安全、质量考核评价办法(标准版)

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安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法安全管理安全质量标准化及考核评分办法第一条安全管理安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件:1.矿井应建立健全重大隐患排查和治理制度;2.按规定设置安全管理机构,人员配备能够满足安全生产需要。

第二条安全管理安全质量标准化考核共10大项,满分100分,第三条考核项目及评分办法(具体见附表):1.每一大项中有缺项时,按下列计算公式进行折算计分;本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分数-缺项分数)×本大项检查实得分数2.考核评级计分采用扣分方法,各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。

3.季度安全管理考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。

4.年度安全管理考核得分=年度内各季度安全管理考核得分之和/4。

5.考核年度内每死亡1人,安全管理安全质量标准化得分扣5分。

附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表检项评分方项检查内容及标内记煤矿设置安全管理机构和安全质量标1机3负责安全监督检查和安全质化管理机构设标准化工矿井必须设置专管安全工作的负责人2术负责人。

配备专门人员负责采煤、掘进职地测防治水运输一通三防机电3按矿井危害防治等专业的安全管理工作设置分人员数量应满足矿井日常安全监员标准工作的需明确,每项分;无定企业法定代表人应推行安全生产承诺3人分标准备注:领类管理人员严格执行一岗双配3 既要履行岗位业务干部职务对应的岗位规人,矿井应作职责,又要履行安全生产职)(10)安全目标实行层层分类安全管理人员必须具备煤炭专业4.类安全管理人员科文凭和工程师职称1须具备煤炭专业专科文凭和助理工程师安全生1煤矿必须建立以下基本制度(1安全目(3(2安全会议制度责任制度安安全投入保障制度管理制度(4(5安全教育与培质量标准化管理制度(6事故隐患排查与整改制度(7(8制度安全技术审批制度全监督检查制度(9矿(10矿用设备器材使用管理制度(11事故应急救援主要灾害预防制度(12(14度(13安全与经济利益挂钩制度安全举报制度井人员管理制度(15(16符矿级领导及管理人员下井及带班制分:制3国家安全生产监督管理总局令号文基安全管安全操作管理制度(17(188制(20安全监测监控管理制度(19奖惩制度及时修订的(21重大危险源预控管理制度劳动用工每项实情(23人员不安全行为管理制度理制度(22(15)(25环境保护制度(24消防设施管理制度职业卫生健康(26区队、班组建设制度事(28(27理制度民爆器材管理制度煤矿企业安全(29报告和调查处理制度煤矿(30产管理人员职业资格准入制度煤矿企殊工种职业资格准入制度(31煤矿企业技“变招工为招生”制度(32煤矿认为需人才队伍建设管理制度(33制定的其它制煤矿企业必须建立完善矿长、分管副职2岗位工安全生产责任制班组长队长4建立职能部门业务人员安全生产责任制安责任扣分得分计合缺项分22标准分.附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表。

安全质量考核办法范本

安全质量考核办法范本

安全质量考核办法范本第一章总则第一条为加强企事业单位的安全生产管理,提高安全质量管理水平,根据国家相关法律法规和有关规章制度,制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位,包括生产、加工、制造、建设、运输、服务等各类企事业单位的安全生产和质量管理。

第二章安全质量考核内容第三条安全质量考核的内容包括:(一)安全生产管理方面的考核,包括安全管理体系建设、安全生产标准和规程执行情况、安全培训和教育、事故隐患整改等方面的考核;(二)生产质量管理方面的考核,包括产品质量管理体系建设、产品质量标准与规定执行情况、生产过程管控和质量控制等方面的考核;(三)安全生产设备和工作环境方面的考核,包括设备的安全可靠性、工作环境的舒适度和卫生环境的管理等方面的考核。

第四条安全质量考核的方法包括定期考核、专项考核和突击考核等。

考核的具体内容、方法和频次将根据企事业单位的特点和需要进行灵活调整。

第三章安全质量考核程序第五条安全质量考核的程序包括以下几个步骤:(一)制定考核计划。

企事业单位应根据自身的安全质量管理需求,制定年度、季度或月度的考核计划,并将计划向相关部门和人员进行通知。

(二)考核实施。

按照考核计划,组织相关人员对企事业单位的安全质量管理情况进行考核,包括实地检查、文件查阅、访谈等方式。

(三)考核结果评定。

根据考核情况,对企事业单位的安全质量管理情况进行评定和打分,并形成考核报告。

(四)考核结果反馈。

将考核结果及时反馈给企事业单位负责人,要求其落实整改措施。

(五)整改落实。

企事业单位负责人应根据考核结果,及时制定整改措施,并抓实整改工作,确保问题得到解决。

第六条安全质量考核结果评定的准则应该公正、公正、公平、公开。

评定的依据主要包括以下几个方面:(一)相关法律法规和标准规定的要求;(二)企事业单位的安全质量管理制度和流程的完善程度;(三)企事业单位的安全质量目标的实现情况;(四)企事业单位对安全质量问题的重视程度和管理措施的有效性;(五)事故隐患整改的及时性和彻底性。

安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法随着人们对生活品质的要求不断提高,安全问题越来越引人关注。

安全是企业和社会发展的保障,也是人们生活的重要基础。

因此,能够完善安全管理以及安全质量标准化评级及考核办法势在必行。

本文将从两个方面进行阐述,第一部分是安全管理,第二部分是安全质量标准化评级及考核办法。

一、安全管理安全管理是一系列措施,可以使组织或个人在生产和生活中尽可能地消除和控制风险,确保人身、财产的安全。

安全管理涉及多个方面,这里仅就几个方面进行简单介绍。

1、安全教育培训安全教育培训是一种让员工和工人了解安全知识的方法。

员工和工人经过安全教育培训后,可以更好地了解企业的安全标准,自觉遵守安全规程,减少事故的发生。

为了更好地保障人身安全和财产安全,企业应该定期组织安全培训,让员工和工人不断学习有关安全的知识。

2、事故预防事故预防是一种通过管理主动、预测并及时采取预防措施,防止事故的方法。

企业应该建立有效的安全措施,以减少事故的发生。

企业还应该合理利用先进的安全技术,例如安全检测系统,实现对产业链中的环节的安全管理和风险预测及检查。

3、责任制责任制是一种通过分配责任,保障人身、财产安全并提高企业效率的方法。

通过分配责任,企业可以保证员工和工人遵守安全规定,减少业务风险产生的机率。

企业还应该建立完善的企业责任制度来规定安全责任的履行和落实,以达到保障人身、财产安全的目的。

二、安全质量标准化评级及考核办法安全质量标准化评级及考核办法是建立现代化管理制度的必须要素,完善安全质量标准化评级及考核办法将对整个社会产生积极影响。

1、安全质量标准化安全质量标准化是一种通过制定、实施和监督符合国家和行业标准的流程和方法,并经常适应变化的过程,以保障安全质量标准和安全质量的稳定性。

企业应该建立完善的安全质量标准体系,以保障安全质量的稳定性,防范事故的发生。

2、安全质量标准化考核评级办法安全质量标准化考核评级是对企业安全生产质量的视察及评估,是安全质量标准化制度运行的关键。

安全质量标准化标准及考核评级办法

安全质量标准化标准及考核评级办法

安全质量标准化标准和考核评级办法一、项目部安全质量标准化标准及考核评级办法第一条、凡出现以下情况,项目部月度不达标:1、发生重伤及以上人身安全事故;2、发生重大非人身事故;3、发生瓦斯超限事故;4、打钻引发突水、着火事故;5、出现电器失爆。

第二条、凡出现以下情况,项目部月度总分扣5分降一级:1、所辖范围内出现不合格机组;2、上级各类安全检查中发现的重大隐患未按要求整治的。

第三条、评定单位:以项目部为基本评定单位。

第四条、检查与评分定级办法1、质量标准化实行动态管理,过程控制。

分公司每月组织一次集中检查,达90分及以上的为一级;85分(含85分)至90分为二级;85分以下的为不达标。

2、检查以所查机组平均分为定积分。

第五条奖罚:1、项目部安全质量标准化经考核达一级的,项目部总体的安全质量标准化结构工资按总额的100%支付。

2、项目部安全质量标准化经考核达二级的,项目部总体的安全质量标准化结构工资按总额的90%支付。

3、项目部安全质量标准化经考核不达标的,项目部总体的安全质量标准化结构工资全额扣除。

二、机组安全质量标准化标准及考核评级办法第一条、凡出现以下情况,机组不合格。

1、出现项目部否决项目和降级项目2、发生轻伤事故第二条、凡出现以下情况,机组月度总分扣10分降一级1、有严重违章行为。

2、不按要求施工造成报废孔的。

3、完不成月度生产计划的。

第三条、评定单位:以机组为基本评定单位。

第四条、检查评定内容(见附件1)第五条、评分定级1、质量标准化实行动态管理、过程监控。

项目部(工作站)每月至少组织两次集中检查,平均分为当月检查分。

检查中发现的问题在下次检查中仍未解决的加倍扣分。

2、被查机组得分达90分及以上的为一级机组;80分(含80分)至90分为二级机组;80分以下的为不达标机组。

3、检查人员必须带附表到现场,记录好现场检查存在的问题,并责令被检查机组班、机长签字。

第六条奖罚1、机组安全质量标准化经考核达一级的,当月机组总体的安全质量标准化结构工资按总额的100%支付。

安全、质量考核评价办法范本(2篇)

安全、质量考核评价办法范本(2篇)

安全、质量考核评价办法范本一、引言本文将介绍一个安全、质量考核评价办法的范本,以帮助企业建立有效的安全、质量管理体系,提高工作绩效。

该办法旨在通过全面、客观、科学的考核评价,促进安全、质量工作的持续改进和提高。

二、考核指标体系1. 安全考核指标1.1 事故率:统计考核期内的事故发生次数,包括人员伤亡、设备损坏等。

1.2 事故处理及时率:衡量事故发生后处理的及时性,统计考核期内事故处理完成的时间。

1.3 隐患整改率:统计考核期内发现的安全隐患整改及时率。

1.4 安全培训合格率:统计考核期内安全培训合格人数占培训人数的比例。

2. 质量考核指标2.1 产品合格率:统计考核期内生产的产品合格数量占总生产数量的比例。

2.2 不良品处置率:统计考核期内处理不良品及时率。

2.3 质量纠正及预防措施执行率:统计考核期内质量纠正及预防措施的执行情况。

2.4 客户满意度:通过客户满意度调查评估客户满意度。

三、评价方法1. 考核评分法根据安全、质量考核指标体系,将每项指标细分为若干评分细则,通过对每项指标的细则进行评分,并计算加权得分,得到最终的综合评分结果。

2. 抽查法随机选取若干项目或部门,对其进行抽查,检查其安全、质量工作的情况,并进行评价。

3. 自评互评法由项目或部门自行对其安全、质量工作进行自评,同时进行互评,相互检查与评价。

四、考核结果及奖惩机制1. 考核结果根据评价方法得到的评分结果,对各项目或部门进行排名,得到最终的考核结果。

2. 奖励机制对于取得优异成绩的项目或部门,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等。

3. 处罚机制对于表现不佳的项目或部门,进行相应的处罚,如降薪、停职等。

五、考核周期及维护机制1. 考核周期安全、质量考核评价应定期进行,建议采取年度考核制度,每年进行一次全面的考核评价。

2. 考核维护机制定期检查考核指标的适用性和合理性,随时进行修订和更新,确保考核评价办法的持续有效运行。

六、总结本文介绍了一个安全、质量考核评价办法的范本,该办法通过明确的考核指标体系和评价方法,为企业安全、质量工作的持续改进提供了有效的工具。

安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法第一条为加强矿井的安全管理,特制定本标准。

第二条考核期内由于安全管理责任事故造成每死亡1人,否决矿井安全管理安全质量标准化得分5分,实得分输入矿井安全质量标准化总分;发生3人及以上死亡事故的矿井,取消当年评级资格。

第三条安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法(具体见附表):1、以矿为单位对安全管理安全质量标准化进行考核评级。

2、安全管理安全质量标准化矿井分为两个等级:一级:总分为90分及以上。

二级:总分为80分及以上。

3、考核评级计分采用扣分方法,各单项及小项的最低分为零,不出现负分。

4、安全管理安全质量标准化实施年度达标,矿井每月进行一次检查;公司按季度进行全面检查;已达标矿井每年要进行一次复查,并根据复查得分决定该矿安全管理安全质量标准化的升降级。

安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法煤矿年月日得分检查项目标准分检查标准检查方法及评分办法扣分原因得分一安全生产责任落实25分(一)干部作风建设101.严格执行干部下井制度,根据公司要求,明确各级干部下井天数、比例,做到下井干部人员、班次均衡,井下必须保证每班有副矿以上干部。

矿长每月不少于12天;分管生产、机电、安全、技术的副矿级领导每月不少于18天;生产业务科室的正、副科长、每月不少于25天;非生产口科室的正、副科长每月不少于20天;生产、辅助队队长、每月不少于20天,做到下井签到、升井后到调度中心审卡盖章,下井签到必须注明上下井准确时间,每月及时统计分析查干部下井制度,无制度扣2分,制度不健全或不完善,每有一处扣0.5分。

查干部下井签到本,有涂改现象扣0.5分;下井次数达不到规定,每有一人次扣0.5分;井下每有一班次无科干部下坑,扣1分;未做到下井签到、盖章,有一人次扣1分;下井签到、打卡(盖章)、填卡、统计及向公司汇报的不对口,有一人次扣0.5分;无统计分析扣1分2、矿级干部每月必须按规定的时间、班次排出下井人员安排表,保证每班有一名矿级干部下井指挥生产。

安全质量考核办法模版(三篇)

安全质量考核办法模版(三篇)

安全质量考核办法模版第一章总则第一条为了加强对企业安全质量工作的监督和考核,提高企业安全生产和产品质量水平,制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业,包括经营性企业、非经营性企业以及政府机关、事业单位等。

第三条考核工作应遵守公正、公平、公开的原则,采取科学、客观、量化的方法进行。

第四条考核工作应将安全生产和产品质量考核结合起来,综合评价企业安全质量绩效。

第五条考核结果应作为企业安全质量管理的重要依据,对考核结果达不到要求的企业,要进行整改,采取相应措施进行追责。

第六条本办法的修改和解释权归安全生产监管部门所有。

第二章考核内容第七条考核内容应包括企业的安全管理体系建设、安全生产责任制落实、安全培训和教育、安全设备设施管理、职业卫生管理、产品质量管理等。

第八条安全管理体系建设的考核内容包括:企业是否建立完善的安全管理体系文件、是否定期进行安全管理体系审核、是否对不符合要求的问题进行整改等。

第九条安全生产责任制的考核内容包括:企业是否聘请并配备安全生产管理人员、安全生产责任制是否落实到位、安全培训是否有效、事故隐患是否及时整改等。

第十条安全培训和教育的考核内容包括:企业是否制定并实施安全培训计划、安全培训是否全员参加、安全培训效果是否显著等。

第十一条安全设备设施管理的考核内容包括:企业是否对安全设备设施进行定期检查、是否有完善的维护和保养制度、是否针对安全设备设施的故障及时处理等。

第十二条职业卫生管理的考核内容包括:企业是否对职业卫生风险进行评估、是否制定相应的防控措施、是否开展职业健康检查等。

第十三条产品质量管理的考核内容包括:企业是否有完善的产品质量管理流程、是否对产品进行检验和监测、是否存在产品质量问题反馈机制等。

第三章考核方法第十四条考核方法应包括定期检查、专项检查、随机抽查、企业自查等。

第十五条定期检查是指按照一定周期对企业的安全质量工作进行全面检查,以核实企业安全质量工作的情况。

第十六条专项检查是指按照特定要求对企业某一方面的安全质量工作进行检查,以发现问题并进行整改。

安全管理质量标准化及考核评级办法

安全管理质量标准化及考核评级办法

安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员(1)新工人必须按规定进行上
岗培训,并签订师徒合同;(2)
按规定进行全员安全培训;(3)
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料,无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分,未签订师
徒协议扣0.2分/人,未严格
考核奖惩扣0.2分/人,未按
规定进行全员安全培训和
考试,扣0.1分/人,未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习,并建立
安全学习记录
4
查记录,未组织学习不得
分,无具体学习内容,扣1
分/次,出勤率低于85%扣1

六矿山
救护
设立矿山救护队,配备救护装
备,未设立矿山救护队的矿井,
应与就近的矿山救护队签订救
护协议,并落实专职(或兼职)
救护人员
5
装备不足扣1-2分,人员未
落实扣2-3分。

安全、质量考核评价办法

安全、质量考核评价办法

安全、质量考核评价办法安全是企业发展的基石,质量是企业赖以生存的命脉。

因此,对企业的安全和质量进行考核评价非常重要。

本文将从安全和质量两个方面,探讨安全、质量考核评价的办法。

一、安全考核评价办法1.建立安全管理体系:企业应建立完善的安全管理体系,明确安全的管理目标和具体的管理措施。

安全管理体系应包括安全责任制、安全规章制度、安全培训、安全检查等方面。

通过对安全管理体系的建设和运行情况进行考核评价,来评估企业的安全管理水平。

2.制定安全指标:企业应根据自身的特点和行业标准,制定科学合理的安全指标。

安全指标可以包括事故率、安全设备的使用情况、安全操作规范的遵守情况等。

通过对安全指标的达标情况进行评估,来评价企业的安全状况。

3.开展安全检查:企业应定期开展安全检查,发现安全隐患并及时进行整改。

安全检查可以采用定期巡检、专项检查、日常检查等方法。

通过对安全检查结果的评估,来评价企业的安全问题和隐患的解决情况。

4.开展事故分析:企业应对发生的安全事故进行及时准确的分析,找出原因并采取措施进行预防。

事故分析可以采用事故调查、事故报告等方法。

通过对事故分析结果的评估,来评价企业的安全问题的解决情况和事故预防的效果。

安全、质量考核评价办法(二)1.建立质量管理体系:企业应建立完善的质量管理体系,明确质量的管理目标和具体的管理措施。

质量管理体系应包括质量责任制、质量规章制度、质量培训、质量检查等方面。

通过对质量管理体系的建设和运行情况进行考核评价,来评估企业的质量管理水平。

2.制定质量指标:企业应根据产品的特点和行业标准,制定科学合理的质量指标。

质量指标可以包括产品的合格率、不良品率、客户投诉情况等。

通过对质量指标的达标情况进行评估,来评价企业的产品质量。

3.开展质量检查:企业应定期开展质量检查,发现质量问题并及时进行整改。

质量检查可以采用定期抽检、工序检查、成品检验等方法。

通过对质量检查结果的评估,来评价企业的质量问题和质量控制措施的有效性。

安全质量考核办法范本(2篇)

安全质量考核办法范本(2篇)

安全质量考核办法范本一、引言本文旨在制定一套安全质量考核办法范本,以确保企业的安全质量管理持续改进。

考核办法的制定旨在提高企业的安全生产管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工和企业财产的安全与利益。

借鉴相关领域的经验,经过深入研究和广泛讨论,我们制定了以下的考核办法范本。

二、考核目标1. 提高员工安全意识:通过考核,引导员工提高对安全生产的重视和认知,培养安全意识,确保每位员工始终保持警觉和谨慎,遵循安全操作规程。

2. 优化安全管理制度:通过考核,推动企业安全管理制度的完善和优化,确保制度的有效落地和执行,促进企业安全管理的规范化和标准化。

3. 提高事故应急处理能力:通过考核,加强员工对事故应急处理的培训与训练,提高应变能力和处置事故的能力,最大程度降低事故造成的损失。

三、考核内容1. 安全意识培养考核1.1 安全培训:考核员工是否参加企业组织的安全培训,培训内容是否与员工工作相关,是否按照培训计划和要求进行。

1.2 安全常识掌握:考核员工是否掌握基本安全知识,包括事故应急处理流程、安全操作规程等。

1.3 安全行为规范遵守:考核员工是否严格遵守安全操作规程,是否存在违规行为和安全隐患。

2. 安全管理制度落地考核2.1 安全制度完善性:考核企业的安全管理制度是否完善和规范,是否与相关法律法规和标准相符合。

2.2 安全制度落实情况:考核企业安全管理制度的落实情况,包括制度宣传、制度执行和制度效果检查等方面。

2.3 安全检查和隐患排查:考核企业的安全检查制度和隐患排查制度的落实情况,以及发现和处理隐患的效果。

3. 事故应急处理能力考核3.1 应急预案制定:考核企业是否制定了有效的事故应急预案,并将其宣传和培训给员工。

3.2 应急演练:考核企业是否定期组织事故应急演练,以确保员工熟悉应急流程,提高应变能力。

3.3 应急处理效果:考核企业在实际事故应急处理过程中的效果,包括事故现场的处理和善后工作等方面。

安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法

安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法
6
无培训计划扣5分;井下作业人员入井未经培训发现1人未培训合格本项不得分;培训考核不存档扣5分。
5、按规定设立矿山救护队,或与就近的有资质的救护队签订救护协议。
6
无救护队又未签订救护协议本项不得分。
6、建成完善井下人员定位系统,且系统符合《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》(AQ1048-2007)的要求,运行可靠。
2.井上下对照图;
3.巷道布置图;
4.采掘工程平面图;
5.通风系统图;
6.井下运输系统图;
7.矿井监测装备布置图
8.排水、防尘、防火注浆、压风、充填等管路系统图;
9.井下通讯系统图;
10.井上下供配电系统图和井下电器设备布置图;
11.井下避灾路线图。
10
《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》三种图纸每缺1种或发现图纸与实际不符的本项不得分,内容不全或填绘不及时1处扣1分;其他图纸每缺1种扣2分,扣完为止。
9.安全技术审批制度;
10.矿用设备、器材使用管理制度;
11.矿井主要灾害预防管理制度;
12.煤矿事故应急救援制度;
13.安全奖罚制度;
14.入井检身与出入井人员清点制度;
15.矿领导带班下井制度和考核记录;
16、职工健康及预防制度。
10
每缺1项扣1分,扣完为止。制度不完善适应扣分。
三、
图纸
1.矿井地质和水文地质图;
4
发现一处不规范扣1分,缺项扣2分。
3、按规定提取和使用安全费用、维简费规定使用扣3分。
4、年度灾害预防处理计划贯彻落实情况和事故应急救援预案演练情况记录。
10
无记录不得分,记录不全扣2分;未落实不得分。
5、定期向职工发放符合规定的劳动保护用品。

安全、质量考核评价办法

安全、质量考核评价办法

安全、质量考核评价办法安全和质量考核评价在各个领域和行业中是至关重要的,它们能够帮助组织和企业确保工作场所和生产过程的安全性,提高产品和服务的质量,并保护消费者和员工的权益。

本文将探讨关于安全和质量考核评价的方法和标准,以及如何实施这些评价。

一、安全考核评价办法1. 风险评估风险评估是一种系统化的方法,用于确定工作场所中潜在危险的类型和程度。

它包括对可能引发事故或伤害的因素进行评估,并确定必要的控制措施。

风险评估通常由专业人员完成,包括对设备、工艺流程和员工活动等进行检查和分析,以确定可能的风险点和潜在的危险。

2. 安全培训和教育安全培训和教育是确保员工具备必要安全知识和技能的重要手段。

通过培训,员工可以了解潜在的危险和风险,并学习正确的工作方式和控制措施。

安全培训还可以帮助员工了解应急预案和逃生程序,提高应对突发事件的能力。

3. 安全检查和巡视安全检查和巡视是定期检查工作场所安全性的重要手段。

通过对设备、工作环境和工作流程的检查,可以检测潜在的危险和风险,并采取相应的控制措施。

安全检查和巡视应由专业人员负责,他们可以根据相关标准和规定进行评估,并提出改进意见和建议。

4. 事故调查和分析事故调查和分析是发生事故后的必要步骤,它可以帮助确定事故的原因和责任,并采取措施防止类似事故再次发生。

事故调查和分析应由专业人员负责,他们可以采用合适的技术和方法对事故进行分析,并提出改进建议。

5. 过程改进过程改进是一种持续改进的方法,通过对工作流程进行分析和评估,确定改进的机会,并采取相应的措施改进工作效率和安全性。

过程改进应基于实际数据和经验,采用科学的方法进行评估和决策。

安全、质量考核评价办法(二)1. 质量管理体系质量管理体系是一种系统化的方法,用于确保组织在产品或服务的生产和交付过程中达到一定的质量标准。

质量管理体系应包括适用的质量标准、工作流程和质量控制措施。

通过质量管理体系,组织可以对产品和服务的质量进行监控和改进。

安全、质量考核评价办法(标准版)

安全、质量考核评价办法(标准版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全、质量考核评价办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全、质量考核评价办法(标准版)为了加强施工安全质量管理,提高项目管理水平,项目经理部在总结2011年安全质量管理经验教训的基础上,按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况,消灭安全质量隐患的原则,完善制订本办法。

一、安全质量考核评价范围中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。

二、安全质量考核评价办法1、考核评价时间在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末(冬休停工前)进行考核评价,在周例会上公布考核评价结果。

2、组织机构成立考核评价领导小组,由项目经理部主管安全质量副经理任组长,主管生产副经理、总工程师为副组长,副总工程师、安质部部长、工管部部长为组员。

办公室设在安质部,安质部部长为办公室主任,负责日常工作。

3、安全质量考核评价内容1)考核评价内容以安全、质量、环保(含水保)、标准化四项内容为主,进行综合打分。

2)计分方式安全质量考核评价考核满分100分,综合计算安全、质量、环保(含水保)、标准化权重各为25%,取小数点后一位;安全、质量、环保(含水保)、标准化单项满分均为100分。

出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题,当期单项考核记为零分。

3)排名次序按得分由高向低顺序排序,依次排列。

4)奖罚a.对周排名第一的工区,奖励5000元,排名最后的工区罚款5000元。

b.对月排名第一的工区,奖励30000元,排名最后的工区罚款30000元。

安全质量标准化考核评级办法

安全质量标准化考核评级办法

安全质量标准化考核评级办法井巷工程安全质量标准化考核评级办法为了认真贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》,全面推进井巷工程安全质量标准化工作,提高现场施工管理水平,根据建设集团《关于开展安全质量标准化工作的通知》要求,结合公司矿建、安装工程施工实际,特制定本考核评级办法。

建设项目(矿建、安装工程)施工必须满足法律、法规和合同的各项要求,实现安全、优质、快速、高效的目的。

建设集团每半年对项目部进行抽查综合考评;公司每季度对施工项目进行检查考核,覆盖率100%;各项目部每月应按本办法对所属项目分单位工程进行自检自评。

项目部的安全质量标准化分为三个等级:一级:各工作面平均得分90分(含)以上,一次成巷,优良品率80%以上,无不合格品。

二级:各工作面平均得分80分(含)~90分,一次成巷,优良品率70%以上,无不合格品。

三级:各工作面平均得分70分(含)~80分,一次成巷,优良品率60%以上,无不合格品。

评分办法1、安全质量标准化评分为百分制,评分办法详见附件《安全质量标准化标准及考核评分表》。

2、各项目部根据施工工程类型,按照《安全质量标准化标准及考核评分表》进行考核评级。

同一项目部施工不同类型工程,考核评分按不同类型工程评分的平均分计算。

3、工程质量标准按《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2010)和《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2010)及《各类建筑工程施工质量验收规范》、《各类安装工程施工质量验收规范》等进行检查评级,或以监理、业主组织的月度验收结果为依据。

4、评分表中不涉及的内容不考核,按满分计,当出现不合格时按标准扣分,扣完为止,不出现负分。

第五条组织机构公司成立安全质量标准化考核领导小组。

组长:公司经理总支书记副组长:公司副经理成员:公司副总,各部室负责人。

领导小组下设安全质量标准化考核办公室,办公室设在工程技术部,工程技术部人员负责质量标准化的检查、指导、考评等日常管理工作。

安全、质量考核评价办法模版(四篇)

安全、质量考核评价办法模版(四篇)

安全、质量考核评价办法模版1. 考核目的本考核评价办法的主要目的是为了促进安全质量管理的持续改进,确保企业的安全生产和产品质量达到国家标准,并为企业提供一个全面评价和监督安全质量管理工作的机制。

2. 考核范围本考核评价办法适用于该企业的所有部门和员工,包括生产部门、研发部门、供应链部门、质量控制部门等。

3. 考核指标3.1 安全考核指标:3.1.1 安全生产管理制度的完善程度3.1.2 安全防护设施和装备的齐全程度3.1.3 安全事故发生情况和处理措施的有效性评估3.1.4 安全培训和教育的开展情况3.1.5 安全隐患排查和整改情况3.1.6 安全管理责任制度的执行情况3.2 质量考核指标:3.2.1 产品质量达标率和不合格产品处理情况3.2.2 生产过程中的质量控制措施和管理情况3.2.3 质量管理制度的完善程度3.2.4 质量检测设备和方法的规范性和准确性3.2.5 消费者满意度调查和质量投诉处理情况3.2.6 质量管理责任制度的执行情况4. 考核方法4.1 考核周期:每年进行一次综合考核评价。

4.2 考核方式:4.2.1 文件审核:对相关文件和记录进行审核,包括安全管理制度、质量管理制度、培训记录、事故记录等。

4.2.2 现场巡查:对生产现场和质量控制点进行巡查,确认设施设备的完备性、操作规程的合规性等。

4.2.3 面试访谈:与企业负责人、部门经理和员工进行面对面访谈,了解安全质量管理的具体情况。

4.2.4 数据统计分析:对安全事故发生情况、产品质量检测数据进行统计和分析,评估安全质量绩效。

5. 考核评价结果5.1 安全评价结果:根据考核指标的得分情况,评估企业的安全管理水平,给出安全评估等级,如“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”等。

5.2 质量评价结果:根据考核指标的得分情况,评估企业的质量管理水平,给出质量评估等级,如“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”等。

5.3 综合评价结果:结合安全评价结果和质量评价结果,给出综合评价等级,如“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”等。

安全质量考核评价办法

安全质量考核评价办法

安全质量考核评价办法安全质量考核评价办法是一种用于评估企业产品或服务安全和质量的方法。

通过对企业安全和质量进行细致的评估,评价办法可以为企业提供关于其产品和服务的实际信息,以及如何改进它们的建议。

这种方法可以确保产品和服务的可靠性、可行性和有效性,从而提高客户满意度和企业形象。

首先,安全质量考核评价办法是一种有效的评估企业产品和服务的方法,包括安全性、质量和可操作性。

这种方法可以帮助企业及时发现问题和缺陷,并确定改进措施。

通过完整的评估流程,评估工具可以为企业提供详细的回馈信息,包括以表格和图形方式呈现的可视化数据,以便更好地理解和分析。

一般来说,安全质量考核评价方法包括知识问卷、测试、观察和面试等,其中知识问卷可以检测员工对该产品或服务的知识以及安全和质量方面的理解。

测试可以确保产品或服务的功能、性能和安全性达到标准。

观察可以帮助评估员工的实际工作流程和操作规范。

最后,面试可以更好地了解员工对改进产品或服务方案的思考。

其次,安全质量考核评价方法可以通过提高客户满意度和保持企业形象,增加企业的收入和市场份额。

客户不仅会对企业的产品或服务本身进行评价,而且会考虑安全和质量因素。

如果企业能够向客户提供可靠的、符合标准的产品或服务,客户会更容易信任该企业。

最后,安全质量考核评价方法还可以帮助企业实现或维护合规性。

通过了解套件的安全和质量标准,以及行业的法规要求,企业可以定制合适的方案,并确保符合相关的合规性标准。

同时,为了达到和保持合规性,安全质量考核评估办法可以为企业提供建议和指导。

总之,安全质量考核评价方法是对企业安全、质量和合规性的全面评估,以确保其产品或服务的可靠性、可行性和有效性。

通过使用这种方法,企业可以提高客户满意度和市场份额,从而增加收入和利润。

此外,它还可以帮助企业保持或维护合规性,并提供相关建议和指导。

安全、质量考核评价办法

安全、质量考核评价办法

安全、质量考核评价办法安全和质量是企业发展和生产经营中至关重要的因素。

在现代企业管理中,建立和完善安全、质量考核评价办法是必不可少的。

本文将探讨安全质量考核评价的重要性和影响因素,并提出一种不使用分段语句的办法,以便更好地阐述相关的内容。

一、引言安全和质量考核评价是企业管理的核心环节之一。

它可以促使企业在生产过程中重视安全和质量,全面检查和审查企业的运营情况,及时纠正和改进存在的问题,提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。

二、安全考核评价办法1.建立完善的安全管理制度:企业应根据自身的特点和风险状况,制定相应的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等,确保安全生产的各项工作有序进行。

2.加强安全培训和教育:企业应加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

定期组织安全培训,加强安全知识的普及,培养员工预防事故的能力。

3.建立安全检查和监督机制:企业应建立健全安全检查和监督机制,定期组织安全检查,发现并及时解决存在的安全隐患。

同时,加强安全监督,对存在的安全问题进行跟踪监控和整改。

安全、质量考核评价办法(二)1.建立质量管理体系:企业应建立质量管理体系,包括质量方针和目标的确定、质量控制过程的规范、质量问题的处理和改进等。

通过规范和控制生产过程,提高产品的质量和可靠性。

2.加强质量培训和教育:企业应加强质量培训和教育,提高员工的质量意识和技术能力。

培训员工掌握质量管理的基本知识和方法,提高产品的质量水平。

3.加强质量检查和监督机制:企业应建立健全质量检查和监督机制,采取严格的质量控制措施,确保产品符合相关的质量标准和要求。

通过质量检查和监督,及时发现并解决存在的质量问题。

四、安全、质量考核评价的重要性1.保障员工安全和生产质量:安全和质量是企业持续发展的基础。

通过建立安全、质量考核评价办法,可以有效保障员工的安全和生产质量,减少事故和质量问题的发生。

2.提高企业的竞争力:安全和质量是企业竞争的重要因素。

安全管理质量标准化标准及考核评分办法

安全管理质量标准化标准及考核评分办法
4.隐患治理后未验收的,每条扣1分;未做销号处理的,每条扣0.5分。





1.煤矿企业应当按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等上级有关规定,制定相应的应急预案。
2.应急预案按照规定进行评审、备案、发布,按照规定及时进行修订。
2.每季度对单位安全培训开展情况至少进行一次检查总结,对查出问题制订措施,整改落实;年终对安全培训工作进行总结表彰。
3.建立健全从业人员安全培训档案,实现一人一档,详细、准确记录培训考核情况。
煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员(简称“三项岗位人员”)按照规定参加安全培训,并取得相应资格证书,特种作业人员持证上岗。
2.未对预案评审、修订或未备案的每件扣1分。
3.未对从业人员应急培训的,每人次扣0.1分。
4.未组织演练的扣2分;演练无方案及演练后未编写评估报告的扣1分。
5.未签救护协议的扣2分;未及时补签的扣1分。
6.未按要求建立兼职救护队的扣1分;人员或设备不足扣0.5分。





1.有年度安全教育培训工作意见、安全培训计划,明确安全培训方式、方法、安全教育内容和重点,并按计划认真实施。
4.查阅隐患排查治理档案、登记表、验收记录。
该项15分
1.未建立责任制扣2分,责任不清,1处扣0.1分。
2.月度未隐患排查扣3分;隐患未分级分类的扣1分;未建立台帐或信息档案的扣3分;记录及档案不全的扣0.2分;未上报重大安全隐患的,每条扣1分;对重大隐患未采取措施的每条扣3分。
3.对重大隐患未制定治理方案扣3分;方案不符合的1处扣1分。
2.煤矿主要负责人每月至少组织进行一次由单位技术负责人、有关部门和技术人员参加的隐患排查;对排查出的事故隐患,根据事故隐患分级、分类标准,分别确定级别和类别;建立事故隐患排查治理台帐和重大隐患信息档案,对重大安全隐患应按规定上报有关部门,并采取相应安全措施。
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安全、质量考核评价办法(标准
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全、质量考核评价办法(标准版)
为了加强施工安全质量管理,提高项目管理水平,项目经理部在总结2011年安全质量管理经验教训的基础上,按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况,消灭安全质量隐患的原则,完善制订本办法。

一、安全质量考核评价范围
中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。

二、安全质量考核评价办法
1、考核评价时间
在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末(冬休停工前)进行考核评价,在周例会上公布考核评价结果。

2、组织机构
成立考核评价领导小组,由项目经理部主管安全质量副经理任组长,主管生产副经理、总工程师为副组长,副总工程师、安质部
部长、工管部部长为组员。

办公室设在安质部,安质部部长为办公室主任,负责日常工作。

3、安全质量考核评价内容
1)考核评价内容
以安全、质量、环保(含水保)、标准化四项内容为主,进行综合打分。

2)计分方式
安全质量考核评价考核满分100分,综合计算安全、质量、环保(含水保)、标准化权重各为25%,取小数点后一位;安全、质量、环保(含水保)、标准化单项满分均为100分。

出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题,当期单项考核记为零分。

3)排名次序
按得分由高向低顺序排序,依次排列。

4)奖罚
a.对周排名第一的工区,奖励5000元,排名最后的工区罚款5000元。

b.对月排名第一的工区,奖励30000元,排名最后的工区罚款30000元。

c.对季度排名第一的工区,奖励50000元,排名最后的工区罚款50000元。

d.对年度排名第一的工区,奖励100000元,排名最后的工区罚款100000元。

e.罚款列入奖罚基金,奖金由奖罚基金列支。

三、附件
1、周(月、季、年)度安全质量考核评价表(表1)
2、周(月、季、年)度安全考核评价表(表2)
3、周(月、季、年)度质量考核评价表(表3)
4、周(月、季、年)度环保(水保)考核评价表(表4)
5、周(月、季、年)度标准化考核评价表(表5)
中铁九局吉图珲客专JHS-IV标项目经理部
2012年5月11日
周(月、季、年)度安全质量考核评价表(表1)
受检工区:考评时段:月日—月日名次
得分
安全
质量
环保
标准化
综合
1
**工区
2
**工区
3
**工区
4
**工区
5
**工区

…………
周(月、季、年)度安全考核评价表(表2) 受检工区:考评时段:月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
(负面报道该期安全考核0分)
执法单位行政处罚(该期安全考核0分)
2
铁道部检查(每项扣5-10分)
(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期安全考核0分)
(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
建设单位检查(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期安全考核0分)(通报表扬加5分)(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
(通报表扬加3分)
(开正面现场会加3分)
6
项目经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重给予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
安全事故
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
周(月、季、年)度质量考核评价表(表3)受检工区:考评时段:月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
(负面报道该期质量考核0分)
执法单位行政处罚(该期质量考核0分)2
铁道部检查(每项扣5-10分)
(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期质量考核0分)(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
建设单位检查(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期质量考核0分)(通报表扬加5分)(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
(通报表扬加3分)
(开正面现场会加3分)
6
项目经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重给予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
质量事故
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
周(月、季、年)度环保(水保)考核评价表(表4)受检工区:考评时段:月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
(负面报道该期环保考核0分)
执法单位行政处罚(该期环保考核0分)
2
铁道部检查(每项扣5-10分)
(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期环保考核0分)
(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
建设单位检查(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期环保考核0分)(通报表扬加5分)(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
(通报表扬加3分)
(开正面现场会加3分)
6
项目经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重给予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
发生环保(水保)事件
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
周(月、季、年)度标准化考核评价表(表5) 受检工区:考评时段:月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
(负面报道该期标准化考核0分)
执法单位行政处罚(该期标准化考核0分)2
铁道部检查(每项扣5-10分)
(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期标准化考核0分)(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
建设单位检查(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期标准化考核0分)(通报表扬加5分)(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
(通报表扬加3分)
(开正面现场会加3分)
6
项目经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重给予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
标准化严重不达标
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
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