长城汽车品牌形象树立
长城汽车营销策划方案
长城汽车营销策划方案一、市场分析1.1 宏观环境分析当前，全球汽车市场竞争日趋激烈，经济全球化和智能化发展趋势对汽车行业带来深刻影响。
中国汽车市场持续增长，占全球市场份额逐年提升，但国内汽车市场竞争激烈，众多国际品牌与本土品牌争相进入。
受疫情影响，整个汽车行业遭遇了巨大冲击，中国汽车市场销量大幅下滑。
此外，环境保护意识的增强，消费者对汽车品质、性能及安全性的要求愈加苛刻。
1.2 消费者分析消费者对汽车品牌及产品的要求因人而异。
一方面，年轻一代消费者注重汽车品牌形象、科技感及个性化产品定制；另一方面，中高龄群体在汽车购买决策中更关注舒适性、安全性和性价比。
大都市消费群体更青睐小型城市SUV，农村和三四线城市消费群体更倾向于以合资品牌为主的SUV和MPV。
消费者信任度对汽车品牌的忠诚度及口碑传播至关重要。
1.3 竞争对手分析目前，国内汽车市场竞争主要来自合资品牌和本土品牌。
合资品牌有丰田、大众、本田等众多国际知名企业，具有较强的产品研发和技术优势。
本土品牌有长安、吉利、比亚迪等，正在通过不断创新和提升品质赢得市场份额。
长城汽车作为本土品牌，面临着严峻的市场竞争压力。
二、目标市场确定2.1 市场定位长城汽车以“智造者”为品牌定位，致力于打造以SUV为主导的产品线，并在智能化、环保和安全性能方面不断创新和突破。
长城汽车产品追求高品质、高性能与高性价比的平衡。
2.2 目标消费群体长城汽车的目标消费群体主要分为两类：年轻一代消费者和中高龄群体。
年轻一代消费者更关注品牌形象、科技感和个性化产品，他们通常在大都市生活，追求时尚和潮流。
中高龄群体更关注舒适性、安全性和性价比，他们在乡村或小城市生活，更注重实用性和耐久性。
三、营销策略3.1 产品创新长城汽车将持续加大研发投入，提升产品品质和技术水平。
在SUV领域，长城汽车将不断推出全新款SUV，以满足不同消费者的需求。
此外，结合智能化和绿色出行的趋势，长城汽车将加大对新能源汽车的研发和推广力度。
我国自主品牌车企发展对策：以长城汽车为范本
品牌的销量有很大的作用。 ２ ． 提高售后服务的质量 。自主品牌企业应以朴
修 ，一切 为消费者着想。这既尽到了企业 的责任 ， 又博得 了消费者的好感 ，“ 一传十 ，十传百” ，将有
助于提 高企 业 的知名 度与 美誉度 。 （ ）政 府加 大扶 植力 度 五 自主 品牌 要想 发展 ，离 不开 政府 的支 持 。政府
牌车型的设计语言与合资品牌相比还有很大差距 ，
ｃ ／ ｎ ．
【】Ｅ ＯＬ． 亚 汽 车 （中 国 ） ｈｔ： ｗ ７［ ７ Ｂ／ Ｉ起 ｔ ｌ ｗｗ．ａ ｍｏｏ． ｍ． ｐｌ Ｉ — ｔｒ ｏ ｄ ｔ
ｃ ． ｎ／
（ 责任 编 辑 ：夏 明芳 ）
节上做得更好 。比如 ，为消费者讲述品牌历史与企 业文化 ，而不仅仅是简单介绍车型的特点 ，为消费 者节约时间，提供 良好的购车环境 ，更会拉近与消
像 整 车 比例 不和谐 、内饰设 计生 硬 、前脸 和尾部 设
计较差。由于缺乏优秀的设计团队，自主品牌设计 师的汽车作品往往没有连续性 ，导致家族特征不 明
显 。因此 ，在这个 方 面应做 好 以下工 作 。 １ 请 优秀 的设 计师 。汽车 设计 专业 实 力强 的 ． 聘
要加大对 自主品牌的支持力度 ，应做好以下几个方 面工作 。
现代 的流 体雕塑设 计 理念 、宝 马的双 肾前散 热 隔栏
质 量 ，又能 让政 府得 到性 价 比高的公 务用 车 ，两全 其 美 。 同时 ，也 支持 了 自主 品牌 发展 。
２ ． 给予消费者购买补贴。支持民族品牌 ，这是 每一个国家都需要做的，给予消费者补贴 ，既让消
费者得 到实 惠 ，又能促 进 自主 品牌 的销售 。 ３加 强对 自主 品牌 的宣 传 。韩 国 ９％以上 的 国 ． ０ 民都购 买本 国品牌 的汽车 ，既体 现 了韩 国民众 的爱
HAVAL H8哈弗的诚意
HAVAL H8哈弗的诚意作者：刘雅坤来源：《世界汽车》2014年第02期哈弗H8售价公布之后，来自媒体、消费者或是竞争对手的声音不绝于耳，这其中有期望、有疑虑、更不乏挑剔否定的言论。
那么，作为哈弗品牌独立之后打造的首款豪华SUV车型，哈弗H8到底有没有诚意呢？长城汽车在业内一直被誉为“最踏实的车企”，优良的财务状况、持续的研发投入以及令人羡慕的销售数据让很多同行分外“眼红”。
作为国内最大的SUV制造商，长城汽车在国内SUV 领域可谓名利双收，获得了中国消费者的广泛认可。
但是，长城汽车掌门人魏建军显然并未满足于此，他还有更大的野心——打造除路虎和Jeep之外第三个世界级SUV品牌。
于是哈弗从长城汽车中分离出来，独立的生产、销售体系正在为哈弗品牌塑造全新的高端形象。
说到哈弗H8，这款车型其实早在两年前就正式亮相，当时哈弗品牌并未独立，随着品牌定位的变化，哈弗H8上市的脚步也明显慢了下来，似乎每次大型车展都能看到哈弗H8的身影，但是其上市的消息却遥遥无期。
2013年底的广州车展上，哈弗展台“一水儿”的H8正式宣告这款新车型进入市场，但是前期只在北京、西安、成都等6个城市上市，其他区域消费者依然需要等待进一步的消息。
是哈弗工厂产能前期准备不足，还是对产品品质的要求过于严苛？是缺乏自信的试探性投放，还是因关注品牌发展而过于小心谨慎？一系列言论又开始无限蔓延。
随着我们走进长城哈弗工厂，并与哈弗H8亲密接触之后，我脑海中也形成了对哈弗H8最理性的认识。
人高马大，外形设计有自己的风格从车型名称上可轻易判断这是一款比哈弗H6更大、更豪华的SUV车型，而根据哈弗的命名规则，字母后面若是双数即定位于城市SUV ，单数则主打越野风格的设定，不难看出哈弗H8的主要用武之地也集中在城市。
仔细端详不难发现，哈弗H8的外形尺寸十分“可观”，长度超过了4.8m，轴距更是达到2.9m，与同价位的SUV车型相比优势非常明显。
众所周知，哈弗H6是个里程碑式的产品，不但生产基地选择在全新投产的长城天津工厂，而且在外形设计和工艺品质方面都有所提升，市场销售数据是对其最大的肯定。
中国汽车数字营销获奖案例大全
中国汽车数字营销获奖案例大全案例1：梅赛德斯-奔驰“女神”营销梅赛德斯-奔驰作为一家高端汽车品牌，通过数字营销取得了巨大的成功。
他们借助社交媒体平台，推出了一款名为“女神”的系列广告。
这一系列广告通过精美的画面和动人的音乐，展示了梅赛德斯-奔驰的优雅和高品质。
同时，他们还通过代言人的身份吸引了大量的目标消费者。
这一系列广告在社交媒体上引起了广泛的关注和传播，并赢得了许多奖项。
案例2：特斯拉“电动势力”数字营销特斯拉作为电动汽车领域的领军企业，通过数字营销成功地树立了其品牌形象。
他们利用社交媒体平台发布了大量关于电动汽车优势和环保主张的内容，吸引了广泛的关注和支持。
除此之外，特斯拉还通过数字广告和线上活动与消费者进行互动，建立了强大的社群。
特斯拉的数字营销策略不仅提高了品牌知名度，还推动了电动汽车市场的发展。
案例3：宝马“开启无限可能”数字营销宝马通过数字营销打造了一系列令人印象深刻的营销活动。
他们利用线上平台发布了一款名为“开启无限可能”的互动广告，通过影片和游戏的形式，展示了宝马汽车的卓越性能和创新技术。
同时，他们还在社交媒体上举办了与该广告相关的抽奖活动，吸引了大量的关注和参与。
这一系列数字营销活动为宝马赢得了多项行业奖项，并进一步扩大了品牌影响力。
案例4：吉利汽车“梦想，不简单”数字营销吉利汽车作为一家国内知名汽车品牌，利用数字营销成功提升了品牌形象和知名度。
他们通过微信公众号发布了一系列名为“梦想，不简单”的主题活动，以激励年轻人追逐梦想为核心，推广了吉利汽车的产品与核心价值观。
同时，吉利汽车还与一些知名社交媒体大号合作，通过线上互动和抽奖活动吸引了更多的目标消费者。
这一系列数字营销策略帮助吉利汽车在激烈的市场竞争中胜出，并获得了行业内的认可。
以上是几个中国汽车数字营销获奖案例的示例，这些案例充分展示了中国汽车行业在数字营销方面的创新和成功。
通过精心策划的数字营销活动，汽车品牌能够有效地提升品牌形象和知名度，吸引更多的目标消费者，并取得业内的荣誉和认可。
长城作文之长城汽车企业文化文章
长城汽车企业文化文章【篇一：长城汽车企业概况：(1)】长城汽车企业概况：长城汽车股份有限公司是中国最大的suv制造企业，于2003年、2011年分别在香港h股和国内a股上市，截止今年1季度资产总计达619.33亿元。
目前，旗下拥有哈弗、长城两个品牌，拥有四个整车生产基地，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司40余家，员工7万余人。
长城汽车秉承“每天进步一点点”的企业理念，拥有先进的企业文化和管理团队，创建了独具特色的经营和管理模式，经营质量在国内汽车行业首屈一指，发展潜力获得了国际资本市场的肯定和国际投资者的追捧。
2004年以来，先后入选“民营上市公司十强”、“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国制造500强”、“中国工业企业500强”、“中国汽车工业销售收入三十强”、“中国企业效益200佳”等；并被评为中国机电进出口商会的“推荐出口品牌”，也是商务部、发改委授予的“国家汽车整车出口基地企业”。
近年来长城汽车发展获得国内外权威机构广泛认可，被评为“国家级两化深度融合示范企业”、福布斯“2014亚太地区最佳上市公司” “2014世界汽车品牌百强榜” 、“2014年中联上市公司业绩百强”之首、”最具价值汽车类上市公司”、“中国汽车上市公司十佳” 之首等榜单。
长城汽车以“专注、专业、专家”为品牌理念，以高科技装备和高性能设计为支撑，打造高品质产品为战略，秉持聚焦，做精品类，是长城汽车的战略方针。
聚焦suv，将哈弗打造成世界级的suv 专家品牌，是长城人的不懈追求。
经过多年优质经营，长城汽车的销量和品牌形象已具备一定的实力，哈弗品牌逐步走向高端，其技术含量与附加值越来越高，产品拥有自主的核心技术和超高的性价比。
长城汽车技术研发上的“过度投入”，为持续的自主创新奠定了坚实的基础。
长城汽车拥有国际一流的研发设备和体系，具备了suv、轿车、皮卡三大系列以及动力总成的开发设计能力，可同时展开十多个车型的开发。
长城汽车营销策略
值，但需要准确的产品定价和营销策略。
价格调整策略
降价策略
在市场竞争激烈或产品过时时，企业可以通过降价来提高竞 争力或刺激消费需求。降价可以采取逐步降价或一次性降价 的策略，需要考虑企业的利润和市场份额。
提价策略
当产品供不应求或企业需要提高利润率时，企业可以考虑提 价。提价需要谨慎操作，避免引起消费者的不满和抵制。提 价可以采取逐步提价或一次性提价的策略，需要考虑企业的 市场份额和消费者需求。
长城汽车拥有丰富的产品线，包括SUV、轿车、皮卡等多种车
型，以满足不同消费者的需求。
持续推进创新
03
长城汽车不断推进技术创新和产品创新，提升品牌形象和产品
竞争力。
品牌传播策略
多渠道营销策略
长城汽车采用多种渠道进行营销，包括电视广告、网络广告、户外广告、线下活动等，以 扩大品牌知名度和影响力。
强调口碑营销
求。
产品线规划
总结词：丰富全面
详细描述：长城汽车的产品线规划非常全面，他们拥有从小型车到大型车、从轿 车到SUV、从传统燃油车到新能源汽车的全方位产品线。这使得长城汽车能够满 足不同消费者的需求，提高市场覆盖率。
产品差异化策略
总结词
创新与特色
详细描述
长城汽车注重产品差异化策略，他们通过技术创新和特色设计，使自己的产品在市场上具有独特的竞争优势。 例如，他们在SUV市场上推出的“坦克300”车型，以其硬朗的外观设计和卓越的越野性能，赢得了消费者的 喜爱。
根据市场需求和趋势，不断优化和扩展产品线，包括新能源汽车、 智能驾驶技术等，以满足不同消费者的需求。
合作伙伴关系管理
供应商合作伙伴
与优秀的供应商建立长 期稳定的合作关系，确 保零部件和原材料的稳 定供应，降低成本。
长城哈弗SUV营销策略分析
长城哈弗SUV营销策略分析一、本文概述1、长城哈弗SUV背景介绍长城哈弗SUV是中国汽车制造商长城汽车有限公司的一款畅销车型，定位于国内SUV市场。
作为中国本土品牌，长城哈弗在过去的几年中凭借着卓越的性能、可靠的质量以及亲民的价格，赢得了广泛的消费者认可。
本文将对长城哈弗SUV的营销策略进行分析，以期为相关行业提供有益的参考。
长城汽车有限公司成立于1984年，经过多年的发展，已成为中国最大的汽车制造商之一。
哈弗SUV作为长城汽车的重要产品，自2005年推出以来，凭借着时尚的外观、出色的性能和较高的性价比，迅速在国内市场占据了一席之地。
目前，哈弗SUV已发展成为一个丰富的产品系列，包括哈弗H6、H9、H2等众多热销车型。
针对国内SUV市场的消费需求，长城哈弗SUV的市场定位十分明确。
其目标客户群体主要是追求时尚、注重品质和性价比的年轻消费者。
为了贴近消费者，长城汽车在销售渠道上采取了多元化的策略，包括建立独立的销售网络、与各大汽车经销商合作以及在电商平台开设官方旗舰店等。
此外，长城哈弗SUV还通过广告宣传、赞助活动和口碑营销等方式提升品牌知名度和影响力。
2、营销策略的重要性营销策略在今天的商业环境中扮演着越来越重要的角色。
对于汽车制造商而言，制定有效的营销策略是成功的关键。
长城哈弗SUV作为中国汽车市场的一员，也需要重视营销策略的制定和实施。
首先，营销策略对于企业品牌形象和市场占有率有着显著的影响。
长城哈弗SUV作为一款新兴的SUV品牌，必须通过有效的营销策略来提高品牌知名度和认可度。
只有当消费者对品牌有了足够的了解和信任时，他们才会考虑购买该品牌的汽车。
其次，营销策略还对消费者选择产生影响。
在汽车市场上，消费者面临着多种选择，因此，通过制定有针对性的营销策略，可以更好地吸引目标消费者并激发他们的购买欲望。
长城哈弗SUV需要深入研究消费者的需求和偏好，并制定出与之相匹配的营销策略。
此外，营销策略的创新和变革对于企业的长远发展也至关重要。
长城汽车文化讲座心得体会
长城汽车文化讲座心得体会金秋十月，长城汽车首次举办了一场文化讲座，在汽车之间插上了一束文化的翅膀。
我有幸能够参加这场活动，并在分享与交流中，获得了丰富的体验和感悟。
首先，我深深地感受到了长城汽车的企业文化。
作为中国的自主品牌，长城汽车一直坚守着“质量第一、服务至上”的信念，这也是其品牌价值的核心所在。
在讲座中，主讲人向我们介绍了长城汽车十年来的发展历程，包括了背后坚实的技术力量、不断创新的设计思路、甚至不折不扣的售后服务……这些全部构成了一个有血有肉的企业形象。
而在听到讲座结束后，我们也能深感到，这是一个拥有感性与理性均衡的品牌。
因为长城汽车对细节的执着和对信念的坚守，让我信心倍增，也更愿意多加了解这个品牌。
其次，本次长城汽车的文化讲座让我了解到了新的市场趋势。
作为文化交流的一种形式，讲座的硬广告顾虑不无，但长城汽车的表现非常微妙和精准。
讲座主要围绕着汽车文化变革和未来发展进行分享，打破了传统的产品讲解和售后服务介绍。
经过了解，长城汽车正在积极发展新能源车、智能化驾驶等前沿技术，同时也将人们对于汽车的文化需求放在了重心。
比如，长城汽车还推出了“网红爆款”车型，设计更加符合当代对于时尚、个性的需求。
这种变革，更适应了社会发展和人们日益多样化的期待。
最后，长城汽车的文化讲座给我留下的印象最深的是分享和参与的欢乐。
在一片气氛的热烈交流中，我们分享自己的经历与感受，也获得了宝贵的交流和建议。
讲座中有方案推介、技术分享、互动环节……几乎每个现场观众都可以规范地从中获得他们所需要的东西，这也反映了长城汽车的对于客户和社区的重视程度。
通过这次活动，我不仅收获了“重温文化”的感受，更加了解了长城汽车企业文化的内涵，更进一步加深了对于这个品牌的信赖。
总之，从这次长城汽车文化讲座中，我收获颇丰。
这次活动不仅仅是一个简单的文化交流，而是在多方面的元素之间形成的一个长城汽车美学。
“品质第一，服务至上”是长城汽车的品牌理念，也是其发展的不二法门。
2017年度WEY品牌核心传播概念提案-104p
Chapter 1.1
基于品牌大理想的传播概念
Chapter 1.2
基于人群洞察的传播概念
Chapter 1.3
基于产品差异化卖点的传播概念
+ +
+
今天的自主品牌
高端已成
新常态
WEY
+ +
+
WEY品牌挑战
如何跳脱同侪 成为一个被消费者所信赖 又可与消费者共鸣的
中国豪华SUV品牌
奥美发现, 很多伟大品牌不仅仅是构建在想法上,
当下的品牌趋势
理性 & 情怀
用户：数字时代 价值逐渐回归本质 & 80后 自 我 意 识 与 个 性 的 崛 起
品牌：日益夯实的产品力和解决方案 & 愈发鲜明的品牌态度和感性价值
所以，强势品牌也开始深耕产品
所以，大众品牌开始着力于情怀
他们对中国品牌更具包容和期待
大国崛起背景下
中国年轻人的民族自豪感日益强烈
全副武装的前沿科技
品牌定位：
中国豪华SUV开创者
价格区间：
14-17万SUV
长城最前沿的SUV核心技术和新能源技术
长城顶级制造标准
更是构建在“理想”上
而很多成功的品牌传播都蕴涵比创意(idea)更大的东西…
一个理想(ideal)
奥美全球品牌咨询模型
文化张力
Cultural Tension
品牌大理想
品牌最佳自我
Brand’s Best Self
Cultural Tension
文化张力
旅行大众化让本来不 平 凡的旅程也变得平 凡.
长城已经是中国SUV的世界级领袖
SUV概念导入
国产汽车品牌的设计理念
国产汽车品牌的设计理念国产汽车品牌的设计理念随着中国汽车市场的快速发展，国产汽车品牌逐渐崭露头角，他们的设计理念也越来越成熟和独特。
下面将介绍几个典型的国产汽车品牌的设计理念。
首先，长安汽车是国内最早成立的汽车制造厂商之一，其设计理念主要体现在精益求精和独特创新上。
长安汽车在车辆设计上注重细节，追求完美的比例和线条，力求使车辆外观更加精致和美观。
同时，长安汽车也积极探索新技术的应用，如自动驾驶和智能互联等，以满足消费者对于车辆科技化的需求。
其次，吉利汽车是国内知名的汽车品牌，其设计理念体现在时尚和年轻上。
吉利汽车注重运用流行的设计元素，打造出时尚、动感的车型外观。
同时，吉利汽车也注重年轻消费群体的需求，提供个性化的定制服务，以满足不同用户的个性化需求。
吉利汽车在设计上的这种年轻时尚的风格，深受年轻消费者的喜爱。
再次，长城汽车是中国最著名的SUV品牌之一，其设计理念主要体现在强大和可靠上。
长城汽车的设计注重强调SUV的力量和肌肉感，通过线条的流畅和车身的宽大塑造出稳健、有力的形象。
同时，长城汽车也注重车辆的安全性和可靠性，不仅在安全配置上下了很大的功夫，还在车辆的结构和零配件上进行了严格的把控。
最后，奇瑞汽车是中国自主品牌中颇具实力的一家企业，其设计理念主要体现在绿色和环保上。
奇瑞汽车以环保和节能为理念，注重推动新能源汽车的发展。
奇瑞汽车在车辆设计上注重减少对环境的影响，采用更加节能、低排放的动力系统，并将环保元素融入到整个车辆的设计中。
综上所述，国产汽车品牌的设计理念各有千秋，但都以满足消费者需求为出发点。
长安汽车强调精致和科技；吉利汽车追求时尚和个性化；长城汽车注重力量和可靠性；奇瑞汽车倡导绿色和环保。
这些设计理念的不断创新和进步，使得国产汽车品牌在国内外市场上越来越受到消费者的认可和喜爱。
典型结构案例分析
典型结构案例分析一、案例背景长城汽车是中国知名的汽车制造企业之一，成立于1976年，总部位于中国河北省，是中国领先的SUV和皮卡制造商。
长城汽车的产品线涵盖了多种类型的车型，包括SUV、乘用车、皮卡和电动车等。
长城汽车在国内外市场上享有较高的知名度和市场份额。
二、问题分析长城汽车在国内市场上拥有较强的品牌认知度和市场份额，但在国际市场上的表现相对较弱。
长城汽车需要进一步提升在国际市场上的竞争力，实现产品的国际化和品牌的全球化。
其中，面临的主要问题包括：1.产品和技术的国际化水平相对较低。
长城汽车的产品和技术水平相对落后于国际先进水平，无法满足不同国家和地区的需求。
2.品牌影响力的提升。
长城汽车在国际市场上的品牌影响力有限，需要进一步提升品牌形象和知名度，增强品牌在国际市场上的竞争力。
3.市场拓展的难度较大。
长城汽车需要面对各国市场的不同需求和竞争环境，需要制定相应的市场拓展策略和营销计划。
三、解决方法为了提升在国际市场上的竞争力，长城汽车可以采取以下措施：1.加强研发创新，提升产品和技术水平。
长城汽车应加大在研发领域的投入，引进国际先进技术和人才，提升产品的品质和技术水平，以满足不同国家和地区的需求。
2.加强品牌建设，提升品牌影响力。
长城汽车可以通过赞助国际体育赛事或与国际知名品牌合作，提升品牌的知名度和影响力。
此外，长城汽车还可以加强与国际媒体的合作，扩大品牌形象的传播。
3.制定市场拓展策略，进一步开拓国际市场。
长城汽车应根据各国市场的需求和竞争环境，制定相应的市场拓展策略和营销计划。
可以通过与当地经销商和合作伙伴合作，开展市场调研，了解当地消费者的需求，以便更好地满足市场需求。
四、实施效果长城汽车通过加强研发创新，提升产品和技术水平，在国际市场上推出了一系列具有竞争力的新产品，取得了显著的市场反应。
品牌影响力的提升也使得长城汽车在国际市场上逐渐树立了良好的品牌形象，提升了品牌的竞争力。
此外，通过制定市场拓展策略，长城汽车成功进军了一些新兴市场，逐渐扩大了国际市场的份额。
长城汽车存在的问题及措施建议
长城汽车存在的问题及措施建议引言作为中国汽车行业的龙头企业之一，长城汽车在国内外市场上享有盛誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，长城汽车也面临着一些问题。
本文将首先分析长城汽车存在的问题，然后提出对应的改进措施和建议，以期进一步提升长城汽车的竞争力。
问题一：产品质量问题长城汽车在过去几年中出现了一系列产品质量问题，例如零部件的生产和安装问题、车身结构的可靠性和安全性等方面存在瑕疵。
这些问题不仅对长城汽车的品牌形象造成了负面影响，还给消费者带来了安全隐患和使用不便。
解决方案：1.加强内部质量管理，优化生产工艺和质量检测流程，确保零部件质量和车身结构的可靠性。
2.建立健全的售后服务体系，提供高效便捷的售后技术支持和服务，解决消费者在使用过程中的问题和疑虑。
3.加大对零部件供应商的管理和监督力度，确保供应链的稳定和产品质量的可控。
问题二：品牌形象问题长城汽车长期以来以“越野皮卡”为主打产品，品牌形象较为狭窄，无法满足消费者多样化的需求。
与此同时，长城汽车在国际市场上的品牌知名度相对较低，缺乏国际化的竞争力。
解决方案：1.加大产品研发力度，推出更多种类的汽车产品，满足不同消费者群体的需求，拓宽市场市场份额。
2.加强品牌推广和广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过与国内外知名品牌合作，在体育赛事和大型活动中增加品牌曝光度。
3.扩大国际市场拓展，积极参与国际性汽车展览和展销会，提高长城汽车的国际竞争力。
问题三：环境保护问题长城汽车在生产和使用过程中，存在一定程度的环境污染问题。
尤其是某些车型的废气排放量偏高，对大气环境造成一定的影响。
解决方案：1.倡导绿色出行理念，加大对新能源汽车的研发和推广力度，提高电动汽车的市场占有率，减少尾气排放对环境的损害。
2.加强废气处理技术研究，提高燃烧效率，减少有害气体的产生，降低长城汽车尾气排放的污染物含量。
3.建立健全的生产废弃物回收和处理制度，最大限度地减少生产过程中对环境的负面影响。
长城汽车打出“中国造”的底气
流 水 平 。在 发 动 机 、变 速 器 、整 车 造 内汽车企 业带来 了便利 条件 ，国 内企 业完 地发展 ，这种 差距 已经越来 越小 了。此次 中国造” 的品牌形 型 、整车设 计 、Ｃ Ｅ Ａ 、试 验等 各个环节 ， 全 可 以利 用 这个 平 台 ，去 搞 自主创 新 研 长城汽 车花 巨资宣传 “
一
长城 汽车都形 成 了 自主 的技术 、标准 以及 发 ，牢牢 把握住 “ 自主 ”这张 王牌 ，通过 象 ， 目的就是 要扛起 以前 中国汽车行 业无
“ 出去 、请进 来 ” ，使 “ 化吸 收 创 人敢扛的大旗 ，唤起中国汽车行业共同为 走 消 基 地 ，其 中１ 、 １ 升ＶＶ 全 铝 发动机 获 新 ”和 “ 成 创新 ”相 辅 相 成 ，互 动 促 中国 汽车 的 自主 品牌 而努 力。圃 ． ． ３ ５ Ｔ 集 知识 产权 。 目前 长城 已有 两个 发动机 生产
长 城车 ”品牌广 告播 出后 ，引起 了业界很 近 Ｅ，具有完 全独立 知识产权 的新 型高效 ｌ
大 反响 。有人 认为 ，这一广 告大涨 了中 国 ２ 柴油 动力 已在长 城诞生 ，这款 柴油动 力 避是 自己开 发的 中国车 。我认 为中国汽车 ． ０ 人 的志气 ，是 自主品牌 自信 的表现 ；有人 在 “ 放 、动 力 、噪 音 、低 耗” 等方面优 发 展 到 今 天 ，再 也 不 需 要 ‘ 大 旗 作虎 排 拉
主 》杂志 专 门采 访 了长城汽 车公 司 。
整 车企业 。
目前 ，对于 中国汽 车产业尤 其是乘 用 “ 中国车 ”概念 的明确 认识 ， “ 中国车 ” 品牌 竞争 力的弱 势地位 与世 界第一大市 场
形 成鲜 明的对 照。在这 种 睛况下 ，中Ｉ 汽
长城品牌故事(1)
品牌故事参考素材一．保定车神：魏建军先生爱车懂车，这一点是他跟其它自主品牌掌门人的最大区别。
80年代，魏建军不过20几岁的年龄，便已经是保定人中少数开得上汽车的人之一。
他的第一辆车是俄罗斯伏尔加的拉达，他曾驾驶着自己改装的拉达在保定机场表演漂移特技，得了个“保定车神”的称号，还差点成为一名专业的赛车手，当下还没有哪个汽车品牌掌门人如此热爱汽车运动。
“以个人姓氏命名一个全新的品牌，这在中国的汽车制造史上从未有过。
我曾担心这用在中国第一个豪华SUV品牌上是否过于大胆。
”长城汽车董事长魏建军先生在谈到WEY品牌时表示，“但深思熟虑后，我感受到的除了压力，更多的是动力——因为在中国人的传统中，‘姓氏’绝不仅仅是一个符号或代称，它蕴含的是荣耀的积淀和时代的开拓、传承，任何一个有担当的人都希望为自己的姓氏争光。
于是，我决意以自己的姓氏郑重承诺，像守护自己的荣誉和信仰一样，去捍卫这个品牌。
用我们一贯的承诺、责任和自信，将WEY这个品牌真正做大、做强。
”1.军人背景：出身在军人家庭，魏建军先生从父辈身上学来了雷厉风行，稳重踏实的处事风格，而且在他身上有股狠劲，要么不做，要做就要做到最好。
2：创一代：魏建军先生曾在一次专访中说到“我对担任其他社会职务没什么热情，也并不擅长，只希望踏踏实实做好自己的企业。
长城汽车对社会最大的价值就在于经营好企业本身，只有为消费者创造价值，才能树立起讲原则、讲秩序、正能量的企业形象。
3：家乡的热爱：WEY的品牌标识里融入了保定的元素，直隶总督府前国内最高的大旗杆，代表了对第一的追求。
长城汽车在河北省的企业中纳税额和利润都排名第一。
在未来，雄安新区建成后会帮助长城汽车吸引人才，更好的助力企业成长。
4：隐形富豪：现在很多地方都在播放WEY品牌的广告片，魏建军先生也成为了公众人物。
但他内心中比较向往自由自在的生活，不太喜欢公众人物的生活方式。
二．战略决策1996年“每天进步一点点”成为长城汽车的核心文化理念，20多年坚持从未改变。
《长城汽车出口贸易现状及优化策略研究》毕业论文
《长城汽车出口贸易现状及优化策略研究》毕业论文随着全球经济的发展，出口贸易在各个国家之间越来越重要。
作为中国汽车制造业的代表之一，长城汽车也积极参与到出口贸易中。
然而，长城汽车在出口贸易中仍然面临一些挑战，需要采取一些优化策略来提升其出口贸易现状。
首先，长城汽车需要加强市场调研，了解目标市场的需求和竞争环境。
通过对目标市场进行针对性的调研，可以帮助长城汽车了解消费者的喜好和需求，并根据这些需求来调整产品设计和定价策略。
同时，长城汽车也需要了解竞争对手在目标市场的表现和竞争优势，以制定相应的竞争策略。
其次，长城汽车需要提升产品质量和品牌形象。
在出口贸易中，产品的质量和品牌形象是吸引消费者的关键。
长城汽车需要通过不断提升产品质量，提供可靠耐用的汽车产品，满足消费者的需求。
同时，长城汽车也需要加强品牌形象的塑造，通过广告和宣传活动来提升品牌知名度和形象。
第三，长城汽车需要加强与海外经销商的合作与沟通。
海外经销商是长城汽车在目标市场的重要合作伙伴，他们负责销售和分销长城汽车的产品。
长城汽车需要与海外经销商建立良好的合作关系，加强沟通和交流，确保产品的销售和分销渠道畅通无阻。
长城汽车还可以向海外经销商提供培训和支持，帮助他们了解长城汽车的产品和销售策略，并更好地推广和销售长城汽车的产品。
最后，长城汽车可以考虑通过与其他国际汽车制造商的合作来拓展出口贸易渠道。
合作可以帮助长城汽车进入一些新兴市场或者进一步扩大在目标市场的份额。
长城汽车可以考虑与其他汽车制造商建立合资企业或者进行战略合作，共同开发和销售产品。
通过与其他国际汽车制造商的合作，长城汽车可以共享技术和资源，并提升自身在国际市场的竞争力。
综上所述，长城汽车需要采取一系列的优化策略来提升其出口贸易现状。
加强市场调研、提升产品质量和品牌形象、加强与海外经销商的合作与沟通、与其他国际汽车制造商合作，都是长城汽车可以考虑的优化策略。
通过这些优化策略的实施，长城汽车有望进一步提升其在出口贸易中的竞争力和市场份额。
长城爱国营销策略分析
长城爱国营销策略分析近年来，随着中国品牌的崛起，越来越多企业开始运用爱国主义的营销策略来推广自己的产品与服务。
其中，长城汽车以其独特的长城爱国营销策略备受瞩目。
本文将对长城汽车的爱国营销策略进行分析和探讨。
首先，长城汽车在产品造型上注重彰显中国特色。
长城汽车在设计中融入中国传统文化元素，如龙纹图案、中国红等。
这些设计符号不仅体现了长城汽车对中国传统文化的尊重，也增强了消费者对产品的归属感和国家认同感。
通过坚持中国特色的设计，长城汽车在国内外市场树立了鲜明的品牌形象。
其次，长城汽车积极参与国家重大活动。
作为中国本土汽车品牌，长城汽车在奥运会、世博会等国家盛事中频频亮相。
这种通过参与国家重大活动来进行爱国营销的做法，不仅能够提高品牌知名度和美誉度，也能够使消费者产生认同感和自豪感。
通过与国家形象的紧密结合，长城汽车成功地将品牌与爱国情感联系在一起。
此外，在广告宣传中，长城汽车常常以突出的爱国主题来吸引消费者的注意。
例如，在广告语中强调“中国制造”、“自主品牌”等；在广告内容中，突出展现长城汽车在国内外市场的领先地位和大国汽车制造实力。
这种爱国主题的宣传手法能够激发消费者的民族自豪感并塑造品牌形象，有效地提升了产品的销售。
最后，在公益事业上，长城汽车也积极履行社会责任。
长城汽车关注教育、环保及扶贫等领域，通过资助贫困地区学生、参与植树造林等公益活动，传递了企业积极向上、关爱社会的正能量。
这种公益行动不仅进一步攀升了长城汽车的形象，也树立了一个爱国企业的良好形象。
综上所述，长城汽车的爱国营销策略通过产品设计和广告宣传体现了中国传统文化与现代技术的结合，通过参与国家重大活动传承了品牌的民族情感，通过公益事业履行了社会责任，成功地塑造了一个具有爱国情怀的品牌形象。
这样的营销策略不仅满足了消费者对民族认同与自豪感的需求，也提升了品牌价值和市场竞争力。
哈弗十年领先
A UTO SHOW品牌故事. All Rights Reserved.. All Rights Reserved.AUTO SHOW品牌故事独立品牌延续强势2013年之前，哈弗的成功要归功于长城汽车建立的品牌体系和销售渠道，那么品牌独立之后，哈弗能够有良好表现？据中汽协最新数据显示：2013年11月，长城汽车实现销售69,953辆，同比增长9%，其中哈弗H6销售23,023辆，同比增长40%，成为自主品牌惟一一款可以与合资品牌抗衡的车型。
1~11月，长城汽车累计实现销售691,437辆，同比增长24%，其中哈弗SUV 累计销售375,954辆，同比增长50%。
另据长城汽车工作人员介绍，截至目前，长城汽车已经提前完成全年70万辆的销售目标，为2013年交上了一份完美的答卷。
“专注、专业、专家”，哈弗长期以来坚持把品牌做精做专，打造适合国情与市场需要的、给用户带来惊喜的产品。
哈弗H3、哈弗H5智尊版、哈弗H6等之所以备受关注，而且在市场上保持良好的向上势头，都缘于哈弗团队的努力。
2013年11月21日，备受期待的哈弗H8在广州车展正式上市。
亮相花都，哈弗共推出四款车型，售价区间为20.18万~23.68万元。
对这样一个价位，业界，包括消费者颇多质疑，认为哈弗毕竟还是国产车，定价却相当于合资车的水准，未来市场难以赛弗SUV，还是一款有着皮卡血统的车型，最具有竞争力的便是价格。
正是赛弗SUV的成功引领了国内众多车企纷纷加入SUV车型市场的竞争。
长城迷你S U V自07年亮相以来，一直是人们的关注焦点，它的命名也是一波三折，此前长城汽车曾正式宣布其命名为“哈弗1”，上市前，长城汽车正式将该款车定名为长城迷你SUV。
2013款哈弗H5至尊版车型在外观上已经与老款有有明显变化，整体设计更显运动化。
另外，在动力总成、科技配置上，H5至尊版也较其他车型有了大幅提升。
. All Rights Reserved.琢磨。
长城汽车为什么不能更卓越（上）
文 王华平长城汽车为什么不能更卓越当有的自主品牌车企铺大摊子搞合资；有的“蛇吞象”后似乎顾不上自身主业时，长城汽车则专注于把手头的几个品类产品打造好，体现出不一般的稳健踏实。
当其它的自主品牌车企老总在“自主尊严、自主白皮书”上夸夸其谈而没有实际举措时，长城人逢人便提一定要提升产品品质！为了品质可以不在乎实际销量和企业发展规模、速度。
当其它的自主品牌车企逐渐发现提升产品品质，其根本还在于企业的科学规范化管理时，长城汽车学习日系企业的精益化管理已六、七个年头，虽然员工们在精益化管理制度下“苦得嗷嗷叫”，但是企业管理水平提升幅度巨大。
当业内人士都明白了提升产品品质要杜绝在研发和采购供应体系中的各类潜规则时，长城汽车的全面反腐败已经开展多年，独有的“反腐秘密特工”更是让人不敢妄动。
长城汽车让我们看到了中国企业界极度稀缺（上）的合理化、科学化、人性化企业管理模式。
当前长城汽车的规模相比竞争对手还不算大，企业排名不算高，但具备其它企业所不具备的优势和潜质。
我们有理由期待：假以时日，长城汽车相对最有潜质成为中国自主品牌汽车企业的排头兵和引领者！一、卓越的自主品牌车企应该有明晰的发展目标七、八年前，长城汽车在“307狼兔行动” 中很务实地把赶超天津丰田作为阶段性发展战略目标；近年魏建军经常提到长城要把本田汽车当成学习目标，而王凤英则对韩国现代在全球的飞速发展表示敬仰。
在竞争激烈的商业市场，把哪个企业当成学习榜样和目标，这其实是一个企业的经营发展战略问题，是最关键、最核心的东西。
从长城汽车进入轿车市场后的种种表现来看，长城汽车对于今后的经营发展战略，似乎还没有真正确定和明晰，真正的对标对象还没有找到。
刚进入轿车市场时，长城采取了在皮卡市场、SUV市场屡试不爽的“差异化、个性化”的产品路线，精灵、炫丽、酷熊、小型MPV、凌傲等产品除了炫丽稍有起色，其他都没获消费者广泛认可。
只有类似于比亚迪F3模式的中庸化产品滕翼C30，终于让长城汽车的轿车板块收获到成功的喜悦。
长城汽车“组合拳”震荡SUV车市
分 析 人 士认 为 ， 长 城 ＩＴ Ｃ 柴 油 机 从 ＮＥ
所 付出的努力和取得 的成 绩。 这～ 套 “ 组 合拳” 也成 为长 城汽车适应 市场需 求 ， 一 切 以用户 为中心 ， 坚持 自主创新 、 “ 提高产 品的科技含量 ，通过创新服务塑造 自主 品 牌形象”的最真实写照。 曾经 美好 的 Ｓ Ｖ市 场 早已经风 光不 Ｕ
技术的 电控高压共轨柴油发动 机 一“ 智能
维普资讯
统增压 柴油 机燃烧效率提高 ８ ％百 公里工 况 油耗 降低 了 ２ ％。与 汽油机 相 比降低 Ｏ ３— ０ ： ０ ４ ％ 排放达到欧三标； 隹。” 该专家表 示 ，长城此 款发动机 的诞生意味着 自主 品
再 ， 找 出 口、 低 Ｓ Ｖ油 耗 、 大 自主 研 寻 降 Ｕ 增 发 能 力 成 为 Ｓ Ｖ生 产 企 业 的 新 出路 。 城 Ｕ 长
的性能看 ，自主品牌汽车有望 在短 时间内 弥补 。 心脏 ‘ 缺陷 ，从而推动 我国柴油 机
汽 车市 场 加 速 发 展 。
毫无疑 问， 长城汽车 的 Ｓ Ｖ产 品将 从 Ｕ 有效节能降耗 的新发动机上受益。 据 悉，装配此款发动机 的哈弗将在年 底 上市 。 内普遍认为 ， 业 一旦哈 弗等车型装
ｌＴ Ｃ正 是 把 握 这 个 方 向 在 自主 创 新 方 ＮＥ
领 先优势进一步扩大。 ８月底 ， 哈弗 Ｃ Ｖ两驱 、 Ｕ 四驱 四个 品 种在国内市场全线降价 ８ ０ ０ ０元。紧接着 ，
长 城 与 德 国博 世 公 司 联 手 ， 有 国际 领 先 具
能节油 王 ‘ 配哈弗 Ｃ Ｖ并 同时 大幅调 装 Ｕ 低价 格 ， 正是把握市场 发展 方向主动 出击
将 进 一步 确 立 它在 Ｓ Ｖ市 场 的领 先 优 Ｕ 势。 业 内人士评价说。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
长城汽车品牌形象策划
一：企业简介
长城汽车股份有限公司是一家集体所有制企业，成立于1984年，经过二十多年的不懈努力，长城汽车已经发展成为国内皮卡，SUV领域的领军企业，并成为国内出口量最多的汽车自主品牌。
2005年以来随着长城汽车的不断壮大，以及国内汽车行业的形势发展，长城汽车提出了创造“时尚、精品”汽车的路线。
先后推出了精品越野车哈弗CUV，精品轿车精灵、炫丽、酷熊。
由于长城做为国内最大的皮卡皮卡生产商，而国内的皮卡绝大多数就是粗糙汽车的代言，因此长城给消费者留下了粗糙的印象，即使长城精品小车的定位明朗，事情也未必那么简单，如何与客户沟通，让消费者感受到这款车与当今社会文化的契合，与消费车理念上实现共鸣就需要在营销策划方面煞费苦心。
二：方案主题
“绚丽生活，Easy--Driving”
邀请当红歌手张韶涵为炫丽汽车做形象代言，并且张韶涵同样也是美特斯邦威的品牌形象代言，长城与美特斯邦威洽谈联袂打造时尚精品生活形象，并进行拍摄电视、平面等广告，倡导年轻服饰与靓车的流行时尚搭配新元素，以及在全国区域重点城市联合举办长城炫丽、美特斯邦威“80后邦威时装、炫丽汽车秀”，冠名张韶涵的歌友会及巡回演唱会。
三：活动策划目的
长城汽车的产品主要是皮卡和低档越野车，并且占据了此类市场较大的份额，由于皮卡本身就属于低档粗糙的车型，长城汽车给许多消费者留下了外形粗糙、质次价低的印象。
尽管长城汽车提出了要造时尚精品轿车的路线，并且也的确制造出了精美的小车，比如精灵、炫丽、酷熊等，但是要想提升长城汽车再消费者心目中固有的粗糙概念，需要一个缓慢的过程。
首先：长城轿车经过仔细打造，的确堪称是精品，其品质已经超越奇瑞、吉利、比亚迪等竞争对手，并且并不亚于合资品牌的品质。
然而仅仅有品质恐怕是不够的，这是一个“时尚”的时代，是一个张扬自我，追求自我实现的时代。
消费者的品味在不断的提升，对于汽车产品的要求也越来越苛刻。
汽车产品能获得消费者的认可得满足消费者全方位的各种需求，包括产品的品质要求、对时尚的要求、提供心理满足感的要求等。
其次：炫丽做为长城汽车的当家花旦，其英文名“FLORID”意为华丽的，鲜艳的，和名字一样，炫丽的全新设计理念反映了现代年轻人对“自有、时尚”的追求，外观时尚动感，从内到外都透着炫彩和靓丽。
而歌手张韶涵做为80后风靡乐坛的年轻时尚人物，美丽、时尚的她正是年轻、炫丽一族所追求的目标。
同时张韶涵也是年轻时尚服饰品牌美特斯邦威的形象代言人，美特斯邦威与长城炫丽的目标消费群都是属于80、90后年轻有为并且注重品味的消费者，所以炫丽、张韶涵与美特斯邦威三者的有效联袂，必将共赢，并能很好的提升炫丽的品牌形象，达到其走时尚精品精准营销的目的。
四：活动策划构成
第一：邀请张韶涵为长城炫丽做形象代言，代言主题“炫丽生活，Easy--driving”，包括电视广告、平面广告，其中“炫丽生活”突出年轻人的时尚品味生活路线;"Easy--driving"由于炫丽的目标消费群更多的是年轻女性，而女性车主驾驶汽车更希望的是容易驾驶、简单方便的操作，“Easy--driving”正符合了女性车主的消费心理。
第二：与美特斯邦威进行品牌合作，联袂形象策划，以长城炫丽和美特斯邦威服饰为主题，邀请张韶涵做双料品牌代言，包括拍摄广告，时装秀，汽车精品秀。
第三：美特斯邦威在一些区域中心城市拥有比较大的旗舰店面，长城汽车可适当再这些面积比较大的店面摆设一到两台炫丽进行形象展示。
第四：另外，长城汽车再一些重点城市，比如北京、上海、石家庄等的中心繁华路段设置精品汽车形象展示店，由于这些地段的租金一般都较高，长城可选择一些面积不太大，但大厅高度比较高的店面，把临街的墙面安装成玻璃墙，做成比较大的分层橱窗，把炫丽等小车放在橱窗里进行形象展示。
五：活动策划的具体实施
第一：
首先，与张韶涵的经纪人进行代言炫丽合作事宜，并确定炫丽形象宣传主题“绚丽生活，Easy--Driving”。
以此
为主体进行电视广告、平面广告拍摄，广告的主旨：突出年轻有为一族的品味生活，与张韶涵的独特气质融为一体，而炫丽的精品时尚动感与此相呼应，以此体现炫丽的时尚精品，正与时尚年轻一族的目标生活相符，达到打动消费者的目的。
其次，在中央电视台综合频道，文艺频道等、东方卫视、湖南卫视、凤凰卫视、安徽卫视、北京卫视、广东卫视、深圳卫视、河北卫视等重点区域市场电视媒体选择适当时段进行有效投放。
再次,平面媒体的投放：报纸类，《中国青年报》、《北京青年报》、《南方周末》、《新民晚报》、《大河报》、《华西都市报》、《燕赵晚报》等重点报纸进行整版或者半版的投放；汽车类杂志，《汽车导报》、《汽车之友》、《车主》等发行量较大，覆盖面较广的杂志进行整版投放;时尚类杂志，《瑞丽》、《流行歌曲》等时尚群体喜爱的杂志进行整版投放。
第二：
首先，与美特斯邦威洽谈合作事宜，由于长城汽车与美特斯邦威的目标消费群都属于时尚年轻一族，并且不存在竞争关系，二者可以很好的达到共赢，并邀请共同的形象代言人进行联袂形象宣传、媒体公关、时装汽车精品展览会。
(其中广告的制作见上一条，广告与美特斯邦威联袂拍摄。
）
其次，在北京、上海等时尚前沿城市与美特斯邦威联袂进行夏季（秋季）时装汽车精品展览秀。
1，长城联合美特斯邦威举行新闻发布会宣布时装汽车精品展览秀并邀请国内主流媒体，包括中央电视台，北京电视台，东方卫视，河北电视台，《中国青年报，》《北京青年报》等。
（此为媒体公关）
2，长城汽车与美特斯邦威服饰在T型台同台展示。
3，引领美特饰与长城斯邦威服汽车搭配流行时尚新元素。
4，穿美特斯邦威服饰，试驾长城汽车活动。
进一步强调长城汽车炫丽“绚丽生活，Easy--Driving”。
再次，长城汽车进驻美特斯邦威中心城市旗舰店面，长城汽车在这些店面的适当位置设置一座或者两座汽车形象展台，面积大概10--20㎡，进行时尚精品汽车展示，并与美特斯邦威服饰的款式形成搭配，强调美特斯邦威服饰与长城汽车搭配方法的时尚流行元素。
同时举行购买“美特斯邦威服饰，试驾长城汽车活动”活动，让潜在消费者亲自体验长城汽车卓越品质，感受长城“绚丽生活，Easy--Driving”消费理念。
然后，长城汽车在全国区域重点城市的繁华路段设置精品长城汽车形象展示店，由于这些路段的租金较高，可选择100--200㎡左右店面，以石家庄为例。
选择石家庄中山东路北国商城至先天下之间的合适店面，临街墙面要高，并且可以做成玻璃橱窗，橱窗分成三层（视情况而定），把长城炫丽、精灵等小车就如同大玩具放进橱窗内，这样街道上的行人也可以很清晰的观察到长城生产的漂亮小车，以此来吸引消费者。
六：预算：
第一，与张韶涵签约一年费用大约300万。
第二，长城汽车广告（包括电视、平面广告）分为：《炫丽篇》、《长城·美特斯邦威篇》等大约100万，在各类媒体的投放费用大约500万。
第三，在重点城市开设大约20家形象展示店面，费用大概1000万，店面设置可采用加盟，直营等形式。
总预算大约2000万。
七：效果评估：
一、评估内容：长城汽车在消费者心目中品牌知名度、好感度、美誉度。
普通消费大众对长城汽车有限公司的企业形象评价。
二、评估方法：调查问卷、深度访谈、网络投票。
附：策划方案简析
本策划方案的提出，首先对长城汽车有限公司的总体状况进行了分析，重点对长城汽车有限公司的企业形象所面临的问题和挑战做了分析，并针对其产品形象及企业形象的转型做出了系列活动策划，借此来树立长城汽车有限公司全新的、高档的产品形象和良好企业形象。
这些活动主要是围绕明星代言、与时尚产品联手打造强势品牌而展开的。
利用明星的时尚、高档形象，来改变消费者对长城汽车旧有形象进而提升长城汽车的形象。
把长城汽车由低档带进高档，这正体现了社会心理学中的迁移策略。
此外，本次活动声势浩大，影响范围十分广泛，这无疑对于提升长城汽车有限公司产品的知名度有很大作用，而
且所选代言明星深为大众熟知和喜爱，更有利于产品知名度的提高和档次的提高，进而使长城汽车有限公司在消费者心目中的形象得到强化。
从整体上分析来看，整个策划活动对于长城汽车有限公司改变原有形象，树立良好的企业形象、提升知名度能够起到应有作用，同时对于增强长城汽车有限公司的竞争力和自信心有很大的作用，相信在推动企业转型，树立中国本土高档汽车的企业形象方面一定会有很大作用。
由于此方案为长城汽车整体形象策划，故包含多个子方案，预算有不准确之处，以单个子方案为准。