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餐饮培训师工作总结5篇

餐饮培训师工作总结5篇

餐饮培训师工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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餐饮培训心得体会(精选11篇)

餐饮培训心得体会(精选11篇)

餐饮培训心得体会餐饮培训心得体会(精选11篇)有了一些收获以后,写心得体会是一个不错的选择,这样就可以总结出具体的经验和想法。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编整理的餐饮培训心得体会,欢迎阅读与收藏。

餐饮培训心得体会篇1一年之际在于春,宾馆的发展也象春天的花草,到处充满活力。

在淡季的情况下,宾馆领导发起了“加强学习培训,转变工作作风,促进宾馆发展”的活动,各部门都紧锣密鼓的展开工作。

我们餐饮部也不甘落后,我们餐饮部内部在宾馆的大纲下,又制作了适合我们餐饮时间更详细的培训计划,分阶段培训,分阶段考试,即时考察我们学习的效果。

从X月X号开始,到今天已经近一个月的时间,我们分别培训了员工手册、中国饭店行业礼仪规范、餐饮部服务员/领班/主管岗位职责和工作内容、饭店细微化服务通用部分、管理人员的十个必须做到、等。

在学习之前,我们就在夏经理开的会议中,了解此次活动的宗旨和目的。

深刻理解活动的目的就是学以致用,把所学的东西运用到现实工作之中。

我们基层管理人员和员工一起,共同学习,共同讨论,共同进步。

通过学习我总结了以下几点体会:一、员工手册的学习我们更细化学习各项宾馆规章制度,了解宾馆的发展方向,从仪容仪表到宾馆的劳动纪律,让我们有了新的认识,为我们以后的工作敲响警钟。

知道什么是我们该做的,什么不该做。

每天我们都集中学习,学习的同时也教我们去尊重我们自己的工作,现在工作不好找,我们要珍惜眼前的一切,用我们优质规范化的服务和遵章守纪的工作态度去把握自己。

在工作岗位上实现自己的人生价值。

二、饭店行业礼仪规范饭店行业礼仪规范是为全面提升中国饭店行业员工的整体素质和服务水平,塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,以礼仪促规范,中国旅游饭店业协会特别制订的。

我们在前一段时期粗略的学习了一遍,并没有透彻的学习,这次学习,我们时间充裕,和员工一起逐条审过。

礼仪规范学习后,我们恍然大悟,原来在平时的工作中,我们有很多地方做的都不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语,似乎我们有太多的忽略,比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语太少、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。

餐饮食品安全培训总结(精选8篇)

餐饮食品安全培训总结(精选8篇)

餐饮食品安全培训总结餐饮食品安全培训总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,是时候写一份总结了。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家整理的餐饮食品安全培训总结(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

餐饮食品安全培训总结1通过此次培训后,我感到收获很大,并更清楚的认识到餐饮服务食品安全监管的严峻形势和监管工作所面临的困难,同时对做好餐饮服务食品安全有了更深的了解和一些个人的体会。

应尽快建立完善快捷的产品质量追溯系统。

对高风险的食品种类,应该建立相关的产品追溯方法,一旦某种产品出现问题,可及时准确的追溯到源头,也可快速准确的查到问题产品的去向,及时召回,降低经济损失。

我们应尽快建立产品质量追溯系统,指导食品生产企业应用,最好统一食品企业的编码体系,从目前情况看,大部分食品企业已申请了在流通领域应用的厂商识别代码,实现可追溯的编码最好建立在该代码基础上,可充分应用条码技术来实现,方便企业操作。

进一步健全完善的法律体系,明确具体的管理责任。

健全完善的法律体系是做好食品安全工作的基础。

为食品的生产、检验、添加剂的使用、有害物质的限量以及政府部门的监管,都提供了完善的法律依据。

甚至细化到具体的肉制品、奶品等都有相关的法律法规,从而形成良好的法律基础。

从国家农业部到各州(市),各级政府部门人员虽然数量不多,但由于相关法律赋予的职责明确且规定具体,从管理人员岗位到驻厂监管人员岗位,工作人员有条不紊的行使职责。

特别是在食品企业监管过程中的一些具体做法值得我们借鉴,实施量化赋分,以确定之后的监管程度。

既减少了风险,又可以提高监管效率。

运用信息化手段建立科学合理的风险预警系统。

完善的风险预警机制网络可及时发布相关的信息,将问题食品控制在最小的范围之内。

避免出现大的食品质量风险。

我认为食品监管牵头部门应加大投入,尽快建立科学合理的风险预警系统,将大大提高各监管部门监管工作的有效性,以保障餐饮服务食品安全。

餐饮培训学习心得体会(精选5篇)

餐饮培训学习心得体会(精选5篇)

餐饮培训学习心得体会(精选5篇)餐饮培训学习篇1接受餐饮培训后我总结了七个原则,如下:一、追求成长我个人认为做餐饮店如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。

要是只想混口饭吃,自然而然就会散漫、淘汰。

二、力求创新只有努力创新的餐饮店才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,任何餐饮店都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加顾客。

三、确保合理的利润不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。

长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展。

四、以食客为出发点要以食客的眼光为出发点,清楚食客的需要,再去满足他。

我认为了解你的经营对象是开店的第一步。

五、听取食客的意见必须了解食客的需要,做到这一点,最好的办法是倾听。

要集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。

六、发挥特色餐饮店到处都是,要使食客上门,非得有一些特色不可,同时要配合食客的需要,再如何充分发挥。

需要注意的是:除了要注意地域性和开店条件,还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。

特色并不限于经营品种,其它方面诸如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等。

七、掌握良机生意的成功,系于是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,调查食客想要选择的品种,形成店内新的利润增长点。

餐饮培训学习心得体会篇2此期培训的第一课是职业礼仪,作为前台主要是与人打交道,做人的工作,在工作交往中更应当注意礼貌礼节,处处做到仪表端庄,谦逊和蔼,文明礼貌,保持一种有素质,有修养的良好形象。

所以,这一课作为培训的第一课凸显出了它的紧迫性、必要性和重要性。

让我们所有培训的同事都受益匪浅!实践证明,仪表整洁,举止端庄,谈吐文明,讲究社交礼仪,也是做好人的工作的一种有效手段。

如接待来访者,客人来向你反映问题,而你举止不得体,讲话粗鲁,心不在焉,就会缺乏信任度,引起来访人的反感,甚至可能反目为仇,不欢而散。

而要是来访者反映情况,你彬彬有礼,热情接待,耐心倾听,就会给人一种有信任度的感觉,让人家满腹牢骚而来,满意高兴而去。

餐饮培训总结(通用13篇)

餐饮培训总结(通用13篇)

餐饮培训总结(通用13篇)餐饮培训总结(通用13篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的餐饮培训总结,欢迎阅读与收藏。

餐饮培训总结篇1如何打造一只训练有素、勤恳敬业的员工队伍,怎样才能不断提升酒店餐饮部的服务水平,对酒店将来的发展都有着重要意义。

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。

餐饮行业是一个人员流动性较强的行业,尤其是餐饮服务人员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足酒店服务的需要,在实践中我们意识到,加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量重中之重,也是促进酒店生存与发展的根本。

为此,餐饮部在规范化的培训和系统的理论讲解,进行了全方位的培训,平时工作中也要根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武。

新老员工之间还注重搞好传帮带,实行“一对一”的跟踪,这对新进员工快速熟练把握工作业务起了很好的作用。

餐饮部一季度的培训如下:婚礼宴会培训、落实星评委检查培训、微笑服务培训、托盘服务培训、宴会斟酒培训、宴会摆台培训、铺叠台布培训、讨论酒店考核办法培训、餐饮行业案例分析培训、餐饮服务人员工作流程培训、餐饮服务人员岗位职责培训。

服务质量是餐饮行业开展有效市场竞争的根本保证,为了提高餐饮部的服务质量,平时酒店注重经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。

请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展季度明星和优秀服务员评选活动,这次活动的开展进一步在员工中树立了“质量第一”的思想,同时又激励了员工的工作热情。

餐饮培训总结篇2我于8月9日至8月14日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理,作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员,我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会,因此,在整个过程,我当成一种工作使命,如饥似渴的吸收专业知识和管理理念,通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识,能站到更高的角度去看待工作的价值,此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员,共176人,分为22个班,采用了军事化封闭式管理,生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们,让我深刻体会了一切行动听指挥,服从命令的严明纪律,尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间,不过也因此得到全班第一的成绩,并在课前大会上得到了表扬,让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字,接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”,“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容,现分别总结如下:一、厨德教育。

餐饮培训结束后总结(11篇)

餐饮培训结束后总结(11篇)

餐饮培训结束后总结第1篇篇一:餐饮部培训心得餐饮部培训心得2011年12月1日起我在餐饮部的学习,于总监和罗经理为我制定了详细的实习计划。

一、熟悉餐厅环境。

天缘酒店有四个独具特色的餐厅,一楼有天山缘中餐厅(有阿勒泰、阿克苏、塔城、克拉玛依、库车、乌鲁木齐、且末、哈密、吐鲁番、和田、伊宁、喀什、库尔勒13个包厢及散台)、西域缘清餐厅(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5个包厢及散台)、良缘西餐厅。

二楼设有大型天缘宴会厅、友缘多功能厅、天缘包厢(天之缘vip包厢1个、西域风情特色包厢1个、贵宾包厢6个)及各种类型的会议室4个(会议一可容纳24人,会议二可容纳30人,会议三可容纳24人,会议五可容纳16人)。

地下一层还设有味缘食街、粥缘粥吧等特色餐饮二、餐厅技能训练。

在餐饮部培训的3个月里我主要掌握了中餐宴会摆台、餐饮服务的六大技能(托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐摆台、送餐、机组用餐接待、宴会预定、宴会台型设计等三、熟悉菜品和酒水。

了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。

四、了解管事部工作流程:洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。

五、心得看法:1、热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。

你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

2、积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。

3、要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些也不会累坏。

所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。

主动地工作,主动地寻找工作。

只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

6、要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功7、责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

酒店餐饮部培训总结(5篇)

酒店餐饮部培训总结(5篇)

酒店餐饮部培训总结(5篇)酒店餐饮部培训总结(精选5篇)语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径;语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。

客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

下面小编带来的酒店餐饮部培训总结,希望大家喜欢!酒店餐饮部培训总结(精选篇1)20__年度__培训中心的各项工作在省局__组的正确领导下,在分管领导的直接指导下,在各处室及相关部门的有力支持与配合下,认真贯彻落实省局对我中心“抓管理、抓质量、促效益”的重要指示精神,围绕中心“一条链服务”的宗旨,强有力地把各部门的单体服务有机地结合起来。

一年来,中心上下团结拼搏、真抓实干,营业额突破560万元,是历的成绩,并且取得了良好的社会效益,为省局填写了一份较为满意的答卷。

现将中心一年来工作情况简要总结如下:一、经营情况20__年中心接待宾客x人次,营业收入为x万元,营业成本为x万元,核定营业费用与管理费用406万元后,盈利4万元。

再从实际出发,减去历11年沉积未缴的公积金x万元,减去年末已记入成本的商品价值x万元,与已经支出但尚未取得发票的水电费5.3万元,中心20__年实际盈利应为40.7万元,成绩是可喜的。

1、客房出租率日平均达50%以上,与当地同行业相比,尽管客房A型间、B 型间、别墅设施都是高档次的,但我们仍采取“低价位、多薄利”的定位,为的是吸纳新客户,留住老客户。

客房、游泳等年收入为343万元,经营利润为50.7万元,中心的盈利主要靠客房这块。

2、作为支柱产业的餐饮部,年收入(不含酒水、饮料)x万元,收入比重占22%,几乎与原材料成本等同,因此亏损x万元,其主要集中在管理费用与经营费用上。

产生亏损的直接原因,主要是食品原材料和燃料(液化气)价格持续上涨,而我们餐饮部经营的策略是“饭菜要保质保量,价格持同行业中等以下”,以质美价廉的宗旨接待会议与散客。

3、商品销售收入(含餐厅的酒水饮料)为x万元,收入比重为x%,实现销售毛利27万元,是中心经营利润的重要补充。

餐饮培训总结(精选5篇)

餐饮培训总结(精选5篇)

餐饮培训总结(精选5篇)餐饮培训总结(精选5篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此十分有必须要写一份总结哦。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的餐饮培训总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

餐饮培训总结1酒店餐饮为期四个星期的培训业已结束,在培训中对酒店两大部门的工作内容进行部分阐述与操作,并在形体塑造上进行为期一周的气质培训,为学生将来的就业提供一笔财富。

第一二星期,在形体规范中狠下功夫:首先进行制服统一,在老师的指导下放手由张羽和吕妍妍两位同学采购,服装样式符合规范;然后在站、坐、走、握手礼及鞠躬礼方面进行严格培训,绝大数同学都能按照要求做好;最后在服务语言及态度上上了两节理论课。

在中餐摆台的学习中,首先练习的是单手托盘,也就是电视剧里一些大型宴会中服务员的端托,单单平衡性就不好掌握,要做到不偏不倒;接着就是台布,摆台布有三种方法,一种是撒网式,一种是平推式,一种是斗篷式(但是这种不独立使用):台布的要求是凸线向上并且居中,面对正副主人。

然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位;最后就是斟酒等服务程序,这也是一系列步骤中最困难部分,要做到不滴不洒,兼顾到位,让每一位客人都能亲切地感受到你的耐心与热情周到的服务。

餐巾叠花在培训中不得不重点说一下,这是学生们学得最认真最好的。

在视频教学下,什么“双叶争春”、“曲苑通荷”、“红杏花意”、“金鱼潜游”、“出水芙蓉”、“梅花玉树”等十六中叠花技巧,无不学得兴致安然,宛如花名般诗情画意。

尤其王梅同学在实践当中,推、叠、卷、穿、拉等基本叠花动作,非常到位,使得叠好后的每种餐巾花栩栩如生,仿佛有了灵性,偎依于玻璃杯之上,活了过来。

培训结束,和学生们一起坐下来,组织座谈会,反思一下这次培训。

尤其吕妍妍同学说得最代表大家的心声,她说:“平时在家养尊处优惯了,什么事情都是父母打点好,压根儿就不知道小小的铺床就有这么多的学问,更不用说其他的礼仪规范之类的‘东东’了。

餐饮部培训工作总结5篇

餐饮部培训工作总结5篇

餐饮部培训工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,餐饮部进行了多次培训活动,旨在提高员工的业务水平和服务质量。

本文将对这些培训活动进行总结,分析存在的问题和不足之处,并提出改进意见,为今后的培训工作提供参考。

二、培训内容概述本次培训主要包括以下几个方面:餐饮基础知识、服务流程与规范、菜品制作技巧、沟通技巧以及团队协作能力。

通过理论学习和实际操作相结合的方式,让员工全面掌握餐饮业务知识和技能。

三、重点成果1. 员工业务水平显著提高:通过培训,员工的餐饮业务知识更加丰富,服务流程更加规范,菜品制作技巧更加熟练,沟通技巧更加灵活,团队协作能力更加出色。

2. 服务质量明显提升:员工在服务过程中更加注重细节,能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。

例如,在接待客户时更加热情周到,在处理问题时更加迅速高效。

3. 团队凝聚力增强:通过培训,员工之间的沟通和协作更加顺畅,团队成员之间的默契程度和信任感得到提升,团队凝聚力得到增强。

四、问题与不足1. 培训内容与实际需求存在差距:部分员工反映培训内容与实际工作需求存在一定差距,部分内容过于理论化,缺乏实际操作指导意义。

因此,在今后的培训中需要更加注重实际需求和实用性。

2. 培训方式单一:目前的培训方式主要以讲解和示范为主,缺乏互动和实践机会。

建议采用多种培训方式相结合的方法,如案例分析、角色扮演等,以提高员工的参与度和学习效果。

3. 培训师资力量有待提高:部分员工反映培训师资力量有待提高,部分讲师缺乏实际经验和专业知识。

因此,在选拔和培养讲师方面需要更加严格和系统化。

五、改进意见1. 优化培训内容:根据实际需求和实用性原则,对培训内容进行优化和调整,增加实际操作指导和案例分析等内容,提高员工的实际操作能力和解决问题的能力。

2. 多样化培训方式:采用多种培训方式相结合的方法,如案例分析、角色扮演等,以提高员工的参与度和学习效果。

同时,可以引入现代科技手段,如网络课程、模拟实训等,以满足不同员工的学习需求和兴趣。

餐饮部培训总结(通用14篇)

餐饮部培训总结(通用14篇)

餐饮部培训总结餐饮部培训总结(通用14篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。

那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的餐饮部培训总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮部培训总结篇1在餐饮培训学习当中,我更加了解,也看到了服务区为了做到上档次的服务工作,花费了很大的精力和财力。

从员工的着装到礼仪,从管理制度到卫生打扫,都进行了详细的讲解,特别是对后厨的安全卫生,每个工种,每道程序都作了详细的规定。

通过这一段细致有步骤的学习,我深深体会到招待服务工作的重要性。

它不仅代表了服务区的精神面貌,也体现了服务区对外接待的真诚。

所以,我们作为这样一个集体的成员,更应该去热爱它,为这个集体多做点贡献。

这具体应该表现为:有责任感,有上进心,对自己所做的工作努力专研,一丝不苟的完成好。

如果我们每个人都能遵守员工守则,认认真真的完成我们自己的本职工作,注意节约,避免浪费,团结一心。

我们的餐厅不仅服务工作会做的很好,而且我们的效益也会不断提高。

餐饮部培训总结篇2当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要铭记沿途的风景,用心去体验,去成长。

前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。

每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。

压力不是有人比你努力,即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。

第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。

跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。

餐饮部培训工作总结5篇

餐饮部培训工作总结5篇

餐饮部培训工作总结5篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里,餐饮部为了提升员工的服务水平和业务能力,组织了一系列培训活动。

本次培训工作总结旨在回顾这些培训活动的实施情况,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地提升餐饮部的整体运营水平。

二、培训内容与形式本次培训主要包括以下几个方面:1. 服务态度与沟通技巧:通过专业讲师的授课,引导员工认识到优质服务的重要性,并学习如何与顾客建立良好的沟通。

2. 业务技能提升:针对餐饮部各岗位的实际情况,开展了一系列技能培训,如烹饪技巧、饮品调制等,以提高员工的业务能力。

3. 团队协作与执行力:通过团队建设活动,增强员工之间的合作意识,提高团队的整体执行力。

在培训形式上,我们采用了多种方式相结合,包括集中授课、互动讨论、实地操作等,以确保培训效果的最大化。

三、培训效果评估通过一段时间的观察和考核,我们发现:1. 服务态度与沟通技巧方面,员工的整体服务意识有所增强,沟通技巧也有所提升,顾客满意度得到了一定程度的提高。

2. 在业务技能提升方面,员工的业务能力有了明显的提高,特别是在烹饪和饮品调制方面,员工的技术水平有了显著的提升。

3. 在团队协作与执行力方面,员工之间的合作意识有所增强,团队的整体执行力也有所提高。

然而,在培训过程中也存在一些问题,如部分员工学习积极性不高、培训内容与实际工作需求脱节等。

针对这些问题,我们需要进一步优化培训方案,提高培训效果。

四、存在的问题与改进措施经过分析,我们认为存在的问题主要包括:1. 部分员工学习积极性不高:可能是由于培训内容与实际工作需求脱节,或者员工对培训缺乏足够的重视。

2. 培训内容与实际工作需求脱节:可能是由于培训前的需求分析不够充分,或者培训内容未能紧密结合实际工作场景。

3. 培训师资力量不足:可能是由于讲师水平有限,或者讲师未能充分了解餐饮部的实际情况。

针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 增强培训的针对性和实用性:在制定培训计划时,应充分了解员工的实际需求和岗位特点,确保培训内容与实际工作紧密相关。

酒店餐饮培训总结6篇

酒店餐饮培训总结6篇

酒店餐饮培训总结(6篇)酒店餐饮培训总结(6篇)服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

下面我带来的酒店餐饮培训总结,希望大家喜欢!酒店餐饮培训总结精选篇1酒店在新的领导班子李总的带领下,全体动员,加强学习,开展了酒店的学习活动,通过这次学习,酒店各级人员提高了业务水平和综合素养使每个人都受益非浅,下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。

在酒店管理上,我们常说客人永久是对的,但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。

所以必须认定每个客人的要求、意见和埋怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和埋怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉,记得11月份有这样一个案例,有一个质检问题,连续反应多次,筷子摆放不明显,客人找不到,每次服务上都填写整改措施并更换摆放位置,但还是出现客人投诉,有的督导级和员工认为是客人和质检部门有问题,甚至把整改单都扔到地上,但通过引用以客人永久是对的,换位思考,质检部门也是站到客人角度看问题,重新分析筷子问题,我们终于找到问题所在,并解决了筷子问题。

在管理体会100条中多次提到怎样培训教育督导检查婆婆嘴等!无疑告知我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告知怎样做是对的、通过实践训练督导检查婆婆嘴告知我们怎样把事情做对!也就是说培训教育只能转变观念,通过实践训练督导检查婆婆嘴规范才能提高员工的能力!才能转变知到不等于做到的问题!记得八月为了自助餐提档提价,领导为了发挥各个督导的特长,进行调岗!我有幸调到明档!直接面客的一线,在这个岗位不但要做好产品也要做好服务!更重要是为了自助餐提档提价,需对明档边经营边改造,我做为明档领班使我深深的感到任务的艰难以及责任的重大!同时也包含了领导对我的认可、对我的信任、促使我具有更强烈的责任感和使命感!上班时间讨论菜品,下班时间协作施工人员安装蒸档·电源·大锅·铁板烧·天燃气管道等的改造!虽然连续二十多天·我憔悴很多消瘦很多·但看到提价后客人的满意度,领导笑容,我感到我没有辜负领导对我的期望!同时内心有自豪感和成就感!特殊在员工食堂李总一句:‘贾子你瘦了’关爱话语更是让我感动!我感动的同时认定做为一名老员工一名督导级就应该在关键的时候,出现在关键的部位,抓住关键的问题!这是我的职责!也是所应具备“:扎实、落实、老实的工作作风。

餐饮服务人员培训总结(精选6篇)

餐饮服务人员培训总结(精选6篇)

餐饮服务人员培训总结餐饮服务人员培训总结总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律。

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此好好准备一份总结吧。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的餐饮服务人员培训总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

由于这次培训,我认识到作为餐厅服务员,在餐厅工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。

因此,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。

语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格,客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

客人对餐厅的第一感觉很重要,这主要靠两个方面来体现:餐厅特色及员工素质。

作为餐厅每位员工要把自己当作企业形象代表人,形象要得体、大方、端庄,每个岗位都要专业,有星级服务标准,要求热爱餐厅、关爱客人、以客人为中心,使客人对餐厅产生信任、满意。

服务中突发性事件是屡见不鲜的。

在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。

特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。

在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。

当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

“心有多大、市场就有多大”,把蛋糕观念变成面团观念,我们要主动征求来自各方面的意见和需求,通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情,借用顾客的言语为餐厅做免费的宣传广告,为我们开拓更广阔的客户市场。

在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如餐厅服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

餐厅培训总结(3篇)

餐厅培训总结(3篇)

餐厅培训总结(3篇)餐厅培训总结(精选3篇)餐厅培训总结篇1经过前期的紧张准备,_月17日_酒店期待已久的新员工入职培训正式开始了。

当日酒店管理层非常正式的与新员工召开了见面会,规范管理可见一斑,整个新员工队伍对酒店以及整个管理团队充满了期待和信心。

让人“害怕”的军训_月18日新员工最“害怕”的军训开始了。

当培训负责人到达训练场地时就远远的看到有名员工蹲在地上,就急忙走过去询问。

她告诉培训负责人她有些晕,害怕晕倒就出来休息下,但稍作休息后她就又回到了队伍中。

通过几天的观察负责人发现还有几个与她情况相似的同事。

责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。

在工作中,我们要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。

工作就是责任,责任重于泰山。

在工作中承担一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。

在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。

这主要与训练场地相对封闭,空气不流通,加之自身身体素质不是很好造成的。

不论何种原因,不论条件如何艰苦,员工们依然训练的那么认真、刻苦。

为了帮助他们更好的适应环境,克服困难,行政人力资源部特意为他们准备了红糖水和绿豆茶,事情虽小,但这种关怀却深深的感动了每位员工。

为了把军训的成果运用到实际的工作和生活中去,无论这批员工走到哪里,大家都主动的排着整齐的队伍,迈着统一的步伐,这已成为五楼办公区域一道靓丽的风景线。

宏程集团共有五家子公司在五楼办公,每每提起这批新员工,他们都赞叹不已。

最“给力”的队伍为了培养员工的主动意识,增强培训的趣味性,陈总监从培训启始就将分组竞赛的培训模式引入其中。

培训首日就将新员工分成四个队,由各队自行起队名和口号。

来看看大家智慧的结晶:动力团队——“动力团队,动力无限”;AK47团队——“AK47,所向无敌”;给力20__团队——“给力20__,给力给力最给力”;活力团队——“激情工作,快乐无限”。

餐饮部培训工作总结7篇

餐饮部培训工作总结7篇

餐饮部培训工作总结7篇第1篇示例:餐饮部培训工作总结一、工作背景餐饮部培训是餐饮企业重要的管理环节之一,通过培训可以帮助员工提高技能、提升服务水平,提高企业整体竞争力。

本文对过去一段时间餐饮部的培训工作进行总结,以期不断改进和提升培训质量。

二、培训内容1. 产品知识培训:餐饮员工需要了解各类菜品的制作方法、原料及口味特点,以便更好地向顾客介绍和推荐。

2. 服务技巧培训:包括接待礼仪、服务流程、沟通技巧等,培养员工细致入微、积极主动的服务态度。

3. 团队合作培训:通过团队建设、沟通训练等课程,帮助员工学会相互协作、互相支持,提升整体团队效能。

4. 安全卫生培训:教育员工餐饮安全卫生知识,做好食品卫生管理,确保顾客健康。

三、培训方式1. 线下培训:定期组织员工集中培训,邀请专业讲师授课,现场演示操作技巧。

2. 线上培训:利用手机App或企业培训平台进行培训课程设计,员工可随时随地学习。

3. 实战演练:通过实际操作练习、角色扮演等方式,巩固员工所学知识,提高技能。

四、培训效果1. 提升员工工作技能和素质:经过培训,员工对产品、服务、安全卫生等方面的认知更深入,服务态度更加亲切、细致。

2. 增加员工的归属感和团队凝聚力:通过培训,员工之间的相互理解、信任更加增强,团队协作更加默契。

3. 提高企业服务质量和顾客满意度:员工素质提升,服务水平更高,可以更好地满足顾客需求,提高复购率和口碑。

五、不足与改进1. 培训内容过于单一:应结合员工的不同岗位、不同需求,设计个性化的培训方案。

2. 培训形式单一:应灵活运用线上线下、实战演练等各种方式,提高培训的参与度和效果。

3. 培训跟踪不足:应建立完善的培训档案和评估体系,及时跟踪员工培训效果,不断调整和改进培训内容和方式。

4. 员工培训积极性不高:应通过激励机制、评选表彰等方式,激发员工参与培训的积极性,提高学习动力。

六、结语餐饮部培训是餐饮企业提升整体竞争力的核心环节,只有不断改进和提升培训质量,才能更好地服务于员工和顾客,实现企业的可持续发展。

餐厅培训个人总结7篇

餐厅培训个人总结7篇

餐厅培训个人总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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餐饮服务培训总结11篇

餐饮服务培训总结11篇

餐饮服务培训总结餐饮服务培训总结11篇餐饮服务培训总结1仪容仪表:仪容仪表,是指人的内在在外在的修养。

内在修身养性,外在表现在生活中,一个小动作,一个小举动。

内在的修养需要日积月累。

二外在,却是时时刻刻,在当下就要做到的,尤其是服务行业,第一印象很重要。

所以我们时刻要做到以下的要求:站立的时候要挺直,话说:站如松。

挺拔的站姿给人感觉很精神,随时能为你服务的状态。

一个服务员的印象,决定了一个公司的面貌。

站的时候,手不要有太多动作,面带微笑,笑不露齿,给人耳目一新的感觉。

男孩子的脚是同肩宽,女孩子的叫是微微外八字,这样子不会很累,站得也直。

走姿:走如风。

不急不缓,不偏不倚。

若是太急,显得你这个人很毛躁,若是太慢,给人一种没有精神的感觉。

不急不速,一种平和自信的样子,一个游刃有余的感觉。

坐姿:虽然在工作中极少用到,但至少也要做到,坐的时候要从椅子的左边,缓慢的坐下,做的同时用双手捋一下臀部的裙子,免得把裙子坐住了,一是显得不雅观,二十起来的时候裙子会皱。

做的时候收放在大腿上,双手自然叠放。

双腿合拢,不要跷二郎腿,也不要岔开。

面部:需要做到时刻微笑,笑不露齿。

面部的表情不要太多,也不要把生活中的情绪放在工作中。

脸上的.妆不要太浓,要自然,淡妆就好。

头发前不过眉鬓不过耳,后不过领。

耳朵上不要有耳坠,耳钉也只能带一个。

整体:要勤洗头,勤洗澡,勤换衣服。

男孩子的头发要喷发胶,女孩子短头发要服帖,不要烫或染夸张的发型。

指指甲不能涂有色甲油。

指甲不能长过自己的手指上的肉。

服务流程:上班之前,打理好自己的仪容仪表。

然后站在自己的工作的段上,等待客人。

站在自己负责的房间门口等候客人。

当迎宾将客人迎过来的时候要先进去开灯,然后站在门口欢迎客人,说声:你好,欢迎光临。

给客人感觉你很热情,表示你很欢迎他的到来。

接过客人手里的东西,酒水就放在酒水车上,衣裳皮包就挂衣物架上。

将客人领到座位上,给客人拉椅子,用手轻轻的叫椅子往后拖,以便客人方便走到座位上,等客人站定,用膝盖微微顶住椅子后边,轻轻将椅子顶到微微碰到客人,给他一个信息:这个椅子已经放好了,可以就坐了。

店面餐饮培训工作总结(四篇)

店面餐饮培训工作总结(四篇)

店面餐饮培训工作总结二、按计划进行培训学习认真学习领会新课标,掌握自己所教学科的学科特点,写自学笔记。

与同组教师进行四位一体的教学技能培训。

上课前,通过观察、发现、讨论、明确的过程,来备课,同时加大学生预习的力度,课前由学生生成具体的问题,然后和我的备课内容结合,形成多层次的教学设计,突出了实效性、针对性,调动了学生的积极性、参与性,课堂效果显着;每节课下来,结合学生的表现,自己的设计,任务的完成,课堂知识的生成等情况,写出教学心得,用以反思自己的教学。

然后,充分发挥教研组的作用,结合课堂上的细节,和同事们交流,升华为经验理论。

三、优化课堂在教学中我主要从以下几个方面进行:(1)课前收集问题。

(2)备课突破问题。

(3)课堂上解决问题。

(4)课后再生问题。

如此循环,着实突破了教学重点、难点,甚至一些学习习惯等问题。

为期两天的中小学(园)管理干部能力提升培训忙碌而紧张,但却使人受益匪浅,触动心弦。

作为教育战线上的一名工作者,有幸与区域本土的名校长,名师们一起思考教育问题,探讨办学理念,真的是难得的一次机会。

校长们睿智的思想,干练的作风,持之以恒的干劲,对教育求真的追求,使我们这些整天埋头教学,忙于应付事物性工作的基层战士佩服得五体投地。

回顾自己几年来的工作,结合培训专家们的阐释,引起我许多的感悟与思考,现总结如下:一、对教育问题的迷茫。

当今社会,是一个后工业化、国际化、城镇化、信息化、学习化、本土化的社会。

随着经济飞速发展,人民生活水平提高,人民群众对教育的要求也越来越高,伴随而来的是一系列的教育问题,弄得校长老师们焦头烂额,不知道怎样搞教育了。

比如教育中的“三抢”现象:抢优秀生源;抢优秀师资;抢时间训练。

如果这样持续发展下去,你让薄弱地区的教育,薄弱地区的薄弱学校怎样办到哪里去寻找教育公平再比如现如今学校教师每天晨午检,要做好疾控中心的工作,放学要护送学生出校门几百米,要做好交通警察的工作,廉洁教育要开展,要做好监察局的工作,消费者权益法要宣传,要做好工商局的工作,还要利用时间去做防溺水巡查工作,有关联的,关联不大的,无关联的,都会来学校里要求你做这做那,弄得校长一天疲于应付,纵有三头六臂,也难于理出头绪,最后心力憔悴,几头受气。

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餐饮培训总结大全餐饮培训总结范文大全篇一20xx年12月1日起我在餐饮部的学习,于总监和罗经理为我制定了详细的实习计划。

一、熟悉餐厅环境。

天缘酒店有四个独具特色的餐厅,一楼有天山缘中餐厅(有阿勒泰、阿克苏、塔城、克拉玛依、库车、乌鲁木齐、且末、哈密、吐鲁番、和田、伊宁、喀什、库尔勒13个包厢及散台)、西域缘清餐厅(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5个包厢及散台)、良缘西餐厅。

二楼设有大型天缘宴会厅、友缘多功能厅、天缘包厢(天之缘vip 包厢1个、西域风情特色包厢1个、贵宾包厢6个)及各种类型的会议室4个(会议一可容纳24人,会议二可容纳30人,会议三可容纳24人,会议五可容纳16人)。

地下一层还设有味缘食街、粥缘粥吧等特色餐饮二、餐厅技能训练。

在餐饮部培训的3个月里我主要掌握了中餐宴会摆台、餐饮服务的六大技能(托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐摆台、送餐、机组用餐接待、宴会预定、宴会台型设计等三、熟悉菜品和酒水。

了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。

四、了解管事部工作流程:洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。

五、心得看法:1、热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。

你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

2、积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。

3、要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些也不会累坏。

所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。

主动地工作,主动地寻找工作。

只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

6、要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功7、责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

8、平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。

没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9、团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。

具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

10、每天进步一点点:每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

六、总结:餐饮部3个月的培训很快就结束了,总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;更重要的是,在3个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

最后,感谢酒店能提供这样的实习机会。

餐饮培训总结范文大全篇二一、亮点工作1、拓宽思路,加强菜品研发。

一季度共研发新品66款,其中凉菜18款,粤菜29款,本地菜12款,主食7款。

新推出的鲜红茄山药炒腩肉、蒜蓉时蔬蒸虾球、烧肉焖豆卜、冰镇海蜇花、巧手拌野菜和卤水系列等,深受客人的喜爱。

在不断研发菜品,推陈出新,保证每月能给顾客带来新的惊喜的同时,还适时推出了“新年大礼包”等促销活动,得到了不错的反响。

2、先锋管理,打下坚实基础。

1.出品组建立主管市场询价制度,规定各档口主管每周两次到市场了解行情,以最快的速度将市场新鲜的菜品及早引进,不仅增加菜品种类,同时还开拓了厨师研发新品的思路。

此外,为提高工作效率,部门设立专人负责工程报修问题,出现维修问题统一上报统一跟进,确保工作顺利进行。

2.楼面组实行领班统筹制,将素质高、能力强、有培养前途的年轻人,大胆启用,坚持在岗位上培养,在岗位上锻炼,在岗位上成长。

同时,在原有的主管、领班工作分配制度上,制定更加详细的分工制度,进一步明确划分区域,使工作更加明确化、精细化,并且,将服务员重新分组,指定主管、领班负责,责任到人,负责每位员工的技能水平及思想工作,使员工更好的在工作上、思想上有所提高,发挥所长。

3.会议组实行例会“签名制”,在会议结束后,与会员工在会议记录内容下签字确认,由于特殊原因未能参会人员在学习会议内容后补签字,确保会议内容传达到位。

此外,音响室针对不同节日的气氛,作出一套将会场背景音乐定期进行调换的方案。

4.楼面组与会议组分别将主管和领班补充到服务组里,一方面缓解了服务人员紧张问题,另一方面深入员工,了解员工的实际工作困难及生活情况,也切实起到了带头作用,哪里需要就补充到哪里,收到了良好的工作效果,用满腔的热情坚守在工作的第一线。

3、一专多能,实现高效作业。

本季度,在大型接待情况下,楼面和会议服务人员紧缺的问题浮出水面,已经影响到了正常的工作和排休。

鉴于此种情况,上级领导十分重视并且给予了大力支持,建立了帮工体制,以解燃眉之急。

在优质服务“二线为一线服务,全员为客人服务”的理念指导下,各岗位员工轮岗学习补位,不但解决了人员紧缺的问题,也促使广大员工提升“一专多能”的素质,顺利完成接待任务,实现高效作业,促进了酒店的和谐发展。

这正体现了“酒店各部是一家,和谐发展靠大家”的团队精神。

4、做好卫生,提供舒适环境根据周质检检查报告中提出的问题,各班组精细周期卫生清洁计划制度,制定更加详细的周期卫生制度,进一步细化周期清洁内容,将平时不易清洁的死角定期进行清理,同时,本着发现问题及时整改的原则,出品组各档口对门角的卫生和门上油渍进行了清理,楼面和会议分别制定了铁板烧房间、楼层茶水间、衣帽间等卫生表格,明确记录打扫时间和负责人,创造了卫生无死角的工作环境。

5、节支创收,力拼首季开门红。

餐饮一部积极响应酒店的整体安排部署,把节支创收这项工作落实到位,细分各项任务指标,明确责任,制定措施。

1.出品组各档口根据实际需要,及时沟通,对下脚料进行合理利用,(如牛肉下脚料做成丸子用在自助餐上;将银鳕鱼的下脚料研发出一道新品“铁板豉蒜银鳕鱼”);将经过二次选用后的原材料调拨给员工餐使用,增加了员工餐的品种,减少了成本的投入。

2.物价涨幅较大,针对当前形势及时对会议用餐、包桌菜单及自助餐菜单进行调整,引用廉价菜品丰富餐桌品种,使成本费用率控制在规定范围内。

3.员工餐在保质量、降成本的基础上将菜品进行调整,使菜品从色、味、形上都有所改变(大米由原来的一等米改为普通米、菜品采用市场时令廉价品种等等),面条也由外购改为自己压,此举不仅降低了成本,还让客人及员工吃上了放心的面条。

现人均成本已由原来7元/餐降到元/餐。

4.会议组建立吧台,成立客用消费品、免费客用品等台帐,定期向二级核算汇报核对数据。

于此同时,针对免费客用品,成立了一套配备标准。

5.各班组量化内部物品使用,严格把控物品流向、流量,节约成本,提高效益。

为保证在节约成本的同时有效实现创收增效,各班组定期开展教育培训活动,以期把整体服务水平提升到一个新的层次,致力于用无可替代的“软件”赢得顾客的心,从而实现创收增效,为首季开门红助力。

二、加强教育培训,强化优质服务1.各班组开始优质服务班前演练,从每班次做起,有记录、有检查、有监督。

严抓日常管理,加强优质服务的理念学习和实操演练,并针对正反面案例让大家结合自身做了深入的学习和理解,做好服务细节,提升服务质量。

2.楼面部帮工及新近员工比较多,为加强巩固服务形象,楼面管理层将这部分员工进行分组,责任到人,做好岗前培训工作,餐中督导工作、餐后检查工作,将其形成链条式,提高新进员工工作的严谨性。

同时,楼面组设立专人加强迎宾、吧员及新员工的服务技能培训,此举不仅提高了员工业务技能,同时也在酒店任务紧、人员少的情况下及时补位,保质保量的完成工作。

3.由于会议接待所需礼仪人员较多,酒店从各部门抽调人员组成礼仪团队,由礼仪队队长结合人力资源部对礼仪人员进行定期培训,主要包括礼仪服务基础知识、工作流程及要求,重点对颁奖服务程序进行了详细讲解,通过实操演练使大家熟练掌握。

4.会议组完善了VIP服务标准,并制定了考核内容,结合优质服务理念及行为规范等,对全员进行了相关培训。

通过考核,部门将选出两名VIP服务人员,针对重要接待做好VIP服务。

此外还加大了对管理层的考核标准,更加具体和全面性考核主管领班的综合素质,树立标榜。

5.出品组对员工集中进行了食品卫生安全知识的培训。

通过理论学习、案例分析和理论考试等手段向员工灌输保证食品卫生安全的目的、有效措施和食品卫生安全的重要性,通过讲解使员工对食品卫生的重要性有了更加深刻的认识。

6.对消防安全工作常抓不懈。

在对广大员工进行消防培训演练的同时,由消防义务员定期检查区域消防设备,把问题消灭在萌芽之前。

三、下月工作安排1、将每月推出新品改为每周推出新品,进一步做到月月有惊喜,周周有新品,保证三公司领导及客人常吃常新。

将下脚料利用最大化,加强节能降耗工作。

2、制定详细的培训计划、发挥老员工的作用,做好传帮带培训重点,让新同事在最短时间内了解部门情况及工作内容,尽早进入工作状态。

3、密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。

加强团队协作,深化全局观念,建立沟通机制,完善沟通环节,为提高工作效率打好基础。

4、消防安全及食品安全是重中之重,我们将加大消防安全及食品安全工作这两方面的管理力度。

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