校园配送站项目规划书
学校配送餐策划书3篇
学校配送餐策划书3篇篇一《学校配送餐策划书》一、项目背景随着学校规模的不断扩大和学生对饮食需求的多样化，提供安全、健康、美味的配送餐服务显得尤为重要。
本策划旨在为学校打造一个高效、优质的配送餐体系，满足学生的饮食需求，同时保障食品安全和营养均衡。
二、目标群体学校全体学生三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品选择，包括主食、蔬菜、肉类、水果等，以满足不同学生的口味需求。
2. 确保食材的新鲜度和质量，严格把关采购环节。
3. 采用环保、安全的餐具和包装材料。
4. 按照学校规定的时间和地点进行准确配送。
四、运营流程1. 菜品研发与采购组建专业的菜品研发团队，根据学生的口味和营养需求定期推出新菜品。
与可靠的供应商建立长期合作关系，确保食材的稳定供应和质量。
2. 烹饪与包装聘请经验丰富的厨师团队，按照标准化流程进行烹饪。
使用符合卫生标准的设备和工具进行包装。
3. 配送安排合理规划配送路线，确保及时送达各个地点。
配备专业的配送人员，保证服务质量。
4. 反馈与改进设立专门的反馈渠道，收集学生对菜品和服务的意见和建议。
根据反馈及时调整和改进服务。
五、食品安全保障1. 严格遵守国家食品安全法规和标准。
2. 建立完善的食品安全管理体系，包括食材检验、加工过程监控、餐具消毒等环节。
3. 定期对员工进行食品安全培训。
六、人员配置1. 菜品研发人员2. 厨师团队3. 采购人员4. 配送人员5. 管理人员七、成本预算与盈利分析1. 成本预算主要包括食材采购成本、人员工资、设备租赁与维护、包装材料等费用。
2. 通过合理定价和控制成本，实现盈利目标。
3. 定期进行成本核算和盈利分析，以便及时调整经营策略。
八、市场推广1. 在学校内进行宣传推广，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用学校官方网站、社交媒体等平台进行宣传。
3. 推出优惠活动和套餐，吸引学生消费。
九、风险评估与应对措施1. 食品安全风险：加强食品安全管理，严格把控各个环节。
校园驿站快递配送创业计划书范文（通用5篇）
校园驿站快递配送创业计划书校园驿站快递配送创业计划书范文（通用5篇）在现在社会，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编收集整理的校园驿站快递配送创业计划书范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
校园驿站快递配送创业计划书1随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。
在我们咸宁学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以RomanticMail（咸宁慢递业务）为特色的速度“弟”工作室。
一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
建立学校物流站策划书3篇
建立学校物流站策划书3篇篇一《建立学校物流站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求日益增长。
为了方便师生收发快递，提高校园物流效率，我们计划在学校内建立一个物流站。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务，满足师生的需求。
2. 提高校园物流效率，减少快递丢失和延误的情况。
3. 促进校园内的商业活动，为学校和学生创造经济效益。
三、项目内容1. 选址选择一个交通便利、面积适中的位置作为物流站的站点。
站点应靠近学生宿舍和教学楼，方便师生收发快递。
2. 设备采购采购必要的设备，如货架、电脑、打印机、扫码枪等，以提高物流站的工作效率。
3. 人员招聘招聘专业的物流管理人员和快递员，确保物流站的正常运营。
4. 合作快递公司与多家快递公司建立合作关系，确保能够收发各种类型的快递。
5. 服务内容提供快递收发、包裹寄存、代寄等服务，同时还可以开展一些增值服务，如快递包装、快递保险等。
6. 运营管理建立完善的运营管理制度，包括快递收发流程、包裹寄存规定、人员管理等，确保物流站的运营有序进行。
四、项目预算1. 设备采购费用：[X]元2. 人员招聘费用：[X]元3. 站点租赁费用：[X]元4. 合作快递公司费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元五、项目收益1. 快递收发收益：通过收取快递收发费用，预计每年可获得收益[X]元。
2. 包裹寄存收益：通过收取包裹寄存费用，预计每年可获得收益[X]元。
3. 代寄收益：通过提供代寄服务，预计每年可获得收益[X]元。
4. 其他收益：通过开展增值服务，预计每年可获得收益[X]元。
总收益：[X]元六、项目风险1. 市场风险：快递市场竞争激烈，可能会导致物流站的业务量不足。
2. 管理风险：物流站的运营管理需要专业的知识和经验，如果管理不善，可能会导致物流站的运营效率低下。
3. 安全风险：快递包裹中可能会存在一些安全隐患，如易燃易爆物品、等，如果处理不当，可能会对师生的生命财产安全造成威胁。
高校快递驿站策划书3篇
高校快递驿站策划书3篇篇一《高校快递驿站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在高校校园内也呈现出快速增长的趋势。
然而，由于高校校园的特殊性，快递配送存在着诸多问题，如配送时间不固定、收件人不在宿舍等，给师生带来了不便。
因此，建立一个高效、便捷的高校快递驿站，对于提高快递配送效率、提升师生满意度具有重要意义。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务，满足师生的需求。
2. 提高快递配送效率，减少快递积压和延误。
3. 提供增值服务，如快递包装、代寄服务等。
三、项目内容1. 选址：选择位于高校校园内交通便利、人流量大的位置，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 装修：装修风格简洁、明亮，营造舒适、便捷的服务环境。
3. 设备采购：采购必要的设备，如货架、电脑、打印机、扫码枪等。
4. 人员招聘：招聘具备相关经验和服务意识的工作人员，负责快递的收发、分拣、配送等工作。
5. 服务内容：快递收发：提供快递的代收、代发服务，确保快递的安全、准确、及时送达。
快递查询：提供快递查询服务，方便师生了解快递的实时状态。
快递包装：提供快递包装服务，确保快递在运输过程中的安全。
代寄服务：提供代寄服务，方便师生寄送快递。
增值服务：根据师生的需求，提供一些增值服务，如文件复印、打印等。
四、项目实施计划1. 筹备期（[筹备期时间]）：完成项目的策划和设计。
进行选址和装修。
采购设备和物资。
招聘工作人员并进行培训。
2. 试运营期（[试运营期时间]）：进行试运营，对服务流程和质量进行检验和优化。
收集师生的反馈意见，及时进行改进。
开展宣传推广活动，提高快递驿站的知名度。
3. 正式运营期（[正式运营期时间]）：正式运营快递驿站，提供优质的快递收发服务。
不断优化服务流程和质量，提高师生的满意度。
开展营销活动，增加快递驿站的业务量。
五、项目预算1. 房租：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 宣传推广费用：[X]元7. 其他费用：[X]元六、项目风险评估与应对措施3. 安全风险：快递驿站可能存在快递丢失、损坏等安全风险。
校园配送创业计划书模板范文
校园配送创业计划书模板范文一、创业背景及市场分析随着互联网技术的迅猛发展，校园配送行业得到了快速发展。
校园配送是指通过线上平台服务，为学生和教职工提供便捷的送货服务，可以帮助他们节省时间和精力，提高生活质量。
目前，许多学校的学生对快递、外卖等配送服务的需求较大，但由于外卖小哥数量稀少、配送时间不确定等问题，导致服务质量参差不齐。
针对这一问题，我们计划创立一家校园配送公司，旨在为学生和教职工提供高效、便捷的送货服务。
我们将通过建立专业的配送团队，优化配送路线，提高服务效率，为用户创造更好的配送体验。
二、创业项目介绍1. 项目名称：校园快递配送服务2. 项目定位：为广大学生和教职工提供快捷、高效的送货服务3. 项目内容：建立专业的配送团队，提供快递、外卖等各类配送服务，为用户提供优质服务体验4. 项目特色：通过智能调度系统优化配送路线，提高配送效率；建立会员制度，为用户提供个性化服务；推出定期优惠活动，吸引更多用户使用我们的服务三、市场分析校园配送市场潜力巨大，目前尚处于初创阶段，市场竞争尚未激烈。
随着大学生消费水平的提高，校园配送服务需求逐渐增加，市场前景广阔。
根据调查数据显示，大学生对校园配送服务的满意度不高，主要问题包括配送时间不确定、服务质量参差不齐等。
我们将以提高配送效率、优化服务质量为目标，竭诚为用户提供更好的配送体验。
四、竞争分析目前，校园配送市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括知名外卖平台、快递公司等。
他们拥有一定的品牌影响力和资源优势，但也存在配送时间不确定、服务质量参差不齐等问题。
我们的优势在于专注校园配送领域，建立专业的配送团队，定制个性化服务方案，提供更加便捷、高效的配送服务。
通过不断优化服务体验，赢得用户的口碑和信任，实现可持续发展。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过线上线下宣传活动，提升品牌知名度和美誉度2. 优惠活动：推出定期优惠活动，吸引更多用户使用我们的服务3. 会员制度：建立会员制度，为用户提供个性化服务，增加用户黏性4. 合作推广：与校园商家、社团等建立合作关系，共同推广我们的服务六、财务规划1. 初始投资：200万元2. 预计营收：第一年100万元，第二年200万元，第三年400万元3. 预期盈利：第一年亏损50万元，第二年盈利20万元，第三年盈利80万元4. 投资回报：第四年实现资金回本，实现盈利增长七、团队建设我们拥有一支专业、有经验的团队，包括市场营销、技术研发、运营管理等领域的人才。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
美团校园专送策划书3篇
美团校园专送策划书3篇篇一《美团校园专送策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的不断增长，校园市场具有巨大的潜力。
为了更好地满足校园师生的外卖需求，提升美团在校园的服务质量和影响力，特制定美团校园专送策划书。
二、目标群体主要目标群体为在校大学生和教职工。
三、服务内容1. 提供便捷的外卖配送服务，确保食物及时送达。
2. 与校园周边优质商家合作，提供丰富多样的美食选择。
3. 设立专门的客服渠道，及时处理订单问题和客户投诉。
四、运营模式1. 招募校园兼职配送员，进行专业培训。
2. 与学校相关部门合作，获取必要的支持和许可。
3. 制定合理的配送费用和优惠政策。
五、市场推广1. 在校园内开展宣传活动，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用校园社交媒体平台进行推广。
3. 与学校社团合作举办活动，提高品牌知名度。
4. 推出新用户注册优惠和老用户推荐奖励。
六、盈利模式通过收取配送费用、与商家合作分成等方式实现盈利。
七、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的挑战，需不断提升服务质量和用户体验。
2. 天气等不可抗力因素可能影响配送效率，需提前制定应对措施。
3. 食品安全问题，严格筛选合作商家并建立监督机制。
八、实施计划1. 第一阶段：完成团队组建、商家合作洽谈和系统搭建。
2. 第二阶段：进行市场推广，逐步扩大业务范围。
3. 第三阶段：根据用户反馈不断优化服务，实现稳定盈利。
九、预算分配包括人员工资、宣传费用、设备采购等方面的预算。
十、项目评估定期对项目的运营情况进行评估和分析，根据评估结果及时调整策略和计划，以确保项目的持续发展和成功。
篇二美团校园专送策划书一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的增长，校园市场具有巨大的潜力。
美团作为知名的生活服务平台，有必要针对校园群体提供更加专业、便捷、高效的配送服务，以满足学生们的各种需求。
二、目标群体主要针对各大高校的学生群体。
三、服务内容1. 餐饮配送：与校园周边的各类餐厅合作，确保学生能及时享受到美味的饭菜。
校园驿站快递配送创业项目计划书
校园驿站快递配送创业项目计划书一、项目简介本项目为校园驿站快递配送创业项目，在大学校园内提供快递代收、存储、配送以及回收等一站式服务，旨在打造一个便捷、可靠、高效的学生快递体验。
二、市场分析根据2019年我国快递市场研究报告，2018年我国快递业务量达到约507亿件，同比增长26.6%。
毫无疑问，快递业同时也是市场巨大的蛋糕，而校园快递作为其中的一部分，拥有巨大的市场潜力。
在我国大学校园，学生日常的唯一“烦恼”就是快递，不方便线上购买东西，也难以直接收取平台派送到寝室的包裹，无论是让家人寄到学校的货物还是线上购买的各种商品都会因此产生很多麻烦。
逐步发展的电商和社交平台，对同学们而言，收寄快递是大学日常生活中的一个非常重要的部分，乃至成为增加彼此联系的一份纽带。
因此，校园驿站快递配送的创业项目可以为大学校园内的学生提供更为便捷和优质的快递收发服务，占领这一市场。
三、商业模式本项目的商业模式主要基于校园驿站。
我们对校园内各区域设置驿站，每个驿站均会有专业的管理员，为学生提供快递代收、存储和配送等服务，解决当下学生在快递方面存在的诸多问题。
同时，我们会与物流公司、快递柜等服务商有合作关系，以此更好地为大学校园内的学生提供快递配送服务。
四、运营方案和市场推广1、运营方案：（1）提供24小时服务。
本项目将支持7×24小时的投递、配送服务；（2）保管安全。
每个驿站均配备监控和保安人员，保障学生寄存物品的安全；（3）ERP管理系统。
为满足学生需求，本项目将开发一套ERP管理系统，实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。
2、市场推广：（1）社区活动。
在校园内举办各类互动和体验活动；（2）网络推广。
通过微博、微信、QQ空间、抖音等社交媒体进行推广；（3）校内宣传。
在学校公告栏、电子屏上进行宣传；（4）免费试用。
面对学生群体，我们将通过首月免费试用、首件免费留学生专属优惠总结获得初始客户群体。
五、核心竞争力（1）高效服务：24小时开放；（2）覆盖广泛：校园内各区域均设立驿站；（3）保障安全：每个驿站均配备监控和保安；（4）ERP管理系统：实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。
校园智能配送项目计划书
校园智能配送项目计划书一、项目背景随着科技的不断发展和社会的进步，人们的生活水平不断提高，对于服务质量和效率的要求也越来越高。
校园作为学生学习和生活的场所，日常所需的物品也日益增多，传统的人工配送方式已经无法满足学生们的需求。
因此，校园智能配送项目的提出，旨在通过引入高科技手段，提高配送效率，解决学生日常生活中的烦恼，提升校园生活质量。
二、项目目标1. 提高校园生活便利性：通过智能配送系统，提高校园内物品送达速度，减少学生等待时间，为学生提供更加便捷的生活服务。
2. 降低人力成本：采用智能配送系统，减少人工配送的需要，降低校园配送的人力成本，提高效率。
3. 减少误送和遗漏：通过智能配送系统，减少人为因素带来的误送和遗漏，提高配送的准确性和可靠性。
4. 提升服务质量：通过引入高科技手段，提高配送服务的质量和效率，让学生享受更好的生活服务。
三、项目内容及实施方案1. 硬件设备的配置：在校园内部署配送机器人和智能货柜，配备高清摄像头、传感器和导航系统等设备，确保配送行驶路径的准确性和安全性。
2. 软件系统的开发：开发智能配送系统的软件，包括配送订单管理、路线规划、配送调度等功能，实现对配送过程的全面监控和管理。
3. 流程优化和调整：制定配送流程和配送标准，优化校园内配送路线和时间节点，提高配送效率和准确性。
4. 人员培训和配送服务：对配送人员进行培训，确保他们能够熟练操作智能配送设备，提供高质量的配送服务。
5. 数据分析和监控：通过对配送数据的分析和监控，及时发现问题和优化配送系统，不断提升服务质量和配送效率。
四、项目预期效益1. 提高校园生活质量：通过智能配送系统，提高配送效率和准确性，减少学生等待时间，提升校园生活质量。
2. 降低人力成本：采用智能配送系统，减少人工配送的需要，降低校园配送的人力成本，提高效率。
3. 提升服务质量：通过引入高科技手段，提高配送服务的质量和效率，让学生享受更好的生活服务。
校园配送站项目规划书
小蜜蜂校园配送服务站项目报告书院系：计算机系专业：物流工程年级：2012级项目组成员：本项目意在整合石家庄学院校园包裹配送模式，将分散的、不规范的包裹配送代理点整合成为一个集中化、科学化、技术化、人性化的包裹配送服务站。
为了彰显本服务站的宗旨及内部文化，特起名为“小蜜蜂配送服务站”。
秉持着勤劳奋进的宗旨，更好的为石家庄学院的广大师生提供优质的服务。
第二章前景分析目前物流在中国这个发展中国家正处于高速发展阶段，上升的空间是很大的，随着现在社会经济的飞速发展，快递价格也随着物价在上涨。
应该说这是一个巨大的市场空间，这也为校园快递服务带来了无限商机。
并且现在国家和学校大力提倡并且鼓励大学生走自主创业，我们可以抓住这个契机，在学校建立物流代理店，整合各大物流公司，包揽其快递送货服务。
整合物流快递的意义便在于，一个组合起来的整体要比单个物流代理店要更加综合更加大型，更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。
这种校园物流新模式将各物流公司的代理店统一整合到“校园物流中心”下，由中心统一对包裹进行分配管理，改变过去各自为政，互相恶意竞争的局面，这样一来，将大大降低物流代理店的房屋租金，为学生提供创业勤工俭学的机会，提高盈利。
我们把内外部分需求结合起来，利用共同的资源对配送活动实施统一管理，才有助于配送资源的充分利用和优化配置，从而降低配送成本，节约配送费用，提高配送作业效率，总体上提高末端物流的经济效益。
可以说目前的校园物流统一配送服务有着广阔的发展前景，我们不但是在自己创造机会，更同时为各大物流公司带来了时间效益，使他们的工作效益提高了起来，是可以达到双方共赢的一个项目。
物流配送是物流活动中一个重要的环节。
配送活动的质量及其服务水平，直观而具体的体现了配送站物流系统的合理化程度。
而我们的校园物流配送站项目一定要紧紧抓住这一个特性，以此为突破口，抓住更广的客户源，从而实现一个长远的战略性目标。
1、初期建成校园中具有特色的、竞争力的，老师、学生都非常喜欢的校园包裹配送服务站。
学校快递方案策划书3篇
学校快递方案策划书3篇篇一学校快递方案策划书一、项目背景随着电子商务和快递业的迅猛发展，校园快递业务量逐年增加，给学校管理和师生带来了诸多不便。
为了提高快递服务质量，优化校园管理，我们计划制定一套全新的学校快递方案。
二、目标群体全体师生三、目标1. 建立一个集中、规范、高效的快递服务中心，为师生提供便捷的快递收发服务。
2. 优化快递配送流程，提高快递送达效率，减少快递丢失和损坏的情况。
3. 规范校园快递管理，维护校园秩序，保障师生安全。
四、快递服务中心规划1. 选址：选择一个交通便利、空间宽敞、便于管理的场地作为快递服务中心。
2. 装修：按照快递服务中心的功能需求进行装修，如设置货架、工作台、监控设备等。
3. 设备采购：购买必要的设备，如货架、推车、电脑、打印机、扫描枪等。
4. 人员招聘：招聘快递服务中心的管理人员和工作人员，确保服务质量和工作效率。
五、快递服务流程1. 快递员送货：快递员将快递送达快递服务中心。
2. 收件登记：工作人员对快递进行登记，记录收件人信息、快递单号等。
3. 通知取件：工作人员通过短信、电话等方式通知收件人取件。
4. 取件：收件人凭有效证件到快递服务中心取件。
5. 异常处理：对于无法联系到收件人或收件人拒收的快递，工作人员进行异常处理。
六、配送方案1. 校内配送：安排专门的配送车辆和人员，将快递送到各个教学楼、宿舍楼等地点。
2. 校外配送：与快递公司合作，将快递送到校外指定地点，由收件人自行取件。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校各个重要地点进行张贴和发放。
2. 利用学校官网、公众号、班级群等渠道进行宣传推广。
3. 开展优惠活动，吸引师生使用快递服务。
八、注意事项1. 加强快递服务中心的安全管理，设置监控设备，安装防火防盗设施。
2. 建立投诉处理机制，及时处理师生的投诉和建议。
3. 定期对工作人员进行培训，提高服务水平和业务能力。
九、预算1. 场地租赁费用：[X]元/月。
校园快递计划书(精选5篇)
校园快递计划书（精选5篇）校园快递计划书（精选5篇）11.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。
国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多优惠。
比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。
（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。
学校自上一年开展大学生创新创业计划，许多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机会很大。
根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算开办一家校园快递。
专门代理各个快递公司在校园快递的收发。
1.2服务根据观察，我们发现校园快递代理这一商机，虽然我们学校有许多快递承包代理商。
但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞，所以我们打算处理并且解决这些漏洞，由此我们选择创立这个校园快递服务，为广大师生提供便捷服务。
我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。
1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”，无论任何情况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，全心全意，不有任何的马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。
我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出差错的发放给师生，诚心诚意的为我们的客户服务。
由于快递公司的件数每天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们注重的。
为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时也可减轻我们团队的工作压力。
1.4经营策略由于我们刚开始做，在设备和人员能力方面都有欠缺，我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷，达到人无我有人有我异的服务高度。
校园跑腿配送创业计划书
校园跑腿配送创业计划书一、项目概述校园跑腿配送是一种专门针对校园内学生的日常生活需求而设计的配送服务。
随着现代社会的快节奏生活和电子商务的兴起，越来越多的学生在校园内会面临快递代收、外卖送货、文件传递等需求。
而许多学生自身时间较为紧张，无法及时处理这些事务，因此便出现了校园跑腿配送的市场需求。
本项目将通过线上平台与线下团队的配合，提供包括快递代收、外卖送货、文件传递等在内的一系列跑腿配送服务。
满足学生日常生活的便捷需求，帮助他们节省时间和精力，提高生活质量和学习效率。
同时，校园跑腿配送也可以为校园内的商家提供配送服务，解决他们的最后一公里配送难题，提升经营效率和用户体验。
二、市场分析1. 市场需求随着互联网和移动支付的普及，学生的生活方式发生了很大变化。
他们更倾向于通过手机下单购物、点外卖，快递代收等生活服务。
同时，学生的学习压力较大，精力和时间都较为有限，无法及时处理这些事务。
因此，针对这一需求的校园跑腿配送服务便成为了市场的新宠。
2. 市场规模校园跑腿配送服务市场潜力较大。
据统计，我国大中小学生总数超过1亿人，加上高校学生及家长的需求，校园跑腿配送市场规模巨大。
而目前，市场上尚无一家专门从事校园跑腿配送的专业服务公司，市场空白明显。
三、运营模式1. 线上平台通过建立校园跑腿配送的线上平台，提供下单、配送进度查询、支付等功能，为用户提供高效便捷的服务。
用户可以通过手机App或者微信小程序进行下单和支付，同时也可通过平台查询订单的配送进度和完成状态。
2. 线下团队建立一支专业的跑腿配送团队，包括分拣员、配送员、客服人员等。
通过团队协作，保证订单的及时、准确配送，提高用户体验，同时也为校园内商家提供配送服务。
3. 商家合作与校园内的商家进行合作，提供商品配送服务。
保证商家的商品能够快速、准确送达用户手中，提升商家的客户满意度和忠诚度。
同时也为校园商家带来更多的线上订单，提升其盈利能力。
4. 服务内容校园跑腿配送服务包括但不限于各类快递代收、外卖送货、文件传递等。
学校蔬菜配送策划书模板3篇
学校蔬菜配送策划书模板3篇篇一学校蔬菜配送策划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的关注度也越来越高。
学校作为人员密集的场所，对蔬菜的需求量较大，且对蔬菜的品质和安全要求较高。
因此，为学校提供优质、安全、新鲜的蔬菜配送服务具有重要的意义。
二、项目目标1. 为学校提供优质、安全、新鲜的蔬菜配送服务，满足学校师生的需求。
2. 建立稳定的供应链体系，确保蔬菜的品质和供应稳定性。
3. 提高配送效率，降低配送成本，提高客户满意度。
三、项目内容1. 服务对象：[学校名称]全体师生。
2. 服务内容：提供蔬菜配送服务，包括蔬菜的采购、分拣、包装、配送等环节。
3. 服务时间：根据学校的需求，确定配送时间和频率。
4. 服务方式：采用直接配送的方式，将蔬菜直接送到学校食堂或指定地点。
四、市场分析1. 市场需求：学校师生对蔬菜的需求量较大，且对蔬菜的品质和安全要求较高。
2. 市场竞争：目前，学校蔬菜配送市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的农贸市场、超市和专业的蔬菜配送公司。
3. 市场优势：我们的优势在于提供优质、安全、新鲜的蔬菜配送服务，建立稳定的供应链体系，提高配送效率，降低配送成本。
五、运营模式1. 采购模式：与当地的蔬菜种植基地或供应商建立合作关系，确保蔬菜的品质和供应稳定性。
2. 分拣模式：采用先进的分拣设备和技术，对蔬菜进行分拣、包装，确保蔬菜的品质和卫生。
3. 配送模式：采用自有车辆或第三方物流配送的方式，将蔬菜直接送到学校食堂或指定地点。
六、营销策略1. 产品策略：提供优质、安全、新鲜的蔬菜配送服务，满足学校师生的需求。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，确保价格具有竞争力。
3. 渠道策略：通过与学校食堂、超市等渠道合作，拓展销售渠道，提高市场占有率。
4. 促销策略：采用促销活动、广告宣传等方式，提高品牌知名度和客户满意度。
七、管理团队1. 项目经理：负责项目的整体规划、协调和管理。
学校快递站策划书3篇
学校快递站策划书3篇篇一学校快递站策划书一、背景与目标随着学校规模的扩大和学生数量的增加，快递服务的需求日益增长。
为了提供更便捷、高效的快递服务，满足师生的需求，学校决定建立快递站。
本策划书旨在规划学校快递站的运营模式、服务内容和未来发展方向。
二、市场分析1. 目标群体：主要包括学生、教职工以及学校周边居民。
2. 需求分析：学生需要便捷地收发快递，教职工可能有文件、包裹等寄送需求，周边居民也可能使用快递服务。
3. 竞争对手：学校周边可能存在其他快递代收点或快递公司，需要分析其优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、快递站选址与设施1. 选择合适的场地，如学校内或周边的商业区域。
2. 确保场地具备足够的空间，用于存放快递、办理业务和人员操作。
3. 配备必要的设施，如货架、柜台、电脑、打印机、快递扫描设备等。
四、服务内容1. 快递代收与代发：提供快递的代收和代发服务，包括中通、韵达、申通等常见快递公司。
2. 快递查询与跟踪：提供快递查询和跟踪功能，让用户随时了解快递状态。
3. 包装与寄件服务：提供快递包装材料和寄件服务，方便用户寄快递。
4. 信息咨询与投诉处理：解答用户关于快递的疑问，处理用户的投诉和建议。
五、运营模式1. 与多家快递公司合作，确保有足够的快递资源可供选择。
2. 采用信息化管理系统，提高快递收发效率和准确性。
3. 招聘专业的工作人员，负责快递的接收、分拣、派送和客户服务。
4. 定期对工作人员进行培训，提高服务质量和业务水平。
六、营销策略1. 线上推广：利用学校官网、社交媒体、校园论坛等渠道宣传快递站的服务。
2. 线下推广：在学校内张贴海报、发放传单，提高快递站的知名度。
3. 合作推广：与学校相关组织、社团合作，开展促销活动，吸引用户。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性。
七、盈利模式1. 快递代收代发费用：按照快递数量收取一定的代收代发费用。
2. 包装材料销售收入：销售快递包装材料获得收入。
校园配送平台创业计划书
校园配送平台创业计划书一、商业模式1. 项目简介随着智能手机的普及和互联网技术的不断发展，校园配送市场也逐渐呈现出蓬勃发展的趋势。
校园配送平台是一种专门为校园内提供配送服务的互联网平台，通过线上下单、线下配送的模式，为校园内的学生、教职员工以及周边商家提供便捷、快捷的配送服务。
旨在解决校园内快递、外卖等配送服务不便的问题，提高校园内配送效率，提升校园生活质量。
2. 商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：（1）线上平台：通过建立一个网站或APP平台，学生、教职员工可以在平台上快速下单，选择配送地址、时间等；（2）线下配送：我们会与当地的配送公司合作，派送员会根据订单信息进行订单配送；（3）收费模式：我们会通过收取商家一定的配送费用以及用户一定的配送费用来获取利润；（4）推广和营销：通过各种渠道，包括线上线下广告、校园宣传等方式，来促进平台的推广和用户的增长。
3. 服务内容我们的校园配送平台主要提供以下几种服务：（1）快递配送：为学生、教职员工提供校内、校外的快递寄送服务；（2）外卖配送：为校园内的各类餐饮、快餐店提供外卖配送服务；（3）生活服务：为学生提供洗衣、超市购物、下课代餐等生活配送服务。
二、市场分析1. 行业背景校园配送市场是指在大学校园内为学生、教职员工提供快递、外卖等配送服务的市场。
随着互联网技术的普及和校园生活的智能化程度提高，校园配送市场逐渐呈现出新的发展趋势。
传统的快递、外卖配送方式存在诸多不便，而校园配送平台可以通过线上下单、线下配送的方式，为校园内的配送服务带来更多的便利和效率。
2. 市场需求校园内的学生、教职员工对配送服务的需求呈现出明显的增长趋势，他们需要更快捷、更便捷的配送服务来满足他们的日常生活需求。
而校园配送平台正好可以通过线上下单、线下配送的方式，满足他们的这一需求。
3. 竞争分析目前，校园配送市场存在一定的竞争，主要包括一些传统的快递公司、外卖平台等。
虽然这些公司也在校园配送市场上有一定的份额，但是由于其服务模式存在一定不便，给校园内的用户带来了许多不便，这也为我们提供了一定的市场机会。
学校配送项目策划书3篇
学校配送项目策划书3篇篇一《学校配送项目策划书协议书》甲方：[学校名称]地址：[学校地址]联系电话：[联系电话]乙方：[配送公司名称]地址：[配送公司地址]联系电话：[联系电话]一、项目概述1. 甲方委托乙方为学校提供配送服务，包括但不限于食品、教材、文具等物品的配送。
2. 配送范围为学校内的各个区域，包括教学楼、宿舍、食堂等。
3. 配送时间根据学校的需求和安排确定。
二、服务内容1. 乙方负责按照甲方的要求，按时、按量、按质将物品配送到指定地点。
2. 乙方保证配送过程中的物品安全，避免损坏、丢失等情况的发生。
3. 乙方提供配送服务的人员应具备相关的资质和经验，遵守学校的规章制度。
三、服务费用及结算方式1. 服务费用根据配送的物品数量、重量、距离等因素确定，具体费用双方另行协商。
2. 结算方式为[具体结算方式，如每月结算、每学期结算等]，乙方应在规定的时间内提供发票给甲方。
四、双方权利和义务1. 甲方权利和义务有权要求乙方按照协议约定提供配送服务。
有权对乙方的配送服务进行监督和检查。
应按照协议约定及时支付服务费用。
2. 乙方权利和义务有权要求甲方按照协议约定支付服务费用。
有权根据实际情况调整配送方案，但应提前通知甲方。
应保证配送服务的质量和安全，如因乙方原因导致物品损坏、丢失等情况，应承担相应的赔偿责任。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应协商解决。
六、协议期限本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为[协议期限]。
期满后，双方如无异议，则自动延续。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
建立学校物流站策划书3篇
建立学校物流站策划书3篇篇一《建立学校物流站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，校园内师生的快递收发需求日益增长。
然而，目前学校内快递收发存在诸多不便，如快递点分散、取件时间受限、包裹存放混乱等问题。
为了提高师生的快递服务体验，建立一个集中、高效、便捷的学校物流站具有重要意义。
二、项目目标1. 整合校园内各快递公司资源，提供一站式快递服务。
2. 优化快递收发流程，提高服务效率和质量。
3. 提供安全、整洁、有序的包裹存放环境。
4. 为师生提供便捷的快递查询和取件服务。
三、项目实施计划1. 场地选址选择交通便利、面积合适的场地作为物流站，确保能够容纳足够多的包裹存放和人员流动。
2. 设备采购购置货架、扫码枪、电脑等必要设备，以满足物流站的日常运营需求。
3. 人员招聘与培训招聘物流站工作人员，包括管理人员、快递分拣员、客服人员等，并对其进行专业培训，提高服务水平。
4. 与快递公司合作与各快递公司协商合作事宜，确定合作模式和服务标准，确保快递资源的稳定供应。
5. 系统建设建立物流站管理系统，实现快递信息的录入、查询、统计等功能，提高工作效率。
6. 宣传推广通过学校官网、公众号、海报等多种渠道对物流站进行宣传推广，提高师生的知晓度和参与度。
四、运营管理1. 快递收发流程（1）收件：快递公司将包裹送至物流站，工作人员进行扫码录入系统，按照分类上架存放。
（2）取件：师生凭取件码或身份信息到物流站取件，工作人员核对信息后交付包裹。
（3）寄件：师生在物流站填写寄件信息，工作人员进行包装、称重、计费，并联系快递公司取件。
2. 包裹管理（1）分类存放：根据快递公司、收件人等信息对包裹进行分类存放，便于查找和管理。
（2）安全保管：采取必要的安全措施，如安装监控设备、设置门禁等，确保包裹的安全。
（3）定期清理：对长时间未取的包裹进行清理，通知收件人及时取件或按照规定处理。
3. 人员管理（1）明确岗位职责，建立绩效考核机制，激励工作人员提高工作效率和服务质量。
校园配送创业计划书怎么写的
校园配送创业计划书怎么写的第一部分：项目背景与目标设定1.1 项目背景随着互联网的快速发展和人们生活水平的提升，校园配送行业逐渐兴起。
大学生忙于学习和社团活动，很多时候没有时间购物或外出就餐，校园配送成为了解决这一问题的有效途径。
然而，目前市场上的校园配送服务存在着配送范围有限、配送速度慢、服务不到位等问题，给用户带来了诸多不便。
鉴于此，我们打算创立一家专注于校园配送的企业，为大学生提供更便捷、高效、贴心的配送服务，满足他们的生活需求，提升校园生活品质。
1.2 项目目标本项目的目标是建立起一套完善的校园配送体系，覆盖全校师生，为大学生提供安全、快捷、贴心的配送服务。
具体目标包括：- 提供多元化的商品选择，满足不同用户需求；- 建立高效的配送系统，保证订单能够及时送达；- 打造一支专业、友好的配送团队，提供优质的服务体验；- 建立稳固的用户群体，拓展市场，实现可持续发展。
第二部分：市场分析与定位2.1 市场分析校园配送市场潜力巨大，尤其是大学生群体是我们的主要目标用户。
大学生消费能力逐渐提高，生活需要多元化，校园配送服务必将受到欢迎。
但目前市场上的校园配送服务大多存在着问题，市场需求尚未得到充分满足。
根据市场调研数据显示，目前我校共有学生30000余人，每年新增入学生10000余人，消费能力和需求较强，且90%的学生表示对校园配送有需求，其中60%表示会经常使用校园配送服务。
综上所述，校园配送市场具有广阔的前景和潜在需求，是一个值得布局的行业。
2.2 定位与竞争优势我们的定位是专注于校园配送服务，致力于为大学生提供便捷、高效的配送服务。
我们的竞争优势主要有：- 多样化的商品选择，满足不同用户需求；- 高效的配送系统，确保订单及时送达；- 专业的配送团队，提供优质的服务体验；- 优惠的价格策略，吸引更多用户；我们的竞争优势将帮助我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多用户的青睐。
第三部分：营销策略与推广方案3.1 营销策略为了吸引更多用户，我们将采取多种营销策略，包括：- 举办促销活动，吸引用户试用并提高品牌知名度；- 与校团体合作，扩大用户群体；- 提供优惠折扣，吸引更多用户购买；- 开展口碑营销，鼓励用户分享体验。
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小蜜蜂校园配送服务站项目报告书院系：计算机系专业：物流工程年级：2012级项目组成员：本项目意在整合石家庄学院校园包裹配送模式，将分散的、不规范的包裹配送代理点整合成为一个集中化、科学化、技术化、人性化的包裹配送服务站。
为了彰显本服务站的宗旨及内部文化，特起名为“小蜜蜂配送服务站”。
秉持着勤劳奋进的宗旨，更好的为石家庄学院的广大师生提供优质的服务。
第二章前景分析目前物流在中国这个发展中国家正处于高速发展阶段，上升的空间是很大的，随着现在社会经济的飞速发展，快递价格也随着物价在上涨。
应该说这是一个巨大的市场空间，这也为校园快递服务带来了无限商机。
并且现在国家和学校大力提倡并且鼓励大学生走自主创业，我们可以抓住这个契机，在学校建立物流代理店，整合各大物流公司，包揽其快递送货服务。
整合物流快递的意义便在于，一个组合起来的整体要比单个物流代理店要更加综合更加大型，更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。
这种校园物流新模式将各物流公司的代理店统一整合到“校园物流中心”下，由中心统一对包裹进行分配管理，改变过去各自为政，互相恶意竞争的局面，这样一来，将大大降低物流代理店的房屋租金，为学生提供创业勤工俭学的机会，提高盈利。
我们把内外部分需求结合起来，利用共同的资源对配送活动实施统一管理，才有助于配送资源的充分利用和优化配置，从而降低配送成本，节约配送费用，提高配送作业效率，总体上提高末端物流的经济效益。
可以说目前的校园物流统一配送服务有着广阔的发展前景，我们不但是在自己创造机会，更同时为各大物流公司带来了时间效益，使他们的工作效益提高了起来，是可以达到双方共赢的一个项目。
物流配送是物流活动中一个重要的环节。
配送活动的质量及其服务水平，直观而具体的体现了配送站物流系统的合理化程度。
而我们的校园物流配送站项目一定要紧紧抓住这一个特性，以此为突破口，抓住更广的客户源，从而实现一个长远的战略性目标。
1、初期建成校园中具有特色的、竞争力的，老师、学生都非常喜欢的校园包裹配送服务站。
2、中期将校园包裹配送站发展成为一个具有规模的，更加综合的服务站。
3、长期的规划是将配送站的规模进一步扩大，形成以石家庄学院为中心，周围的小区为辐射点，成为一个包裹分拣的公司。
第四章可行性分析1、市场可行性从我们的调查问卷之中分析得知，中通目前在我们学校仍然没有代理点服务站，我们可以先争取到中通的快递服务，以此为突破点开拓我们的市场，并且同学们理想中的快递服务站必须是最方便快捷的，所以我们的选址尤为重要，而宿舍附近便是同学们公认的最佳位置。
我们要打开市场就必须以群众意见为基础，所以我们尽可能的按照他们的意见去实施我们的方案。
而且同学们对我们的服务站点也是很期待的，我们需要做的便是以我们实际行动服务大家，给大家提供更加方便快捷的服务，以良好的服务态度对待每一位同学，付出心的行动，收获大家的喜爱。
物流服务站是为广大师生消费者提供的一种便捷固定个性化的快递服务。
我们的主营业务是针对整个客户群的快递包裹的定点收发服务。
在服务过程中按照快递业的基本运营模式进行运作，另外针对当前校园环境分析，各种订饭客户端的使用风靡校园，服务站也会相应的辅以副业运营，提高客户满意度，从而加快服务站又好又快的发展。
2、技术可行性第一、人员的技术。
对于校园包裹配送服务站来说，技术方面的要求不是特别高，而且作为一个本科级大三的物流工程专业的学生来说，对于这方面有专业性的背景。
其中用到的专业知识选址和设施规划与布置为主要部分。
第二、包裹的编码。
对于包裹的编码采用日期加数字的编码方式，当包裹送到服务站的时候上边会有快递的单证，我们的员工会在包装的空白地方标记。
标记方式如下：{（Mo+1,Mo+2,Mo+3 ......）,(Tu+1,Tu+2,Tu+3......),(We+1,We+2,We+3)... ...(Th+1,Th+2,Th+3......)......}第三、合格的布局。
货架的摆放采用U型的摆放方法，这种方法能够使员工迅速的找到物品，节省时间。
而且有利于包裹的编码，通过编码可以将包裹按星期分模块，方便包裹入库和出库作业，大大的提高了工作的效率。
3、经济可行性小蜜蜂校园包裹配送站是一个小型的具有特色的校园配送点，在其建设初期需要的固定资产及流转资金在学生的承受能力范围内，在可筹到资金的支持下，配送站就可以正常的运营。
我们的校园配送站规划合理，运营流程通畅，经过我们的前期做的大量调研工作，我们能够充分的利用资金，使资金流合理有效率的流转。
（在财务计划中详细的介绍了资金的注入、资金的流转、资金的退出的过程，并对资金使用进行了预算。
）4.组织的可行性组织结构的设置采用事业部组织结构，这是一种分级管理。
分级核算、自负盈亏的一种形式。
上设总经理一职，作为统筹规划服务站的整体发展方向。
下设人事部、财务部、市场部分别辖管部门内人员调度，负责财务、市场推广等等相关工作。
充分发挥组织内的人员才能，调动人员积极性，权责分明，易于管理。
符合服务站多元化、长远性发展的要求。
同时，还需制定相应的员工制度，保障服务站内标准化管理。
配以适当的岗前培训，例如员工的语言素质训练、操作技能培训等等。
造就一大批高素质服务人员。
第五章市场营销与推广●主体运营计划：第一、前期宣传为了我们的服务站点更快速的运作起来，我们就必须要进行合理地前期宣传与推广：1、与校园广播站协商进行宣传，我们可以利用校园广播站的优势，对服务站进行前期宣传，让更多的同学知道我们这个站点并关注我们这个站点2、通过时下最流行的聊天交友软件，在新浪微博，微信以及QQ空间等交友平台进行宣传，发动身边的亲朋好友转发点赞，从而吸引大家的眼球。
3、利用天骄美食广场的投影，和相关部门协商得到许可后，播放关于站点服务的相关微视频，这样一来会得到来来往往同学们及老师们的关注。
第二、市场营销策1、提供优质的服务。
第一点，对于包裹的处理以及管理一定按照入库、上架、出库的操作流程来进行工作，这样会大大降低包裹的损毁程度。
第二点，对于取件或寄件的顾客一定要有一个良好的态度去服务。
第三点，提供一个干净整洁的环境。
2、采用送货上门，上门取件的营销策略。
包裹配送的收费的标准：货物配送到库的当天，送货到门收费标准是每件收费0.5元。
上门取件寄快递的收费标准：前两个星期不收取任何费用，之后每件包裹从客户手中收费0.5元。
3、货物的延期存放。
在配送站里的包裹最多存放七天，如果七天客户没有领取包裹，本服务站将会联系顾客，亲自送货到门，不收取费用。
4、附属商品的销售。
在配送站的门口会有一个柜台，里面会有一些生活必需品和精致的小零件。
（香皂、洗衣粉、牙刷、剪甲刀、手机膜等）5、与学校及学校附近的微商合作。
随着电子商务迅速发展，学校里及学校周边有开设网店的小商家，可以他们的包裹寄送业务承担下来。
●增值服务第一、贺卡信件的配送消费群体：所有在校大学生。
消费目的：感恩、表达爱意、思念寄送方式：从配送站购买贺卡，信封，信纸、邮票。
（收费标准：每一张贺卡或信件收费2元。
在配送站购买的贺卡、信封提供免费的配送）寄送方法：寄卡人留下收卡人的院系、专业以及姓名，配送站派专人送达。
（寄卡人可以以匿名的方式寄送也可以署名）（注：对于贺卡、信件也提供校外的配送）第二、包裹包装的回收。
有数据显示，我国快递业平均一天产生上千万包装，若将包装随手扔掉，不仅资源浪费，也给环境带来很大压力。
所以，我们倡议纸箱回收，用兑换积分的方式，鼓励同学们把快递纸箱退给我们服务站，回收再利用。
回收纸箱，为环保出份力。
第三、为电商做宣传。
领取快递的顾客都是具有网上消费习惯的人，应该充分挖掘具有网上消费习惯的人群。
电商发展的前期工作肯定就是宣传，本服务站可以承担这项业务，而且非常具有针对性。
当顾客在本店领取了包裹后可以让他用手机扫一下电商宣传的二维码，为电商起到宣传的作用。
（比如：美团、饿了么、趣分期）扫码的同时提供有电商提供的精美礼品。
第六章管理计划一、组织结构采用事业部组织结构，它是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式。
组织结构图：采用产品部门化的优点是：（1）使每个人的个人的专业化知识得到的最大限度的发挥；（2）组织内有核心部分在作决策的时候能够大大降低时间，平时的工作效率能够很大的提升。
（3）容易适应企业的扩展与业务多元化要求二、校园包裹配送服务站的选址问题选址问题主要是以调查问卷为主要依据综合考虑经济可行性、市场条件、运输条件等得出的最终结果。
调查问卷的结果显示：注：一共做了300份调查问卷其中选择在宿舍附近建立校园包裹配送服务站的有96.8%的人，选择教室和其他地方的人数一共占总人数的3.2% 。
校园生活区的平面图星号标记的都是已经有的快递站点，其中包括圆通，申通，韵达，中国邮政等。
小蜜蜂校园包裹配送服务站的地址选在宿舍楼区附近，它的规模是12m*8m。
主要原因：根据调查问卷显示96.8的同学希望将校园包裹配送服务站建立在宿舍附近。
在宿舍这个地点的费用相对于校园内的商业地带区来说应该是价格低廉。
这个配送服务中心挨着食堂，离超市也是比较近的，同学们在饭后回宿舍或上课或是上自习时都能随时的取快递。
快递的物件运输也比较方便，所选的位置周围的道路方便，平坦。
三、设施规划与布置（详细策划）注：货架的摆放采用U形的方法，U型方法能够使得找物品时更加方便，大大的提高了工作的效率。
而且采用U形的摆放能够方便物品的编号。
四、人员调配以及服务站的工作流程1、入库前的准备当货物到来之前必须把仓库的具体情况做到明确记录，准确的知道到底剩余多少货物，快递公司究竟要送来多少货物，防止库存的货架空位不能满足需要。
如果出现货架空位不能满足货物的总量一定要提前准备货架，或是临时搭建货架。
准备好单据和签收单。
2、接运方式接运方式采用承运单位送货倒库，当发现错，缺，损等问题后，除了要送货人当场出具书面证明、签章确认外，还要及时向供货单位出示有关记录。
3、入库交接(1)核对凭证。
当入库交接时一定要做好凭单的核对的工作，这是保证货物安全，明确权责的问题只有把这些工作做好才可以顺利开展接下来的工作。
核对凭证时注意，看清单据，(2)数目清点。
核对凭证的工作结束后就要仔细清点快递的数量，确保快递包裹在运输，及发送时的一致性，不能把这个工作忽略了。
清点包裹时要一件一件的清点，一个人清点之后要有一个复查，确保清点数量的准确性。
(3)检查包裹。
清点完了数目，就要逐一检查包裹的外观，看看有没有破损的有没有大面积的算坏，这是明确责任的事情，确保交接时的快递包裹质量。
(4)办理交接手续。
数目和包裹的质量检查完毕后就可办理交接手续了。
4、包裹出库（1）客户说出自己的姓名和单号（发送短信时已经标明单号）。
（2）客户确定包裹有无质量问题、签字、将包裹邮件撕下按物流公司将订单放好。