环境未来发展战略规划

环境未来发展战略规划

1、前言

天津田歌纺织有限公司是由原天津市富强纺织总厂（1968－2000年）于2000年3月改制而成立的外向型股份制生产企业。从事中高档色织面料的生产，产品远销港、澳地区和日本、韩国、东南亚及欧美各国。

天津田歌纺织有限公司坐落于天津市武清区汊沽港镇高王路西侧，地处京、津两地之间，毗邻京沪、京福高速公路，同时依赖于北京、天津国际机场和天津新港的吞吐能力，海、陆、空运输十分便捷。公司占地20余万平方米，资产总值达1.86亿元，年生产能力达3600万米，现有员工820人，其中大专以上文化程度者占22%，各专业工程技术人员90余人。

该公司奉行“哲学落地为基础，以体系管理为方法，严格履行合同，确保客户满意”的方针，其生产与销售能力居国内色织行业的前列，拥有独立的报关权和进出口资格代理权，并在香港设有办事处，现已形成全部产品尽产尽销的网络，并通过了ISO9001质量管理体系认证以及ISO14001环境管理体系认证。

随着科技日新月异的发展，社会不断的进步，环保理念持续深入人心。为倡导绿色环保理念，田歌公司一直致力于改善环保，减少污

染排放的改革，并根据公司实际情况，制定未来环境发展战略。

2、回顾

从97年开始，田歌公司陆续投入资金用于改善环保，对原污水处理厂先后进行了三次改扩建，污水处理水平始终比国家标准领先两年。在加强末端治理的同时，坚决淘汰不环保的染化料助剂。对节约效果显著的项目设立节能资金进行奖励，因此总体能耗有了明显的下降。

为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划》，天津市环保局制定和颁布了《天津市清洁生产促进条例》，要求重点行业排污强度比2012年下降30%以上，单位工业增加值能耗比2012年降低20% 。2015年11月顺利通过了天津市政府组织的清洁生产专项（燃煤污染）审核。

田歌公司本着持续发展理念，逐步降低水的消耗，从11年到18年，公司用水量下降30%。充分利用可回收水资源，截止到18年底，回用水占到公司总用水的15%。从11年到15年，电消耗下降了25%，变频器利用到所有的设备。从11年开始，led节能型照明的利用开始逐步替换传统的日光灯，节能型马达和功率更相匹配的电机的应用大大的降低了电力的消耗。2011年到18年，得力于半缸染色、低温工艺和蒸汽设备节能改造的设备投入运行，公司单位燃煤消耗下降20%。使用低硫、低灰分煤，从源头控制污染。特殊装置的运用，使SO2比国家标准低70%，基本达到天然气标准。拥有自己独立的污水处理厂，设计日处理能力达到7500吨。根据政府的要求，每年逐步

提升出水控制，现在可以达到国家1级A的标准（COD为50ppm)。碱回收的使用，烧碱的用量降低了35%

3、规划

成绩的取得并非一朝一夕完成，为巩固原有取得的成绩，配合国家对环境的治理方案，公司从以下几方面制定未来几年环境规划战略，以期尽早实现零污染、零排放：

一、严格遵守有关环保法律、法规及其他相关要求。在2018年初完成煤改燃的改建工作，配合武清区环保局一切对环境治理的决策落实；

二、积极开展节能降耗活动，努力提高资源利用率。

染纱、织造、整理、源动四大车间为龙头，其余部门为辅助，制定本部门相关的节能减排环境管理方案，三年内要求达到如下目标：

三、加强管理，推行清洁生产，树立绿色理念，为打造绿色产品提供良好的保障。

依靠科学技术进步，推行清洁生产，把污染消灭在生产过程之中，为打造绿色产品提供良好的保障，实现经济与环境的协调发展。从原材料采购、到所有化学品使用部门，按照化学品控制程序进行监控，确保未来三年内所有产品供应商提供符合《欧盟REACH法规SVHC 清单》要求并制定相应的清洁生产流程以及各车间对化学品的控制管理目标。

四、强调污染源头控制及全过程的污染预防和持续改进，这是实现标本兼治和创造清洁、舒适、优美区域环境的保证，同时也是本公司实施环境管理的主导思想。本着此思想，公司着重做好以下三个方面的工作：

①实施源头控制，采购环保型原材料，减少、消除、尤其是预防

源头的潜在污染。

②建立健全监测机制，把好末端处理关，实现污染物达标排放和

排量递减，努力减轻环境负荷。

③强化应急准备和响应措施，努力降低异常或意外事故发生时对

环境的破坏和影响。

五、积极传播环境保护理念，增强环境保护的使命感和责任感，提高全员环保意识，积极与社区合作，共同参与环境保护活动，促进内外信息交流和共享环保技术与经验；同时向供应商施加环境保护方面的影响，持续改善公司的环境表现及环境绩效，提高区域环境质量。

4、期望

可持续发展是全人类共同发展的方向和目标，在未来发展的五年内，我们要保持原有的优势，并持续改善我们的目标和方案，致力于影响到周边社区、及供应商等利益相关方，为改善地球村生态环境，实现人与自然和谐共存做出自己的贡献。

总经理：王善春

日期：2018.12.20