品牌战略规划报告(1205)

合集下载

品牌战略规划报告

品牌战略规划报告

品牌战略规划报告Title: Brand Strategic Planning ReportIntroduction:In today's highly competitive market, establishing a strong brand presence is crucial for the success of any business. This report aims to outline a comprehensive brand strategic planning approach which can help businesses develop and maintain a distinct and influential brand identity. The report will focus on six key areas of brand strategy: brand positioning, target audience analysis, competitive analysis, brand positioning, communication strategy, and brand monitoring.1. Brand Positioning:Brand positioning is the foundation of a successful brand. It involves identifying a unique value proposition that differentiates a brand from its competitors. This section will discuss the importance of brand positioning and provide practical steps for businesses to define their brand identity, including evaluating their strengths and weaknesses, identifying target markets, and crafting a compelling brand promise.2. Target Audience Analysis:Understanding the target audience is essential for effective brand communication. This section will explore the significance of conducting thorough market research to identify customer needs, preferences, and demographics. It will discuss various techniques such as surveys, focus groups, and social media listening to gather meaningful insights. Additionally, it will delve into the process of creating buyer personas to refine brand messaging and tailor marketing strategies accordingly.3. Competitive Analysis:Analyzing the competition is a vital component of brand strategy planning. This section will outline the importance of assessing direct and indirect competitors, including both established and emerging players in the industry. Techniques such as SWOTanalysis and market share evaluation will be discussed, enabling businesses to identify their competitive advantages and opportunities for growth.4. Brand Positioning:Consistency in brand positioning across all touchpoints is crucial for brand recognition and recall. This section will delve into the development of a brand positioning statement and its integration into various marketing channels, including online and offline platforms. Key elements such as brand name, logo, color palette, and tone of voice will be emphasized, along with the need for cohesive brand messaging.5. Communication Strategy:Effective communication is essential for conveying the brand's message to the target audience. This section will explore different communication channels such as advertising, public relations, social media, and content marketing. It will discuss the importance of creating a consistent brand story and utilizing appropriate communication tools to engage consumers and build brand loyalty.6. Brand Monitoring:Brand monitoring enables businesses to assess the impact of their brand strategies and make necessary adjustments. This section will highlight the significance of tracking brand performance through metrics such as brand awareness, customer satisfaction, and market share. It will also discuss the role of social media monitoring and online reputation management in maintaining a positive brand image.Conclusion:A successful brand strategic planning approach is crucial for long-term business success. This report has illustrated the importance of brand positioning, understanding the target audience, analyzing competitors, maintaining consistent brand positioning, developing an effective communication strategy, and monitoring brand performance. By adopting these strategies, businesses can create a strong and influential brand thatresonates with their target audience, differentiates them from competitors, and fosters customer loyalty.。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划品牌战略规划是企业在市场竞争中制定的长期发展方向和目标,以及实现这些目标所需的策略和行动计划。

它涉及到品牌定位、品牌传播、品牌扩张等方面,旨在提升企业的品牌价值和市场竞争力。

一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的核心,它决定了品牌在消费者心目中的位置和形象。

在进行品牌定位时,需要考虑以下几个方面:1.目标市场:确定品牌的目标市场,包括目标消费群体的特征、需求和购买习惯等。

例如,针对年轻人的时尚品牌定位和针对中老年人的健康品牌定位是不同的。

2.竞争对手:分析竞争对手的品牌定位和优势,找到自身与竞争对手的差异化点。

例如,如果竞争对手都注重产品质量,可以通过强调创新和科技来区分自己。

3.核心价值:确定品牌的核心价值和特点,使消费者能够明确品牌的独特性和价值。

例如,可通过提供高品质、环保或社会责任等方面来建立品牌形象。

二、品牌传播品牌传播是将品牌形象和价值传递给目标消费者的过程。

在进行品牌传播时,需要考虑以下几个方面:1.传播渠道:选择适合目标消费者的传播渠道,包括广告、公关、社交媒体等。

例如,针对年轻人的品牌可以选择在社交媒体上进行广告投放和粉丝互动。

2.传播内容:制定有吸引力和独特性的传播内容,以吸引消费者的注意力并建立品牌形象。

例如,可以通过故事、情感或幽默等方式来传递品牌价值。

3.传播效果评估:定期评估品牌传播的效果,包括品牌知名度、认可度和消费者反馈等。

根据评估结果,及时调整传播策略和内容。

三、品牌扩张品牌扩张是指在已有市场或新市场上推出新产品或服务,以扩大品牌影响力和市场份额。

在进行品牌扩张时,需要考虑以下几个方面:1.市场调研:对目标市场进行调研,了解目标消费者的需求和竞争对手的情况。

根据调研结果,确定扩张的方向和策略。

2.产品开发:根据市场需求和品牌定位,开发符合消费者需求的新产品或服务。

例如,针对健康意识增强的市场,可以推出有机食品或健身服务。

3.市场推广:制定相应的市场推广策略,包括广告、促销、渠道拓展等,以吸引消费者的注意并建立新产品或服务的品牌形象。

品牌战略规划总结

品牌战略规划总结

品牌战略规划总结一、引言在过去的一年中,公司着重关注品牌战略规划,致力于提升品牌价值和在市场竞争中的地位。

通过严格执行和不断完善品牌策略,我们取得了一系列显著成果。

本文将总结我们的品牌战略规划工作,并探讨未来的发展方向。

二、市场分析与定位1. 市场趋势分析在过去一年中,我们观察到消费者对于高品质、个性化和可持续发展等方面的关注日益增长。

同时,数字化和互联网技术的快速发展也给市场带来了新的挑战和机遇。

2. 竞争对手分析深入研究了市场中的竞争对手,我们发现他们在产品创新、市场推广和销售渠道等方面都表现出了一定的优势。

与此同时,我们也注意到他们在品牌形象和用户体验方面存在一定的薄弱点。

3. 品牌定位基于对市场和竞争状况的分析,我们确立了品牌的定位——打造高品质、创新和可信赖的品牌形象。

我们致力于提供独特的产品和优质的服务,以满足消费者对品质和个性化的需求。

三、品牌建设与传播1. 品牌形象设计与传播我们进行了全面的品牌形象设计工作,确定了品牌视觉和语言识别系统,以确保品牌在各类媒体和传播渠道中的一致性。

同时,我们加大了对线上和线下渠道的投资,以提高品牌的曝光度和覆盖面。

2. 内容营销与社交媒体通过策划有趣、有价值的内容,我们吸引了一大批粉丝和忠实用户。

在社交媒体平台上,我们积极与用户互动,回应用户的反馈和需求,并传播品牌正能量。

3. 用户体验优化为了提供出色的用户体验,我们不断改进产品和服务,关注用户的反馈和建议,并及时解决问题。

通过提供个性化、定制化的解决方案,我们赢得了用户的信任和忠诚。

四、市场推广与销售1. 渠道拓展与合作伙伴我们积极开拓新的市场渠道,与各类合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。

通过共同推广和销售,我们扩大了品牌的影响力和市场份额。

2. 促销活动与品牌合作在过去一年中,我们积极参与各类促销活动和品牌合作,提高了品牌的曝光度和市场认知度。

通过赞助和支持一些公益活动,我们也树立了良好的企业形象。

品牌战略规划工作总结汇报

品牌战略规划工作总结汇报

品牌战略规划工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很高兴能够在这里向大家汇报我们团队在品牌战略规划工作方面所取得的成
绩和进展。

在过去的一段时间里,我们团队致力于制定并实施一项全面的品牌战略规划,以提升公司在市场上的竞争力和影响力。

经过不懈努力,我们取得了一些显著的成果,现在我将向大家做一份总结汇报。

首先,我们对市场进行了深入的调研和分析,了解了目标受众的需求和偏好,
以及竞争对手的优势和劣势。

基于这些信息,我们制定了一套全新的品牌定位和传播策略,以确保公司的品牌形象能够准确地传达给目标受众。

同时,我们也对产品和服务进行了全面的评估,以确保它们与品牌定位相一致,并能够满足客户的需求。

其次,我们进行了一系列的品牌推广活动,包括线上线下的广告宣传、赞助活动、公关活动等。

这些活动不仅提升了公司品牌的知名度和美誉度,也吸引了更多的潜在客户。

同时,我们也积极开展了社交媒体营销,与客户进行互动,增加了品牌与客户之间的联系和信任。

最后,我们还加强了内部员工的品牌意识培训,使他们能够更好地理解和传达
公司的品牌理念,从而为公司赢得更多的支持和认可。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善品牌战略规划,提升公司的品牌
价值和市场地位。

同时,我们也将密切关注市场动态,及时调整和优化品牌策略,以应对不断变化的市场环境。

总的来说,我们团队在品牌战略规划工作方面取得了一些显著的成绩,但同时
也意识到还有很多工作需要继续努力。

我们将继续团结合作,不断创新,为公司的品牌发展贡献更多的力量。

谢谢大家!。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划引言概述:品牌战略规划是企业实施品牌建设的重要组成部分,它涉及到企业的品牌定位、品牌愿景和品牌目标的制定,以及品牌推广和品牌保护的策略。

一个成功的品牌战略规划可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,树立品牌形象,增加市场份额,并提高企业的盈利能力。

一、品牌定位1.1 定义品牌的核心价值品牌定位是指通过明确品牌的核心价值,将其与其他竞争对手区分开来。

企业需要确定品牌的独特性,强调其与其他品牌的差异,并与目标市场的需求相匹配。

这可以通过分析目标市场的消费者需求、竞争对手的品牌定位以及企业自身的资源和能力来实现。

1.2 确定目标市场在品牌定位过程中,企业需要明确其目标市场。

这可以通过市场细分和目标市场的选择来实现。

企业应该考虑目标市场的规模、增长潜力、竞争程度以及与企业产品或服务相关的特征。

通过明确目标市场,企业可以更好地了解其受众,并制定相应的品牌策略。

1.3 建立品牌形象品牌形象是消费者对品牌的认知和印象。

企业可以通过品牌名称、标志、口号、广告等方式来塑造品牌形象。

在建立品牌形象时,企业应该考虑目标市场的需求和偏好,以及企业的核心价值和差异化优势。

通过一系列的品牌传播活动,企业可以加强品牌形象,提高品牌的知名度和认可度。

二、品牌愿景和目标2.1 制定品牌愿景品牌愿景是企业对品牌未来发展的愿景和期望。

它应该与企业的使命和价值观相一致,并能够激励和引导企业的品牌建设。

在制定品牌愿景时,企业应该考虑市场趋势、竞争环境和企业资源等因素,以确保愿景的可行性和可持续性。

2.2 设定品牌目标品牌目标是企业在品牌建设过程中要实现的具体目标和指标。

这些目标可以包括市场份额增长、品牌知名度提升、产品销售增加等。

企业应该根据当前的市场状况和竞争对手的情况,制定具体的品牌目标,并制定相应的策略和措施来实现这些目标。

2.3 确定品牌战略品牌战略是实现品牌目标的路线图。

它包括品牌定位、品牌传播、产品创新、渠道管理等方面的策略。

品牌战略规划(3篇)

品牌战略规划(3篇)

第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。

本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。

二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。

品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。

(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。

(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。

2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。

(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。

(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。

3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。

品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。

(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。

(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。

4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。

品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。

(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。

(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。

三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。

2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。

3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌战略规划报告范文

品牌战略规划报告范文

品牌战略规划报告范文1. 介绍品牌概念品牌是企业在市场中的标志性符号,可以包括产品、服务和企业形象等方面。

品牌旨在建立企业的信誉和认可度,提高市场份额。

2. 分析市场与竞争环境在品牌战略规划中,分析市场和竞争环境至关重要。

通过深入了解目标市场的需求、趋势和竞争对手的优势,可以确定如何在市场中建立和提升品牌价值。

3. 定位目标受众和核心价值品牌战略规划需要明确目标受众,并确定品牌的核心价值。

通过定位目标受众,并提供符合他们需求和价值观的产品或服务,企业可以在市场上赢得竞争优势。

4. 确定品牌核心理念和差异化策略一个成功的品牌需要建立核心理念,即品牌的使命和价值观。

此外,差异化策略可以帮助品牌在市场中突出自己的特点,与竞争对手区分开来。

5. 制定品牌传播策略品牌传播策略是品牌战略规划中至关重要的一环。

通过选取适合的传播渠道和方式,企业可以将品牌推广给目标受众,并增强品牌知名度和认可度。

6. 建立品牌形象与口碑管理品牌形象是消费者对品牌的认知和印象,是品牌战略规划中重要的组成部分。

通过建立积极正面的品牌形象,并进行口碑管理,可以进一步提高品牌的声誉和认可度。

7. 开展品牌合作与联盟品牌战略规划也可以包括开展品牌合作与联盟,以拓展品牌的影响力和市场份额。

通过与其他品牌合作或建立联盟关系,可以实现资源共享和优势互补。

8. 进行市场调研和数据分析市场调研和数据分析为品牌战略规划提供了决策依据。

通过对市场进行调研和对数据进行分析,可以了解消费者行为、市场趋势以及品牌的表现,从而调整和优化品牌战略。

9. 持续监测和评估品牌战略一旦品牌战略规划实施后,需要持续监测和评估其效果。

通过定期评估品牌在市场中的表现,可以及时调整和优化品牌战略,以适应市场的变化。

10. 总结品牌战略规划是企业在市场中取得成功的关键之一。

通过分析市场和竞争环境、定位目标受众与核心价值、构建品牌形象与传播策略等步骤,企业可以有效建立和提升品牌价值,赢得市场竞争优势。

企业品牌战略规划(3篇)

企业品牌战略规划(3篇)

第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。

本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划,以指导企业在未来的发展中,通过品牌建设实现品牌价值的最大化。

二、企业品牌现状分析1. 市场定位:企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。

2. 品牌知名度:企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。

3. 品牌形象:企业品牌形象是否与产品定位相符,是否具有独特的品牌个性。

4. 品牌传播:企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。

5. 竞争对手分析:竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。

三、品牌战略目标1. 短期目标:- 提升品牌知名度,扩大市场份额;- 提高品牌美誉度,增强客户忠诚度;- 建立独特的品牌形象,形成品牌个性。

2. 中期目标:- 深化品牌内涵,提升品牌价值;- 拓展市场领域,实现品牌多元化;- 增强品牌竞争力,巩固市场地位。

3. 长期目标:- 成为行业领导者,树立行业标杆;- 实现品牌国际化,拓展国际市场;- 建立全球知名品牌,实现可持续发展。

四、品牌战略策略1. 品牌定位:- 明确品牌核心价值,提炼品牌口号;- 确定目标客户群体,满足其需求;- 打造独特品牌形象,凸显品牌个性。

2. 品牌传播:- 制定传播策略,明确传播渠道;- 创新传播方式,提升传播效果;- 强化线上线下互动,扩大品牌影响力。

3. 产品策略:- 优化产品结构,满足市场需求;- 提升产品质量,确保产品品质;- 强化产品创新,提升产品竞争力。

4. 服务策略:- 提供优质服务,提升客户满意度;- 建立客户关系管理体系,增强客户忠诚度; - 优化服务流程,提高服务效率。

5. 企业文化:- 弘扬企业文化,塑造企业精神;- 加强员工培训,提升员工素质;- 营造良好的企业氛围,激发员工潜能。

五、品牌战略实施1. 组织保障:- 成立品牌战略实施领导小组,负责统筹规划、协调推进;- 设立品牌管理部门,负责品牌战略的具体实施。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划品牌战略规划是指企业为了实现长期的品牌目标而制定的一系列策略和计划。

通过品牌战略规划,企业能够明确品牌的定位、目标受众、核心价值以及品牌传播的方式和渠道,从而提升品牌的知名度、美誉度和市场份额,增强企业的竞争力。

一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的核心,它决定了品牌在消费者心中的位置。

在制定品牌定位时,需要考虑目标受众的需求和竞争对手的定位。

例如,我们的品牌定位可以是高端豪华,以满足追求品质和独特体验的消费者需求。

二、目标受众明确目标受众是品牌战略规划的重要一步。

我们需要分析目标受众的特征、需求和购买行为,以便更好地满足他们的需求并建立与他们的情感联系。

例如,我们的目标受众可以是高收入人群,他们注重品质和个性化体验。

三、核心价值品牌的核心价值是品牌战略规划的基石,它是品牌与竞争对手的差异化优势。

我们需要明确品牌的核心价值,以便在市场中建立独特的竞争地位。

例如,我们的品牌的核心价值可以是创新和卓越品质。

四、品牌传播品牌传播是品牌战略规划中的重要环节,它决定了品牌形象的传播方式和渠道。

我们需要选择适合目标受众的传播方式,例如广告、公关活动、社交媒体等,并结合市场趋势和消费者行为进行调整和优化。

五、市场调研在品牌战略规划过程中,市场调研是必不可少的一步。

通过市场调研,我们可以了解目标受众的需求、竞争对手的优势和劣势,以及市场的趋势和机会。

我们可以通过定性和定量研究方法来收集数据,并分析数据以支持品牌战略规划的制定。

六、品牌扩展品牌扩展是品牌战略规划的延伸,它可以帮助企业进一步提升品牌的知名度和市场份额。

我们可以通过产品线扩展、市场扩展或合作伙伴关系等方式来实现品牌扩展的目标。

例如,我们可以推出新的产品系列,进军新的市场领域,或与其他品牌合作推出联名产品。

七、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的持续过程,它包括品牌形象的维护、品牌声誉的管理和品牌体验的提升。

我们需要建立有效的品牌管理体系,确保品牌在市场中的稳定性和持续性发展。

品牌战略规划报告(汇报)

品牌战略规划报告(汇报)

认为产品品质好、品种多仍 然是市场制胜的法宝的企业
从来没有进行过品牌战略规 划的企业
没有明晰的品牌核心价值的 企业
认为产品卖出去就是最大成 功,就等于是做品牌的企业
担心施行品牌战略的投入得 不到回报的企业
一个名牌如果缺少持久有效的核心价值, 在市场上就很难避免昙花一现的结果。
缺乏完整的品牌识别的企业
天津滨海快速交通发展公司
强大的品牌资产不仅能够凸显差异化、提高客户的满意度, 而且能够为厂家带来品牌溢价等收益
品牌价值公式
品牌 A
品牌 A
价格 A
尽管价格更高 客户也愿购买品牌 A,其原因是收益
更好
产品 A和 B
品牌 B
品牌 B
价格 B
理性价值 感性价值
价值
价格 A
如:客车将主要是“品牌”主观上的 “实收价值 “
人从一地载 增值
总价值
至 另一地ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
净值
价格 B
净值
“保留价值" “实收价值 “ “保留B价值"
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
品牌不是在产品上加上个名称和标识,而需要明确的价 值诉求,并需要持续的形象营造和品牌资产维护,并针
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
目录
导语 公司战略与业务分析 轻轨运营业务品牌规划 房地产业务品牌规划 经营业务品牌规划 品牌架构设计 品牌推广方案
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中,品牌战略规划对于企业的发展至关重要。

本文将针对某虚拟公司进行品牌战略规划,以帮助企业提升市场竞争力,实现长期可持续发展。

二、目标市场分析1. 市场概况根据市场调研数据,我们的目标市场是年轻一代消费者,他们具有强烈的品牌意识并追求个性化、时尚、环保的产品。

2. 竞争对手分析我们的主要竞争对手包括国内外知名品牌,他们在市场中拥有较高的品牌知名度和市场份额。

我们需要通过品牌战略规划来与竞争对手进行差异化竞争。

三、品牌定位1. 品牌核心价值观我们的品牌核心价值观是“创新、质量、可持续发展”。

我们将致力于为消费者提供创新、高品质、环保的产品,以满足他们对品质生活的追求。

2. 品牌定位图通过市场调研,我们得出品牌定位图如下:[图表]四、品牌识别系统1. 品牌名称我们的品牌名称为“GreenLife”,寓意为绿色生活,体现了我们的环保理念和对可持续发展的追求。

2. 品牌标志我们的品牌标志采用绿色和蓝色的组合,绿色象征环保、健康,蓝色象征创新、科技。

标志设计简洁、现代,能够有效传达我们的品牌形象。

3. 品牌声音我们的品牌声音以年轻、活力、积极的形象为主,通过广告、宣传片等媒介传达给消费者。

五、品牌传播策略1. 广告宣传我们将通过电视、广播、互联网等多种媒介进行广告宣传,以提高品牌知名度和影响力。

广告内容将突出我们的产品创新、质量和环保特点。

2. 社交媒体营销我们将积极利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,与消费者进行互动,发布有关环保、健康生活的内容,提升品牌形象。

3. 品牌合作我们将与环保组织、公益机构等建立合作关系,通过参与环保活动和社会责任项目,进一步传递我们的品牌价值观。

六、品牌扩张策略1. 产品线扩展我们将不断推出新的产品系列,满足消费者多样化的需求。

同时,我们将注重产品质量的提升,以确保品牌形象的稳定和消费者的信任。

2. 市场拓展除了国内市场,我们还将积极拓展国际市场,通过参展、合作等方式进入海外市场,提升品牌的国际影响力。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案一、市场定位与目标分析在品牌战略规划中,首要任务是进行精准的市场定位和目标客户分析。

这要求我们深入理解当前市场动态,洞察消费者需求,以及识别竞争对手的优劣势。

通过市场调研和数据分析,我们将确定品牌在市场中的独特位置,并明确目标客户群体的特征、需求和偏好。

这将为后续的品牌形象塑造、产品创新和营销策略制定提供重要依据。

二、品牌形象塑造与设计品牌形象是品牌战略规划的核心内容之一。

我们将根据市场定位和目标客户分析,设计独特的品牌标识、视觉识别系统和品牌口号,以突出品牌的个性特征和核心价值。

同时,我们将注重品牌文化的构建和传播,通过故事化、情感化的方式,增强品牌与消费者之间的情感连接。

三、品牌传播渠道策略品牌传播是提升品牌知名度和影响力的关键手段。

我们将根据目标客户的媒体接触习惯和偏好,制定多元化的传播渠道策略。

这包括线上渠道(如社交媒体、搜索引擎、电商平台等)和线下渠道(如实体店铺、展会活动、公关活动等)的整合营销传播。

同时,我们还将通过口碑营销、内容营销等创新方式,扩大品牌的传播范围和影响力。

四、产品创新与价值提升产品是品牌与消费者之间的桥梁。

我们将注重产品的创新和价值提升,以满足消费者的不断变化的需求。

通过研发新技术、优化产品设计和提升产品质量,我们将打造具有竞争力的产品系列。

同时,我们将注重产品的差异化策略,以独特的产品特性或功能吸引消费者的关注。

五、营销策略与市场推广营销策略是品牌战略规划的重要组成部分。

我们将根据市场定位和目标客户分析,制定有针对性的营销策略。

这包括价格策略、促销策略、渠道策略等方面的规划和执行。

通过灵活调整营销策略,我们将不断提升品牌在市场上的竞争力。

六、品牌合作与联盟发展品牌合作与联盟发展是品牌战略规划中的一项重要策略。

我们将积极寻求与行业内外的合作伙伴建立战略合作关系,共同推动品牌的发展。

通过共享资源、互利共赢的合作方式,我们将扩大品牌的影响力,提升品牌价值。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划一、引言品牌战略规划是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。

本文旨在为您提供一份详细的品牌战略规划,以帮助您在市场上建立和推广您的品牌。

本文将涵盖品牌定位、品牌目标、品牌价值主张、品牌传播策略等方面。

二、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的核心内容之一。

根据市场调研数据和消费者洞察,我们将您的品牌定位为高端时尚生活方式的代表。

我们将通过以下几个方面来实现品牌定位:1. 高品质产品:我们将提供高品质的产品,包括时尚服装、配饰、家居用品等,以满足消费者对品质的追求。

2. 独特设计:我们将注重独特的设计风格,以突出品牌的个性和创新。

3. 优质服务:我们将提供优质的售前售后服务,以增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

三、品牌目标品牌目标是品牌战略规划的重要组成部分。

我们的品牌目标如下:1. 市场份额增长:在未来三年内,我们将努力增加市场份额,以成为行业的领导者。

2. 品牌知名度提升:通过市场推广和品牌合作,我们将提高品牌的知名度,以增加消费者对品牌的认知和好感度。

3. 利润增长:我们将通过提高销售额和降低成本,实现持续的利润增长。

四、品牌价值主张品牌价值主张是品牌战略规划的核心内容之一。

我们的品牌价值主张如下:1. 时尚与品质:我们将提供时尚与品质并重的产品,满足消费者对时尚生活方式的追求。

2. 创新与个性:我们将不断推陈出新,注重独特的设计风格,以满足消费者对个性化产品的需求。

3. 信任与服务:我们将提供优质的售前售后服务,以建立消费者对品牌的信任和忠诚度。

五、品牌传播策略品牌传播策略是品牌战略规划的重要组成部分。

我们将采取以下策略来传播品牌:1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体进行品牌广告宣传,以提高品牌的知名度和认知度。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、微信等,与消费者进行互动,分享品牌故事和产品信息。

3. 品牌合作:与相关行业的品牌进行合作,共同推广品牌,提高品牌影响力。

4. 参展活动:参加行业展会和活动,展示品牌形象和产品,吸引潜在客户和合作伙伴的关注。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划一、背景介绍品牌战略规划是指企业为了在市场上建立和巩固自身品牌形象,达到市场竞争的目标而制定的长期规划。

一个成功的品牌战略规划可以帮助企业树立良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而增加市场份额和盈利能力。

二、目标设定1. 提高品牌知名度:通过品牌战略规划,将企业品牌推广到更多的目标消费者群体中,提高品牌的知名度和曝光率。

2. 塑造品牌形象:通过品牌战略规划,塑造企业品牌的核心形象和价值观,使其与目标消费者的需求和价值观相契合。

3. 提升品牌美誉度:通过品牌战略规划,提供高品质的产品和优质的服务,赢得消费者的信任和好评,提升品牌的美誉度。

4. 增加市场份额:通过品牌战略规划,扩大企业市场份额,增加销售额和盈利能力,提高企业的竞争力。

三、市场调研在制定品牌战略规划之前,需要进行全面的市场调研,包括以下几个方面:1. 目标消费者群体:了解目标消费者的年龄、性别、地域、消费习惯等特征,明确目标消费者的需求和偏好。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等情况,找出竞争对手的优势和劣势。

3. 市场趋势研究:研究市场的发展趋势、消费者需求的变化以及行业的发展方向,为品牌战略规划提供参考依据。

四、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的核心内容之一,它决定了品牌在消费者心中的位置和形象。

在进行品牌定位时,需要考虑以下几个方面:1. 品牌核心竞争力:明确企业的核心竞争力,找出与竞争对手的差异化优势,为品牌定位提供支持。

2. 目标消费者需求:根据目标消费者的需求和偏好,确定品牌的定位方向,使其与目标消费者的需求相匹配。

3. 市场空白点:分析市场上的品牌竞争格局,找出市场空白点,确定品牌的定位空间。

五、品牌传播策略品牌传播策略是品牌战略规划的重要组成部分,它决定了如何将品牌形象传递给目标消费者。

在制定品牌传播策略时,需要考虑以下几个方面:1. 媒体选择:根据目标消费者的特征和媒体使用习惯,选择适合的传播媒体,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

品牌战略规划范文

品牌战略规划范文

品牌战略规划范文品牌战略规划范文品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。

下面店铺给大家分享品牌战略规划范文,谢谢阅览。

品牌战略规划范文一品牌的本质和的关键点品牌本质究竟应该是什么?品牌战略的主要职责应该是什么?要回答这一问题必须从源头上搞清楚品牌是怎么样为企业增加赢利能力的,因为创建品牌的根本目的无非是为企业带来更多的赢利特别是可持续的赢利。

一、品牌价值的源泉——个性鲜明的联想其实品牌能为企业带来更多的可持续赢利,主要是因为消费者愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买这个品牌。

消费者愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买一个品牌的主要原因又是由品牌在消费者大脑中(也有时髦地称之为心智)的联想所决定的。

消费者对一个品牌所能联想到的所有的信息能深深触动消费者的内心世界,并产生积极、美好、愉悦的心理体验,消费者就会认同、喜欢乃至爱上了这个品牌,也就自然愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买这个品牌。

同时,我们把触动消费者内心世界的最有力的信息称之为品牌核心价值。

可见,品牌有能够触动消费者内心的联想后,强势品牌与消费者就具有深厚的情感联系、很高的品牌忠诚度与抗风险能力,使消费者不对价格敏感,降低对促销与价格战的依赖,并提升溢价能力(成本和功能接近的产品卖出更高的价格)。

强势品牌无一不是有丰富的、清晰的、并且能打动消费者内心的品牌联想。

杰信完成的中国家电品牌诊断调研表明,谈起海尔,消费者一脸兴奋,认为“海尔是中国家电业绝对的老大”、“中国造、走向国际的品牌”、“五星级的服务”、“真诚到永远”,有的甚至“张瑞敏到哈佛讲课”、“海尔人过年不回家”、“生产出很人性化的红薯洗衣机、搓衣板洗衣机”等也能如数家珍,娓娓道来;沃尔沃的联想也无疑是丰富而清晰的——“安全的汽车、含而不露的精英阶层的选择”,从而在欧洲的会计师、建筑师、医师、律师等高知识、高收入、品味优雅的阶层有很高的尊崇度与市场占有率,曾经连续3年在美国荣获豪华车销量第一;宝马车的品牌联想同样也是内容丰富、独具个性,大家都能想到宝马具有“十分灵活轻便的操纵性能”,给消费者的主要利益是“驾驶的乐趣”,还给人“潇洒”的心理感受,所以使用者一般为年轻人、新锐、娱乐界、艺术界人士,使用情形偏向于休闲、轻松的场合。

品牌发展战略规划

品牌发展战略规划

品牌发展战略规划一、背景分析随着市场经济的发展,消费者对品牌的需求越来越高。

作为一个知名品牌,在市场上建立起良好的声誉和认知度是非常关键的。

然而,由于竞争日益激烈,我们意识到我们需要一个全面的品牌发展战略,以更好地适应市场的变化并提高我们的竞争力。

二、目标设定1.品牌认知度的提高:通过积极的营销和广告活动来提高品牌的知名度和认知度。

2.品牌忠诚度的增加:通过提供优质的产品和服务,吸引更多忠诚的消费者。

3.品牌口碑的建设:通过积极的公关活动和社交媒体的运营,塑造一个正面的品牌形象。

三、战略选择1.定位战略:根据市场的需求和竞争对手的定位,我们决定将品牌定位为高端、专业和可靠的,以满足消费者对品质和信赖的需求。

2.品牌扩张战略:在保留现有产品线的基础上,我们计划推出新的产品线来满足不同消费群体的需求。

同时,我们将加强合作伙伴关系,寻找新的渠道来扩大我们的品牌影响力。

3.品牌传播战略:我们将加大对品牌的宣传和推广力度,包括广告、促销活动和公关活动等。

我们还将加强与媒体和社交媒体的合作,增加品牌在消费者心中的曝光率。

四、执行计划1.市场调研:我们将继续进行市场调研,了解消费者的需求和竞争对手的情况,以便我们能够及时调整我们的战略。

2.产品优化:我们将不断提升产品的质量和创新,以满足消费者的需求,并不断改进我们的产品线。

3.渠道拓展:我们将与更多的合作伙伴合作,寻找新的销售渠道,并加强渠道管理,以确保我们的产品能够更好地进入市场。

4.广告宣传:我们将增加广告的投放力度,并优化我们的广告策略,以提高品牌的知名度和认知度。

5.公关活动:我们将加强与媒体和社交媒体的合作,通过举办活动和发布新闻稿等方式,提高品牌的曝光率和口碑。

五、控制与评估1.销售与市场份额的增长:我们将定期监测销售和市场份额的增长情况,以评估我们的品牌发展战略的有效性。

2.品牌知名度和认知度的提高:我们将通过市场调研和消费者调查来了解品牌知名度和认知度的提高情况,并根据结果调整我们的战略。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划品牌战略规划是指企业为了实现品牌目标而制定的长期规划和战略方案。

通过制定品牌战略规划,企业可以明确品牌的定位、目标市场、竞争优势以及市场推广策略,从而提升品牌的知名度、美誉度和市场份额。

一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的核心,它决定了品牌在市场中的位置和形象。

在制定品牌定位时,需要考虑以下几个方面:1. 目标市场:确定品牌的目标受众群体,包括年龄、性别、地域、收入等特征。

例如,针对年轻人的时尚品牌定位和针对中老年人的保健品牌定位是不同的。

2. 竞争优势:分析竞争对手的品牌定位和优势,找出自身与竞争对手的差异化点,以此为依据确定品牌的竞争优势。

3. 品牌形象:根据目标市场的需求和品牌的竞争优势,确定品牌的形象和个性。

例如,年轻、时尚、活力的形象适合年轻人群体。

二、目标市场在品牌战略规划中,明确目标市场是非常重要的。

目标市场决定了企业的市场定位和市场推广策略。

在确定目标市场时,需要考虑以下几个因素:1. 市场规模:分析目标市场的规模和潜在增长空间,确定市场的吸引力和可行性。

2. 市场需求:了解目标市场的需求和消费习惯,以便根据需求开辟适合的产品和服务。

3. 市场竞争:分析目标市场中的竞争对手,了解其品牌定位、市场份额和市场策略,以便制定针对性的竞争策略。

三、竞争优势竞争优势是企业在市场中脱颖而出的重要因素,也是品牌战略规划的核心内容之一。

在确定竞争优势时,可以考虑以下几个方面:1. 产品或者服务特点:分析产品或者服务的特点,找出与竞争对手的差异化点,例如价格、质量、功能等方面的优势。

2. 品牌声誉:通过提供优质的产品和服务,树立良好的品牌声誉,使消费者对品牌产生信任和好感。

3. 创新能力:不断进行产品创新和技术升级,以满足市场的需求,并保持竞争优势。

四、市场推广策略市场推广策略是品牌战略规划的重要组成部份,它决定了品牌在市场中的推广方式和宣传手段。

在制定市场推广策略时,可以考虑以下几个方面:1. 媒体选择:根据目标市场的特点和消费者的媒体使用习惯,选择合适的媒体进行品牌推广,如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划引言概述:品牌战略规划是企业在市场竞争中建立和巩固品牌地位的重要手段。

通过制定明确的品牌战略,企业可以在市场中脱颖而出,提高品牌知名度和认可度,从而实现业务增长和盈利能力的提升。

本文将从品牌定位、品牌传播、品牌扩展、品牌保护和品牌评估五个方面详细阐述品牌战略规划的重要内容。

一、品牌定位:1.1 目标市场的选择:企业在制定品牌战略时,首先要明确目标市场。

通过市场调研和分析,确定适合企业产品或者服务的目标市场,包括目标消费群体、消费行为、购买偏好等。

1.2 竞争优势的确定:企业需要确定自身在目标市场中的竞争优势,如产品特点、技术创新、服务质量等。

通过明确竞争优势,企业可以在市场中树立独特的品牌形象,吸引目标消费群体。

1.3 品牌定位策略的制定:根据目标市场和竞争优势,企业需要制定品牌定位策略,确定品牌在目标市场中的定位和差异化特点。

品牌定位策略应与企业的核心价值观和目标市场需求相契合,以确保品牌形象的一致性和可持续性。

二、品牌传播:2.1 媒体选择和整合:企业在品牌传播中需要选择适合目标市场的媒体渠道,如电视、广播、互联网等。

同时,通过整合不同媒体渠道,形成品牌传播的整体效果,提高品牌暴光度和传播效果。

2.2 品牌故事和口碑营销:通过讲述品牌故事,企业可以激发消费者的情感共鸣,增强品牌认同感。

同时,通过积极管理和引导消费者口碑,企业可以获得更多的品牌推广和口碑效应。

2.3 社交媒体和线上互动:随着社交媒体的兴起,企业可以通过线上互动的方式与消费者进行实时互动和品牌传播。

通过社交媒体平台,企业可以更加直接地与消费者进行沟通,了解他们的需求和反馈,提升品牌形象和用户体验。

三、品牌扩展:3.1 产品线延伸:企业可以通过产品线延伸来扩大品牌影响力和市场份额。

通过推出与核心产品相关的新产品,企业可以满足不同消费者的需求,同时提升品牌在市场中的竞争力。

3.2 地理扩张:企业可以通过地理扩张来拓展新的市场。

企业品牌战略规划报告

企业品牌战略规划报告

企业品牌战略规划报告一、引言随着全球市场的竞争加剧,企业品牌的重要性日益凸显。

如何制定一个有效的品牌战略规划对于企业的成功至关重要。

本报告将重点介绍公司的品牌战略规划,并提出相关建议和措施,以加强公司品牌的竞争力。

二、品牌目标和定位1.1 品牌目标我们的品牌目标是成为行业内最受尊敬和信赖的企业之一。

通过提供高品质的产品和优质的服务,我们的目标是满足客户需求,赢得客户的忠诚和口碑推荐。

1.2 品牌定位我们将以“创新、可靠和可持续发展”为品牌的核心定位。

通过不断创新和提供可靠的解决方案,我们力求满足客户的多样化需求,并为环境可持续发展贡献一份力量。

三、目标市场分析2.1 市场概述目前,我们主要在国内市场经营,现已发展成为行业领先的企业之一。

然而,随着国内市场的饱和和竞争的加剧,拓展国际市场是我们的发展战略之一。

2.2 国内市场我们已在国内市场建立了一定的品牌认知度和影响力。

通过持续的市场调研和产品创新,我们将继续巩固在国内市场的领先地位,并进一步增加市场份额。

2.3 国际市场针对不同的国际市场,我们将进行针对性的品牌推广和市场开拓。

与当地合作伙伴合作,了解当地文化和市场需求,以适应不同市场的发展。

四、品牌推广和营销策略3.1 品牌形象构建我们将通过广告、宣传和市场推广活动来提升品牌形象,建立品牌认知度和影响力。

同时,注重在产品质量上下功夫,通过产品的口碑和客户推荐来强化品牌形象。

3.2 数字营销随着互联网的迅猛发展,我们将加大对数字营销的投入。

通过建设专业的网站和社交媒体平台,与客户建立更紧密的联系,并推出在线销售和售后服务,提高客户满意度。

3.3 品牌合作我们将积极寻求与知名品牌的合作,通过合作共赢的方式,提升品牌的知名度和影响力。

与行业内的领导企业合作,可以借助对方的资源和渠道,共同打造强大的品牌联盟。

五、品牌管理和保护策略4.1 品牌管理机构为确保品牌战略的有效执行,我们将设立专门的品牌管理机构,负责品牌形象的维护和管理。

企业品牌战略规划总结汇报

企业品牌战略规划总结汇报

企业品牌战略规划总结汇报
在过去的一段时间里,我们团队一直在致力于制定和执行企业品牌战略规划,以确保我们的品牌在市场上保持竞争力并实现长期发展。

在这个过程中,我们经历了许多挑战,但也取得了一些重要的成就。

在这篇文章中,我将总结我们的工作,并汇报我们的进展和成果。

首先,我们对市场进行了广泛的研究和分析,以了解消费者的需求和偏好,以及竞争对手的动向。

通过这些研究,我们确定了我们品牌的定位和差异化优势,并制定了相应的战略目标和计划。

其次,我们在品牌传播和推广方面进行了大量的工作。

我们重新设计了品牌形象和标识,以更好地反映我们的核心价值观和品牌个性。

我们还制定了一系列的营销活动和广告宣传计划,以提升品牌知名度和美誉度。

此外,我们还加强了与消费者的互动和沟通。

我们建立了一个专门的客户服务团队,以解决消费者的问题和投诉,并收集他们的反馈意见。

我们还通过社交媒体平台和线下活动,与消费者建立了更加紧密的联系。

最后,我们对品牌战略规划进行了评估和调整。

我们不断地监测和分析市场和竞争环境的变化,以及消费者的反馈和行为。

我们根据这些信息,对品牌战略进行了调整和优化,以确保我们的品牌始终保持竞争力和吸引力。

总的来说,我们在企业品牌战略规划方面取得了一些重要的成就。

我们的品牌知名度和美誉度得到了提升,市场份额和销售额也在不断增长。

然而,我们也清楚地意识到,品牌战略规划是一个持续的过程,我们将继续努力,不断优化和完善我们的品牌战略,以应对市场的挑战和机遇。

我们相信,在全体团队的共同努力下,我们的品牌将会迎来更加辉煌的未来。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
这也就不难理解,在全球范围内, 城市轨道交通运营商普遍亏损的原 因。
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
因此,城市运营商的定位也决定了滨海快速的赢利模式 是与政府分享因为城市竞争力的提高而带来的价值增值
政府
投资城市基 础设施
城市道路桥 梁、公共绿 地等
准经营 性项目
具备公益性、有收费机制和现 金流入,但无法收回成本,尚 需政府投入部分资金或给予优 惠政策进行扶持的项目。
公共交通、 自来水、污 水处理、燃 气等
经营性 项目
具有经营利润,可以通过市场 进行资源配置的项目。
通讯、电力 等
城市轨道交通行业属于公共交通设 施,虽然具备收费机制,但价格的 形成并不依靠于市场机制,而是受 到政府的严格限制,所以即便在客 流量饱满的情况下,收入也难以弥 补运营成本。
公司及各业务 层面品牌定位
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
客户定位与竞争定位是实现品牌定位的两种基本方式
品牌定位
在企业的营销活动 中,必须同时面对 客户和竞争对手, 因而其品牌信息中 往往既包含客户定 位又包含竞争定位, 差别只是侧重点的 不同。
一个品牌主张的利 益与竞争对手有什 么区别
竞争对手主张什么样的利益,因此一 个品牌主张什么利益最有利于实现有 效的差异化
百事可乐在碳酸饮料市场上一直是可口可乐的追随者,因此其
百事可乐
品牌策略一直明确地针对可口可乐进行差异化的宣传,例如百 事可乐从80年代到90年代的广告语: “同样价格,双倍享受”,
之后,厂商们又开始考虑如何减少 灰尘进入USB接口的机会,例如 DELL的台式机USB接口并不是水平 插拔的,而是开口方向略为向下倾 斜,更多的是在USB接口上方加一 个盖子,用的时候打开,不用的时 候关上
有很多USB接口防尘罩是向下打开 的,打开之后,用户能很方便地插 拔USB设备
有一家PC厂商生产了一款产品,前 置的USB接口位于机箱面板最下方, 但USB防尘罩是向上开启的,而且, 开启后的角度不到90度。
导致产业环 境改善
参与
城市运营商
政府投资城市基础设施,最终通过税收的增加和土地增值 获得回报。 作为城市运营商,经营目的不是利润最大化,但获得适当 的利润,是保持持续经营的必要条件。但由于基础设施运 营收入不足以弥补成本,运营商必须能够分享政府的税收 增加或土地增值。
吸引更高附 加值产业资

税收增加 土地增值
客户定位 动感地带
一个品牌主张向客 户传递什么利益和 价值
客户认同什么样的利益,主张什么 样的利益最有利于吸引客户
中国移动专门针对年轻人推出的一个服务品牌,这一品牌不光 是在产品设计上迎合年轻人热衷于短信交流的特点,在广告诉 求上则强调一种迎合年轻人的叛逆和特立独行的个性:“我的 地盘我作主”。
竞争定位
通过拓展城市轨道交通、开展 城市运营及提供其他相关服务, 提升城市品位,引领现代生活 方式。
探索城市轨道交通发展的全新 模式,提升滨海新区以至天津 市的投资环境,成为推动区域 经济快速增长的重要力量。
滨海快速的主营业务是轻轨运营,不断改善轻轨运营状况,是滨 海快速经营工作的核心内容。
但轻轨建设和运营只是手段,其最终目的,是提升城市竞争力, 推动区域经济增长。在经营过程中,如果不能保持这样一个明确 的目标,而只是关注手段,就是营销近视。
“生活里要享受得多,百事可乐给得多”,“迎接百事挑战,
让你的口味决定”,都有非常明显的针对可口可乐进行比较的
诉求。
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
城市运营商的战略定位决定了滨海快速的终极目标是提升城市竞争 力
滨海快速的使命
前置USB接口,是为了什么?
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
公司从事的市政公用设施运营业务虽然具有良好的社会效益,但并 不能直接转化为公司的赢利
非经营 性项目
无收费机制和现金流入,应由 政府直接投资建设,主要产生 社会效益的公益性城市基础设 施项目。
机密
品牌战略规划框架
北大纵横管理咨询公司 二零零五年 十二月
天津滨海快速交通发展公司
公司使命 及各业务
使命
公司品牌和业务品牌的规划的基本框架
公司及各 业务层面 的目标客

确定公司 及各业析
主要竞争 对手品牌 战略分析
客户定位 与竞争定 位结合
目前公司 及各业务 品牌状况
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
USB接口防尘罩的故事
PC的USB接口,最早是在台式机机 箱的后面
随着USB设备的增加,用户们开始 越来越频繁地插拔USB设备,为了 方便,生产商们开始把USB接口转 移到机箱面板上

金融业
零售业
IT制造业 地

一般制造业
农、林 低

资本密集度、产业附加值

地租、资本密集度、产业附加值关系(示意)
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
天津滨海快速交通发展公司
轻轨具有极强的经济正外部性
外部性
一个经济主体在从事经济活动时对 另一个经济主体的福利产生影响, 而这种影响并未从货币或市场交易 中反映出来。
同时,不光是轻轨业务,公司的其他业务,包括房地产和经营, 也都必须始终关注这个目标,公司的发展才会有一个统一的方向, 公司内部各个部门、各项业务,才能具有分工合作的基础,才能 发挥协同作用,公司才能成为一个整体。
营销近视症:产品只不过是满足客户需求的一种手段,而市场需 求是不断变化的,因此企业必须关注客户需求特点的变化,并因 此不断调整产品策略。营销近视症就是不适当地把主要精力放在 产品上或技术上,而不是放在市场需要(消费需要)上,其结果导致 企业丧失市场,失去竞争力。
正外部性
负外部性
例如养蜂人在生产蜂 蜜过程中,蜜蜂的采 蜜活动会给附近的果 农带来好处。
相关文档
最新文档