥墩设桥面连接; 两桥台及4 号、7 号桥墩采用GYZF4 450 X 71 型四氟滑板式橡胶支座;其余桥墩采用GYZ 450 X 69 型板式橡胶支座。

2、主要工程量

(1) 、下部结构

桩基：直径1.8 米的钻孔桩1384m，C30 砼3522m3 。

系梁：规格尺寸1.5 X 1.2m , C30砼213.6m3。

柱：直径1.5 米的柱392m，C30 砼693m3。

盖梁：C30 砼773.8m3。

挡块：C30 砼20.4m3。

(2) 、上部结构

预制安装小箱梁110片，C50砼4031.5 m3 ;防撞护栏

1338.3 米。

预制安装小箱梁220 片，C50 砼m3;

羊马河大桥

( 1 )、上部构造

上部采用(4X 30+3X 30+4X 30)m 后张法预应力砼简支箱梁，全桥共分三联，全长338 米，斜交30 度。平面位于直线上，纵面位于

R=50000m 的竖曲线及-0.3%直坡段上。本桥分为左右两幅，横向由6 片2.2m 中梁+4 片2.35m 边梁组成，梁高1.6m ;本桥全桥宽度为30.5m(包括中央分隔带4m); 桥面铺装采用10cm 厚C40 混凝土+防水粘结层+9cm 厚沥青混凝土形成。

(2)、下部结构

下部桥墩采用双柱式墩，桥台采用桩柱式台，墩台均采

用钻孔灌注摩擦桩基础。柱高2.0m。桥墩采用$ 150cm柱+

$ 180cm桩基础组合，桥台采用$ 180cm桩基础。桥面为

双向横板，由盖梁斜置形成。为防止桥头跳车，在台后设置6.0m 长搭板。

(3) 、支座、伸缩缝

0、11 号桥台处设置F-60 型伸缩缝，4 号、7 号桥墩处设置F-80 型伸缩缝，其余桥墩设桥面连接；两桥台及4 号、7号桥墩采用GYZF4 450 X 71型四氟滑板式橡胶支座；其余桥墩采用GYZ 450 X 69型板式橡胶支座。

2、主要工程量

(1) 、下部结构

桩基：直径1.8 米的钻孔桩1608m。

柱：直径1.5 米的柱80m。

盖梁：C30 砼1085.4m3。

挡块：C30 砼26.2m3。

(2)、上部结构

预制安装小箱梁110片，C50砼4031.5 m3 ;防撞护栏

1352 米。

三、施工总目标

质量上创精品，安全上当标兵，进度上争模范，形象上作表率；

本工程全部工程达到国家施工质量验收规范合格标准杜绝重特大安全事故，实现零工亡，创建安全文明工地；

精心组织，合理安排，保证在合同工期内完成施工任务。创建文明施工标准化工地。

四、进度工期计划及工期保证措施

1、总计划要求本工程总体施工工期为2011 年9 月10 日至2012 年1

月4 日，工期120 天。

2、施工工期保证措施

本工程的施工过程中必须密切与设计单位进行联系配合。根据设计图纸精心制定详细的施工计划；科学组织施工，充分做好开工前的准备工作，制定详细计划；根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划。具体施工进度保证措施如下：

(1)组织措施

a. 我们将调配具有丰富施工经验的人员担任项目副经

理和项目总工，选调管理水平高、经验丰富、事业心强的人员组成强有力

的项目组织机构，推行“项目法”施工。

b. 建立健全项目部各种规范的管理体系，为项目部工作的正常、高效运转

服务。

c. 根据本工程施工工艺复杂的特点，我们将组织有施工

经验，善于打硬仗的专业化技术水平高的优秀施工队伍，

进行不同工种的施工。

d. 采用成熟的科技新成果和先进的机械设备，向科学技

术要速度，要质量，通过新技术的推广和新设备的应用来

缩短各工序的施工周期，从而保证按期优质完成任务。

e. 设立强有力的现场指挥调度体系，周密计划、超前预测、科学组织、严格管理，根据现场各工序进展情况及时、合理地调配施工中各种劳、材、机等资源统一、协调利用，压缩施工工期。

f. 在施工中抓主导工序，找关键矛盾，坚持按照突出重

点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，安排合理的施工程序，组织交叉流水作业，作好劳动组织调动和协调工作，通过

各控制点工期目标的实现来确保总工期控制目标的实现。

g. 采用施工进度总计划与月、周、日计划相结合的各级计划进行进度的控制与管理，并配套制定机械设备配备使用计划，劳动力分布安排计划、构件进场吊装计划等，实施动态管理。

(2)制度措施

a. 项目部人员实行竞聘上岗，责任到人。公司建有个人

工作档案，每日填报，以便考核。

b我们将按周、月及工程施工的不同阶段定期召开工程进度、质量、安全、环保、文明施工分析会，找出工作中存在的问题，并及时加以改进，加快施工进度。

c. 我们将在项目部大力开展劳动竞赛，激发施工人员的主动性、积极性，尽量使各项工序任务能提前完成。