关于商店的选址的因素

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店铺选址合理的因素

店铺选址合理的因素

店铺选址合理的因素成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。

”不论是大型购物中心、便利店、连锁店……从事商业活动选址非常重要。

下面店铺就为大家解开店铺选址合理的因素,希望能帮到你。

店铺选址合理的因素1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的,不同的商家选择商业地产的位置也不同。

商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。

商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整个城市消费市场的要求,争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲,要争取最大的聚集效益,要求最大限度地利用城市的各种基础设施,所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。

苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为,并不是社区大就一定要在那里开店,还要要考虑该社区的客流量。

比如像方庄地区,这里的社区足够大,但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题,因为人口多,对日用品消耗比较大,但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。

因为社区容量是一定的,又是比较成熟的社区,对电器的需求已经饱和,而电器产品更新换代的周期又比较长,如果再进去开一家电器的店就没有必要了。

并且,别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去,同质化的产品太多了。

这样,客流上就无法保证,选择在那里开店是很不明智的。

金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示,他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方,周边的业态比较丰富,这样客流量就会比较大,实现客流量的互补,相互带动。

2、交通状况要好实际上,交通状况的好坏直接影响到客流量。

国外大型商业地产的发展经验表明,只有当一个城市进入了汽车社会,或者说开始进入汽车社会,Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来,否则只能是城市型的购物中心。

世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为,交通状况对于任何一种物业形态都非常重要,商业在追求最大货物销售范围的原则下,选址应使交通费用达到最小。

商业中心交通可达性最佳的实质是,所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。

店铺选址分析

店铺选址分析

店铺选址分析随着商业经济的不断发展,店铺选址成为了影响商业经营的关键因素之一。

店铺选址的好坏不仅直接关系到商家的营利状况,也关系到街区的经济发展和市场形态的变革。

因此,对于商家来说,店铺选址是他们要考虑的最重要的一环。

本文将从市场需求、竞争环境、店铺面积和交通便捷度等方面展开对店铺选址的分析。

一、市场需求市场需求是影响店铺选址的重要因素之一。

在选择店铺时,商家需要全面了解所处市场对其产品的需求情况,并根据需求特征和市场趋势来合理规划店铺的布局和产品结构,以满足市场需求。

比如,在城市中心区域,由于人流量较大,商家可以选择开设一些价格优惠的中小型超市,既能满足市场需求,又可以促进销售,并吸引更多的客户消费。

另一方面,如果商家选择的店铺所处地区客户需求较小,则可能会影响其销售额。

二、竞争环境在进行店铺选址时,商家需要对所选区域的竞争环境进行全面考虑。

商家应该选择竞争环境相对较弱的区域,以尽量避免与其他商家产生激烈竞争,从而提高市场份额。

另一方面,商家还应该进行同行业市场分析,了解同行业的竞争情况,以便制定更加合理的理财计划。

通过市场分析,商家可以更好地掌握市场状况,积极调整自己的经营战略,提高商业竞争力。

三、店铺面积店铺面积是指商家所选店铺的大小和规模,在进行店铺选址时对于商家来说也是非常重要的一个方面。

商家应要充分考虑自身经营类型,选择合适大小、规模的店铺,从而提高租金的效益。

如果店铺面积过大导致租金过高,就会增加商家的成本,影响经营效益。

相反,如果店铺面积过小,又会影响商家的经营发展,Q每AP商家应该根据自身实际情况,进行合理规划,选择合适的店铺面积。

四、交通便捷度交通便捷度是指商家所选店铺周边交通情况的便利程度。

商家应该选择道路交通和公共交通发达,占有高度评价的区域,使顾客便于到店消费,提高店铺的知名度和市场影响。

同时,在店铺附近设置电子地图和导航牌,可以方便顾客快速找到店铺,为商家的销售提供帮助。

关于商店的选址的因素

关于商店的选址的因素

分析1:潜在顾客数量和客流规律所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客,创业者在选择店址时必须了解当地的人口总数,人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等,据国外调查资料表明,现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自商店250米内的区域,因此,在考虑一家超级市场的可能地点时,一般都要求在计划地点500米半径范围内,必须有1万人定居。

人来人往的地方,当然有利设店,但并非只是人多经过的地方就适于开店,还是分析一下是哪些人来往,客流规律如何?首先要了解过往行人的年龄和性别,因为有些过路者是儿童,他们可能是快餐店的顾客,但不会是服装首饰店的顾客;其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往和目的及停留时间。

在商业集中的繁华区,客流一般以购物为主流,特点是速度缓慢,停留时间长,流动时间相对分散,因此,可以把那些经营挑选性强的商品的商店设在这里,如服装店等。

有些地区虽然有相当规模的客流量,却多属非商业因素,如车站、码头、学校、公共场所等,其客流的主流目的不是为了购买商品,而是以其他目的为主,购物是顺便。

些地区的客流一般速度较快,停留时间短,流动时间比较集中,因此可以把那些经营挑选性不强和携带方便的商品的商店设在这里,如冷饮店、快餐店等。

分析2:分析交通地理条件交通的便利性也是选址要考虑的重要因素,方便的交通要道,如接近车站、码头以及公共汽车的停车站,由于行人来往较多,客流量大,具有设店的价值,交叉路口的街角,由于公路车通八达,能见度高,也是设店的好位置。

但有些地区,其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆,限制行人、车辆穿越,则会影响设店的价值。

由于交通条件、公共场所设施,行走方向习惯、居住区范围及照明条件等影响,一条街道的两侧客流往往度不均衡,或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在选址时要分析街道客流特点,选在客流较多的街道一侧或地段。

坐落在上海南京路的永安公司,共创办者郭氏兄弟当年在选择永安公司的店址时,是颇下了一番功夫的。

各类店铺的选址要求一览

各类店铺的选址要求一览

各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时,选择合适的位置是非常重要的。

不同类型的店铺有不同的选址要求,因此在选址过程中需要考虑多个因素。

本文将总结各类店铺的选址要求,帮助读者了解并做出明智的选址决策。

1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量:零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。

选择位于繁忙街道或商业中心的位置,能够吸引更多潜在顾客。

•可见性:店铺的可见性也是非常重要的。

选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置,能够让更多人注意到你的店铺。

•竞争对手:需要考虑周边竞争对手的情况。

选择位于竞争对手数量相对较少的区域,能够降低竞争压力并吸引更多顾客。

•租金成本:租金成本也是一个需要考虑的重要因素。

需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。

1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响: - 城市中心:位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性,但租金成本也会更高。

- 社区商业区:位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体,但需要考虑竞争对手的情况。

- 大型购物中心:位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力,但租金成本通常较高。

2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量:餐饮店铺也需要考虑人流量,但相较于零售店铺来说,更需要考虑目标顾客群体的需求。

例如,选择位于工作区域附近的位置,可以吸引上班族。

•厨房设施:餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全,是否满足经营需求。

•车流量和停车位:选择位于车流量较大的地段,并考虑是否有足够的停车位,方便顾客到店。

•竞争分析:需要考虑周边餐饮店铺的情况,避免竞争过于激烈。

2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的: - 高人流量地段:选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置,能够吸引更多潜在顾客。

- 办公区域:位于办公区域的餐饮店铺,能够吸引上班族和商务人士。

- 旅游景点附近:选择位于旅游景点附近的餐饮店铺,可以吸引游客和旅客。

店面选址分析范文

店面选址分析范文

店面选址分析范文店面选址是一个商家在经营之前需要做的一项重要决策,它直接影响到店铺的生存与发展。

店面选址主要包含了区位、人流量、竞争对手、租金和周边环境等多个方面的分析。

以下是对店面选址的详细分析。

首先,区位是店面选址的核心因素,它决定了店铺所在的位置和面临的市场。

在选择区位时,商家应根据自身的经营需求来确定。

一般而言,区位需要符合以下几个方面:首先,区位需要靠近目标客群,这样可以方便客户前来购买;其次,区位需要便利交通,包括公交、地铁等交通工具的便利程度,以及停车位的数量和方便性;最后,区位需要有足够的人口流动性,以保证店铺有稳定的客源。

其次,人流量也是选择店面的重要因素之一、人流量是指通过店面的人数,它直接影响到店铺的销售额。

一般而言,选择人流量较大的地段可以提高店铺的知名度和曝光度,从而吸引更多的顾客。

人流量的大小与所在地段的繁华程度有关,一般来说,商圈、购物中心、交通枢纽等地段的人流量相对较大。

同时,人流量的大小还与时间有关,例如上下班高峰期、周末等时间段人流量相对较大。

第三,竞争对手也是店面选址需要考虑的因素之一、竞争对手的存在会直接影响到店铺的竞争力和市场份额。

在选择店面时,商家需要考虑到周边是否有类似的竞争对手,如果竞争对手较多,将增加店铺在市场中的竞争压力。

同时,还需要对竞争对手的经营状况进行分析,了解他们的产品定位、价格、服务等方面的情况,以便商家可以更好地制定竞争策略。

第四,租金是商店选址时需要考虑的一个重要因素。

租金直接影响到店铺的成本和盈利能力。

一般而言,旺铺的租金相对较高,但它也带来了更多的顾客和销售额;相反,次旺铺的租金相对较低,但它的顾客量和销售额也相对较少。

商家需要根据自身的资金状况和经营预算,选择适合自己的租金水平。

最后,周边环境也是店面选址需要考虑的因素之一、周边环境包括周边居民、娱乐设施、配套设施等。

商家需要考虑周边居民的生活习惯和消费偏好,以及周边是否有娱乐设施来吸引人流。

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步,选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。

因此,商铺选址是非常重要的,需要考虑到很多因素。

下面将介绍商铺选址的六大要素。

一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。

人流量多的地方,商铺的客流量也会相应增加。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。

一般来说,商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和销售额。

二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。

交通便利的地方,顾客到店的时间和成本会减少,可以吸引更多的顾客。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的交通情况,如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。

三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。

如果周边已经有很多同类型的商铺,那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况,选择没有或者较少同类型商铺的地方,可以减少竞争压力,提高店铺的生存和发展能力。

四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。

租金是商铺经营成本的一部分,如果租金过高,会增加商铺的经营成本,影响店铺的盈利能力。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的租金情况,选择租金合理的地方,可以降低经营成本,提高店铺的盈利能力。

五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。

商圈环境好的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和销售额。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境,如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。

六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。

政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本,提高店铺的盈利能力。

因此,商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况,如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。

商铺选址是非常重要的,需要考虑到很多因素。

商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。

商铺选址时需要综合考虑这些因素,选择合适的地点,才能提高店铺的生存和发展能力。

开店选址的基本因素(模版)

开店选址的基本因素(模版)

开店选址的基本因素(模版)第一篇:开店选址的基本因素(模版)开店选址的基本因素选址是开店的开端。

谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。

提示:但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误。

看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用。

有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素:1、人的流量。

2、租金。

3、繁华程度。

4、交通。

5、居民结构。

6、面前场地。

7、车站码头。

8、机关学校。

9、专业市场。

10、经营性质。

11、经营品种。

12、房屋结构。

13、能见度。

14、相邻店铺。

15、地势。

16、朝向。

17、楼层。

18、规划19、相关政策。

20、房东。

提示:以上因素并非面面俱到,才可租房。

至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板。

选址调查人口与购买力分析;有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。

1、所需调查的项目包括:⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下:⑴家庭人口及收入水平;提示;家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。

如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。

比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。

家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。

比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

门店选址法则

门店选址法则

门店选址是指商家在开设新店时,在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。

门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。

以下是一些常见的门店选址法则:
1. 人流量法则:选择人流量较大的地段,如商业中心、购物中心、交通枢纽等,可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。

2. 竞争分析法则:分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况,选择竞争相对较小的地区,避免过度竞争。

3. 消费能力法则:根据目标顾客的消费能力选择相应的地段,如高消费区域适合高档品牌,低消费区域适合经济型品牌。

4. 目标顾客法则:根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段,如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店,选择家庭居住区开设母婴用品店。

5. 交通便利法则:选择交通便利的地段,如靠近地铁站、公交站、主干道等,方便顾客前来购物,提高便利性和可达性。

6. 周边环境法则:考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素,选择环境良好的地段,给顾客留下良好的购物体验。

7. 租金成本法则:综合考虑租金成本和预期销售额,选择租金成本适中的地段,确保门店经营的可持续性和盈利能力。

以上是一些常见的门店选址法则,实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。

开店选址应该做的10个要点

开店选址应该做的10个要点

开店选址应该做的1.交通便利。

在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3.选择人口增加较快的地方。

企业、居民区和市政的发展,会给商店带来更多的顾客,并使其更具发展潜力。

4.要选择较少横街或障碍物的一边。

许多时候,行人为了要过马路,因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。

5.选取自发形成某类市场的地段。

在长期的经营中,某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”,事实证明,对那些经营耐用品的店铺来说,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。

因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

6.根据经营内容来选择地址。

店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。

有的店铺要求开在人流量大的地方,比如服装店、小超市,但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

7.要有“傍大款”意识。

即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近,甚至可以开在它的旁边。

与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。

因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

8.位于商业中心街道。

东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东,尽可能位于十字路口的西北拐角。

另外,三叉路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。

商铺选址知识点总结

商铺选址知识点总结

商铺选址知识点总结一、地理位置地理位置是商铺选址的关键因素之一。

一个好的地理位置可以带来客流量和业绩的提升,而一个差的地理位置可能会导致商铺难以维持经营。

因此,在选择地理位置时,需要考虑以下几点:1. 交通便利:优越的交通条件可以吸引更多的顾客。

商铺最好能够位于繁华的商业区或交通要道附近,方便顾客出行。

2. 周边环境:周边环境的好坏会直接影响商铺的形象和品牌形象。

周边有没有一些公共设施,例如学校、医院、银行等,也需要考虑进去。

3. 竞争对手:商铺的位置要便于吸引顾客,但也要避免与过多的竞争对手在同一区域竞争。

4. 商业规划:需要了解当地的商业规划,以免将来发生政策调整而影响到商铺的营收。

二、人流量人流量也是一个非常重要的因素。

商铺需要有足够的人流量来支撑其经营。

人流量与地理位置息息相关,但除了地理位置以外,还需要考虑一些其他因素:1. 地区人口密度:商铺最好能够位于人口密集的地区,这样才能保证有足够的顾客。

2. 商圈活跃度:商圈的活跃程度也直接影响到商铺的生意。

活跃的商圈意味着更多的客流量,商铺也会有更好的发展机会。

3. 顾客类型:商铺需要根据自己的产品和服务来确定目标顾客类型,选择与目标顾客类型匹配的人流量。

三、租金成本租金成本是商铺经营的一大开销,需要谨慎考虑。

租金成本包括租金、水电费、物业管理费等等。

在选择商铺时,商家需要考虑是否能承受得起当地的租金成本,以及租金成本是否与预期的收益相匹配。

四、交通条件交通条件也是商铺选址的一个重要因素。

交通条件直接影响到顾客的到达和离开,也影响到供应链的畅通。

因此,在选择商铺时,需要考虑以下几点:1. 道路交通:商铺最好能够位于交通便利的位置,方便顾客到达。

2. 公共交通:周边有没有公交站、地铁站等公共交通工具,也会影响到顾客到达。

3. 停车条件:如果商铺位于车流量较大的地区,周边是否有足够的停车位也需要考虑。

五、政策法规政策法规也是商铺选址需要考虑的因素。

各类商家的选址要求一览

各类商家的选址要求一览

各类商家的选址要求一览在选择商家的选址时,不同类型的商家会有不同的要求。

本文将为您提供各类商家的选址要求一览,帮助您更好地了解商家选址的考虑因素。

餐饮服务餐厅•人口密集区:选择人流量较大的区域,如市中心、商业区等,以吸引更多的顾客。

•交通便利:附近有公共交通站点、车流量大的道路,方便顾客前来就餐。

•周边竞争分析:需要考虑周边是否已有类似餐厅存在,如果有,需有吸引顾客的独特特色才能在竞争中脱颖而出。

•停车设施:是否有停车场或停车位,以方便顾客停车。

快餐店•交通繁忙地段:选择交通繁忙的地段,如车站周边、商业区等,以吸引过往顾客。

•办公区周边:快餐店的目标消费群体多为上班族,因此选择办公区附近有利于吸引这部分顾客。

•大型社区:选择大型住宅社区附近,方便居民购买外卖或者就餐。

零售业便利店•居住区周边:选择居住区附近,方便居民购买日常生活用品。

•人流密集地段:如商业区、车站周边等人流密集地段,方便过往顾客随时买到需要的物品。

•周边设施:选择周边缺少或者需要增加便利店的地方,如大型社区、写字楼等。

时装店•商业区:选择商业区或购物中心,以吸引顾客进行购买。

•高端住宅区:高端时装店的目标消费群体较为富裕,选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。

•有特色的街区:选择风景优美、有独特特色的街区,以增加顾客的好奇心和探索欲。

服务业美容院/SPA•商业区或购物中心:选择商业区附近或购物中心内,以吸引购物顾客或需要放松身心的顾客。

•高端住宅区:高端美容院的目标消费群体多为较为富裕的人群,因此选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。

•周边竞争分析:需要考虑周边是否已有类似的美容院存在,如果有,需有独特的服务和品质以在竞争中脱颖而出。

婚庆公司•婚庆热点区域:选择婚庆热点区域,如婚纱摄影区、婚宴酒店集中区等,增加接触目标客户的机会。

•周边配套设施:选择周边设施完善的地方,如酒店、婚宴场地等,方便进行合作并提供更好的服务。

商铺选址实用技巧12条

商铺选址实用技巧12条

商铺选址实用技巧12条商铺选址是开展商业活动的关键一环,选址的好坏直接影响着商铺的生意情况。

以下是12条关于商铺选址的实用技巧:1.考虑目标客户群体:在选择商铺的时候,首先要明确自己的目标客户群体是谁。

比如是年轻人、家庭主妇、白领等,不同的目标客户群体有不同的需求,选址时要考虑到他们的消费习惯和喜好。

2.研究竞争对手:商铺选址时要关注周边的竞争对手,了解他们的经营模式和客户群体,以及他们所提供的服务和产品。

这样可以更好地发掘自身的优势和特色,避免重复和过度竞争。

3.留意交通便利程度:良好的交通便利度是吸引客户的关键因素之一、选择商铺时要考虑到附近的交通状况,是否有公交站、地铁站等交通节点,以及停车位的供给情况。

4.选择密集人流的区域:商铺选址时要考虑到周边人流的密集程度。

如商业中心、写字楼区域、旅游景点附近等地方有较高的人流量,对客流量的保证是生意兴旺的重要因素。

5.了解地段发展前景:在选址时可以参考当地的城市规划和发展计划,了解地段的发展前景。

例如,新兴的商业区域和城市扩展地段有较高的潜力和增长空间。

6.关注周边配套设施:周边的配套设施也是商铺选址的重要考虑因素。

例如,附近是否有餐饮、住宿、娱乐等服务设施,这些设施的存在能够为商铺带来更多的客流量。

7.调研消费能力:在选址时要对目标客户群体的消费能力进行调研。

如果目标客户消费能力较高,可以选择位于高档商业区的商铺;如果目标客户消费能力较低,可以选择位于低档商业区的商铺。

8.考虑租金成本:租金成本是商铺经营的重要支出之一,选址时要考虑到当地的租金水平。

要权衡租金与预期盈利能力之间的关系,确保经营成本的合理性。

9.研究政策环境:政策环境对商铺的经营活动有着直接的影响。

例如,当地是否有商业扶持政策、税收政策等,了解当地的政策环境有助于更好地规划商铺的发展。

10.考虑商铺的规模和面积:商铺的规模和面积也是选址的重要考虑因素。

根据自身经营的需求,选择适合的规模和面积,避免租用过大或过小的商铺。

店铺选址必知四大关键因素

店铺选址必知四大关键因素

店铺选址必知四大关键因素店铺选址是开店经营中相当重要的一环,合理的选址可以为店铺的经营带来巨大的利益,而错误的选址决策则可能导致经营的失败。

因此,在开店选址时,必须要考虑到一些关键因素。

1.人流量人流量是店铺选址中最为重要的因素之一。

一个店铺想要在市场竞争中脱颖而出,就必须有足够的顾客流量来支撑。

人流量主要与周围的人口密度、交通状况、商业中心等因素有关。

通常情况下,人流量较大的地段往往有着较为发达的交通网络和市中心等特点。

2.竞争对手在选择店铺的位置时,需要考虑到周围的竞争对手。

如果一个区域已经存在过多同类店铺,那么新开店铺的竞争力将会受到很大的挑战。

因此,选择一个与竞争对手相对较少的地方是至关重要的。

另外,还要分析竞争对手的经营模式、价格策略等因素,以便能够更好地定位自己的店铺。

3.交通便利性交通便利性是店铺选址中的重要考虑因素之一。

一个店铺的选址要选择在交通四通八达的地段,方便顾客的出行和物流的运输。

交通便利性可以增加顾客的到访率,提高店铺的曝光度。

此外,交通便利性还能够提高店铺的货物进货的便利性。

4.租金与成本在店铺选址时,租金和成本是最为直接的因素之一。

不同地段的租金相差很大,对于刚刚起步的新店铺来说,租金成本可能是负担较大的一笔费用。

因此,在选择店铺的位置时,要合理评估自己的财力状况,避免因租金过高而导致经营的失败。

店铺选址是一个非常复杂而严谨的过程,需要综合考虑多个因素。

除了上述所提到的四大关键因素之外,还有诸如商圈特点、政策环境、周边配套设施等因素也需要进行综合分析。

只有在充分考虑各种因素的基础上,才能够选择到一个合适的店铺位置,从而为店铺经营奠定坚实的基础。

5.商圈特点选择店铺位置时,要考虑所在商圈的特点。

商圈可以分为不同的类型,如商业中心、居民区、学区等。

不同类型的商圈所带来的客户群体和消费力度也会有所不同。

针对不同的商品或服务,选择适合的商圈类型能够更好地吸引目标客户群体,并提高销售额。

店铺选址可循十大原则

店铺选址可循十大原则

店铺选址可循十大原则店铺选址在商业运营中占据着至关重要的位置,选址是否合理直接关系到店铺的生存与发展。

因此,在进行店铺选址时,需要遵循一定的原则和规范,为店铺的未来成功打下坚实的基础。

下面将介绍十大店铺选址原则。

1.地理位置:店铺选址的第一原则是地理位置。

地理位置决定了店铺的可见性和可达性,对顾客的吸引力和便利性起着重要作用。

选择繁华地段、交通便利的位置可以吸引更多的顾客和过路人,增加店铺的曝光度和销售机会。

2.人口密度:人口密度是店铺选址的重要参考指标之一。

人口密集的地区意味着潜在的顾客群体多,市场潜力大。

因此,在选择店铺的位置时,要充分考虑周边居民的数量和消费水平,以确保店铺有足够的顾客流量。

3.竞争环境:了解竞争环境是进行店铺选址的关键。

如果周边已有相同或相似类型的店铺,竞争压力可能会增加。

选择与竞争对手距离适中的位置,可以有利于吸引与竞争对手不同的顾客群体,增加店铺的竞争优势。

4.配套设施:周边的配套设施对店铺的经营也有重要影响。

例如,商业中心、学校、医院、公园等都可以为店铺带来更多的潜在顾客。

选择店铺周边有完善的配套设施的位置,可以提高店铺的便利性和吸引力。

5.租金成本:租金成本是进行店铺选址时需要考虑的重要因素之一。

选择合理的租金是保证店铺盈利的前提之一。

在选址时,要权衡租金成本与预期收入,并确保租金占比合理,不对店铺的盈利能力造成过大的压力。

6.消费能力:了解周边居民的消费能力是进行店铺选址的关键。

选择消费能力相匹配的地区,可以确保店铺有足够的市场需求和销售机会。

消费能力过低或过高的地区都会对店铺的经营产生不利影响。

7.土地使用政策:了解土地使用政策和规划对店铺选址有重要的指导作用。

选择符合规划要求和政策规定的位置,可以避免因违规而导致的后续问题和影响。

此外,还要充分了解土地使用权的情况,确保店铺有合法的经营权利。

8.交通便利度:交通便利度对店铺的顾客流量有着直接的影响。

选择交通便利的位置可以确保顾客能够方便到达店铺,提高店铺的可达性和便利性。

店铺选址五大技巧

店铺选址五大技巧

选址决策过程复杂繁琐,因为成本占比很高,一旦选择就很难调整。

店铺的选址需要考虑很多因素,包括人口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等,稍有不慎,就可能会出现遗漏的地方。

所以在选址的过程中需要有原则性,店铺的属性是否匹配店铺的选址位置,我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。

以下整理了5条选址建议,供大家参考。

一、人口规模在选址方面,例如,定位是社区式的连锁便利超市,理想的社区核心是3000-5000户。

尽量呆在人流量大的地方,比如社区、学校和商业区周围,因为想确保店铺运营中有足够的客流量。

人太少意味着未来的固定顾客太少了,这将直接影响到店铺的人气和销量。

二、竞争水平应关注周边商铺,并在一公里范围内查看商铺的商业生态、竞品数量和经营状态。

因此根据实际情况进行评价,可以达到差异化的差异化竞争效果,从而迅速占领市场份额。

三、商店规模建议店面面积一般在120-200平方左右,适合连锁便利超市型,如果面积太小,就很难陈列出琳琅满目的商品,或者陈列混乱,不能对商品进行正确的分类陈列,增加了陈列难度,难以合理化。

其次,店铺太小也会关系到店铺的形象和顾客的体验,选择时需要慎重考虑。

另外,店铺的格局、空间、位置、道路衔接等都会受到影响,具体还是要根据当地的实际情况而定。

四、交通便利性商场位置宜为人车共行通道,此外,在可能的情况下,门口应有停车条件。

避开地下通道,这些都是为了方便消费者快速进店,尽可能的提高店铺的迎客率,减少由于一些客观原因造成的顾客流失。

五、出租的性质店面的租赁问题本身也是大家关注的重点,也是创业过程中比较大的一部分。

在选择店铺时,要避免二手房东或多次换手的店铺,避免可能存在的产权和债务纠纷。

同时,创业是需要时间的,长期稳定的创业是一个可靠的选择,最好做好开5年的准备,在此期间,也要考虑到发展带来的实际因素,如房租上涨、延期租期、中途转租等,以降低后期房东的起步价,给店铺的运营带来无形的隐患。

商场选址原因分析

商场选址原因分析

(一)商场选址原因分析:1. 交通因素:步步高广场位于桐梓坡路与金星中路的交汇处东北角,地处河西先导区重要位置,步步高广场西距湖南商学院1400 米,北距长沙市政府1000 米,东边毗邻中南大学湘雅三医院和湖南省肿瘤医院,南边近湖南师范大学医学院。

桐梓坡路与金星中路作为通向步步高广场的主要道路,路面宽阔,都为双行车道,其中金星中路为双向六车道,路面宽22.5 米,桐梓坡路为双向四车道,路面宽15 米,车辆通行极为便利。

除此之外,还有西二环线和岳麓大道都为步步高广场提供了便利的出行道路。

往河东经过银盆岭大桥,可以利用过江隧道。

以步步高广场为中心的道路呈网格状分布,纵横沟通,相互联系,无论从哪里出发都可以便捷地到达步步高广场。

另外,步步高广场附近有 3 个公交站台,近11 辆公交车会经过步步高广场,交通通达度高。

它距离地铁四号线与六号线交汇的桐梓坡站不到 2 公里,交通位置极佳。

2. 人口因素:以步步高广场为中心,3 公里为半径的核心商圈中利用桐梓坡路、金星中路、岳麓大道、银双路、西二环、望岳路、咸嘉湖西路、谷丰南路等道路将其大致划分为观沙岭街道、望岳街道、银盆岭街道、咸嘉湖街道、望城坡街道、西湖街道、望月湖街道、梅西湖街道8 个街道,根据2010 年长沙市第六次人口普查数据显示,观沙岭街道约 5.1 万人,望岳街道约 2.7 万人,银盆岭街道约 5.3万人,咸嘉湖街道约 4 万人,望城坡街道约 6.4万人,西湖街道约 4.4 万人,望月湖街道约 3.5 万人,梅西湖街道约0.8 万人。

其有效覆盖的人口范围约为32.2 万人,占岳麓区总体人口80.2 万的40.1%,覆盖人口众多,密度较大。

其圈内住宅区较多,且多园林型高等住宅小区,常住人口较多,购买力强。

此外,附近有湖南商学院、湖南师范大学、中南大学湘雅医学院等高校,面对大学城,人口学历较高,且人口集中。

迁徙趋势不大,人口稳定。

(二)商场选址SWOT 分析:1. 优势:步步高广场作为湖南省零售巨头之一,拥有良好的品牌形象,它与供货商的关系良好,能确保好的货源,营销成本较低,拥有良好的管理系统和经营方向。

店面选址考虑的因素

店面选址考虑的因素

店面选址考虑的因素1.该地域商圈,是不是适合所想经营的行业。

2.如果是需要大众消费群市场,那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈,以增加来客率来增加营业收入。

但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场,那幺可考虑较次级商圈来经营即可,以减少租金及其它成本负担。

3.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入。

4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭,一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。

5.所准备的创业周转金,是不是足够支付该地点租金负担。

6.该地点店面坪数,是不是足够未来扩充设备或商品所需。

7.该商圈人口数及住户,是上升下降或持平。

8.该地区主要居住人口,是老年人还是年轻人。

9.该社区是老社区还是新兴社区。

10.所想经营的行业地点,是不是符合当地法规一选址要有前瞻性店铺选址是一项长期投资,关系着企业经营发展的前途。

对于一个企业来说,新选定的店址应具有一定的商业发展潜力,在该地区具有竞争优势,以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

但是网点所在地区的状况随时都在发生变化,交通条件在改变,同业竞争者在窥视,周围环境更是在不断变化和发展,如果遇到市政规划变动,再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。

而当外部环境发生变化时,其他经营因素都可随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,唯独店址一经确定就难以变更。

这就要求我们选址时要有前瞻性,不仅要研究现状,还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数,以便正确地预测未来。

二店址周围应具有规模性的目标顾客群一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体,这是保证其经营达到一定规模的重要条件。

许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区,其中的一个重要原因,就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。

对于任何一个店铺而言,它的目标顾客群随时都有可能发生变化。

市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。

显然,商家在对未来目标顾客群进行测定时,必须考虑到这些外部环境的变化,对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。

店面选址的八大要素

店面选址的八大要素

店面选址的八大要素店面选址是一个很重要的决策,选择一个合适的店面位置可以为开店创业打下良好的基础,反之则会导致经营困难或失败。

因此,选择一个理想的店面位置并不是件费力不讨好的事情。

接下来,我们将为大家介绍店面选址的八大要素。

1. 人口密度人口密度是最基础的要素之一。

开店的最终目标是为顾客提供服务,而顾客就必须有足够的人数。

因此,在寻找店面位置时,要考虑到周边的人口密度是否符合要求,真实需求是否有保障。

2. 道路交通无论是步行还是开车,都需要有方便的交通工具。

因此,店面选址要考虑到交通的便利程度,如道路宽度,是否有公交车,地铁站等等。

3. 周边商家周边商家可以直接影响到店面的生意,因为商家在一定程度上是相互依存的。

开店前先了解周边的商户,考虑你的店铺与其之间的关系是否恰当,避免激烈的竞争。

4. 安全性安全可以提高顾客对店面的信任,甚至关系到生死。

安全性指的是店面所处位置的治安、消防等级及自然灾害等方面的情况。

5. 市场需求市场需求是一个重要的选址考虑因素。

如果开设的店铺类型或经营的产品无人问津,那将使商家的努力化为泡影。

在选择店面位置时应该量力而行,慎重考虑市场需求,确保将商家资源放在具有未来潜力的市场上。

6. 环境气氛店面所在的环境气氛可以直接影响到商店的运营。

繁华的地区自然会吸引更多的人群,环境整洁、装修漂亮的店面也能提高商店的声誉。

7. 租金预算绝大多数的商家都有预算,在选择店面时可以根据自身实际情况进行评估,评估店面是否符合个人预算。

8. 税收成本税收是商家不能忽略的一个方面,不同地区可能有不同的税收政策,而税收成本也对商家的运营造成了不同程度的影响。

因此,在选择店面时要考虑到税收成本是否合理,让自己能够在合法的经营范围内盈利。

通过以上八大要素,我们可以看出,店面选址是个需要综合考虑,并且需要细致耐心的决策。

这里给朋友们提供这8大要素来协助大家更加顺利地开店、创业。

如果仔细了解,就可以让自己找到合适的位置,建立一个稳健的商业基础。

各类商家经营选址需求大全

各类商家经营选址需求大全

各类商家经营选址需求大全1. 餐饮店餐饮店是指提供各种餐饮服务的场所,如餐馆、酒楼、快餐店等。

在选择经营选址时,餐饮店需考虑以下几个因素:•繁华地段:选址在繁华的商业区或商场附近,能够吸引更多的顾客。

•交通便利:靠近公共交通站点或主干道,方便顾客前来就餐。

•人口密集区:选址在人口密集的区域,能够获得更大的顾客潜力。

•竞争情况:需调研周边竞争餐饮店的情况,确定选址是否合适。

•邻近设施:选择附近有办公楼、学校、医院等设施的地点,能够增加潜在的客户群体。

2. 零售店零售店是指提供各种商品销售的店铺,如服装店、超市、便利店等。

在选择经营选址时,零售店需考虑以下几个因素:•人流密集区:选址在人流密集的商业区或购物中心,能够吸引更多的顾客。

•目标客户群体:了解目标客户群体的特征,并选择位于其居住地附近的地点。

•竞争情况:了解周边竞争零售店的情况,选择竞争较少的地点。

•停车便利性:选择有停车位或停车设施的地点,方便顾客前来购物。

•邻近设施:选择附近有大型商场、娱乐设施等的地点,能够吸引更多的顾客。

3. 服务行业服务行业包括美容美发店、健身房、洗车店等。

在选择经营选址时,服务行业需考虑以下几个因素:•目标客户群体:根据目标客户群体的特征,选择位于其居住地附近的地点。

•竞争情况:了解周边竞争服务行业的情况,选择竞争较少的地点。

•停车便利性:选择有停车位或停车设施的地点,方便顾客前来使用服务。

•邻近设施:选择附近有商场、写字楼等设施的地点,能够吸引更多的潜在客户。

•交通便利:靠近公共交通站点或主干道,方便顾客前来使用服务。

4. 办公场所办公场所是指提供办公空间租赁的场所,如写字楼、联合办公空间等。

在选择经营选址时,办公场所需考虑以下几个因素:•交通便利性:靠近公共交通站点或主干道,方便员工上下班。

•邻近设施:选择附近有餐厅、咖啡馆等设施的地点,方便员工的休息与用餐。

•电信设施:确保有良好的网络覆盖和电信设施,方便办公和交流。

如何选择最佳的开店地点?

如何选择最佳的开店地点?

如何选择最佳的开店地点?1.市场调研:在寻找开店地点之前,首先要了解您的目标市场和客户需求。

调查附近的人流量、消费水平和竞争对手情况,以便确定适合开设何种业态和规模的店铺。

2.交通便利性:选择交通便利的地段至关重要。

考虑附近是否有公交车站、地铁站或者停车场,以便为顾客提供多种出行选择。

同时,交通便利的地段有助于吸引更多顾客。

3.人口密度:选择人口密度较高的区域,以确保有足够的潜在客户。

可以关注附近居民区和办公区的分布,以便了解人流量和消费潜力。

4.租金和其他成本:在确定开店地点时,要考虑租金和其他成本。

繁华地段的租金通常较高,但人流量和消费水平也较高。

在权衡利弊后,选择适合您预算的地点。

5.商圈类型:不同商圈有着不同的特点,例如商业街、购物中心、步行街等。

了解您所在行业的特点,选择适合您业态的商圈。

6.配套设施:考虑附近是否有足够的配套设施,如仓库、办公场所、餐饮服务等。

这些设施将为您的经营提供便利,并降低运营成本。

7.发展潜力:了解所在区域的发展规划和政策,预测未来的人流量和商业前景。

选择具有发展潜力的地段,有助于您的店铺长远发展。

8.竞争对手分析:调查附近竞争对手的业态、规模和经营状况,避免选择过于饱和的市场。

同时,可以关注竞争对手的优缺点,以便在市场中脱颖而出。

9.法律法规:了解当地法律法规,确保您的店铺符合相关规定。

例如,某些地区可能对餐饮业有限制,而其他地区则鼓励特定业态的发展。

10.实地考察:在最终确定开店地点前,进行实地考察。

观察人流量、顾客消费习惯以及周边环境,确保您的店铺能够适应当地市场。

综上所述,选择最佳开店地点需要综合考虑多方面因素。

在进行选址时,务必全面分析所在区域的市场、人口、交通、成本等条件,以确保您的创业之路顺利开启。

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分析1:潜在顾客数量和客流规律
所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客,创业者在选择店址时必须了解当地的人口总数,人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等,据国外调查资料表明,现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自商店250米内的区域,因此,在考虑一家超级市场的可能地点时,一般都要求在计划地点500米半径范围内,必须有1万人定居。

人来人往的地方,当然有利设店,但并非只是人多经过的地方就适于开店,还是分析一下是哪些人来往,客流规律如何?首先要了解过往行人的年龄和性别,因为有些过路者是儿童,他们可能是快餐店的顾客,但不会是服装首饰店的顾客;其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往和目的及停留时间。

在商业集中的繁华区,客流一般以购物为主流,特点是速度缓慢,停留时间长,流动时间相对分散,因此,可以把那些经营挑选性强的商品的商店设在这里,如服装店等。

有些地区虽然有相当规模的客流量,却多属非商业因素,如车站、码头、学校、公共场所等,其客流的主流目的不是为了购买商品,而是以其他目的为主,购物是顺便。

些地区的客流一般速度较快,停留时间短,流动时间比较集中,因此可以把那些经营挑选性不强和携带方便的商品的商店设在这里,如冷饮店、快餐店等。

分析2:分析交通地理条件
交通的便利性也是选址要考虑的重要因素,方便的交通要道,如接近车站、码头以及公共汽车的停车站,由于行人来往较多,客流量大,具有设店的价值,交叉路口的街角,由于公路车通八达,能见度高,也是设店的好位置。

但有些地区,其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆,限制行人、车辆穿越,则会影响设店的价值。

由于交通条件、公共场所设施,行走方向习惯、居住区范围及照明条件等影响,一条街道的两侧客流往往度不均衡,或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在选址时要分析街道客流特点,选在客流较多的街道一侧或地段。

坐落在上海南京路的永安公司,共创办者郭氏兄弟当年在选择永安公司的店址时,是颇下了一番功夫的。

1915年,香港永安公司经理郭泉,携港币50万元来到上海筹
建永安公司。

在上海繁华的闹市区南京路选好地方后,却又因把店址建在路南还是路
北而犹豫不决。

于是便派两个人分别坐在路南和路北,只要各自身边走过一个人,就
往口袋里放一粒豆子。

结果,路南的行人多于路北,郭氏兄弟再也没有犹豫就把永安
的店址选在路南。

由于永安店址选得正确,以后该店虽历尽沧桑,至今仍然生意兴隆。

分析3:竞争提度
如果商店是经营挑选性不强,购买频率较高的日常用品,在同一地区已有过多的同
业在恶性竞争,互相争夺生意额,则势必影响商店的经济效益,除非新设的商店有特
殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源,否则难以成功。

所以,商场上有句俗语:
同行如敌人。

但在某些环境中,上述情况并不完全如此。

有些行业,因同行集中在一起,反而会形成一个别具特色的商业街,如广州的“女人街”、“电器城”等,由于竞争对手相
集中,相邻而设,商品品种繁多,有利于顾客广泛比较、挑选,能吸引更多远方来客,促进经营,这便是在经营品种上有互相补充、连带的关系,则既便于顾客购买,又促
进各自销售,宜于设店;若两家经营的商品无互补、连关系,则会产生消极影响。

因此,加盟者在选择经营地点时,要详细了解在该地点附近有多少类似的商店?这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何?自己的加入将是增加竞争、
分薄利润,还是互相有利?等等。

分析4:其他因素
店址一旦选定,一般就不会轻易迁移,迁移必须付出极大代价,加盟者也希望能做得长久一些,不愿打一枪换个地方,这就要求在选址时,一开始就应从长远、发展的
角度着眼。

因此,要详细了解该区的街道、治安、卫生、交通、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设和改造项目的规划,使选定的店址既符合近期环境特点,又符合
长期发展规划,以避免造成损失。

城市的长远规划会对加盟店的经营带来重大影响。

有些地点从近期来看,可能是店址的最佳选择,但可能随着城市改造和发展出现新的变化而不适合设店,相反,有些地点近期看可能并不理想,但从规划前景看又可能很有发展前途。

此外,有些地方附近有许多空建筑,会令人感到景象衰落而不愿涉足,有些地方被传闻治安状况欠佳,无论是否属实,者会妨碍顾客前来,还有诸如散发出不良气味、噪音、灰尘多、外貌破旧有走道不良的环境,都会减低开店的价值。

总之,店铺地址的选择也是一门大学问,并非像许多创业者想象的那么简单。

很多创业者参加完创业培训,做完创业方案,就大笔一挥,觉得大功告成了,其实不然,那只是万里长征走完了第一步,真正的创业之路才刚刚开始,像如店铺选址、装修、铺货、宣传等看似微小的事情也需要集中精力,用心做好,这样方能创业成功!
①有效商圈范围的调查
对于新设店铺商圈的划定,往往通过调查评价,包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。

市场趋势分析要收集有关资料,如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。

对消费者的调查,如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的,一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客,最可能来新店的人们的住址等。

分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用,也可只用其中一项,同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。

要划定一家新设店铺的商圈界限,可使用美国学者威廉?雷利提出的雷利法则,也可称为“零售引力法则(定律)”。

他认为,商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同,店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。

其内容是在两个城镇之间设立一个中介点,顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买,这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。

雷利法则假定两地的交通条件和供应状况是相同的。

则A城镇的商圈范围为15公里,B城镇的商圈范围为5公里。

实际上,任何两地的交通条件和供应状况都不会完全相同。

因此,企业在确定商圈时,要考虑到不同地点的实际情况,对测定的商圈大小进行适当的调整,使之更接近于真实情况。

雷利法则较适宜于以汽车为交通工具
的国家和地区,对亚洲地区采说,人口密度高,购物主要以步行为主,可能更多地考
虑步行的距离对商圈的影响作用。

对于超级市场而言,不同的业态模式由于经营的商品种类不同,目标顾客不同,因而具有不同的商圈范围;借鉴国外经验,一般而言;仓储式商场实行会员制度。


多商品都是成批购买,商圈范围可达到50公里;大型综合超市卖场面积大,经营商品种类丰富,因而可吸引远距离的顾客,商圈也可达到15-20公里;而标准食品超市主
要经营食品、商圈一般为5公里;传统食品超市经营的商品种类少,商圈约为1—3公里;便利店因为经营商品种类少,而价格又比其他的超市高,消费者购买主要是为了
求方便,因而商圈只有500米左右。

②商圈的顾客群调查
商圈内的顾客群分为两部分:一是流动人口:二是住户。

两种人口对营业额的
影响不同。

流动人口测定的一般方法是:
a.指定专人(最好是两个以上的人员,可轮流测量,获得全天的测试资料)到预定的店址测定各年龄层的人数。

b.将几个时段内测定的流动人口数平均,得到每小时平均人数。

c.预估不同年龄层可能发生的客单价,即每一个顾客的购买金额。

d.预估入店率,即流动人口中进入店铺的人数比例。

住户测定的方法是:
a.按商圈范围分层测定住户效。

当前资料可从居民住宅区的居委会获得,未来资料可从政府有关部门获得。

b.根据远近距离估计入店串,第一商圈最高,第二商圈次之,第三商圈最低。

c.客单价预估则与入店率成反比,距离近、常上门的顾客,其购买单价通常不会太高,而距离远、上门次数少的顾客,其购买的单价通常较高。

住户的情况调查是
耗时最大的调查项目,而且了.解的越详细越好。

有关资料的收集可借助问卷调查表,调查表可通过4条渠道发送:委托专业人员上门分送;与居委会合作分送;与学校合作,通过中小学生送达到家庭;邮寄或直接送人住宅区的信箱内。

无论采取何种方式,都必须有必要的诱导,如重要性说明,赠送小礼品,按问卷编号开奖等等。

③商圈内
的竞争店调查,在作商圈内竞争店调查时,必须考虑到下列因素:现有同种业态店铺
的数量,规模分布,新店开张率,所有商店的优势与弱点,短期和长期变动以及饱和
情况等。

任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况。

过小的商圈内只有
很少的商店,提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务,以至每家商店都得不到
相应的投资回报;一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。

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