供热公司岗位责任制
供热厂厂长(经理)岗位责任制
供热厂厂长(经理)岗位责任制第一章总则为了规范和加强供热厂厂长(经理)岗位职责的执行,提高供热生产管理效率和质量,确保供热工作的正常运行,特订立本岗位责任制。
第二章岗位职责2.1 供热生产管理•负责全面组织、协调和监督供热生产管理工作,订立并执行供热生产计划,确保供热量满足用户需求。
•负责订立供热设备的维护保养计划,定期检查设备运行情况,及时处理设备故障,保证供热设备安全、正常运行。
•研究和推广供热技术和设备,提出改进方案,提高供热效率和能源利用率。
•搭配相关部门进行供热质量抽查和督查,及时整改存在的问题,确保供热质量实现国家标准。
•负责编制供热生产管理的各类报表和相关数据统计分析,形成决策依据。
2.2 安全管理•负责订立供热厂安全管理制度,确保供热生产安全。
•组织开展安全教育培训,加强员工安全意识和技能培训,提高员工安全意识和应急处理本领。
•布置并组织定期的安全检查,发现并除去安全隐患,确保供热厂安全生产。
•主持应急预案的订立和演练,确保应对突发事件时能够快速处理,最大限度地减少安全事故的发生。
2.3 财务管理•负责订立供热厂的年度经营计划和财务预算,并监督落实。
•确保供热收入、费用和利润的真实、准确统计和核算,及时编制财务报表。
•组织财务审核,确保资金使用和财务报销的合规性和规范性。
•引导和协调相关部门开展本钱掌控和费用管理工作,提高财务效益。
2.4 团队管理•负责订立供热厂的组织机构和人员编制,并招聘、评价和培训员工。
•引导和监督团队成员的工作进度和质量,确保团队目标的达成。
•建立健全绩效评价和奖惩制度,激励和管束团队成员,提高团队的工作效率和凝集力。
•定期组织团队会议,沟通沟通工作中的问题和经验,提出改进看法和工作方案。
第三章职权与义务3.1 职权•有权订立和执行供热厂的各类管理制度和政策,推动供热工作的顺利开展。
•有权指挥、调度和监督供热生产工作,对供热设备和工艺进行技术管理和调整。
•有权协调和督促相关部门、单位的工作,推动问题的解决和工作的协调搭配。
供热厂厂长(经理)岗位责任制
供热厂厂长(经理)岗位责任制作为一家紧要的能源供应单位,供热厂的厂长(经理)是企业经营的核心人物之一、作为该岗位的担负者,厂长需要承当着一系列的紧要职责,其中包括以下内容:1.企业经营管理责任作为供热厂的厂长,其首要责任是担负企业的经营管理责任。
这包括了订立企业经营进展战略和规划,负责企业各项经营管理工作的实施、监控和评估,并为企业将来的进展订立长期和短期的进展计划,确保企业的可持续进展。
2.财务管理责任在企业的日常经营中,财务管理是一个至关紧要的环节。
作为供热厂的厂长,需要能够有效地进行财务管理,包括订立并执行财务预算、财务报表的编制和分析、资金管理等。
通过对企业财务情形的监控和管理,可以确保企业的资金安全,同时提高企业的盈利水平。
3.组织人员管理责任供热厂的运营需要多个团队的搭配和协同,厂长需要负责管理团队成员的聘请、培训和进展、工作布置、薪资和福利待遇等方面的工作,确保团队人员的素养和工作水平,以及企业的正常运营。
4.生产质量掌控责任供热厂的生产质量对于供热业务的稳定运营至关紧要,厂长需要在生产质量掌控方面做出紧要的贡献。
重要包括:订立能源供应标准,确保供热系统的正常运行,对工作环境进行安全监测,确保所生产产品达到国家标准,并将质量保证作为首要目标来确保企业生产的可持续进展。
5.维护环境责任供热厂在生产过程中,也需要考虑到自身的环保责任。
厂长需要订立并贯彻环境保护政策,监督环境保护措施的执行情况,并订立紧急应对措施,以削减企业对环境的负面影响。
6.社交责任除了在公司经营管理方面承当职责外,供热厂的厂长还需要肩负社交责任。
这包括:为企业争取有利政策、参加各项社会公益活动、建立良好的社会关系、推动企业的社会责任等。
通过这些措施,可以提升企业的品牌形象,扩大市场,获得更多客户群。
总而言之,供热厂的厂长在日常工作中需要承当着多项紧要的责任,包括企业经营管理、财务管理、人员管理、生产质量掌控、维护环境和社交责任等。
供热科安全生产责任制模版(四篇)
供热科安全生产责任制模版一、安全生产责任制的基本原则1. 安全第一原则:将人员生命安全和健康放在首位,确保安全生产,消除安全隐患。
2. 落实责任:各级领导及相关人员要明确安全生产责任,牢记安全生产重要性,落实岗位安全生产责任。
3. 综合治理:采用综合的安全管理措施,减少安全事故发生的可能性。
4. 高效协作:各级部门之间要加强沟通与协作,共同推进安全生产工作。
5. 程序规范:制定完善的安全生产工作程序和标准,确保各项工作按照规范进行。
二、安全生产责任制的主体责任1. 供热科领导层责任(1)明确安全生产责任制:建立健全安全生产责任制,将安全生产责任明确到位。
(2)创造安全生产条件:提供必要的资源和条件,为安全生产创造良好的环境。
(3)加强安全生产培训:组织并参加相关的安全培训,提高安全意识和技术水平。
(4)定期检查督导:对安全生产工作开展定期检查和督导,及时发现和解决问题。
2. 部门与岗位责任(1)明确各岗位责任:对各岗位进行明确的责任划分,明确工作职责和安全责任。
(2)按规操作:严格按照操作规程和流程进行工作,杜绝违章操作的发生。
(3)巡视检查工作:加强岗位安全巡视检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)安全培训教育:参加和组织安全培训教育,提高安全意识和技能水平。
三、安全生产责任制的具体措施1. 预防措施(1)制定安全生产管理规章制度:明确各项安全生产规章制度,建立和完善安全管理体系。
(2)开展安全隐患排查:定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。
(3)开展安全教育培训:组织安全培训教育,提高员工的安全意识和技能水平。
(4)建立安全事故应急预案:制定和完善相关的安全事故应急预案,做好应急准备工作。
2. 监督措施(1)开展安全检查:定期组织安全检查活动,及时发现和解决安全问题。
(2)加强安全督导:建立健全安全督导制度,确保安全事项的落实。
(3)建立安全生产档案:建立完善的安全生产档案,记录安全生产工作情况。
供热科安全生产责任制(5篇)
供热科安全生产责任制1、坚持安全第一,预防为主的方针,贯彻落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《锅炉安全监察规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规程及规章制度。
2、负责编制本科所属设备维修保养的安全技术管理制度及操作规程和安全责任制。
并负责贯彻实施。
3、负责本科所属锅炉、压力容器的安全运行,并进行管理、检查,发现隐患及时整改,对违章行为进行批评教育,情节严重的进行相应的处罚。
4、积极实施反事故措施和安技措计划,并向矿有关部门汇报大修、维修项目计划及安排。
5、组织和参与安全技术培训与考核工作。
6、组织和参与事故的抢修及调查处理,按照四不放过的原则,追究有关人员的责任。
7、增强对意外事故及灾害的预防意识,发现问题及时向有关部门和领导汇报,并采取相应的措施。
8、因管理不到位,安全责任制落实不力,造成责任事故的负管理责任。
9、负责各种设备的检查和定期保养,使之保持良好的状态,确保相关设备的防护装置齐全,灵敏有效,凡安装、改装、修理搬迁相关设备后,安全防护装置必须完整有效方可移交运行。
10、执行上级部门有关自制改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。
供热科安全生产责任制(2)是指在供热科安全生产工作中,明确各个岗位和相关人员的安全生产责任,并建立一套完善的责任体系,用以保障供热科的安全生产。
供热科安全生产责任制的主要内容包括:1. 安全生产责任的划分:确定各个岗位和相关人员在安全生产中的具体职责和权限,明确各个岗位的安全生产责任。
2. 安全生产考核和评价机制:建立不同岗位的考核和评价机制,将安全生产纳入绩效评估体系,对相关人员和岗位进行安全表现的定期评估。
3. 安全生产教育培训:加强对供热科各个岗位的安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强他们应对突发事件的能力。
4. 安全检查和隐患排查:建立定期的安全检查和隐患排查制度,加强对供热设施、设备和操作过程的检查,及时发现和处理存在的安全隐患。
供热厂厂长(经理)岗位责任制精选
供热厂厂长(经理)岗位责任制
1、熟悉并认真执行《特种设备平安监察条例》、《热水锅炉平安技术监察规程》、《锅炉平安治理规那么》和《北京市住宅锅炉供暖治理规定》等有关法规,对锅炉的平安节能、环保、卫生负全责。
2、入冬前按有关规定装备运转人员并组织培训。
3、负责管、修、烧相关人员之间的配合协调工作,保证平安运转和正常供暖。
4、提高供暖质量,做到科学治理。
5、搞好经济核算,制定和执行奖惩方法,做到经济运转。
6、组织好采暖供热系统的维修、大修、更新、改造和停炉保养工作。
7、负责组织联检、评奖、报表和总结工作。
8、负责职工的队伍建立,做好职业道德和专业技术培训。
供热厂厂长(经理)岗位责任制范文
供热厂厂长(经理)岗位责任制范文一、背景和目的企业法务部门旨在确保企业各项经营活动的合法性和规范性,为保障企业利益和员工权益供应法律支持和保障。
本规章制度旨在规范供热厂厂长(经理)岗位的责任范围和工作要求,明确管理标准和考核标准,促进厂长(经理)的工作效率和质量的提高。
二、供热厂厂长(经理)岗位职责1.决策引导:拟定供热厂的发展战略、经营策略和年度工作计划,并组织实施;订立和完满各项管理制度,引导和监督各部门的工作,提出改善建议。
确保公司的长期稳定发展。
2.业务管理:负责供热厂日常运营管理,包含供热设备的维护、维护和修理和更新改造;组织订立供热计划,并确保供热质量和供热安全的稳定达标;处理供热过程中的突发事件和投诉,并及时采取有效措施进行处理。
3.财务管理:负责编制供热厂的财务预算和决算报告;组织编制本钱核算和财务分析报告,对投资项目进行评估和决策,合理掌控本钱,提高经济效益。
4.人员管理:负责订立人力资源规划,并组织招聘、培训、考核和管理工作;建立健全的人员激励机制,提高员工的工作乐观性和团队协作本领;处理员工纠纷和养老、社会保险等事宜。
5.安全环保管理:负责订立并执行供热厂的安全生产和环境保护管理制度;组织安全教育培训,确保员工的安全意识和责任心;监督供热过程中的安全隐患排查和处理,保障供热设备和环境的安全可靠。
6.法律风险管理:负责监测国家和地方的法律法规变动,及时研究并调整公司的经营策略和管理制度,防备和应对可能显现的法律风险;帮助法务部门解决涉及供热厂的法律事务,保护企业合法权益。
7.其他职责:完成上级主管交办的其他工作。
三、管理标准1.岗位权限:厂长(经理)拥有最终决策权和负责各项工作的责任;2.工作进度:厂长(经理)定时完成工作计划中的各项任务;3.工作质量:厂长(经理)保证工作和决策质量,减少错误率;4.沟通协调:厂长(经理)与各部门保持良好的沟通和协作;5.本钱掌控:厂长(经理)在实际工作中掌控本钱,提高效益;6.安全环保:厂长(经理)坚持安全和环保标准,确保供热过程安全可靠;7.法律合规:厂长(经理)遵守法律法规,维护企业合法权益。
供热单位各岗位职责
供热单位各岗位职责供热是人们日常生活中不可或缺的一部分,而提供优质供热服务的背后有着不可替代的职责感和责任心。
在供热单位中,各个岗位都有其具体的职责和任务,本文将探讨一下在供热单位中各岗位的职责。
一、供热调度员在供热单位中,供热调度员是负责监控和控制供热系统的运行的重要一环。
他们需要负责运行控制、调度管理、运行检查、故障处理等方面的工作。
由于供热系统的复杂性,供热调度员必须熟悉供热系统的运行原理,掌握各种控制技术和应急处理能力,以保障系统的平稳运行。
供热调度员主要需要完成以下的工作:1、负责供热检修维修计划的制定和实施,及时发现故障和异常情况,并及时采取措施解决。
2、负责供热系统的运行调试及日常巡视、检查工作,保证供热系统的正常、稳定运行。
3、制定各种应急处理方案和措施,保证在突发情况下,及时有效地处理各种故障。
二、工程师供热单位的工程师是负责设计、规划和施工等方面的工作。
他们必须掌握各种供热设备的结构、性能、分类以及运行规律,以便在设计及施工过程中能够克服各种技术难题,设计出优质供热系统。
工程师的主要职责如下:1、设计供热系统方案和绘制相关图纸,处理并解决设计方案中存在的技术问题。
2、根据施工方案和设计图纸,进行现场监工,跟进施工进度和质量,保证工程的质量、周期和安全。
3、负责对新技术和设备的研究和推广工作,不断提高供热系统的效率和运行质量。
三、采暖工程师采暖工程师是供热单位中专门对采暖设备进行维护和保养的一种人才。
他们需熟悉各种采暖设备的维护和操作,以确保采暖系统的正常运行。
采暖工程师的主要职责如下:1、负责采暖设备的安装、调试和检修工作。
并且能够快速鉴别设备运行中的故障,并提供针对性的维修方案。
2、定时检查设备的磨损程度、是否需要更换或维护。
并且根据设备的需要进行润滑、加油等维护工作。
3、负责在采暖季节的监测工作,保障供热工程的正常安全运行。
四、维修工维修工在供热单位中扮演着至关重要的角色,他们负责解决供热设备中的各种故障,保证设备的正常运行。
供热有限公司供热管理处岗位职责
供热客户服务中心工作人员职责一、强化服务理念,做到热情周到,文明服务。
二、处理用户反映的问题和投诉,解答用户提出的疑问;做好政策方面的宣传。
三、服从指挥调度、坚守工作岗位,不得拒绝规定范围内的服务项目。
四、自觉遵守值班纪律,不在工作时间闲谈、不会私客,不传递与工作无关的信息,不打私人电话。
五、认真执行交接班制度,上下班交接时,主动办理好交接手续。
六、对于涉及面较广、影响较大、市民比较关心的重大问题,接线员应及时报请领导批示后转交责任单位办理或做好解释工作。
七、对于责任单位在规定时间内未按规定处理的,应对其进行督办或处罚。
八、热线中心对来电数量、内容、处理情况、市民满意情况进行日统计、半月汇总,并报送领导传阅。
九、树立整体观念,主动协作,密切配合,保证服务热线畅通。
十、努力学习业务知识,正确解答问题,及时分解任务,不断提高服务水平。
十一.完成领导交办的其他工作。
车辆管理员岗位职责一、认真贯彻落实有关交通法律、法规,积极组织学习教育活动提高驾驶员的法制观念和法律意识。
二、做好车辆的调度工作,处日常车辆的派车制度外,做好煤炭储运时夜间值班车辆的编排工作,保证我处的车辆的正常调度。
三、做好车辆月度里程及油料的统计工作,严格审核车辆的派修,保证我处的节能降耗的工作开展。
四、加强对司机队伍管理,组织好理论及业务方面的学习,不断提高驾驶员的政治素质和业务水平。
五、组织好车辆维护保养工作,并及时进行督导检查,使车辆始终处于良好状态。
六、及时购置车辆户主自保以及交强险。
车辆驾驶员岗位职责一、服从领导安排,听从车辆管理人员指挥,圆满完成出车任务。
二、严格操作规程定期进行车辆维护保养,确保行车安全。
三、认真遵守交通法律、法规,自觉维护交通程序。
四、严格遵守单位车辆管理规定,严禁出私车、酒后驾车等,杜绝违章违纪行为。
五、严格车辆派修制度,按车辆运行要求,努力延长车辆使用寿命。
六、发生车辆事故及时向单位汇报,杜绝私了现象。
供热单位各岗位职责
供热单位各岗位职责供热单位作为城市基础设施的一部分,承担着为居民提供温暖和舒适居住环境的重要责任。
为了保障供热服务的顺利进行,各岗位人员需要清楚了解自己的职责,并且做好相应的工作。
本文将对供热单位中各个岗位的职责进行详细介绍。
一、供热维护人员供热维护人员负责供热设备的日常维修和保养工作。
他们需要定期对供热锅炉、输配电系统、管网等进行检查,确保设备的正常运行。
一旦发现设备故障,他们需要及时采取措施进行修复,以避免对用户的供热服务造成影响。
同时,供热维护人员还需要制定相应的维修计划,并按照计划进行维护工作,以延长设备的使用寿命,提高运行效率。
二、用户服务人员用户服务人员承担着与用户之间的沟通和协调工作。
他们需要负责解答用户对供热服务的疑问和投诉,及时处理用户提出的问题。
他们需要具备良好的沟通能力和服务意识,耐心细致地为用户提供帮助。
同时,用户服务人员还需要对用户的供热需求进行统计和分析,为供热计划的制定提供参考。
三、供热调度员供热调度员是供热单位运行的重要环节。
他们需要根据气温变化、用户需求等因素,制定供热计划,并进行调度。
供热调度员需要掌握供热设备的运行状态和热交换能力,合理分配供热资源,保证供热系统的平稳运行。
在供热系统出现故障或突发情况时,他们需要及时响应并采取措施,确保用户的供热需求得到满足。
四、安全监控人员安全监控人员负责监控供热系统的运行状态,及时发现并处理潜在的安全隐患。
他们需要通过监控设备对供热设备和管网进行实时监测,确保设备运行正常,防止事故发生。
当系统出现异常时,安全监控人员需要迅速报警并采取应急措施,保障用户的人身安全和财产安全。
五、燃料管理人员燃料管理人员负责供热单位的燃料采购和管理工作。
他们需要准确测算燃料消耗量,提前制定燃料采购计划,并与供应商进行合作,合理安排燃料供应。
燃料管理人员还需要对燃料的质量进行检查,确保供热设备的燃烧效率和安全性。
六、能耗监测人员能耗监测人员负责对供热单位的能耗进行监测和分析。
供热工安全生产责任制(3篇)
供热工安全生产责任制1、严格劳动纪律,按规定穿戴防护用品,不得擅自离开工作岗位,不得做与岗位无关的事,禁止非工作人员进入热交换器房。
2、切实执行供热压力容器使用的有关规定和热交换器操作规程、交接班制度、事故处理等规章制度,在操作上保证热交换器的安全运行,认真填写热交换器运行记录。
3、认真做好热交换器的维修保养,要做好三勤:勤巡视,勤检查,勤维修,经常保持热交换器房的清洁,保证热交换器及其附属设备处于完好状态。
4、努力学习热交换器安全技术知识,掌握热交换器的性能和构造,不断提高操作技术水平。
5、增加节能计量意识,搞好节能计量工作。
6、热交换器工上岗时必须经培训考核合格,持证上岗。
供热工安全生产责任制(2)是指在供热工作中,相关部门和人员应当按照相关法律法规,制定安全生产责任制,明确各方的安全生产责任和职责。
根据供热工安全生产责任制,供热工作中的各方应当履行以下责任:1. 主管部门责任:负责监督和管理供热工作的主管部门应当建立健全供热工作的安全管理制度,制定供热工作的安全规范和标准,并对供热单位的安全生产情况进行监督检查。
2. 供热单位责任:供热单位应当组织开展供热工作,并制定供热工作的安全管理制度和操作规程,明确各岗位人员的安全职责和义务。
供热单位还应当加强对供热设备的维护检修,确保供热设备的安全运行。
3. 供热工作人员责任:供热工作人员应当具备相应的技术能力和专业知识,按照操作规程和安全规范进行工作,确保供热工作的安全。
同时,供热工作人员还应当参加安全培训,提高自身的安全意识和应急处置能力。
4. 用户责任:供热用户应当合法用热,不得私拉私挂、私自改动供热设备,必须按照供热单位的安全要求使用供热设备,发现安全隐患应及时报告供热单位,配合供热单位进行安全检查和维修。
供热工安全生产责任制的建立和有效执行将有助于提高供热工作的安全性,保障供热工作的顺利进行,保护供热工作人员和用户的生命财产安全。
供热工安全生产责任制(3)是指供热企业建立的一种安全管理机制,通过明确各级各部门和人员的安全生产责任,划分工作任务和权限,强化安全管理,确保供热工作的安全稳定运行。
供热工程队岗位制度
供热工程队岗位制度一、总则为规范和管理供热工程队员工的行为,提高工作效率和服务质量,本制度制定。
二、岗位设置1. 供热工程队设立以下岗位:队长、副队长、技术员、安装工、维修工等。
2. 各岗位职责具体分工,详见各岗位职责描述。
三、队长1. 队长负责供热工程队的日常管理工作,协调各部门之间的工作关系。
2. 队长负责安排工作任务,监督工作进度,确保项目按时完成。
3. 队长负责组织开展培训活动,提高队员的专业技能和工作能力。
4. 队长负责评估队员的工作表现,进行绩效考核。
5. 队长要求具备较高的管理能力和团队合作精神,能够有效地解决问题和协调各方利益。
四、副队长1. 副队长协助队长处理日常工作事务,分担部分工作任务。
2. 副队长负责监督队员的工作情况,及时发现问题并提出改进建议。
3. 副队长具备丰富的工作经验和专业知识,能够有效地指导队员的工作。
4. 副队长要求具备较强的组织能力和协调能力,能够有效地配合队长完成工作任务。
五、技术员1. 技术员负责设计和监督供热工程的施工方案,确保施工质量符合标准要求。
2. 技术员负责解决工程中遇到的技术难题,提供专业建议和指导。
3. 技术员负责编制施工进度计划和施工方案,确保工程按时完成。
4. 技术员要求具备较高的专业知识和技术能力,能够独立完成工作任务。
六、安装工1. 安装工负责供热设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
2. 安装工负责遵守安全规定,确保施工过程中不发生事故。
3. 安装工负责维护设备,及时发现并排除故障。
4. 安装工要求具备较强的动手能力和技术操作能力,能够熟练操作各类安装工具。
七、维修工1. 维修工负责设备的维修和保养工作,确保设备长期稳定运行。
2. 维修工负责定期检查设备,保证设备性能良好。
3. 维修工负责维修设备故障,及时修复问题。
4. 维修工要求具备较强的技术能力和判断能力,能够迅速响应并解决问题。
八、队员1. 队员要遵守工作纪律,服从队长的指挥安排。
供热岗位职责(6篇)
供热岗位职责(6篇)供热岗位职责(精选6篇)供热岗位职责篇11、暖通空调、热能动力、自动控制、电子信息技术等相关专业,大专以上学历。
2、有同等职位或相关工作经验者优先。
3、年龄30岁以下。
4、有同等职位或相关工作经验者优先。
5、头脑灵活反应快捷,能吃苦耐劳,爱岗敬业。
6、有较强的与人沟通能力,做事认真负责。
供热岗位职责篇21、换热运行工按时参加上级主管部门组织的培训,必须持证上岗。
2、热爱本职工作,努力学习业务知识,提高操作技术。
3、严格执行安全运行操作规程,做到文明操作,节约能源。
3、认真填写换热器运行期间的各项纪录,并妥善保存。
4、供暖期间必须做到24小时值班,确保暖气正常供应。
5、遵守劳动纪律,不得擅自离开工作岗位,严禁工作期间饮酒和酒后值班。
6、负责换热站所有设备的.维修、保养工作。
供热岗位职责篇31、遵守煤矿有关的管理制度,向地面机电队长负责。
2、负责完成煤矿日常生产生活的.供热任务。
3、熟悉设备,设施的性能,规范操作。
4、负责供热系统的日常检查,定期维修工作。
5、及时整改供热系统存在的问题,确保正常稳定运行。
6、负责要害场所其他设备管理工作。
7、做好岗位标准化工作,记录。
供热岗位职责篇4收费员岗位职责收费员在客户服务主管和公司财务部的指导下,负责管辖区的财务管理和各种费用的收缴工作,对项目经理负责。
主要工作如下:1.熟悉本项目的单元户数和面积、管理费、水电费、采暖费及特约服务费等各项费用的收费标准和计算办法,并按计划及时收缴各种费用;2.熟悉各类代收费项目的收费标准和政策规定;3.全面了解维修、安全、保洁各工种的工作标准及考核标准;4.协助有关人员做好来访接待、业主投诉的记录和解释工作,密切与业主的友好联系,发现潜在客户资源;5.好项目业主的'回访工作。
坚持每季度对项目内所有业主走访一遍,了解业主需求,及时反馈给经理助理,保证业主反映的问题100%得到落实解决;5.协助服务中心其他岗位的工作;6.具有强烈的责任心,主动服务意识及上进心;7.严格按照财务制度及公司财务部要求,进行各项工作;8.对本项目办公费等各项支出进行有效控制;9.根据财务情况,为项目经理决策提供有力的财务依据;10.完成经理助理交办的其他任务。
供热岗位职责
供热岗位职责供热岗位职责1职位描述围绕公司制定经营目标,编写制定年度经营指标及实施方案;负责供热区域内新增热用户宣传、发动工作;负责供热小区、单位两费收缴工作;负责供热区域内用热小区、单位供热合同签订工作。
工作职责:1、负责将公司下达的经营目标逐月分解,并将目标分解到各供热区块、分解到各推进小组负责人,合理组织安排部门日常工作。
2、负责供热区域内单位、小区供热面积核实审核,依法与单位、小区供热合同谈判与签订。
3、负责部门员工上岗培训及职业道德教育。
4、负责向公司提供经营状况、经营分析资料,上报经营日报、周报、月报及季度分析等资料,对各经营台账审核工作。
5、依据公司要求做好部门工作,完成公司下达的各项工作任务。
供热岗位职责2总经理岗位责任制1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定,并承担执行公司各项规章制度的义务;2、主持公司生产经营管理工作,公司的生产、安全、收入费、维修改选,日常工作等;3、召集和主持公司会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项;4、负责上述决定的执行;5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,控制全公司系统的财务状况;6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件;7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。
行政经理岗位责任制1、负责贯彻落实行经理的分针与政策,并且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;2、拟定企业的办公用品的采购计划,以及审核、控制办公与接待成本;3、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产;4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动;5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施;6、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围;7、协助总经理协调处理一般性社会关系;8、完成总经理交办的其它工作任务。
热力公司部门岗位职责和制度共供热公司各个岗位管理职责
热力公司部门岗位职责和制度共供热公司各个岗位管理职责热力公司作为一家专业从事供热服务的企业,各个岗位的职责和制度起着至关重要的作用。
本文将介绍热力公司不同部门的岗位职责以及相关的管理制度。
一、总经理办公室总经理办公室是热力公司的核心部门,负责公司的日常管理和决策工作。
其职责主要包括:- 制定公司的发展战略和目标,并组织各部门实施;- 审批和签署与公司经营管理相关的文件、合同和决策;- 监督公司各部门的工作进展,确保公司目标的实现;- 组织召开公司管理会议并制定会议纪要,推动问题的解决;- 与政府和其他单位进行沟通和协调,维护公司的利益。
为了保证总经理办公室的高效运作,公司建立了相应的管理制度。
包括:- 确定工作任务和责任分工,明确各岗位的职责;- 建立决策流程和信息沟通渠道,提高决策效率;- 建立绩效考核制度,激励员工的积极性和创造力;- 加强与其他部门的协作,提升全公司的运作效率。
二、技术部门技术部门是热力公司的核心支持部门,负责热力供应设备的运营和维护工作。
其职责主要包括:- 负责热网系统的建设和维护,包括锅炉、水泵、热交换器等设备的安装和检修;- 监控供热设备的运行状况,提出设备的维护和改进方案;- 进行能耗分析和节能改造,提高供热系统的效率;- 组织技术培训和交流,提高员工的专业水平;- 制定热网安全管理制度,确保供热安全。
为了保证技术部门的高效运作,公司建立了相应的管理制度。
包括:- 确定技术工作流程和标准化操作规范;- 建立设备台帐和维护记录,及时发现设备故障并进行维修;- 建立供热系统的监测和报警机制,保证系统运行的可靠性;- 加强与相关部门的协作,共同维护供热系统的稳定运行。
三、运营部门运营部门是热力公司的业务执行部门,负责供热服务的开展和管理工作。
其职责主要包括:- 负责与客户签订供热合同,确保供热服务的可靠性和安全性;- 组织供热设备的巡检和维护工作,及时发现和解决问题;- 按照合同约定收取用户的供热费用,做好财务管理工作;- 处理用户的投诉和报修工作,及时解决问题;- 开展供热宣传和市场推广工作,提高公司的知名度和影响力。
供热工安全生产责任制(三篇)
供热工安全生产责任制,是指为了确保供热系统的正常运行,保障用户的安全和健康,制定一系列责任制度,明确相关工作岗位的职责和任务,并划定管理权限和责任,以保证供热工作安全、稳定、高效进行。
一、供热工安全生产责任制的要求1. 全面贯彻国家有关法律、法规、标准和规章,确保供热工作安全可靠、热源稳定、供热效果良好。
2. 健全和完善供热工作的安全管理制度和措施,提高供热系统的安全性和可靠性。
3. 加强队伍建设,提高员工的安全管理意识和责任感,增强安全工作的主动性和紧迫感。
4. 强化责任追究,落实责任人的责任和义务,确保供热工作的安全和持续发展。
二、供热工安全生产责任制的主体及职责1. 企业主要负责人企业主要负责人是供热工作的第一责任人,负责全面推进供热工作的安全生产责任制,确保供热系统的安全可靠运行。
具体职责:(1)制定并组织实施供热工作的安全生产方针和政策,确保供热工作符合相关法律、法规和标准的要求。
(2)建立健全供热工作的安全管理制度和责任制度,明确各级管理人员的职责和任务。
(3)加强对供热工作的安全风险评估和隐患排查,及时采取相应的措施进行预防和处理。
(4)加强对供热工作的监督检查,确保各项安全措施的有效实施。
(5)加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和责任感。
(6)落实安全生产责任,对供热工作的安全运行负总责。
2. 监察部门监察部门是供热工安全生产的主要管理机构,负责对供热工作的安全进行监察和检查。
具体职责:(1)组织制定供热工作的安全管理制度和监督方案,明确监察工作的职责和任务。
(2)开展供热工作的安全监察和检查,发现安全隐患及时加以整改和处理。
(3)对供热工作的安全管理和处理结果进行评估和反馈,提出改进意见和建议。
(4)及时报告重大安全事故和紧急情况,组织应急抢修和处理。
(5)加强监察部门自身的建设和队伍的培训,提高监察工作的水平和效果。
3. 管理人员管理人员是供热工作的具体责任人,负责具体的供热工作的安全管理和运行。
热力有限公司岗位职责
XXXX热力有限公司岗位职责第一章营业部职责营业部是工作归口协调部门,办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,起到承上启下的作用,并同时对各工作管理的环节进行监督及考核工作,具体职责如下:1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档工作。
2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况,及时向经理作出汇报。
3、负责公司的对外公关接待工作。
4、做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
5、负责公司内的清洁卫生管理,公务车辆管理,公司办公用品采购及管理。
6、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。
7、公司人员招聘及员工培训、员工考勤管理。
8、负责员工社会保险、员工档案的各项管理。
9、负责工程的项目立项及规划手续的办理工作,负责工程竣工资料的最终审核及存档。
10、负责检查和监督公司的规章制度是否得到执行及完成其他公司交办的各项工作。
11、对接新小区供暖报装、组织工程验收及签定合同等相关事宜。
12、负责供暖收费、打压通知及资料汇总等相关工作。
13、负责配合各部门工作第二章综合部-设计职责设计人员负责现场勘察、工程设计、工程预算、图纸会审等工作。
具体职责如下:1、负责供热辖区内供热工程施工图设计。
2、负责辖区内供热管网及热力站技改优化方案确定,规范图纸设计的合理性、及时性、准确性,确保图纸方案能有效实施。
3、负责工程项目预算造价等工作。
4、负责重大项目前期调研、勘查、论证等工作。
5、负责制定项目设计专项工作计划,做好项目施工前准备工作。
6、负责绘制管网、管线等工程项目竣工图。
7、负责完善公司供热项目设计流程,协助公司开展标准化建设。
8、配合工程部对工程现场进行勘查,并出具可行性设计方案,按要求进行图纸设计,参入工程部组织的图纸会审、技术交底、设计变更等工作,配合工程部、承建单位做好现场技术服务工作。
9、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露。
供热班长安全生产责任制(3篇)
供热班长安全生产责任制一、班长是锅炉房设备安全运行的第一责任者;赋有监督、检查“三违”行为的职责;二、做到自己不违章指挥,不违章作业。
三、熟悉特种设备的工作原理,随时检查设备的运行情况。
四、统计分析供气时间与耗电量的关系,确定经济、合理的耗电量,节约能耗是法律赋予义务;五、协助、监督材料的管理、防止外偷内盗。
六、加强内部管理,材料堆放应合理整洁。
七、负责和参与设备的维修保养工作,能够单独排除一般性故障。
八、发现事故隐患,不能及时排除的应立即向分管领导汇报。
九、负责本班组人员的安全教育工作。
供热班长安全生产责任制(2)供热班长是供热工作中的重要角色,负责组织和管理供热工作。
安全生产责任制是指供热班长在供热工作中必须承担的安全生产责任。
以下是供热班长安全生产责任制的主要内容:1. 负责制定和完善供热工作安全生产制度和规章制度,并组织实施。
确保供热作业的操作规范,杜绝随意操作和违章指挥。
2. 负责组织供热工作中的安全培训和教育,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
加强对新员工的培训和考核,确保其具备安全操作的能力。
3. 负责安排、指导和监督供热作业,确保作业过程的安全。
对供热设备和设施进行定期检查和维护,及时发现和处理隐患。
4. 负责组织安全事故的应急救援和处理工作,及时处理和报告事故,保护员工的生命财产安全。
5. 负责向上级报告供热工作的安全生产情况,提出改进措施和建议,确保安全生产的持续改进。
供热班长安全生产责任制的目的是保护员工的生命财产安全,确保供热工作的正常运行。
供热班长必须严格遵守安全制度和规章制度,切实履行安全生产责任,确保供热工作的安全顺利进行。
供热班长安全生产责任制(3)供热班长是供热系统中的重要岗位,负责监管和管理供热设备的安全运行。
在安全生产方面,供热班长有以下责任:1. 制定供热设备的安全操作规程和操作程序,确保操作人员按照规程进行操作。
2. 安排供热设备的巡检和维护工作,确保设备的安全可靠运行。
供热公司安全岗位职责
供热公司安全岗位职责1. 职责概述供热公司的安全岗位负责保障供热系统的安全运行,预防和应对各类安全事件和灾害事故,确保供热系统的稳定供热和用户的安全使用。
安全岗位的职责涉及日常的安全监控、隐患排查、安全培训、事故应急处置等方面,是保障供热系统及其用户安全的重要环节。
2. 具体职责2.1 安全维护与监控- 监控供热系统的安全状况,及时发现异常情况,并及时报告相关部门。
- 对供热管网、换热站等关键设施进行定期巡查,确保其安全运行。
- 管理和检查供热设备的安全设备和安全防护装置的完好性和有效性。
- 监测供热系统的安全状态,及时采取措施处理安全隐患。
2.2 安全培训与指导- 定期组织开展供热系统安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。
- 制定供热系统的安全操作规程和应急预案,并进行培训和指导,确保员工掌握正确的操作方法。
- 提供安全技术支持和咨询服务,解答员工在工作中遇到的安全问题。
2.3 隐患排查与整改- 开展供热系统的隐患排查工作,建立隐患排查台账,明确整改责任和时限。
- 协调相关部门,推动隐患整改工作的落实,并跟进整改进度。
- 记录隐患排查整改过程和结果,并进行统计分析,为提升供热系统的安全性提供依据。
2.4 事故应急管理- 建立健全供热系统的事故应急预案,明确各岗位的应急职责和流程。
- 及时响应安全事件和灾害事故,组织和指导现场处置工作,最大程度减少人员伤亡和财产损失。
- 协调相关部门和外部救援力量,行动现场救援和处置,确保事故得到有效控制和解决。
3. 能力要求3.1 安全技术知识- 具备供热系统安全管理的相关知识,熟悉供热设备的安全运行要求和安全管理规程。
- 掌握事故应急处理技巧和方法,熟悉各类供热事故的应急处理流程。
3.2 风险识别和处理能力- 具备较强的风险识别和判断能力,能够准确判断事故隐患和安全风险。
- 能够制定合理的应急预案和解决方案,及时应对各类安全事件和灾害事故。
3.3 专业管理能力- 具备较强的组织能力和协调能力,能够组织和指挥现场救援和处置工作。
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供热公司岗位责任制一、供热公司职责范围1、负责一次热网安全稳定运行。
2、负责一次热网运行管理。
3、负责一次热网运行巡视。
4、负责一次热网检修维护。
5、负责一次热网涉及土地问题协调。
6、负责各换热站运行管理。
7、负责各换热站检修维护。
8、负责一、二次网供热参数采集。
9、根据供热参数需要,定期提出供热曲线改动意见。
10、协调供热用户工作关系,征求供热意见,提出新的工作措施。
11、对供热用户用热情况实施监督,协调、调整供热参数,确保供热平衡。
12、搞好事故抢修与供热用户沟通协调,确保系统安全、稳定运行。
二、经理职责1 职责范围1.1 负责供热分公司的双文明建设。
1.2 负责供热公司干部、职工队伍建设和管理。
1.3 负责供热分公司生产建设工作。
1.4 负责供热分公司经营管理工作。
1.5 负责供热分公司安全文明生产。
2 工作标准2.1 按照“两手抓两手都硬”的原则,抓好供热公司双文明建设,做到职工队伍稳定,有旺盛的工作积极性,努力创造良好的双文明建设氛围,圆满完成热电厂交给的各项工作任务。
2.2 认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划,采取切实可行的工作措施抓好计划实施。
2.3 抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设,不断提高队伍素质,调动方方面面积极因素,人尽其才,努力形成文明向上、开拓进取的工作氛围。
2.4 抓好生产管理工作,按照职责分工,充分发挥管理、技术干部的作用,做到生产运行规范管理,不断提高管理水平;设施、设备维护检修有运行计划、有实施方案、有措施保障,规范运作,有效控制工期、质量、成本。
2.5 抓好经营管理工作,以基本单元核算为基本措施,把承包成本费用按照规定分项管理,落实责任,做到工作量不减,保证质量,费用不超,努力提高投入回报率。
2.6 认真抓好职工培训工作,做到培训计划、措施落实,不断提高职工的业务技术素质,满足双文明建设需要。
2.7 认真抓好安全文明生产,消灭习惯性违章,杜绝事故,不断提高文明生产水平。
3 权利3.1 有对供热公司双文明建设的管理权。
3.2 有对职工队伍的管理考核权。
3.3 有对生产经营活动的指挥决策权。
4 责任4.1 对供热公司双文明建设负总责。
4.2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。
4.3 对供热公司安全文明生产负总责。
4.4 对供热公司职工队伍稳定负总责。
三、党支部书记职责1 职责范围1.1 负责党支部建设。
1.2 负责宣传思想工作。
1.3 负责负责党风廉政建设。
1.4 负责群众组织工作。
2 工作标准2.1 党支部建设达标,党建三项主体工程促进了双文明建设。
2.2 开展经常性的宣传思想教育,传达贯彻上级精神及时准确,调动了职工岗位工作积极性;认真做好职工日常思想政治工作,及时化解矛盾,稳定情绪,做到职工无违纪,努力创造良好的双文明建设氛围。
2.3 开展经常性的党风党纪教育,抓源头治理,确保党员无违纪。
2.4 积极参数热电厂组织的群团组织的各项活动,活跃职工生活,寓教与乐;关心职工生活,帮助职工排忧解难;积极开展厂务公开、民主管理活动,调动职工民主管理、民主参与、民主监督工作积极性;积极开展经济技术创新活动,促进双文明建设不断取得新的成果。
3 权利3.1 有对党的建设和职工思想政治工作的管理决策权。
3.2 有对违反党纪政纪行为的调查处理权。
4 责任4.1 对供热公司精神文明建设负总责。
4.2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。
4.3 对供热公司安全文明生产负总责。
4.4 对供热公司职工队伍稳定负总责。
四、副经理职责1 职责范围1.1 负责生产运行管理。
1.2 负责一次热网巡回检查维护管理。
1.3 负责设施、设备消缺检修管理。
1.4 负责安全文明生产管理。
1.5 协助经理抓好供热公司双文明建设。
2 标准2.1 随时掌握换热站生产运行情况,做到运行方式合理,运行参数符合规定要求。
2.2 适时对热电厂供热运行参数提出调整意见,确保热网安全、稳定、经济运行。
2.3 随时掌握一次热网巡回检查情况,及时地发现和处理存在的各种问题,确保系统安全、稳定运行。
2.4 定期不定期地组织好换热站和一次热网缺陷调查,及时排出检修运行计划,落实检修措施,搞好工期、质量、费用三大控制,确保设施、设备满足运行要求、成本费用不超。
2.5 抓好换热站标准化建设,开展达标竞赛活动,不断提高标准化建设水平。
2.6 抓好安全文明生产,狠反习惯性违章,杜绝事故,文明生产,不断提高安全文明生产水平。
2.7 积极支持双文明建设活动,提供必要保障,做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手抓两手都硬”。
3 权利3.1 有对生产运行和维护检修工作的决策、部署和指挥权。
3.2 有对生产运行和维护检修人员工作安排、部署权。
3.3 有对生产运行、维护检修、安全文明生产的考核权和安全工作一票否决权。
4 责任4.1 对分管理工作生产、检修任务和技术指标完成负总责。
4.2 对分管理工作标准化建设负总责。
4.3 对分管工作安全文明生产负总责。
五、综合调度职责1 职责范围1.1协调生产过程中的各种关系。
1.2 对生产实施调度指挥。
1.3 按照规定录取供热参数,组织调整不合理的供热参数。
1.4 对生产中存在的问题及时向分公司领导、值长、厂领导汇报,接受和落实工作指令。
1.5 负责设备缺陷管理,组织落实消缺工作。
2 工作标准2.1 对内对外工作协调及时,理顺关系,确保各项工作顺利开展。
2.2 及时协调值班车辆、检修队伍、检修工具和材料,满足工作需要。
2.3 对巡线、检修等工作中的人员、值班车辆、工具、材料等进行综合调度,合理安排,确保各项工作顺利开展。
2.4 按照要求及时录取供热参数,分析供热参数变化原因,及时采取措施进行调整,达到规定要求。
2.5 掌握一次网和换热站运行方式,因各种原因需要改变运行方式时,及时请示值长下达指令,确保系统稳定和满足供热需要。
2.6 掌握一次网和换热站安全、稳定、经济运行情况,针对存在问题,及时向值长和上级领导汇报,采取切实可行的措施解决问题。
2.7 熟练掌握一次网和换热站工艺流程、设备设施的工作原理、技术性能、操作规程等,熟悉事故预案,一旦出现事故,认真落实事故预案,准确地协调指挥事故抢修,将事故损失降低到最低限度。
2.8 准确掌握设备缺陷等生产运行中存在的问题,及时请示、筹划、部署消缺和解决存在的问题。
2.9 写好当班工作记录,督促落实存在的各种问题。
对于因各种原因一时解决不了的问题,写入缺陷记录,便于统一组织处理。
3 权利3.1 有对生产协调、指挥、调度权。
3.2 有生产运行情况的知情权。
3.3 有对生产工作的考核权。
3.4 有对生产运行情况直接向值长、厂领导的汇报权。
4 责任4.1 对值班期间的生产运行、检修工作等负责。
4.2 对值班期间的安全生产负间接责任;对现场调度,直接指挥的安全生产负直接责任。
六、换热站管理员职责1 职责范围1.1 负责各换热站生产运行管理。
1.2 负责各换热站设备管理、维护、消缺、检修。
1.3 负责各换热站的安全生产。
1.4 负责各换热站职工培训。
1.5 负责各换热站职工的思想政治工作。
2 工作标准2.1 每日了解各换热站生产运行情况,做到运行参数清楚,运行方式合理,针对存在问题,及时提出调整意见,确保运行参数符合运行要求。
2.2 水质处理、监督措施到位,达到规定标准。
2.3 随时了解生产中存在的各种问题,有可行的调整、消缺措施,搞好请示、汇报、协调,确保措施落实。
2.4 设备维护保养符合规定要求,一类设备管理水平占较大比较。
2.5 设备检修管理措施到位,工期、成本、费用得到了有效控制。
2.6 主要设备完好率,有效投入利用率达100%。
2.7 圆满完成生产任务,安全生产无重大事故。
2.8站容站貌焕然一新,标准化建设水平不断提高。
并积极协调好周边关系。
2.9 圆满完成职工培训计划,职工的岗位技术水平不断提高。
2.10 职工队伍稳定,无严重违纪。
3 权利3.1 有权对换热站运行人员值班情况进行安排、调整,对运行人员出勤和工作、技术培训等情况进行考核。
3.2 有权对换热站供热运行参数进行调整。
3.3 有权对换热站运行方式报请值长进行调整。
3.4 对于供热运行中出现的各种突发性问题,有权向值长、厂领导汇报,请示解决问题的指令。
3.5 对于检修中出现的质量问题等,有权提出整改意见和要求。
3.6 有权安排实施站容站貌、标准化建设工作,有权对实施情况进行考核。
4责任4.1 对换热站的生产运行情况负总责。
4.2 对换热站的各项制度、措施、任务完成情况负总责。
4.3 对换热站的安全文明生产负总责。
4.4 对换热站的职工队伍稳定负总责。
七专工职责1 职责范围1.1 负责供热公司技术工作。
1.2 负责供热公司职工培训工作。
2 工作标准2.1 每日了解供热运行情况,分析技术参数,提出修正意见。
2.2 按照规定完成供热报表,做到准确、详实,提出存在问题和下步工作措施。
2.3 针对生产中存在的技术问题,提出解决问题的方案,及时组织实施,确保生产正常运行。
2.4 针对热网和新木换热站安全、稳定、经济运行情况,提出技术改造方案,通过方案实施,不断提高生产质量和安全、稳定、经济运行水平。
2.5 职工培训有计划、有满足的学习资料、有实施措施、有考核,经过培训,职工的业务技术水平不断提高。
3 权利3.1 有对技术工作的监督权。
3.2 有对技改方案的确定权。
3.3 有对检修方案的审定权。
3.4 有对供热技术参数修改的建议权。
3.5 有对职工培训工作的安排、实施、考核权。
4 责任4.1 对生产技术工作负责。
4.2 对技术改造及其效果负责。
4.3 对技术监督效果负责。
4.4 对职工培训效果和上岗技术素质负责。
八、供热管理员职责1 职责范围1.1 负责供热一次网巡线检查管理;1.2 负责新木换热站运行管理;1.3 负责热网和新木换热站维护检修管理;1.4 分析供热参数,提出曲线调整意见。
2 工作标准2.1 每日了解供热运行情况,认真分析运行参数,做到情况清楚。
2.2 针对运行参数存在问题,及时提出运行参数调整意见,确保运行参数符合运行要求。
2.3 了解热网和换热站存在的各种问题,有可行的调整、消缺措施,搞好请示、汇报、协调,确保措施落实。
2.4 检修管理措施到位,工期、成本、费用得到了有效控制。
3 权利3.1 有权对换热站供热运行参数进行调整。
3.2 有权对换热站、巡线检修人员工作情况进行监督,提出考核意见。
3.3 对于供热运行中出现的各种突发性问题,有权向值长、厂领导汇报,请示解决问题的指令。
3.4 对于检修中出现的质量问题等,有权提出整改意见和要求。
4 责任4.1 值班期间,对因供热参数不合理出现的问题负值接责任。
4.2 非值班期间,对因供热参数不合理出现的问题负间接责任。