离任审计谈话记录
审计工作谈话记录
审计工作谈话记录
出席人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX
主持人：各位领导和同事们，今天我们召开此次会议的目的是为了对公司的审计工作进行讨论和总结。
各位领导和同事们在日常工作中也都有很多经验和想法，希望大家能够踊跃发言，为公司的审计工作提出宝贵的意见和建议。
XXX：我认为在审计工作中，要注重审计人员的素质和技能的提升。
只有具备过硬的专业技能和较高的诚信度，才能够完成好审计工作，为企业发展保驾护航。
XXX：另外，加强内部控制也是非常重要的。
我们要把握好内部控制的频次和深度，及时发现内部控制的漏洞和缺陷，并及时采取相应的措施进行修复和改进。
XXX：我认为，还需要加强对审计工作的宣传和推广。
审计工作对企业的发展和运作起着重要的作用，我们应该让更多的人了解到这一点，让他们认识到审计工作的重要性。
XXX：最后，我想说，对于一家企业来说，审计工作是非常重要的，我们需要将其看作是企业运作的保障和支撑，不断加强和改善审计工作，为企业树立良好的形象和口碑。
主持人：非常感谢各位领导和同事的积极参与和发言，你们的意见和建议对于今后的审计工作将起到指导和促进作用。
我们将认真吸收大家的意见和建议，不断完善和提升我们的审计工作水平，为公司的发展和进步不断贡献力量。
审计工作谈话记录
审计工作谈话记录
最近，我参与了公司的财务审计工作，并且与审计部门的一位经理进行了谈话。
以下是谈话记录：
我：您好，能否告诉我您的职务和经验？
经理：我是审计部门经理，已经从事审计工作超过10年。
我：那么，您认为审计的目的是什么？
经理：审计的目的是确保公司的财务报表是准确和真实的，同时也要确保公司的财务在法律和道德要求的范围内。
我：您如何评估一个公司的财务报表是否准确和真实的？
经理：我们会进行全面的浏览和评估，包括审查核算凭证、账簿和财务报表，以确定它们是否符合会计准则和法律要求。
我们还会对公司的财务内部控制系统进行评估，以确保公司采取了适当的措施来保护其财务资源和数据。
我：最近几年，您是否已经注意到了会计行业的一些变化？
经理：是的，最明显的变化是随着技术的发展，越来越多的公司正在采用自动化的财务系统，这对审计工作产生了很大的影响。
审计人员需要掌握更多的技术知识，并且能够使用审计软件来分析大量数据。
我：对于一个刚刚进入会计领域的人，您会给予什么样的建议？
经理：我的建议是要学习和掌握基本的财务会计知识以及相关法律法规。
还要注重实践，尽可能地参与实际的审计工作，并向有经验的审计人员请教和学习。
另外，也要具备团队合作和沟通能力，因为审计工作往往需要多人合作。
我：非常感谢您的时间和分享您的见解。
经理：不客气，希望这些信息对您有所帮助。
如果您有任何问题或疑虑，请随时联系我们的审计部门。
干部选拔任用离任审计检查记录表
干部选拔任用工作监督检查记录单是否检查情况记录符合监督检查要点项目要求、是否采取措施认真组织1《干部任用条例》和相关政策法规的学习宣传和培训工作。
学习、是否达到了中央提出的2宣传“领导干部熟悉《条例》的情况原则要求，组织人事部门的同志精通《条例》的内容和各项规定，广大党员干部了解《条例》的基本精神”的目标要求。
提拔任职的干部是否具备、3《干部任用条例》规定的基本条件，在下一级岗位的任职时间、文化程度、接受培训等情况是否符合规定。
资格条件、4法律法规及章程对任职资格把关有特别要求的，是否具备规定情况的资格。
5破格提拔的干部是否履行、了规定的程序。
从党政机关以外选拔任用、6的干部是否符合调任条件。
提拔任职的干部是否按照、7规定进行了民主推荐。
、个人推荐领导干部人选8的，是否写出了署名推荐材料参加民主推荐的人员范围、9民主是否符合规定。
推荐情况、考察人选是否在民主推10荐基础上由党委（党组）或者组织人事部门集体研究确定。
、是否存在不尊重民意或11简单以票取人的现象。
是否检查情况记录符合监督检查要点项目要求、对干部的德、能、勤、12廉是否进行了全面考察。
绩、、考察工作是否按照规定13 的程序进行。
组织考察、个别谈话和征求（听取）14 情况意见的范围是否符合要求。
、应当进行审计的考察对15象是否已经进行审计。
、对考察中发现的重要情16 况和问题，是否进行了认真调查核实，有无事实不清的情况。
、在提交党委讨论前，是17否听取了纪检监察机关的意见。
、是否严格执行了《党委18 （党组）讨论决定干部任免事项守则》的各项要求。
、选拔任用的职务是否符19 合机构编制“三定”规定及公务员管理（参照管理）有关职务层次、职数、职务名称的规定。
讨论决定任职、需要备案的干部是否及20情况时进行了备案。
、是否按规定进行了任前21 公示。
、对公示中反映的问题是22 “带有无否进行了认真调查，病提拔”的现象和用人失察失误的情况。
、是否严格执行了任职试23 用期制度。
离任审计谈话记录
离任审计谈话记录-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
离任审计谈话记录
谈话时间：2011年4月22日谈话地点：总行三楼会议室谈话人：记录人：
被谈话人：，单位：，职务：支行负责人
谈话内容：
问：你认为阮为光同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为王雪松同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为王琴同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为程新贵同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为张爱华同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：
问：你认为夏德本同志履职情况如何你对他的总体评价怎样对他的工作建议和意见是什么
答：。
某同志离任审计报告
某同志离任审计报告某同志离任审计报告为了加强组织的财务管理和风险控制，某同志在工作期间投入大量的时间和精力，经过多年努力，为组织的财务管理奠定了良好的基础和稳固的风险控制体系，极大的提高了组织的经济效益，并得到了领导和社会各界的高度赞扬。
现在，根据相关要求，我们对某同志的工作进行了离任审计，以下是审计报告：一、总体评价某同志在工作期间认真负责，工作勤奋，认真执行了组织的各项管理制度和相关规定，始终站在组织和集体的立场上，秉承了公正、公开、透明的原则，履行了职责准确、方法规范、监管有效的职责。
在财务管理上，某同志严格执行各项财务制度和管理规定，确保组织的经济效益达到了预期目标。
在风险控制方面，某同志深入调研、认真分析，制定了一系列风险控制方案和应对措施，有效防范了风险的发生，为组织的发展稳定提供了有力的保障。
在工作中，某同志精益求精、锲而不舍，不断推进改革和创新，工作成绩显著，得到了广大职工的高度认可和信赖。
二、主要工作成效（一）财务管理成效某同志在财务管理方面，认真执行财务制度和管理规定，严格控制各项收支，规范了会计核算和账务处理，保证了财务报表真实性和准确性。
同时，某同志积极组织财务审核和监督工作，跟踪分析财务数据，及时发现和解决问题，确保了经济效益达到了预期目标。
经审核，某同志的财务工作得到了较高的评价和认可，达到了优秀水平。
（二）风险控制成效某同志在风险控制方面，深入调研、认真分析，制定了风险控制方案和应对措施，加强了风险预警和监控，有效防范了风险的发生。
同时，某同志积极开展人员教育和培训，提高了职工风险意识和应对能力，增强了组织的风险防范能力。
经审核，某同志的风险控制工作得到了良好的评价和认可，达到了优秀水平。
三、存在的问题及建议在工作期间，某同志在深入调研和分析的过程中，有时对某些疑难问题的判断和处理不够准确，有时在风险控制方面存在一些盲区和不足，需要进一步完善和提高。
为此，审计团队提出以下建议：（一）加强财务管理的监管和审核，完善财务制度和管理规定，严格控制各项收支，增强财务报表的真实性和准确性；（二）加强组织的内部控制和风险管理，完善风险预警和监控机制，提高职工风险意识和应对能力；（三）加强组织的改革和创新，推动工作的持续发展和进步，提高工作质量和效率。
离任审计个人谈话内客 离任审计谈话内容
离任审计个人谈话内客离任审计谈话内容第一篇、经济责任审计审计访谈提纲离任审计个人谈话内客×××公司×××经济责任审计访谈提纲被访谈人姓名：现任职务：性别：访谈问题（访谈内容应结合企业实际和财务审计中发现的问题进行必要的调整，访谈问题越具体越好）例如：1. ×××同志任职期间主持开展了那些主要工作。
——战略规划、改革改制、内控制度建设、对外投资、解决历史遗留问题等。
1.1取得哪些重要成效——落实国家政策、经营发展能力、资产质量状况、企业管理方面、抗风险能力等。
1.2存在哪些不足或失误——经营发展方面、重组改制方面、投资方面、经济案件等2. 您认为公司目前存在哪些突出问题。
——发展战略、持续发展的劣势、内控建设与管理、资源使用效率和效益、团队素质、企业文化2.1 形成上述问题的原因是什么——体制问题、不良的经营环境、整个班子问题、个人领导能力与决策能力问题2.2针对上述问题，您对公司未来发展有何建议——战略调整方面、发挥哪些优势、强化哪些内部控制、需要突出解决的几个问题等。
3. 请您对×××同志廉洁自律方面做出评价；公司员工在这一方面的反映如何。
4. 其他需要重点核实的事项。
第二篇、审计谈话记录模板离任审计个人谈话内客审计访谈记录被审计单位：编号：谈话地点：谈话时间：第三篇、审计谈话记录离任审计个人谈话内客第页共页第四篇、审计谈话记录(样表) 离任审计个人谈话内客审计谈话记录谈话地点：谈话时间：年月日索引号：谈话内容：复核人员：审计人员：年月日第页共页第五篇、审计调查(谈话)笔录离任审计个人谈话内客被调查人（签章）：共页，第页被调查人（签章）：共页，第页第六篇、离任审计要点离任审计个人谈话内客离任审计个人谈话内客如何做好离任审计离职审计报告(一般员工)一、审计对象离职人部门职务工号二、审计事项与结果三、审计结论审计人：日期：离职审计报告于年月日提出离职，审计监察中心对其进行了离职审计，审计结果如下：一、工作遗留问题方面二、任期内的个人影响方面三、任期内的工作风险方面四、与公司的财物往来方面五、工作交接情况六、个人奖惩情况七、审计结论第七篇、离任审计包括的主要内容离任审计个人谈话内客离任审计包括的主要内容一、任期内基本经营状况二、任期末资产、负债、权益情况三、其他事项四、风险事项一、任期内基本经营情况1、任期内资产保值增值情况核增部分按照目标责任书计提标准核减部分离任审计个人谈话内客按照目标责任书计提标准2、任期内市场开拓情况1）历年合同签订情况3、收入情况4、任期内生产产能达产情况5、费用管理控制情况6、其他与收益相关的事宜1）、产品材料成本的下降情况2)物流成本及产品首检合格率情况3)近两年资产处理情况7、税收优惠政策情况8、任期财政补贴收入情况9、任期内新产品开发投入、成果及专利获取情况10、任期内人力资源建设情况二、任期末各项资产与负债的详细说明（一）任期末各项资产情况（二）任期末各项负债情况三、其他事项1、xxx同志个人借支及费用报销情况2、xxx同志任期内工资收入及其他收入情况3、尚未履行完毕的合同情况4、已发货未开票情况四、风险事项1、未决、未结诉讼项目2、未结费用情况第八篇、经济责任审计谈话制度离任审计个人谈话内客高经审联字[2 0 1 0]2号高唐县经济责任审计谈话制度第一条为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《聊城市经济责任审计谈话制度》、《中共高唐县委关于加强对领导干部审计监督的意见》、《高唐县领导干部经济责任审计结果运用暂行办法》，充分利用经济责任审计结果，发挥经济责任审计的监督作用，加强对党政及企事业领导干部的管理与监督，促进领导干部全面履行职责，结合我县实际，制定本制度。
离任审计工作汇报
离任审计工作汇报
尊敬的领导、各位同事：
我在公司担任财务主管多年，今天我来为大家汇报离任审计工作的情况。
首先，让我们来谈一谈什么是离任审计。
离任审计是在公司员工离职前对其所从事的工作进行一次全面的审核，以确保公司在员工离职后的工作运营和财务管理上的顺利进行。
本次离任审计工作主要涉及到公司财务管理及相关部门的审计工作。
在本次离任审计工作中，我们按照要求对公司的相关制度、流程、档案资料等进行了彻底的核查。
在此过程中，我们发现了一些问题，下面我将进行汇报：
首先，我们在审核公司的财务管理制度时发现了一些不规范的操作，例如在财务记账中出现了一些错误和漏报情况。
我们建议公司及时进行整改，并建立健全的财务管理制度，以保障公司财务管理的准确性和有效性。
其次，在对公司的各项业务流程和档案资料进行审核时，我们还发现了一些涉及营销和销售的资料不全，以及人事管理制度不健全等问题。
我们建议公司加强对业务流程的规范性管理，并完善公司的人事管理制度，以提高公司的管理水平和效率。
最后，我们还发现了一些员工在离职前抱怨工资问题和加班情况等问题，我们建议公司加强人力资源管理，提高员工的工作积极性和对公司的归属感，从而更好地维护公司的稳定发展。
以上就是本次离任审计中我们发现的主要问题和建议，我们深知这些问题的修复需要时间和资金的投入，但我们相信一定可以通过全员的共同努力来实现公司更好、更高的发展。
感谢领导和各位同事对我们的支持和协作，在今后的工作中我们将一如既往地为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！。
涉密人员离职离岗谈话记录
涉密人员离职离岗谈话记录为了保障国家和企业的信息安全，对于涉密人员的离职离岗情况需要进行详尽记录和谨慎处理。
以下是对涉密人员离职离岗谈话记录的内容要求和范例：一、基本信息记录姓名：XXX性别：男/女出生年月：XXXX年XX月身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXX联系电话：XXXXXXXXXXX单位/部门：XXX公司/机构涉密级别：机密/秘密/绝密岗位职责：XXX二、离职离岗原因1. 离职离岗原因的详细说明，包括个人原因和单位组织原因等；2. 是否有重大不当行为或违法违规情况的说明；3. 是否存在泄密风险等问题的核实。
三、离职离岗经过1. 离职离岗的具体时间，包括最后工作日；2. 办理交接手续的情况，包括资料、设备归还等；3. 是否进行了信息、物品清理和审核等。
四、谈话记录内容根据离职离岗涉密人员的实际情况，对相关内容进行针对性谈话，包括但不限于以下方面：1. 加强信息安全意识培训，保护单位和个人信息安全的重要性；2. 泄密风险防范措施的重要性，如禁止擅自带走文件资料、不得私自留存重要信息等；3. 保密承诺书签署情况及保密义务的重要性；4. 安全意识教育的持续性，包括离职后保持保密意识的重要性等。
五、工作交接情况记录1. 离职离岗前的工作交接情况，包括交接人员和内容等；2. 工作交接过程中的问题和解决方式记录；3. 工作交接后的跟踪和督促情况。
六、其他事项如有其他需要特别留意和记录的事项，可以在此部分进行详细说明。
以上即为涉密人员离职离岗谈话记录的内容要求和范例，希望相关人员能够认真执行，确保信息安全工作的顺利进行。
涉密人员的离职离岗谈话记录是信息安全工作的一个必要环节，也是对信息安全工作的一种保障和补充。
希望相关人员能够引以为戒，切实加强涉密人员的信息安全意识，做好信息安全工作，为国家和企业的安全稳定贡献自己的力量。
审计批评教育谈话记录
审计批评教育谈话记录今天咱们来聊一聊“审计批评教育谈话”这事儿，听着可能有点严肃，但其实说白了，就是一场“红脸出汗”的沟通。
先说说这个审计，大家可能一听就有点紧张，觉得“哎呀，是不是有什么错？”其实不必太过担心，审计并不是来找茬的，它的真正目的其实是给大家一个机会，提醒你哪里做得不对，哪里该改进。
像个“老师”一样，告诉你，哪里可以进步，哪里要注意点儿，别掉进坑里。
要知道，咱们做事情，不可能事事完美，有些问题就是得通过这样的方式给点儿“警示”，让你往前看，避免下一步跌跟头。
反正，作为被审计的对象，心态要放平稳，别觉得被批评就要抓狂。
谈到审计批评教育，这其实是一种很有技巧的“批评”方式。
你说批评嘛，大家都知道，听起来不太舒服，心里有点小疙瘩。
可是，如果批评得当，那就能让你有“醍醐灌顶”的感觉，反而更容易改正。
举个例子，就像你做错了事，别人给你一顿“心灵鸡汤”，让你明白自己错在哪儿，下次怎么做才能避免。
批评教育的过程，就是把问题摆出来，指给你看，然后给你指条明路。
你要记住，批评不是为了打压你，不是为了让你丢面子，而是为了让你少走弯路，少掉坑里。
听着有点儿像“过关斩将”的道理，其实每一次批评，都是为你下一步“升级”铺路。
你说，这种批评教育是不是挺有意思的？既有点儿严肃，又有点儿温暖。
要是审计员“有情有理”，批评得不那么尖锐，反而能让你听进去。
你想啊，要是每次审计都搞得你像个犯人一样，谁不心里犯怵？说实话，咱们就喜欢那种“嘴巴甜、心地好”的批评方式。
比如，审计员可以先表扬一下你做得不错的地方，像是：“你这部分工作做得真不错，咱们可以继续保持。
”这话一出，你心里有点底了。
他再轻轻松松地指出你做得不到位的地方：“不过，这个地方可能还可以再细心一些，看看这部分是不是能做得更好？”你说，这不就跟朋友聊天似的？没有那么“咄咄逼人”，而是让你心服口服。
审计员和被审计者其实也都是人，有时候不小心就会“磨合”出一些小摩擦。
离任审计谈话记录
离任审计谈话记录尊敬的领导和各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够向大家汇报离任审计的工作情况。
在过去的几年里，我作为这个部门的审计人员，通过审查和评估组织的财务状况、内部控制和运营情况，致力于不断提高我们的业务流程和运营效率。
离任审计是这个过程的重要一环，它可以帮助我们了解组织现状，并为未来发展提供指导和建议。
首先，我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任。
在过去的几年里，我得到了大家的帮助和合作，在确保审计工作的顺利进行方面取得了积极的成果。
离任审计是我任期内的最后一项工作，也是我最重要的一项工作之一离任审计是一个严肃而重要的过程，它需要我们以冷静和客观的态度对组织的财务情况进行评估和分析。
在这个过程中，我希望大家能够保持公正和独立的立场，真实反映组织的状况，并提出具体的改进建议，以便组织能够更好地发展。
在进行离任审计的过程中，我主要关注以下几个方面的内容：首先，我关注组织的财务状况。
在过去的几年里，我们的收入和支出情况如何？我们的财务指标是否达到了预定目标？如果没有达到，我们可以采取哪些措施来加以改进？第二，我关注组织的内部控制制度。
内部控制是组织顺利运营的基石，它直接关系到组织的利益和声誉。
我会仔细审查组织的内部控制制度，检查其是否健全和有效。
如果存在问题，我会提出具体的改进建议。
第三，我关注组织的运营情况。
运营情况直接反映出组织的业务流程和运营效率。
我会详细了解组织的运营情况，找出其中的优点和问题，并提出具体的改进建议，以便组织能够更好地满足客户需求和市场要求。
在进行离任审计的过程中，我会对相关文件和记录进行详细审查，例如财务报表、经营报告、内部控制手册等。
我还会与组织的管理层和相关人员进行面谈，了解问题和困难，并了解他们对组织未来发展的想法和计划。
最后，我会编写离任审计报告，并将结果提交给组织的管理层。
报告将详细列出问题和改进建议，并提供具体的行动计划，以便组织能够及时采取措施和改进。
离任审计谈话记录
离任审计谈话记录第一篇：离任审计谈话记录离任审计谈话记录谈话时间：2011年4月22日谈话地点：总行三楼会议室谈话人：记录人：被谈话人：，单位：，职务：支行负责人谈话内容：问：你认为阮为光同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为王雪松同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为王琴同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为程新贵同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为张爱华同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：问：你认为夏德本同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？答：第二篇：离任审计这个用经济责任的模板就可以了阿,一般事务所应该有吧,你考过CPA应该知道事务所有保密责任,模板我给你,报告对不起,我不能冒这个风险关于×××××（被审单位）××××离任经济责任的审计报告×××××（注：委托单位名称）：我们接受委托，根据《上海市国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行办法》[注：若被审单位是事业单位，则应为：根据《上海市县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行办法》]的要求，对贵××[或：贵××所属的×××××（注：被审单位全称）（以下简称×××）]进行了××××经济责任审计。
××××年12月31日资产负债表、××××损益表和现金流量表[注：若被审单位是事业单位，则应为：××××年12月31日资产负债表和××××收入支出表]以及与经济责任有关的资料由贵××[或：×××（注：被审单位简称）]负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。
深入践行监督执纪“四种形态”谈话记录(重点谈)
深入践行监督执纪“四种形态”谈话记录（重点谈）编号：谈话内容：问：×××同志，今天请你来谈话，主要是落实公司系统关于深入践行监督执纪“四种形态”谈话工作要求，开展“重点谈”工作，目的是教育提醒干部员工树立廉洁自律意识，知敬畏、存戒惧、守底线；拓宽党组织和党员、群众沟通的桥梁，畅通党员、群众向党组织反映问题的渠道；鼓励干部员工放下思想包袱、主动向组织说清问题、反映情况。
本次谈话已经明确教育提醒的风险和问题，如果以后你还明知故犯，顶风违纪，将从重、加重处理，体现越往后执纪越严。
签名确认：本次谈话你提出的困难和诉求，反映的问题、矛盾以及对党组织、单位的意见和建议，我会帮助协调解决，化解矛盾，及时处理并反馈。
重要问题，我会及时向上级党委、纪委报告。
本次谈话工作中，能及时、主动向组织报告自己违规违纪问题的，可视情况从轻、减轻处理。
未向组织如实报告的问题，被各级纪检监察机构发现后，从重、加重处理。
此外，对于在本次谈话工作中如实向组织报告自己违规违纪问题，受到党纪、政纪处分的干部员工，处分期满后由纪委会同组织人事部门进行评价考核，并将评价结果存入干部员工的人事档案，作为今后干部任用的依据，对表现好、通过评价考核的员工，不影响其职务晋升、评先评优等工作。
现在，你对本次谈话的政策和要求已经了解清楚了，请你务必认真对待本次谈话。
答：好的。
问：在正式向你了解有关情况之前，我想先向你介绍一下本次谈话背景和监督执纪“四种形态”中第一种形态谈话提醒的意义。
首先，我们于4月初根据上级党委关于集中开展监督执纪“四种形态”谈话工作的要求，在公司层面开展了“全面谈”，向大家宣读并组织集体签署了《廉洁告知书》。
“全面谈”结束后，围绕问题清单，了解了招投标、物资管理、车辆管理等方面的问题；此外，刚结束不久的“离任审计”，也发现车辆管理存在不合理的地方。
你作为车辆管理专责，有些关于车辆管理的问题需要向你了解。
对领导离任审计问题的会议记录
会议记录日期：2022年4月15日地点：公司会议室主持人：XXX会议内容：1. 会议开场首先由主持人XXX宣布会议开始，介绍本次会议的目的和重要性。
2. 领导离任审计问题的现状2.1 展示相关数据财务部门工作人员展示了领导离任审计的数据情况，包括离任领导名单、审计时间、审计范围等内容。
2.2 分析问题与会人员对现有数据进行分析，发现领导离任审计工作存在审计范围不清、审计流程不规范、审计资料不完整等问题。
3. 探讨问题原因3.1 人员变动与会人员认为部门人员变动频繁，导致审计工作交接不畅，谁来负责审计工作不清晰。
3.2 制度不健全参会人员指出公司内部审计制度不够完善，导致审计工作流程混乱，容易出现遗漏和错误。
3.3 资料整理财务部门相关负责人共享了审计工作中的资料整理困难，包括信息不完整、存档不规范等问题。
4. 解决方案讨论4.1 人员培训与会人员一致认为需要加强公司内部审计制度的培训，提高相关人员的审计意识和能力。
4.2 审计流程优化提出了对公司内部审计流程进行优化的建议，包括明确审计工作责任人、完善审计程序等。
4.3 资料整理规范各部门负责人表示将加强对审计资料的整理和存档工作，确保审计工作的准确性和完整性。
5. 确定改进措施5.1 落实责任会议决定对审计工作责任人进行明确，每个环节都要有专人负责，确保审计工作的顺利进行。
5.2 完善制度公司领导承诺对公司内部审计制度进行全面检查和完善，保障审计流程的健康运转。
5.3 监督执行会议提出设立审计工作监督小组，对审计工作落实情况进行定期检查和总结。
6. 会议总结主持人XXX总结本次会议达成的共识和决定，并要求相关部门按照会议要求切实落实审计工作改进措施。
7. 会议结束会议在主持人的总结下顺利结束，参会人员纷纷表示将按照会议精神全力配合，确保审计工作顺利进行。
会议记录员：XXX记录时间：2022年4月15日8. 落实改进措施的具体安排8.1 人员培训计划针对审计人员的培训计划将由人力资源部门负责制定和执行。
离任审计谈话回答内容
一离任审计的目的：离任审计主要目的是界定离任和接任经理之间的经济责任，其具体目的为：1、上任时的财务状况（即资产负债情况）、离任时的财务状况；2、任职期间的经营成果；3、任职期间各项经济指标的完成情况及内部控制情况健全情况；4、重大决策及法律诉讼情况。
二离任审计的范围包括：1、财务收支审计，包括财务收支的合法性，财产物资的真实性、合规性审计；2、经济效益审计，包括对考核贡献和硬性指标完成情况的评价；3、管理制度审计，其核心为对公司内部控制制度的测试和评价。
三离任审计的内容应包括：1、上任时的公司财务状况；2、任期内财务收支合规、合法、真实性（会计报表审计内容）；3、任期内净资产的增减；4、各项任期目标完成情况和分析；5、任期内重大经营决策和法律诉讼（包括重大担保）等情况；6、任期内公司员工的各项收入变动趋势；7、任期内各项管理制度的健全和执行情况，有无损失、浪费和资产流失情况；8、对遗留问题的财务清理情况。
四审计方法：离任审计的方法采用查证审阅法、核对法、计算法、盘点法、调节法、观察法、鉴定法和大量的指标分析相结合。
（一）资产负债表的审计：强调的是任职期末的审计，对于期初与任职期间采用简单的审计办法，具体如下：1、验证经理上任时的财务状况：如离任经理前任已审计，则取得其离任审计报告，关注报告的披露事项，考虑对本次审计的影响；如没有经过审计，则在询问被审计单位，发现有或者无跨期事项需要调整后，采用简单的核对报表、总帐、明细帐一致的办法，确认其接任时的财务状况；2、验证离任时的财务状况：需要严格的采用年度会计报表审计方法，并且关注或有事项、关联方交易、期后事项对离任时财务状况与经营成果的影响。
比如：盘点现金与证券、票据；函证或者采用替代审计程序确认往来款项；监盘实物资产等；3、任职期间各个会计期末资产负债表的审计办法：在遵照会计期间假设的前提下，主要采用核对会计报表、总帐、明细帐三者相符的办法给予确认期末余额。
离任谈话记录
离任谈话记录
离任谈话记录是指在某个职位或机构离任之前所进行的一次谈话
记录，通过这种方式可以让离开的人员说出自己的建议、意见和看法，促进组织的发展和进步。
以下是我在某个职位离任前所进行的离任谈
话记录：
1. 对工作的总结：在这个职位上，我认真履行职责，勤奋工作，尽力做好每项任务。
工作中遇到的挑战，我都能够迎刃而解，把工作
做得很好。
同时，我也不断地学习进步，不断提升自己的能力和素质。
2. 对组织的建议：作为一个职员，我们在个人工作的同时也需
要考虑组织的长远发展。
我建议在组织发展规划中加强创新，提升公
司的竞争力，并且应该着重发展技术人才和高素质人才，让组织更加
有竞争力。
3. 对团队的建议：在团队中，每个人都有自己的工作任务，但
是我们也需要相互协作，增强团队凝聚力。
我建议团队成员之间要互
相帮助，提高合作能力。
另外，还要加强沟通，尽量避免出现误解和
矛盾，保持团队的和谐稳定。
4. 对个人发展的规划：我认为个人的发展要与组织的发展相适应。
我希望在未来的几年内能够继续学习，提高自己的专业技能和知
识水平，成为一名专业的人才。
同时，我也愿意为组织的发展贡献自
己的力量，在工作中更加积极主动，努力做到最好。
5. 对组织的感谢：最后，我想对组织表示感谢。
在这里工作的
这些年里，我得到了很多机会和支持，让我不断地学习进步，感谢组
织的培养和关心。
我也会将在这里获得的经验和知识带着离开，继续
前行。
审计发现问题提醒谈话记录
审计发现问题提醒谈话记录
日期：XXXX年XX月XX日
谈话人：审计部门负责人 [姓名]
被谈话人：XX部门负责人 [姓名]
谈话地点：[地点]
记录人：[记录人姓名]
一、谈话事由
本次谈话旨在针对审计部门在最近的审计中发现的问题，提醒被谈话部门注意相关事项，规范业务操作，提升内部控制水平。
二、审计发现问题概述
审计部门在最近的工作中，发现了以下问题：[此处简述审计发现的问题，如财务违规、流程不规范等]。
这些问题可能会对公司的业务运营和财务状况造成潜在风险。
三、提醒事项
针对上述审计发现的问题，审计部门特此提醒被谈话部门注意以下几点：[此处列举具体的提醒事项，如加强内部控制、规范业务流程、提高财务合规意识等]。
四、被谈话人反馈
被谈话部门负责人表示将认真对待审计部门的提醒，采取有效措施整改存在的问题，加强内部控制，确保业务操作的规范性和财务合规性。
同时，被谈话部门也提出了一些改进工作的建议和意见。
五、后续跟进
审计部门将密切关注被谈话部门的整改情况，定期进行复查和评估。
如有需要，审计部门将与被谈话部门保持沟通，提供必要的支持和指导。
六、结束谈话
审计部门负责人表示感谢被谈话部门的配合和支持，希望双方共同努力，推动公司业务的健康发展。
双方握手言别，谈话结束。
记录人：[记录人签名]
被谈话人：[被谈话人签名]。
离任人员谈话记录范文
离任人员谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话人：[谈话人姓名]离任人员：[离任人员姓名]一、开场。
谈话人：[离任人员姓名]啊，今天咱们这一坐，可有点特别。
你这要走啦，我还真有点舍不得呢。
就像你是咱们这个大家庭里要远行的伙伴，走之前咱可得好好唠唠。
离任人员：哈哈，是呀，心里也挺感慨的。
二、工作回顾。
谈话人：你看啊，你在咱这儿也工作了这么长时间了。
你还记得刚来时的情景不？那时候你就像个充满干劲的小老虎，一头扎进工作里。
就说[提及一项早期成功的项目或任务]那次吧，当时情况那么复杂，大家都有点没头绪，你倒好，提出的那个方案，简直是“神来之笔”，一下就把问题给解决了。
你在工作上的那些点子啊，就像一个个小火苗，把咱们这个团队都给照亮了。
离任人员：哈哈，你可别把我说得这么厉害，那也是大家一起努力的结果。
当时就想着怎么把问题解决了，也没考虑那么多。
谈话人：话是这么说，但你的贡献那可是实实在在的。
不过呢，这工作就像一场长跑，有顺的时候，也有磕磕绊绊的。
有没有哪件事你觉得特别难搞，到现在都还印象深刻的？离任人员：那肯定有啊，就[描述一件遇到困难的工作事件]那次，真的是差点把我给整“趴下”了。
各种问题一个接一个地冒出来，当时感觉就像掉进了一个无底洞，怎么填都填不满。
不过现在想想，也是从那次经历里学到了很多东西。
谈话人：没错，困难就像磨刀石，把咱们都磨得更锋利了。
你在处理这些难题的时候，也给团队里的其他人做了很好的榜样。
大家都从你身上学到不少东西呢。
三、离职原因。
谈话人：咱说到这儿了，我就想问问，你为啥决定要离开呢？是有了更好的发展机会，还是有其他啥想法呀？离任人员：嗯，主要是有一个新的机会摆在面前，这个机会和我一直以来的职业规划比较契合。
而且，我也想在新的环境里挑战一下自己，看看能不能有更多的成长空间。
谈话人：理解理解，人往高处走嘛。
你这是追求新的梦想去了，我们也得为你高兴。
四、对公司及同事的看法。
谈话人：在你要走的时候，你对咱们公司还有这些同事们，有啥想说的没？离任人员：咱们公司啊，是个很不错的地方。
法院离任人员谈话记录内容
法院离任人员谈话记录内容法院离任人员谈话记录内容一、引言在法院工作期间，离任人员通常会接受一次面谈，以了解他们在法院的工作经历、意见和建议。
这些谈话记录对于法院管理层和新员工的培训都非常有价值。
以下是一份离任人员谈话记录的详细内容。
二、个人信息1. 姓名：离任人员的全名2. 职位：离任人员在法院担任的职位3. 工作时间：离任人员在法院工作的时间段三、工作经历1. 工作职责：概述离任人员在法院期间负责的主要职责和任务。
2. 工作成就：列举离任人员在法院期间取得的重要成就和贡献。
四、对工作环境和组织文化的评价1. 工作环境评价：描述离任人员对于法院的工作环境（如办公条件、设施）的评价。
2. 组织文化评价：阐述离任人员对于法院的组织文化（如团队合作氛围、领导风格）的看法。
五、与同事和上级之间的合作与沟通1. 同事合作评价：评估离任人员与同事之间的合作关系和团队合作能力。
2. 上级沟通评价：分析离任人员与上级之间的沟通效果和沟通方式。
六、对法院管理层的建议1. 领导风格：提供离任人员对于法院管理层领导风格的建议和改进意见。
2. 组织结构：就法院的组织结构提出建议，包括部门划分、职责分工等方面。
七、对新员工的建议1. 培训计划：提供离任人员对新员工培训计划的改进建议。
2. 工作准备：分享离任人员对新员工在开始工作前需要做好的准备工作的建议。
八、个人发展和职业规划1. 个人成长：描述离任人员在法院期间个人能力和知识的增长情况。
2. 职业规划：阐述离任人员在未来职业发展方面的打算和目标。
九、总结与感谢在这一部分，记录者可以总结整个谈话内容，并向离任人员表示感谢他们在法院期间所做出的贡献和付出。
十、附录在附录部分，可以包含离任人员提供的其他相关材料，如工作报告、表格等。
总结：离任人员谈话记录是一份重要的文档，记录了离任人员在法院期间的工作经历、意见和建议。
这份记录对于法院管理层了解员工对工作环境和组织文化的评价，以及对于新员工培训和发展的建议都非常有帮助。
审计人员谈心谈话记录内容
审计人员谈心谈话记录内容最近啊，咱们单位安排了一次审计人员的谈心谈话，原本我以为就是走个程序，大家随便聊聊，没想到居然聊得挺有意思，感觉自己突然对这个工作有了不一样的看法，心里也清明了许多。
这不，话题一开，审计员就笑着说：“大家都知道，我们的工作就是查账，查账还是查账，但也不能总是死板的做事嘛，有时候也得了解一下大家的心情，看看是不是都能顺利完成工作，不然每天面对账单，心里堵得慌，那可不行。
”哎呀，这话一出口，我瞬间就感到一阵暖意，心里顿时明亮了许多。
其实啊，审计员看似总是严肃得像个机器，其实背后也是有很多情感的。
他们也不是真的想天天把大家的账本翻个遍，实话告诉你，很多时候他们自己也挺烦这活的。
有时候他们也会想，能不能放点水，能不能不用每一笔账都刨根问底。
但是，这个工作性质就是这样，你放水了就意味着漏洞，意味着责任，也意味着丢了底线。
所以他们也挺矛盾的。
你看，审计员跟我聊起这件事的时候，自己都笑了，说实话，听着就让人感到有点“解压”，感觉他们不仅是在审查我们的工作，还在帮我们排解内心的困惑，真的是贴心呢。
谈心的过程中，我特别留意到审计员不断提到一个词——“责任感”。
他说：“咱们每个人做事都有个底线，审计员就是要帮助大家守住这个底线，别让企业的利益受损。
”说得简直是入木三分啊。
他还举了个例子，说是自己有一次审计一个单位，账本看着不太对劲，结果深入一查，竟然发现了一个大漏洞。
那个漏洞如果没有被发现，后果不堪设想，可能就得赔个几百万，甚至企业的声誉也可能会受到影响。
听着我真是有点汗颜，这才知道原来他们每天的工作背后那么多“玄机”，也真是蛮不容易的。
聊到这里，审计员叹了口气，顿了顿，接着又笑着说：“不过话说回来，做审计的人其实也挺辛苦的，成天和各种数字打交道，眼睛都看花了。
有时候一做就得做好几个小时，一坐下来就是几个小时，动弹不得，结果一看，纸上不一定有收获，甚至有时候查了半天，没查出个子儿来，心里还挺失落。
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离任审计谈话记录
谈话时间：2011年4月22日谈话地点：总行三楼会议室谈话人：记录人：
被谈话人：，单位：，职务：支行负责人谈话内容：
问：你认为阮为光同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？
答：
问：你认为王雪松同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？
答：
问：你认为王琴同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？
答：
问：你认为程新贵同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？
答：
问：你认为张爱华同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？
答：
问：你认为夏德本同志履职情况如何？你对他的总体评价怎样？对他的工作建议和意见是什么？
答：。