家庭医生工作计划word版
2023年社区家庭医生工作计划范文
2023年社区家庭医生工作计划范文一、工作背景与目标随着人口老龄化的加剧,慢性病的高发率不断增加,社区家庭医生的作用越来越重要。
我作为社区家庭医生,2023年的工作目标是为社区居民提供优质的全方位医疗服务,提高社区居民的健康水平,降低慢性病的发病率和病死率,推动社区医疗的发展。
二、工作重点与措施1. 建立健全家庭医生签约制度家庭医生签约制度是推动社区医疗服务的重要手段,通过签约制度可以建立起医生与居民的长期关系,提供持续的健康管理和疾病预防服务。
因此,我将重点开展家庭医生签约工作,争取提高签约率。
(1)加强宣传。
通过多种媒体渠道宣传家庭医生签约制度的好处和意义,提高居民的知晓率和认可度。
(2)积极争取居民签约。
主动上门拜访居民,详细介绍签约服务内容和权益,并与居民进行深入交流,解答疑问,争取居民的积极配合。
2. 提高慢病管理水平慢性病已成为社区居民的主要健康问题,为了提高慢病管理水平,我将加强以下几个方面的工作:(1)建立健全慢病档案。
对患有慢性病的居民建立个人档案,详细记录病史、体检、用药等信息,便于医生进行全面的健康评估和管理。
(2)制定个性化的慢病管理方案。
根据居民的具体情况,制定个性化的健康管理方案,包括合理膳食安排、定期体检、规范用药等,帮助居民有效控制病情。
(3)定期随访复诊。
通过定期随访,了解患者的病情发展情况,及时调整治疗方案,提供必要的指导和支持。
3. 加强健康教育与宣传健康教育和宣传是提高居民健康水平的重要手段,我将加强下列方面的工作:(1)开展健康讲座。
组织专家为居民进行健康讲座,宣传健康知识和养生方法,提高居民的健康素养,增强自我保健意识。
(2)发布健康宣传资料。
定期制作健康宣传资料,如海报、小册子等,向居民宣传慢性病防治知识和保健方法。
(3)开展健康活动。
组织各种形式的健康活动,如健身操比赛、健康知识问答等,增强居民的锻炼意识,提高身体素质。
三、工作计划实施1. 第一季度(1月-3月)(1)开展家庭医生签约宣传活动,提高居民的签约意愿和知晓率。
家庭医生各团队工作计划4篇
家庭医生各团队工作计划4篇家庭医生各团队工作计划篇1作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。
药物比例较去年继续下降,达38%,低于医院40%的比例规定。
严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。
不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。
在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。
严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。
四、开通__市第__医院外科网站为了增加科室透明度,我科要自费创办__市第__医院外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。
家庭医生各团队工作计划篇2展望即将到来的20__年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。
2024年家庭医师工作计划(3篇)
2024年家庭医师工作计划一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,社会对家庭医师的需求也越来越大。
作为一名家庭医师,我的目标是为患者提供全方位、高质量的医疗服务,帮助他们保持健康、预防疾病和提高生活质量。
为了实现这个目标,我制定了以下2024年家庭医师工作计划。
二、个人专业发展1. 不断学习和进修,了解最新的医疗技术和研究成果,提高专业能力和水平。
2. 参加相关的学术会议和培训活动,与同行交流经验,拓宽视野。
3. 积极参与医学研究,发表论文和参与科研项目,提升学术影响力。
三、患者服务1. 积极宣传和推广家庭医师的服务,提高患者对家庭医师的认知和信任。
2. 提供全面的健康咨询和指导,帮助患者建立健康的生活习惯和饮食结构。
3. 定期进行常规健康检查,如血压、血糖、血脂等,及时发现患者可能存在的健康问题。
4. 制定个性化的治疗方案,根据患者的实际情况给予相应的诊断和治疗。
5. 建立健全的患者随访制度,定期与患者进行沟通和联系,了解患者的健康状况,并提供必要的指导和建议。
四、团队合作1. 与其他医疗机构及健康管理机构建立合作关系,共同组织健康宣传和活动。
2. 与医院内部的其他科室建立良好的协作关系,共同为患者提供综合性的医疗服务。
3. 参与团队内的研究和讨论,多角度思考和解决患者遇到的问题。
五、健康管理1. 建立和完善慢性病患者的健康管理档案,定期进行健康评估和随访。
2. 提供慢性病患者的个性化健康管理方案,包括药物治疗、饮食调理、运动指导等。
3. 通过健康教育和宣传活动,提高患者对慢性病管理的意识和自我控制能力。
六、预防疾病1. 加强疾病预防工作的宣传和教育,推动患者积极参与个人健康管理和预防工作。
2. 制定个性化的疫苗接种计划,为患者提供全面的免疫接种服务。
3. 提供家庭健康指导,如家庭环境卫生、防火防盗等,促进家庭成员全面健康。
七、个人形象建设1. 保持良好的职业道德和职业操守,注重临床操作规范和患者隐私保护。
2023家庭医生工作计划
2023家庭医生工作计划
1. 进一步提高医学技术水平和专业知识,通过参加培训课程和学术交流活动不断更新
和拓展自己的医疗知识。
2. 加强患者的健康管理和疾病预防工作,开展健康教育活动,引导患者养成健康的生
活习惯。
3. 组织家庭医生团队开展健康体检和健康评估工作,为家庭成员提供个性化的健康管
理方案,并协助患者进行疾病的早期筛查和诊断。
4. 积极推进家庭医生签约制度,在健康档案的基础上建立和完善患者的电子健康档案,实现家庭医生与患者之间的信息共享和远程医疗服务。
5. 加强与其他医疗机构和健康管理机构的合作,建立转诊和会诊机制,确保患者的全
程医疗服务。
6. 积极参与社区卫生服务工作,开展健康义诊和健康讲座,提高社区居民对健康问题
的认识和防治意识。
7. 关注各类流行病的预防和控制工作,及时采取相应的防控措施,减少疾病传播。
8. 进一步提高医疗服务的质量和效率,加强医疗卫生管理工作,规范医疗行为,确保
医疗过程的安全和科学性。
2024年家庭医师工作计划范文
2024年家庭医师工作计划范文尊敬的家庭医师工作团队:在2024年即将到来之际,我谨代表全体家庭医师,向大家致以亲切的问候和最美好的祝福!回首过去一年,我院家庭医师工作团队积极推进家庭医生签约服务工作,为群众提供了全方位、全周期、全覆盖的医疗保健服务,树立了良好的医生形象,得到了患者的一致好评。
2024年,我们面临新的工作挑战和发展机遇,在这个重要的时刻,我希望借此机会与大家一起制定我院家庭医师工作计划,进一步提高工作水平,为群众的健康贡献更多的力量。
一、提高专业技能水平作为家庭医师,我们要不断增强自身的专业技能和医学知识储备。
我们将积极参加各种继续教育培训,提高诊疗能力和服务质量。
同时,我们还将加强团队合作,推动家庭医生之间的互学互助,共同提高工作效率和水平。
二、深化签约服务推进工作加大公众宣传力度,提高签约率。
我们将积极到社区、学校、企事业单位等场所,开展健康知识讲座和健康体检活动,让更多的民众了解家庭医生签约服务的好处,并主动进行签约。
同时,我们还将加强与社区、卫生院等机构的合作,建立良好的沟通机制,确保签约服务的顺利进行。
三、开展健康管理服务我们将加强对慢性病患者的健康管理服务,通过定期回访和家庭访视,了解患者的用药情况和生活习惯,帮助他们合理用药,控制疾病的进展,提高生活质量。
同时,我们还将开展健康教育活动,普及健康知识,引导患者健康生活方式,预防疾病的发生。
四、加强团队建设我们将进一步加强家庭医生团队的建设,提高团队的整体素养和综合实力。
我们将组织家庭医师岗前培训,加强新成员的专业知识和业务能力培养。
同时,我们还将建立健全一套科学的绩效考核和激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
五、加强家庭医师间的学习交流我们将积极组织家庭医生间的学习交流活动,定期举办学术讲座、经验分享会等。
通过互相交流和互相学习,我们将推动家庭医师工作的发展,提高整体服务水平。
同时,我们还将加强与其他医疗机构的合作,借鉴其他地区的经验,引进先进的管理理念和操作规范,不断创新工作模式。
家庭医生工作计划10篇(优质)
家庭医生工作方案10篇(优质)家庭医生工作方案篇一〔一〕建立居民安康档案1、按照县局和卫生院要求,为辖区内居民建立统一、标准的安康档案;负责填写安康建档个人根本信息,完成纸质档案100%,电子档案85%以上,协助乡镇卫生院进展安康体检。
2、定期对建档人群的安康信息及时补充、完善及更新,每年对重点人群随访不少于4次,每次随访的内容记录要详细。
〔二〕安康教育1、在提供门诊、访视、随访等医疗卫生效劳时,针对重点人群结合本地区的主要安康问题和效劳对象的主要安康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化安康知识和安康技能的教育。
2、办好安康教育宣传栏,每月至少更新1次安康教育宣传栏内容,并做好资料保存。
4、协助乡镇卫生院做好安康咨询活动;5、每3个月至少举办1次安康知识讲座。
〔三〕预防接种1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作;2、采取预约、通知单、、等适宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;及时做好接种对象的接种,做到不漏一人。
3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表;4、做好接种异常反响监测,及时搜集汇总疫苗的接种有关数据,上报乡镇卫生院。
〔四〕传染病防治1、协助上级部门进展疫情监测;2、按照传染病防治法的规定,负责本辖区传染病信息的报告,并确保数据平安;3、协助上级部门开展传染病疫情的调查和处理;4、协助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导效劳以及非住院病人的治疗管理工作。
〔五〕0-6岁儿童安康管理1、认真摸清0-6岁儿童底子,建立好管理档案;2、通知辖区内适龄儿童按时承受安康管理。
〔六〕孕产妇保健1、协助做好本辖区内孕产妇的登记管理工作,按时建立《孕产妇保健手册》;2、通知辖区内孕产妇按时承受安康管理。
〔七〕老年人保健1、掌握辖区内65岁以上老年人口数量和有关情况,建立安康指导,实行动态管理;2、在卫生院的指导下,每年对65岁以上老年人进展1次安康管理效劳,并按照居民安康档案标准做好体检表的填写、更新。
2023年家庭医生工作计划(5篇)
2023年家庭医生工作计划(5篇)家庭医生工作计划1(2736字)为深入贯彻落实医疗卫生体制改革,进一步规范和完善家庭医生服务,创新服务模式,努力实现辖区居民人人享有家庭医生服务目标,特制定本工作计划:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以全面落实基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目、促进公共卫生服务逐步均等化为目标,针对本中心工作任务重、公共卫生服务水平较低的现状,整合全科医学、预防医学专业技术人员,建设村级卫生家庭医生团队,确保基本医疗和公共卫生工作“关口前移,重心下沉”,不断提高村级基本医疗和公共卫生工作的.效率和质量。
二、工作目标通过村级家庭医生团队建设和村级健康教育、健康管理、村级健康调查、健康体检、慢病管理等形式,将基本医疗和公共卫生服务深入村级,送到家庭,不断提高居民对签约服务的获得感和满意度。
力争早日实现“人人拥有家庭医生,人人享有签约服务”的目标。
三、工作内容(一)优化组织、分工协作根据家庭医生团队成员特长、工作岗位、资质等实际情况不断对家庭医生团队进行优化,按每个团队覆盖≤10000人的原则,配置1个家庭医生团队,每个团队由1名县级专家、1名全科医生或医师、1名护师、1名公共卫生人员及村级工作,以便更好的服务于广大居民,更进一步提高居民对家庭医生服务工作的信任度、满意度。
(二)签约服务为辖区居民提供家庭医生签约服务,坚持“充分告知、重点突出、自愿签约、规范服务”的原则,以居民与家庭医生自愿签订(每位居民同期只能选择1名家庭医生)一定期限服务协议的方式,建立相对固定的契约服务关系,双方约定服务内容、方式、期限和权利义务等款项,家庭医生以团队的形式,按照约定内容向居民提供集预防、保健、康复、健康管理为一体的综合性、连续性服务。
签约周期可视情况灵活掌握,原则上一个周期不少于一年,期满后根据居民的意愿,自动续约或另选签约医生。
签约对象优先覆盖常住家庭65岁及以上老年人、孕产妇、0-36个月儿童、高血压患者、糖尿病患者、严重精神障碍患者所在家庭,以及残疾人、计生特殊家庭、贫困人口、孤寡老人等特殊人群和有服务需求的健康人群。
医院家庭医生工作计划
医院家庭医生工作计划
周一:上午时间预留给初诊患者接诊和诊疗计划制定,下午时间安排复诊患者的随访和用药调整。
周二:安排专科疾病会诊,对患者进行综合评估和治疗方案确定,下午进行电话回访,解答患者家属疑问。
周三:参加院内学术交流会,更新医学知识和临床实践经验,下午时间进行医学文献查阅和病例讨论。
周四:安排社区健康义诊活动,对居民进行慢性病筛查和健康教育,下午进行家访工作,对慢性病患者进行健康指导和管理。
周五:上午进行医疗质量评估和慢性病患者远程随访,下午安排工作总结和下周工作计划的制定。
家庭医生工作规划
一、前言家庭医生作为基层医疗卫生服务的重要载体,承担着为社区居民提供全面、连续、综合的健康服务的重要职责。
为更好地发挥家庭医生在基层医疗卫生服务中的作用,提高居民健康水平,现制定以下家庭医生工作规划。
二、工作目标1. 提高家庭医生签约率,力争实现社区内居民签约率达到80%以上。
2. 提升家庭医生服务质量,确保签约居民满意度达到90%以上。
3. 加强家庭医生队伍建设,提高家庭医生专业素质和服务能力。
4. 深化家庭医生与居民之间的联系,形成良好的医患关系。
三、工作措施1. 加强家庭医生签约宣传(1)通过社区宣传栏、微信群、朋友圈等渠道,广泛宣传家庭医生签约政策及服务内容。
(2)开展家庭医生签约咨询活动,解答居民疑问,提高签约意愿。
2. 提升家庭医生服务质量(1)加强家庭医生业务培训,提高专业素质和服务能力。
(2)优化家庭医生服务流程,提高服务效率。
(3)关注签约居民需求,提供个性化健康管理服务。
3. 加强家庭医生队伍建设(1)选拔优秀人才加入家庭医生队伍,提高整体素质。
(2)开展家庭医生团队建设,形成团队协作精神。
(3)建立家庭医生激励机制,激发工作积极性。
4. 深化医患关系(1)加强医患沟通,倾听居民需求,提高服务质量。
(2)开展健康教育活动,提高居民健康意识。
(3)关注签约居民心理健康,提供心理疏导服务。
四、工作计划1. 第一季度:开展家庭医生签约宣传,提高签约率。
2. 第二季度:加强家庭医生业务培训,提升服务质量。
3. 第三季度:开展健康教育活动,提高居民健康意识。
4. 第四季度:总结全年工作,完善家庭医生工作制度。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工。
2. 加大政策支持,提供资金保障。
3. 加强考核评估,确保工作成效。
4. 强化宣传引导,营造良好氛围。
通过以上工作规划,我们相信家庭医生在基层医疗卫生服务中的作用将得到充分发挥,为社区居民提供更加优质、便捷、高效的医疗卫生服务。
卫生院家庭医生签约服务工作计划
卫生院家庭医生签约服务工作计划卫生院家庭医生签约服务工作计划1、引言近年来,我国卫生健康事业发展迅速,健康中国战略的实施提出了更高的要求。
为了提升基层医疗服务质量和效率,卫生院决定开展家庭医生签约服务工作。
本文档旨在规划和细化卫生院家庭医生签约服务工作的具体内容和实施计划。
2、目标与原则2.1 目标- 提供个性化、连续性的医疗服务,满足居民健康需求;- 提高基层医疗服务能力,减轻大医院压力;- 实现医疗资源优化配置,提高服务效率。
2.2 原则- 充分尊重居民的权益和选择;- 强化团队合作,提供全方位的医疗服务;- 加强信息化建设,提高服务质量和效率;- 遵守法律法规,确保服务的合法性和安全性。
3、工作范围3.1 签约对象卫生院的家庭医生签约服务面向所有居民,特别是重点关注老年人、慢性病患者、孕产妇、儿童和残疾人等重点人群。
3.2 服务内容- 健康体检和健康评估;- 疾病预防与健康教育;- 健康管理和患者随访;- 处方药品的配送和购买指导;- 医疗咨询和急诊预约;- 个人健康档案管理。
4、工作流程4.1 签约流程- 居民自愿申请签约;- 家庭医生团队进行初步评估;- 双方根据居民需求制定个性化签约服务计划;- 签订家庭医生服务协议,明确双方权益和责任。
4.2 服务流程- 健康体检和健康评估;- 制定个性化的健康管理计划;- 定期随访和复查;- 提供咨询和急诊预约服务;- 为居民建立健康档案。
5、组织架构5.1 团队设置卫生院家庭医生签约服务工作由多学科医生组成的团队负责,包括医生、护士、健康管理师等。
5.2 职责分工- 医生:负责疾病诊断、治疗和随访;- 护士:负责健康评估、体检和药物配送;- 健康管理师:负责健康管理和健康教育。
6、资源保障6.1 人力资源卫生院将安排专职医生和相关人员参与家庭医生签约服务工作,保证服务的连续性和可靠性。
6.2 技术设备卫生院将配备必要的医疗设备和信息化系统,用于记录和管理居民的健康档案,提高服务效率和质量。
2023年家庭医生个人工作计划3篇家庭签约医生工作计划
2023家庭医生个人工作计划3篇家庭签约医生工作计划一、医疗方面为了进一步加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量:严格按《福建省病历书写标准》(2022年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。
①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素:依据石狮市医院2022年9月编写的《合理使用抗菌药物的治理方法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。
参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。
②预防性应用抗生素的原则。
1)抗菌药物治疗的疗程。
2)抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
3)联合用药与配伍禁忌。
3、防患医疗过失、事故及纠纷:①从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、准时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢笔书写。
②强调真实、精确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例争论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等工程记录。
科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。
(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。
3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。
定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写标准》(2022年修订版)及《合理使用抗菌药物的治理方法》(试行)查评门诊病历及处方。
范文大全(三)医技帮助科室组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
2024年家庭医生工作计划8篇
2024年家庭医生工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年家庭医生工作计划(八篇)
2023年家庭医生工作计划(八篇)家庭医生工作计划篇一新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新的医院管理不能停留在原有的管理模式和水平上。
科主任和护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对集权管理,倡导以人为本的管理模式,开展人性化服务和人性化管理,根据不同层次的患者应用不同的服务模式。
加强同志之间、医患之间、医护之间的沟通。
科室主任和护士长敢于抓,敢于管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结、勤奋、积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
2024年家庭医生工作计划 (2)
2024年家庭医生工作计划一、背景介绍2024年,家庭医生工作将继续成为关注的焦点。
本文档将介绍2024年家庭医生工作计划,包括目标、策略和具体措施等内容。
二、目标设定1. 提高家庭医生服务覆盖率在2024年,我们的目标是将家庭医生服务覆盖范围扩大到更多的人群中,特别是边远地区和经济欠发达地区的居民。
2. 提升家庭医生服务质量我们将努力提升家庭医生的专业水平和服务质量,提供更全面、细致和个性化的医疗服务,以满足患者的需求。
3. 推动家庭医生与医院、社区卫生服务中心等机构的合作通过与医院、社区卫生服务中心等机构的合作,实现资源共享、信息互通,提高医疗服务的整体效能。
4. 加强家庭医生队伍建设通过培训和招聘,加强家庭医生队伍的建设,提高整体素质和服务能力。
三、工作策略1. 加强宣传,提高家庭医生服务的知晓率通过多种渠道,包括传统媒体和新媒体,加强宣传,提高家庭医生服务的知晓率,让更多的人了解并使用家庭医生服务。
2. 制定奖励措施,鼓励家庭医生服务的发展制定奖励政策,鼓励和引导更多的医生从事家庭医生工作,提高服务质量。
3. 完善家庭医生服务评估机制建立科学、客观的家庭医生服务评估机制,对家庭医生的服务质量进行监督和评估。
4. 加强家庭医生队伍的培训和交流加强家庭医生的培训,提升其专业水平和服务能力。
同时,促进家庭医生之间的交流与合作,共同提高医疗服务水平。
四、具体措施1. 招募更多的家庭医生通过招聘、培训等方式,增加家庭医生的数量。
2. 完善家庭医生服务网络加强家庭医生服务网络的建设,提高服务的覆盖范围和质量。
3. 推动家庭医生与医院、社区卫生服务中心的合作建立家庭医生与医院、社区卫生服务中心的合作机制,实现资源共享和互通有无。
4. 加强家庭医生的培训和持续教育举办各类培训班和学术交流会议,提升家庭医生的专业水平和服务能力。
5. 完善家庭医生服务评估机制建立科学、客观的家庭医生服务评估机制,对家庭医生的服务质量进行监督和评估。
2023年家庭医生工作计划(实用10篇)
2023年家庭医生工作计划(实用10篇)家庭医生工作计划篇一今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,全年无任何差错和事故发生。
具体做了以下工作:1、根据标化要求和专家的指导意见,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等;2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等;3、进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。
妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。
科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。
每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。
除规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,三级医师查房100%,甲级病历率100%外,抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生素的规范应用均达要求,特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范,不断完善了产房标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理有序、资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
另一方面,要提高产科的急救培训,加强医疗操作技能水平,加强妇产科业务实力和硬件设施建设,使科室布局更加合理,急救物品药品和功能状态齐全,特别是气管插管和简易呼吸机的应用,有效提高了产科的综合实力。
村级家庭医生工作计划(通用5篇)
村级家庭医生工作计划(通用5篇)篇一:村级家庭医生工作计划一、指导思想:以园计划为指导,认真学习保健保育知识,严格执行各项保健制度,逐步培养幼儿良好的卫生行为习惯,通过定期与不定期的检查,发现问题及时沟通解决,提升我园的卫生保健工作水平。
二、工作目标:科学合理制订幼儿的食谱,形式多样,力求每周食谱不重样。
三、具体工作内容及措施:(一)日常工作:1、做好新生入园体检工作,严格持合格体检表方可入园的原则,协助区妇幼保健站做好“六一"幼儿体检工作。
2、严把晨检关,摸摸有无发烧,看看精神状态,面色、皮肤有无皮疹,可疑者及时隔离;问问饮食、睡眠、大小便情况,检查有无携带不安全物品,发现后及时处理。
3、保健室药品标签清楚,妥善保管理医疗器具和日常药品,防止用错药。
4、建立健全室内外环境清洁制度,责任到班,每天一小扫,每周一大扫,定期检查和不定期检抽查相结合,检查结果及时公布,并纳入期末考核。
5、重视食堂餐具的清洗、消毒及保洁工作,保证餐具细菌检测件件达标。
(二)特殊儿童管理:1、体弱肥胖儿:进餐时,保教人员要熟悉肥胖儿日常饮食情况,大部分肥胖儿进餐速度都较快,老师还没有给最后一个小朋友盛完饭,他的饭已经吃完了,这样就要及时调整盛饭顺序,让肥胖儿后洗手、后吃,先喝一点汤,再吃饭菜,老师还要经常提醒他们进餐要细嚼慢咽,改善进餐频率,分散对食物的注意力;另外还要鼓励肥胖儿多运动,在户外活动中,从时间、强度、方式上加以管理,保证肥胖儿在园时间,增加活动量,班内保教人员利用上午、下午各增加一段时间让肥胖儿童进行体育活动,如爬楼梯、跳绳、跑步等,每次活动持续活动10分钟以上,活动量达中等强度,并注意观察幼儿面色、精神状态等。
同时我们还要向家长提出运动方法、饮食要求,做到家园合一,共同管理。
2、过敏体质幼儿:对过敏体质的孩子,在每次分发食物时都要非常注意。
及时调整菜肴,确保幼儿的健康发展。
(三)营养膳食:1、针对幼儿饮食的喜好,根据实际在各方面进行改进,定期向家长公布伙食使用情况。
家医工作计划范文模板优秀8篇
家医工作计划范文模板优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年家庭医师工作计划模版(二篇)
2024年家庭医师工作计划模版为深化医药卫生体制改革,提高基层卫生服务机构服务效能,增强我县社区卫生服务水平,适应我镇社会经济发展需求,满足人民群众对基本卫生服务的需求,推广家庭医生签约服务,加速推进我县家庭医生制度的实施,特此拟定以下计划。
一、工作目标至____年底,确保各社区均配备家庭医生提供相应服务;实现至少____%的社区居民熟知其家庭医生的姓名、所在机构及服务内容;为社区居民构建完善的个人家庭健康档案;确保居民对家庭医生服务的满意度达到较高水平。
二、工作原则恪守“充分告知、突出重点、自愿签约、规范服务、加强考核”的工作原则,全面推进基本公共卫生服务项目(免费服务),同时推广个性化服务项目(有偿服务),履行服务合同,逐步完善服务内容,稳步推进工作,努力探索符合金堂特色且让群众满意的家庭医生服务模式。
三、构建家庭医生团队(一)团队组成与分工。
家庭医生团队由乡镇卫生院的全科医生、护士、公共卫生专业人员以及村医生构成,实行全科医生负责制。
要求团队成员具备执业资格,由卫生院副院长担任团队负责人,以全科医生为核心,协同其他团队成员共同开展社区基础医疗和公共卫生服务。
在全镇____个行政村分别配置____人组成的家庭医生团队,合理划分服务区域,确保服务覆盖全面,无遗漏和重叠。
(二)团队及人员职责。
家庭医生团队主要负责居民健康信息管理、健康知识普及、健康生活习惯干预指导和健康服务路径指引等工作。
1、全科医生:主要负责疾病诊疗、健康体检和健康咨询服务。
2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务工作。
3、公共卫生专业人员:在全科医生指导下,执行公共卫生服务任务。
4、村医生:在全科医生指导下,及时为村民提供服务,并积极推动签约工作。
(三)培训工作。
家庭医生团队每半年进行一次工作总结,并积极开展以社区卫生服务理念、规范、技能和健康管理知识为主要内容的培训。
四、明确工作任务家庭医生团队针对辖区内的妇女、儿童、老年人、慢性病患者、残疾人、精神病患者及贫困居民等群体,开展以下工作:(一)建立以家庭为核心的居民健康档案;(二)运用适当的中西医治疗技术和方法,针对常见病、多发病进行诊疗,以及对已确诊且病情稳定的慢性病患者进行规范化治疗;(三)提供上门访视、家庭出诊、家庭护理、家庭病床、电话咨询、家庭康复指导等服务;(四)开展高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性病的筛查、随访和转诊管理工作,提供卫生院与上级医院或专科医院之间的双向转诊服务;(五)执行社区免疫规划、妇幼保健、社区康复、精神卫生、传染病控制、卫生监督等公共卫生服务任务;(六)协助处理公共卫生突发事件,综合开展社区居民健康教育与健康促进工作,针对居民健康问题提供多样化、易于理解的健康教育和健康指导,纠正不良生活习惯。
家庭医生服务工作计划大全11篇
家庭医生服务工作计划大全11篇家庭医生服务工作计划篇(1)【正文】关于计划生育特殊家庭“三个全覆盖”专项行动的自查报告通江县计划生育协会:为进一步落实好计划生育特殊家庭制度、就医“绿色通道”和家庭医生签约服务“三个全覆盖”工作,将计划生育特殊家庭服务工作做实做细。
按县统一部署,我镇扎实开展计划生育特殊家庭制度、家庭医生签约、就医绿色通道“三个全覆盖”落实情况自查。
现就自查情况报告如下:采取切实有效的措施,确保自查工作有力有序开展。
对计划生育特殊家庭进行会见调查。
制度实施的主要内容是计划生育特殊家庭的知晓率和联系次数,家庭医生签约服务的主要内容是签订服务协议并纳入家庭医生签约服务体系,就医绿色通道的主要内容是确定定点医疗机构、发放优惠凭证和明确优惠服务。
同时,对计划生育特殊家庭的经济状况、身体健康状况等方面进行调查和记录。
一、将镇卫生院确定为计生特殊家庭医疗救助定点医疗机构。
确定镇卫生院为计划生育特殊家庭医疗救助定点医疗机构,定点医疗机构统一制作“计划生育特殊家庭成员就医绿色通道”和“计划生育特殊家庭优先”标识,提供挂号、就诊、转诊、取药、收费、综合诊疗等就医便利服务,医疗机构安排专人予以引导,负责协调患者在就医方面遇到的问题。
二、将所有计生特殊家庭纳入家庭医生签约服务。
定点医疗机构在推进家庭医生签约服务时,把计划生育特殊家庭成员作为重点优先签约服务人群,签约率达到100%,家庭医生为签约的计划生育特殊家庭成员建立健康档案,定期进行健康评估,并提供优先就诊、转诊服务。
家庭医生服务工作计划篇(2)一、主要做法(一)合理确定服务项目工分值。
全县计划生育家庭中,有0-6岁儿童22626人,孕产妇2432人,老年人19663人,慢病病患者26067人。
为合理确定服务项目及公分值我们根据基本公共卫生服务第三版规范,在综合考虑项目的服务标准及所需成本、风险及难度的基础上,结合计生家庭的公共卫生服务要求,在多次召开会议征求镇卫生院及卫计办主任意见的基础上,合理确定全县相对统一的基本公共卫生服务工分值,标准化的工分值设立四级目录,用于衡量乡、村两级医疗卫生机构的工作量,实现基本公共卫生服务工作量的可衡量比对。
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家庭医生工作计划
家庭医生工作计划
为进一步深化我镇医药卫生体制改革,提升基层卫生服务单位的服务能力,强化我县社区卫生服务水平,适应我镇社会经济的发展,满足群众对基本卫生的需求,推行家庭医生签约服务,加快推进我县家庭医生制度的落实,特制定本计划。
一、工作目标
到____年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。
二、工作原则
坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核”的原则,全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务),推行个性化的服务项目(有偿服务),履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。
三、建立家庭医生队伍
(一)家庭医生的组成及分工。