控制性详细规划技术路线

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技术路线 实施方案

技术路线 实施方案

技术路线实施方案一、背景分析随着科技的不断发展,各行各业都在不断追求技术创新,以提高效率、降低成本、改善用户体验。

在当前的技术发展趋势下,我们需要制定一套科学合理的技术路线实施方案,以应对未来的挑战和机遇。

二、目标设定我们的目标是建立一套稳定、高效、安全的技术体系,以满足不断增长的业务需求。

具体包括:提高系统稳定性,优化系统性能,加强数据安全保障,提升用户体验等方面。

三、技术路线规划1. 技术选型在技术选型上,我们需要全面考虑业务需求和技术趋势,选择成熟稳定、性能优越的技术框架和工具。

例如,针对大数据处理需求,我们可以选择Hadoop、Spark等技术;对于前端开发,可以采用React、Vue等框架;在数据库选择上,可以考虑使用MySQL、MongoDB等。

2. 系统架构设计系统架构设计是技术路线规划的核心,需要根据业务需求和技术选型确定系统的整体架构。

在设计过程中,需要考虑系统的可扩展性、灵活性和安全性,以满足未来业务发展的需求。

3. 数据安全保障数据安全是当前技术发展中的一个重要问题,我们需要在技术路线规划中加强对数据安全的保障。

包括加强系统的权限控制、数据加密、安全漏洞扫描等方面,以确保系统数据的安全性。

4. 性能优化针对系统性能方面,我们需要在技术路线规划中考虑如何优化系统性能,提高系统的响应速度和并发处理能力。

可以通过系统缓存、负载均衡、性能监控等手段来实现性能优化。

5. 用户体验提升最后,我们需要在技术路线规划中考虑如何提升用户体验。

可以通过界面优化、交互设计改进、响应速度提升等手段来提升用户体验,从而提高用户满意度。

四、实施步骤在技术路线规划确定后,我们需要制定详细的实施步骤,包括技术选型、系统架构设计、数据安全保障、性能优化、用户体验提升等方面的具体实施计划。

并且需要建立有效的监控和评估机制,及时调整实施方案,确保技术路线的顺利实施。

五、总结技术路线实施方案的制定是一个系统工程,需要全面考虑业务需求、技术趋势、安全性、性能优化和用户体验等方面。

控制性详细规划技术路线(图文)

控制性详细规划技术路线(图文)

控制性详细规划技术路线1 设计思路1.1技术路线技术路线图前期策划(重点1)--现状调研(重点2)--方案编制(重点3)--汇报论证(重点4)--报批归档(重点5)--质量与服务保障(重点6)重点详解重点1:前期策划1、项目组成立,内部分工,责任到人,总体工作计划安排;2、副总、项目负责人主持,台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不同之处,并留有记录;3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件,编制系列调查表格和调查要求规则,并经副总、项目负责人修改确定,重点开展对企业和农村社区的问卷调查;4、根据控规编制工作的一般规则,提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。

重点2:现状调研分析1、接收甲方提供的地形图,调研外围及内部已确定的“六线”(道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊)和背景资料;2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍;3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查,根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等,同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查;4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查,如人口、公共设施和市政设施、大单位等;5、系统对相关规划及管理信息进行调查;6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作,发现问题及时进行补充调查。

重点3:方案编制1、编制现状调研分析报告,进行院内部讨论交流,重点在与城市关系和片区理解,上位与周边规划关系研讨,类似案例研究;2、对发展思路、空间布局进行多方案比较,要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案,并进行内部交流,在此基础上汇总形成概念性初步方案;3、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时,进行必要的补充现状调研;4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上,形成控规的方案成果。

控规技术路线

控规技术路线

一、规划技术路线根据中华人民共和国住房和城乡建设部令第7号《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》(2011年1月1日实施)和安徽省《城市控制性详细规划编制规范》(DB34/T547-2005)对控规的要求,本控规的技术路线可概括为三大层面:规划分析层面→分层控制层面→规划保障层面。

1、规划分析层面从规划编制的背景和规划必要性的阐述入手,分析规划区现状建设特征和存在问题,解读上位规划对本规划区的要求,从问题导向和目标导向出发,重点确定规划区的功能定位和发展目标,处理好总规和控规的衔接关系,为下一层面规划控制提供前提条件和依据。

2、分层控制层面规划采取分层控制方法,即整体控制→单元控制→地块控制,层层深入,实现规划区的全面控制。

(1)整体控制:以整个规划区为范围,明确空间结构→深化细化用地布局→优化道路交通体系和道路工程控制等→城市“四线”控制→确定开发强度控制分区(容积率+建筑密度+建设高度)→市政工程规划(含环卫设施)→配套设施控制(公共设施+基础设施+公共安全设施)→特别控制(城市设计引导+地下空间开发利用等)。

(2)单元控制:结合整个规划区的实际,划分若干管理单元。

以管理单元为范围,结合整体控制,明确管理单元的主导功能(含用地结构),控制人口容量(一般控制为3—5万人);深化配套设施控制(公共设施+基础设施+公共安全设施),加强城市“四线”(绿线+蓝线+黄线+紫线)坐标控制。

(3)地块控制:以管理单元为依托,划分控制地块,明确地块的用地兼容性,建立指标控制体系,合理制定各地块的各项控制指标;同时编制分图图则。

3、规划保障层面最后提出规划实施的保障措施和建议,以促进控规的有效实施。

本次控规的技术路线图示如下:二、管理单元控制(一)管理单元划分的意义“规划管理单元”是开展控规划编制与管理的基本单位,是实现“一张图、一本书、一个网”管理而建立的地域单元。

“一张图”,实现一体化管理的目标。

将所有的主要规划意图落实在一张图上,作为日常规划编制与规划管理的最主要依据之一;“一本书”,区分刚性弹性强度控制。

控制性详细规划技术路线

控制性详细规划技术路线

控制性详细规划技术路线1 设计思路1、1技术路线✍✍技术路线图前期策划(重点1)--现状调研(重点2)--方案编制(重点3)--汇报论证(重点4)--报批归档(重点5)--质量与服务保障(重点6)✍✍重点详解重点1:前期策划1、项目组成立,内部分工,责任到人,总体工作计划安排;2、副总、项目负责人主持,台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不同之处,并留有记录;3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件,编制系列调查表格与调查要求规则,并经副总、项目负责人修改确定,重点开展对企业与农村社区的问卷调查;4、根据控规编制工作的一般规则,提出需甲方提供的资料清单与配合事宜。

重点2:现状调研分析1、接收甲方提供的地形图,调研外围及内部已确定的“六线”(道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊)与背景资料;2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向与相关专业规划的介绍;3、进行系统的土地利用、产权属性与建筑、风貌景观等开展田野调查,根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等,同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位与设施进行发展调查;4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查,如人口、公共设施与市政设施、大单位等;5、系统对相关规划及管理信息进行调查;6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作,发现问题及时进行补充调查。

重点3:方案编制1、编制现状调研分析报告,进行院内部讨论交流,重点在与城市关系与片区理解,上位与周边规划关系研讨,类似案例研究;2、对发展思路、空间布局进行多方案比较,要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案,并进行内部交流,在此基础上汇总形成概念性初步方案;3、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时,进行必要的补充现状调研;4、在多方案比选与与甲方充分沟通基础上,形成控规的方案成果。

控制性详细规划技术路线图文

控制性详细规划技术路线图文

控制性详细规划技术路线1 设计思路1.1技术路线技术路线图前期策划(重点1)--现状调研(重点2)--方案编制(重点3)--汇报论证(重点4)--报批归档(重点5)--质量与服务保障(重点6)重点详解重点1:前期策划1、项目组成立,内部分工,责任到人,总体工作计划安排;2、副总、项目负责人主持,台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不同之处,并留有记录;3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件,编制系列调查表格和调查要求规则,并经副总、项目负责人修改确定,重点开展对企业和农村社区的问卷调查;4、根据控规编制工作的一般规则,提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。

重点2:现状调研分析1、接收甲方提供的地形图,调研外围及内部已确定的“六线”(道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊)和背景资料;2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍;3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查,根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等,同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查;4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查,如人口、公共设施和市政设施、大单位等;5、系统对相关规划及管理信息进行调查;6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作,发现问题及时进行补充调查。

重点3:方案编制1、编制现状调研分析报告,进行院内部讨论交流,重点在与城市关系和片区理解,上位与周边规划关系研讨,类似案例研究;2、对发展思路、空间布局进行多方案比较,要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案,并进行内部交流,在此基础上汇总形成概念性初步方案;3、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时,进行必要的补充现状调研;4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上,形成控规的方案成果。

控制性详细规划编制导则

控制性详细规划编制导则
4.4 绿地规划
4.4.1落实城市总体规划确定的绿地布局,明确城市各类公园绿地的位置和规模,划定绿线范围,标定用地界线的具体坐标,提出控制单元内绿地总面积,明确绿线控制要求。
4.4.2结合土地使用和建筑管理技术规定及相关技术规范,明确居住用地人均公园绿地面积和绿地率等指标要求。
4.4.3合理确定控制单元内街头绿地的数量和规模,明确大致位置和控制要求,街头绿地的布置应综合考虑服务半径,并与公共服务、公共交通站点等设施相结合。
4.8.2城市重点风貌区应首先编制城市设计,运用城市设计理念,对控制单元整体空间格局、景观特色、建筑高度与体量、风格、形式、色彩等进行综合分析研究,提出规划控制要求,作为确定重点风貌区开发强度和空间环境指标的基本依据。
4.8.3明确江、河、湖、库、渠和湿地等城市地表水体保护和控制的地域界线,提出蓝线的保护和控制要求。
1.0.5编制城市控制性详细规然遗产与历史文化遗产、城市基础设施、公共服务设施、公共安全设施、道路交通、景观绿化、环境保护、经济发展等方面进行详细调查研究。
1.0.6编制城市控制性详细规划,应当遵守国家和省有关标准和技术规范,统一图纸绘制标准,建立规范化和标准化的数据信息。
4.3.5明确燃气气源、供气方式、调压方式及场站设置原则。确定燃气调压站、储气站等设施的位置、用地规模、用地范围和防护距离。
4.3.6明确居民生活和工业的供热方式、热源。确定热源厂的位置、用地规模、机组容量、供热能力、供热范围和各热力站的位置、规模、用地。
4.3.7明确环卫设施的布局和配建标准。确定公共厕所、垃圾转运站、车辆清洗站、环卫车辆停(修)车场等环卫设施的位置、规模、用地和防护要求。
4.2.5在总量控制的基础上,根据专项规划落实加油(气)站的数量和布局。明确加油(气)站设施位置、规模、用地面积及其对周边建(构)筑物的要求。

各规划编制技术路线

各规划编制技术路线
















使










整体开发 策略
SWOT分析 开发策略
整体定位 规划目标和原则
规划依据 规划措施
规划部分
概念构成 规划总平面 规划结构 功能分区 道路交通 道路断面 步行系统 消防、停车 绿地规划 剖面及视线分析 市政工程 竖向规划 土方整治与平衡 道路平面定位 建筑平面定位 日照分析 分期开发 经济技术指标
景观设计部分 景观规划平面 重点地段景观设计 环境景观意向 空间景观意向 绿化景观意向 细部景观意向
建筑设计部分 建筑空间意向 规划建筑设计说明
建筑平面 建筑立面 建筑剖面 投资项目估算
5. 城市设计编制技术流程
项目背景分析
背景分析
区位分析
基地理解
规划原则 目标与策略 规划主题 规划定位
上 位 规 划 分
定上
格区
历然
位位
局域
史地
与规
分旅
分理
要划
析游
析人
求的
现状理解
现 状 用 地
村 庄 与 人 口
现 状 况开 发 概
现 状 高 程
三 维 模 拟
现 状 坡 向
现 状 坡 度
视 线 分 析
控规编制 规划目标
规划定位 发展战略 用地细分 功能结构 景观系统
图则制定

用地性质
地 开
用地边界
发 控
用地面积
制 用地兼容性
城乡人口分布

控制性详细规划的编制方法

控制性详细规划的编制方法
第二章 现状调查内容分析要点与专题研究................................................................................. 3 2.1 资料收集与现状调查分析............................................................................................... 3 2.2 专题研究........................................................................................................................... 3
1.在现状调研阶段,向有关部门征求 其意见。 2.在初步方案、正式方案阶段应向甲 方提供合格成果和进行现场汇报。 3.在成果与论证审查阶段,应做好协 助工作。
为报批归档提供合格的材料
质量与服务保障
甲方工作进行组织、执行、监督。
2
第二章 现状调查内容分析要点与专题研究
2.1 资料收集与现状调查分析
1、规划编制单位组织人员到项目区范围进行现场踏勘拍照,对现状的土地 利用、现状建筑、公共设施、市政公用设施、公共安全设施以及道路交通调查研 究。
第五章 控规编制成果要求............................................................................................................. 9 5.1 管理文件........................................................................................................................... 9 5.1.1 规划文本的基本目录与具体内容要点 ................................................................. 9 5.1.2 图则的基本图式与编制要求............................................................................... 11 5.1.3 规划图纸的基本目录........................................................................................... 11 5.2 技术文件......................................................................................................................... 12 5.2.1 规划说明书的基本目录与编写要求 ................................................................... 12 5.2.2 基础资料汇编要求............................................................................................... 14 5.2.3 专题研究报告....................................................................................................... 15
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控制性详细规划技术路线
1 设计思路
1.1技术路线
✍✍技术路线图
前期策划(重点1)--现状调研(重点2)--方案编制(重点3)--汇报论证(重点4)--报批归档(重点5)--质量与服务保障(重点6)
✍✍重点详解
重点1:前期策划
1、项目组成立,内部分工,责任到人,总体工作计划安排;
2、副总、项目负责人主持,台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学习,理解与常规不同之处,并留有记录;
3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件,编制系列调查表格和调查要求规则,并经副总、项目负责人修改确定,重点开展对企业和农村社区的问卷调查;
4、根据控规编制工作的一般规则,提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。

重点2:现状调研分析
1、接收甲方提供的地形图,调研外围及内部已确定的“六线”(道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊)和背景资料;
2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍;
3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查,根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等,同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查;
4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查,如人口、公共设施和市政设施、大单位等;
5、系统对相关规划及管理信息进行调查;
6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作,发现问题及时进行补充调查。

重点3:方案编制
1、编制现状调研分析报告,进行院内部讨论交流,重点在与城市关系和片区理解,上位与周边规划关系研讨,类似案例研究;
2、对发展思路、空间布局进行多方案比较,要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案,并进行内部交流,在此基础上汇总形成概念性初步方案;
3、多方案初步构思与甲方进行内部交流,同时,进行必要的补充现状调研;
4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上,形成控规的方案成果。

重点4:汇报论证
1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业区、大单位座谈会,征求其意见;
2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报;
3、在成果公示(如有需要)与论证审查阶段,应做好协助工作。

重点5:报批归档
为报批归档提供合格材料。

重点6:质量与服务保证
见工作组织。

1.2规划重点
1、发展分析
通过对自然环境、经济社会发展状况、建设条件和土地使用性质、产权属性、城市空间、景观资源进行全面调查和综合评价基础上,与城市总规、地区和园区发展动力等要求相结合,按照现代城市发展、更新、再开发的一般规律,制订本地区的总体发展策略和功能定位、形象定位,明确下陈、三甲之间的功能分工。

2、空间布局
在发展分析基础上进行方案比较、功能布局与开发强度及景观控制,突出产业发展和重要基础设施控制、人居环境改善、动静交通有序、与绿廊等周边环境相衔接及区域特色建立、重点节点城市设计构想等内容,通过本规划谋求地区持续、和谐和特色化发展。

3、面向操作性的方法创新
本区面积较大同时各类现状情况较为复杂,可操作性是本规划需要强调的重点内容之一。

a:规划在现状调查阶段将注重产权属性调查、“六线”调查、企业和农村社区的问卷调查等;b:在控制体系设计中将形成“片区—街坊—地块”三级管理单元进行规划控制和引导;c:融入一定的城市设计思想,提供城市空间和建筑布局示意;d:提供“六线标定”图件;e:必要时引导性内容的图件分为“控制图则”和“引导图则”二类,前者由市政府审批后具有法律效力,后者经城市规划主管部门核准后,作为指导规划管理的直接依据;f:规划成果除文本、图则外,附件也应成为本规划的重要组成部分,附件由三部分组成,其中基础资源汇编除常规外,应突出上层次规划要求、相关已审批和规划管理动态更新信息、规划设计条件及有关部门的要求等,说明书应突出规划理念和规划构思过程,相关图纸应体现规划分析和构思。

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