2018年优化物流配送线路降低物流配送成本-范文模板 (4页)

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2018年优化物流配送线路降低物流配送成本-范文模板

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优化物流配送线路降低物流配送成本

在我国,处于垄断地位的烟草行业正面临着日趋激烈的国际市场竞争,如何有

效的向客户进行卷烟配送,在保证高效优质的客户服务的同时降低物流成本,

提高物流效率对于中国烟草企业来说,这是一个非常值得研究的问题。低成本

物流能给企业带来巨额利润,但在现实中怎样降低物流成本却是困扰企业的难题,建立健全完善的烟草销售服务网络和烟草物流配送体系,改进配送模式,

已成为我国烟草企业应对挑战、本文以宝鸡烟草商业企业为个案,在研究我国

烟草行业及宝鸡烟草行业概况的基础上,围绕着构建宝鸡烟草商业企业现代物

流体系的过程中,在物流配送环节提高服务质量的同时,卷烟配送线路最优,

整合资源,减少浪费,有效地控制成本,节省物流费用,提高宝鸡烟草的行业

竞争力。

当前配送线路的基本情况

伴随社会进步、烟草行业的持续性发展,卷烟营销面临着前所未有机遇和挑战:烟草营销网络的形成、发展和壮大,越来越多的客户成为烟草公司卷烟营销的

对象,原有的卷烟营销思路和方法也逐渐与烟草现有的营销现状产生矛盾。按

照营销的4C理论,对于买方成本的控制是提升公司营销能力和盈利水平的重要手段。复杂的地貌和相对分散的卷烟零售客户分布,使公司卷烟配送工作不得

不面临的客观限制条件。

随着公司的发展,和卷烟销售网络的进一步发展、辖区内卷烟零售客户数量的

增加,部分线路出现了运力吃紧的情况。随着时间的推移,与之相关的卷烟销

售方面的问题一个个浮出水面,摆在了公司卷烟营销管理部的面前。

分析问题:

从反映的情况来看,公司卷烟营销面对的问题有以下几点:客户在不同访销日

的分配不够合理;配送线路不合理,部分线路过长,部分车辆在部分时段配送

工作量太大;销售计划受卷烟配送量的限制,不利于均衡销售;不同拜访日的

客户因为销售计划的变化,得到卷烟数量不合理,产生了部分客户对于公司销

售不满的现象。

从表面上来看,造成这些问题的原因,有两方面:一是上文提到的复杂的地貌

和相对分散的卷烟零售客户分布;二是公司发展的零售客户数量的增加(由

1100多户发展到1300多户)和公司营销网络在辖区中的扩展和向山区的延伸。

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