项目范围管理-习题班-B卷

绝密

2015年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目范围管理模考卷B

（课程代码：05060）

本试卷共分为两部分，共9 页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照要求填涂，答在

试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺

序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共60分）

一、单项选择题（本大题共17道小题，每小题1分，共17分）

在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”

的相应代码涂黑，错涂、多涂或未涂均无分。

1.下列有关项目需求建议书的正确表述是

A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求。

B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求

C.项目需求建议书必须是正式的

D.以上内容均正确

2.客户的评审标准主要包括，除了

A.承约商的背景和经历

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

3.下列关于项目构思的说法，不正确的是

A.一个渐进发展的过程

B.项目策划的基础和首要步骤

C.由于项目构思是一种创造性的思维活动，因此没有方法可供借鉴

D.分为准备、酝酿和调整完善三个阶段

4.不属于项目启动阶段输入的是

A.项目目的

B.企业战略目标

C.项目选择标准

D.工作分解结构

5.下列说法正确的是

A.民间项目、由政府投资的公益性和基础性项目都需经过核准才可以启动

B.项目目标一旦确定，就不可以更改

C.项目章程一般是由项目经理以外的高层管理人员来编写并公布的

D.通过编制项目章程，可以把项目与组织的战略及日常运营工作联系起来，但不

要把项目章程看做合同

6.在项目生命周期的（）阶段颁发项目章程

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

7.项目总目标的描述通常不包括

A.团队组织

B.工作范围

C.工期

D.成本

8.下列有关项目范围的表述正确的是

A.确定项目施工地点的范围

B.确定项目利益相关者和施工地点的范围

C.确定项目要做的工作

D.确定产品的范围

9.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是

A.编制工作责任分配矩阵

B.编制WBS图

C.编制甘特图

D.编制行动表

10.项目范围定义经常使用的工具是

A.WBS

B.需求分析

C.可行性研究

D.网络图

11.WBS的目的是

A.对完成项目所需工作的描述

B.制定风险计划

C.项目团队成员进行沟通

D.估算项目工作量的多少

12.工作包是

A.最低层次工作分解结构的可交付成果

B.具有唯一标识的任务

C.报告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的任务

13.工作责任分配矩阵确定

A.项目团队如何介入项目

B.项目团队何时介入项目

C.项目团队为什么介入项目

D.项目团队在项目中的责任

14.项目经理可以用（）来使团队成员清楚地了解他们所承担的各项任务所包括的

工作内容。

A.项目工作范围

B.项目章程

C.WBS

D.风险管理计划

15.每个团队成员完成的各自独立的工作子项目管理中被称为

A.WBS中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单元的任务

16.假设你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员

负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称做

A.工作说明

B.合同范围说明书

C.项目章程

D.合同

17.你被任命为一个新项目的经理，需要编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，

你决定准备一个WBS来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是，现在没有现成

的WBS模板可供利用。为准备WBS，你要做的第一步是

A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

B.确定项目的主要交付成果

C.明确每个项目交付成果的构成

D.明确要执行的主要任务

二、多选题（本大题共40道小题，每小题1分，共40分）

在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

18.需求建议书的内容包括

A.满足其需求的项目工作陈述

B.对项目的具体要求

C.客户供应条款

D.客户付款方式

19.承包商在识别项目时需要考虑的因素如下：

A.客户的预算是否能够满足其已经识别的需求

B.客户识别的需求在经济上是否合理

C.客户识别的需求在技术上是否可行

D.客户识别的需求在市场上是否可行

20.关于需求识别与项目识别的关系描述，错误的有：

A.需求识别与项目识别的不同之处在于需求识别是承约商的一种行为，而项目识

别是客户的行为。

B.项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。

C.根据项目识别，才能做需求识别