在-思想、作风、管理-大提升活动动员会上的讲话

在"思想、作风、管理"大提升活动动员会上的讲话 在"思想、作风、管理"大提升活动动员会上的讲话 学而思 同志们 今年是"十三五"的开局之年，是河南中烟"二次创业"、坚定不移跻身" 行业第一方阵"伟大战略布局的关键之年，也是公司谱写企业发展新篇章 的核心之年，为使广大干部职工进一步解放思想，转变作风，提升水平， 提高工作效率，奋力在新常态下实现新发展，经公司党委研究，决定在公 司范围内，全面开展"思想、作风、管理"大提升活动。 今天，我们召开专题会议，就是对此项工作进行动员和部署。 党委开展这次大提升活动，是在企业发展的特殊时期，在我们 "打造 专业化薄片公司"的关键阶段开展的一次重要活动，目的就是大力弘扬团 结协作之风、积极进取之风、主动担当之风、务求一流之风、努力创新之 风，明思路、振精神，强队伍、提作风，找差距、促管理，为早日实现" 打造中国烟草技术创新、管理创新的专业型公司"的战略目标打下坚实基 础。 在这次大提升活动中，要树立强烈的危机意识。 看不到差距才是最大的差距，感觉不到危机才是最大的危机。

值得注意的是，公司发展到今天，在大家的共同努力下，我们取得了 一些成绩，这是值得我们自豪和肯定的。 但我们仍然需要树立归零思维，要严格按照"三把尺"对标找差距，破 除畏难等靠情绪，树立锐意进取意识；破除大而化之习惯，树立精准发力 意识。 使广大干部职工的思想观念进一步更新，工作作风进一步转变，形成 责任担当、争先创优的强大合力。 在这次大提升活动中，我们要立足于解决实际问题开展活动。 思想、作风、管理只有立足于解决实际问题，才有现实意义。 提升活动只有向先进看齐， 只有和解决实际问题结合起来、 统一起来， 才会有针对性，才能达到预期的目标。 思想、 作风、 管理大提升是具体的， 要坚决反对满口新概念、 新名词， 一接触到实际就茫然不知所措、空谈式的解放思想；更要反对只用"手电 筒"照别人，一涉及本部门、本岗位就装聋作哑或 "叶公好龙"式的"转变作 风"要反对"空对空",要认真对照即将下发的大提升活动通知精神提出的重 点问题，深入讨论，逐条梳理，切实把差距找准，把问题找实，并制订具 体的、可操作性强的、能够收到实际效果的整改措施。 能不能在这些重点问题上取得进展，将是大提升活动开展成效的一块 试金石。 要沉下心来，一个一个地研究破解我们思想、作风和管理方面存在的 问题，切忌蜻蜓点水，力求在解放思想中推进工作，在转变作风中推进工 作。

在这次大提升活动中，领导干部是关键。 公司领导要积极参与，率先垂范，精心指导；中层干部是承上启下的 重要环节，也是活动开展的关键人群，要起到重要的支撑作用。 我们的党员、 干部， 应当培养高度的政治意识、 大局意识、 看齐意识、 管理意识、创新意识、团结协作意识、廉政意识和表率意识，在工作中， 要破除好人主义、本位主义和平均主义，处理好与上级、下属及其他部门 之间的关系，处理好对内对外的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表 率上下功夫。 就更加广泛、深入地开展好活动我再强调三点意见 一进一步解放思想，推动观念更新 要树立大局意识。 要正确处理全局和局部的关系。 坚持围绕中心、服务大局，这是领导工作的一个根本原则。 我国古人讲究"势",其实就是大局的意识。 现在讲战略眼光，也是一种大局意识。 党员、干部只有胸中有大局，才能把握正确的政治方向，获得正确的 工作指向。 特别是在管理活动中，要考虑周全，力求效果的最大化，追求最佳境 界。 有的同志在处理问题时，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意 事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；有 的同志只顾眼前，只想局部，不想长远。

党员、干部思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长 远。 要破除本位主义和小团体主义。 本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾 整体，不顾其他部门。 我们必须大力克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的 现象。 个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；大局要重于和 先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。 要树立一流创新意识。 开展思想、作风、管理大提升活动，要与十八大精神紧密结合起来， 与加强党的建设、发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用 结合起来，着力探索促进公司发展的新思路、新途径、新举措。 必须立足实际，在着力破除影响科学发展、加快发展的陈旧观念和传 统习惯上下功夫，在完善体制机制上下功夫，在解决干部作风的突出问题 上下功夫。 认真查找影响我们发展的主要障碍是什么、我们的差距在哪里，力求 搞清这些观念存在于哪些环节、哪些岗位、哪些现象上，力求理出各类现 象在工作中的具体体现。 有针对性地解决存在的突出问题，全面推进观念创新、管理创新，特 别是制度创新，坚持用制度管人、管事和管权，使大提升活动取得实实在 在的效果。

因此，这次大提升活动，我们要沉心静气，埋头实干，一个矛盾一个 矛盾地化解、一个问题一个问题地解决、一步一个脚印地推进，切实解决 职工关注的焦点和难点问题， 切实解决阻碍公司"十三五"发展的瓶颈问题。 要树立责任意识。 责任意识是党员、干部必须具备的基本素质，各级干部能不能干好工 作，能不能起到带头作用，关键在责任心。 荀子曰"先事虑事，谓之接，接则事优成。 "党员、干部责任心强，就会把困难想在前头，把工作做在前头，把 好事办得更好，才能想职工之所想，急职工之所急，真心诚意为职工办实 事、办好事。 目前，我们有的同志精神萎靡不振、看不到公司的优势和希望所在， 对"打造中国烟草技术创新、 管理创新的专业型公司"战略目标的信心不足， 等靠要的思想严重， 不思进取， 得过且过， 遇事想到问题多， 看到机遇少， 强调客观困难多、发挥主观能动作用少。 有的同志"怕"字当头，怕出风头、怕说三道四、怕失策、怕失误、怕 丢掉"乌纱帽"尤其是在部分管理部门中决心不大、办法不多、怕担责任， 导致管理问题比较突出。 还有的同志想问题、办事情畏首畏尾，瞻前顾后，缺乏求大突破、谋 大发展、干大事业的气魄和胆识，缺乏应变能力，缺乏敢想敢干、敢于走 前人没有走过路的勇气和必胜信心。 这些问题，说轻了是懒，说重了就是责任心问题。 二进一步转变作风，推动效率提高