公司安全生产考核评分细则
公司安全生产考核细则表
公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。
具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。
2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。
组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。
（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。
（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。
（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。
公司安全绩效考核细则含考核评分表
公司安全绩效考核细则含考核评分表公司安全绩效考核细则一、考核目的为了确保企业安全、生产稳定，加强企业安全工作管理，提高安全生产水平，将安全工作与企业经营管理紧密结合起来，建立一套恰当、全面、有效的安全工作考核制度，以此激励员工勤奋工作、积极创新，提高企业安全生产管理水平。
二、考核范围安全绩效考核涵盖所有员工在公司内的安全表现，包括安全意识、安全知识、安全行为、安全责任等方面，以及公司安全管理制度和安全生产管理实施情况。
三、考核内容（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度2.安全事故率以及安全事故后的处理情况3.安全投入与效益4.安全责任履行情况（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况2.安全监管领导的责任落实情况3.应对突发事件的能力4.对安全风险的评估和控制能力（三）安全教育和培训1.安全培训计划执行情况2.安全培训效果3.安全知识宣传的覆盖率四、考核标准及评价方法（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度评价指标：1.质量问题的数量和严重程度2.物料库存的数量和安全性3.设备运行状况4.安全防范设施的运转状况评价方法：根据表现的严重程度和影响面积给出相应评分。
2.安全事故率以及安全事故后的处理情况评价指标：1.安全事故发生的数量和严重程度2.安全事故调查和处理情况3.事故责任认定和追究情况评价方法：根据事故的性质和程度给出相应评分。
3.安全投入与效益评价指标：1.安全设备和设施的投资和效益2.安全生产人员配备的投资和效益3.安全培训和宣传的投资和效益4.其他安全投入的投资和效益评价方法：根据安全投入所带来的效益给出相应评分。
4.安全责任履行情况评价指标：1.安全责任制度的完善度2.安全责任制度实施情况3.安全责任人的责任履行情况评价方法：根据安全责任制度完善度和责任人的责任履行情况给出相应评分。
（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况评价指标：1.安全责任制度的制定和实施情况2.安全体系和文件的完善与定期修订情况3.安全管理制度执行情况评价方法：根据安全制度的完善度和执行情况给出相应评分。
公司安全生产管理考核评分细则范本
公司安全生产管理考核评分细则范本一、安全生产责任制度评分细则1.是否建立完善公司安全生产责任制度，明确各级安全生产职责，落实责任到人，评分标准如下：-安全生产责任制度是否齐全、流程清晰、权限明确。
（20分）-是否成立安全生产管理机构，明确职责分工，人员配备是否到位。
（20分）-安全生产责任明确并落实到岗位，责任人是否能够履行职责。
（20分）-是否建立安全生产责任考核机制，定期评估责任人履行情况。
（20分）-是否建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的责任人进行追究。
（20分）二、安全生产风险评估评分细则1.是否建立企业安全风险评估制度，对生产过程中可能存在的风险进行全面评估，评分标准如下：-是否对各类安全风险进行分类、分级评估，并进行记录。
（20分）-是否制定相应的应对措施，对高风险进行重点管控。
（20分）-是否建立安全风险评估文件，明确责任部门和责任人。
（20分）-是否建立安全事故隐患整改制度，对评估中发现的隐患进行及时整改。
（20分）-是否定期开展安全风险评估，及时更新评估结果和应对措施。
（20分）三、安全培训教育评分细则1.是否建立健全安全培训教育制度，对员工进行必要的安全培训，评分标准如下：-是否建立安全培训计划，明确培训内容和对象。
（20分）-是否提供全面的安全培训课程，包括日常安全操作、应急处置等内容。
（20分）-是否建立安全培训档案，对培训情况进行记录和归档。
（20分）-是否定期组织安全培训，提高员工安全意识和应对能力。
（20分）-是否针对新员工进行安全培训，确保其了解公司安全制度和操作规范。
（20分）四、安全生产设施评分细则1.是否建立完善的安全生产设施，保障员工的安全生产条件，评分标准如下：-是否建立统一的安全设施管理制度，明确设施的维护和管理责任。
（20分）-是否配备必要的消防设施，包括灭火器、消防栓等，并进行定期检查保养。
（20分）-是否设置齐全的安全标志、标牌，提醒员工注意安全，如禁止吸烟、戴安全帽等。
安全生产责任制考核制度和考核细则
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（2篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
公司安全生产管理考核细则范文（4篇）
公司安全生产管理考核细则范文是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。
下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。
- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。
- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。
2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。
- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。
- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。
3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。
- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。
- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。
4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。
- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。
- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。
5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。
- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。
- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。
以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。
公司安全生产管理考核细则范文（2）第一章总则第一条为加强公司安全生产管理工作，提高员工安全意识，防范和减少事故事件的发生，制定本考核细则。
第二条考核的目的是评估公司各部门对安全生产管理工作的贯彻执行情况，发现问题并提出改进建议，推动公司安全生产管理工作的持续改进。
安全生产管理目标考核评分细则
2.每季度开展一次安全生产形势研判分析会.有针对性的制定防范措施.有会议通知、签到、会议记录，缺一次或缺一项扣2分。
6
3.组织开展监管行业领域企业安全标准化达标工作.没有开展的，不得分：开展不力的扣1分。
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4.制定本系统所属企业分类分级实范方案，依据分类分级标准对所属企业监管。没有分类监管的，不得分：监管不力的扣1分。
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5.按照全市重点时期、重要时段安全生产部署要求，结合系统特点，切实开展安全生产检查工作，消除事故隐患,维护安全形势稳定。未能提供本系统年度安全大检查工作方案.情况记录、整改通知的不得分；整改不彻底的每次（项）扣1分。
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6.缎织开展电器火灾综合治理工作，按时完成年度任务。有方案、有计划、有总结，年内完成任务。未完成的，不得分；工作不彻底，整改不到位的每次扣1分。
12.少一次培训扣1分。
查阅资料
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（六）
安全生产风险管控（14分）
13.延立和完善企业安全风险防控和隐患棒查治理制度。
13.未速立相关制度的扪2分，制度未落实的扣1分。
查阅费料
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14.对重大事故隐患、危险源和风险点进行全面登记、建档、分级和动态监控，制定隐患整改方案并组织整改,形成隐患清单、风险点清单。
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I1生产经营单位按规定枭购、配备劳动防护用品，从业人员按使用规则佩戴、使用劳动防护用品。未按规定枭购的不得分：从业人员使用不规范的每人次扣0∙5分.
1
备注：以上考核单元主要是：呜翠湖公司、交投公司、西部通航、董盾公司、贺兰山文旅公司、机动车检测、奇林园林、园林场。
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5一透一步速立和完善行业领域安全生产制度，抓好安全生产重点行业领域专项治理。未速立制度的不得分：未开展行业专项治理的不得分；整治不到位的每次（项）扪2分。
单位安全生产考核评分细则
单位安全生产考核评分细则单位安全生产考核评分细则一、考核目的和原则单位安全生产考核旨在评估单位的安全生产管理水平，发现和解决安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。
考核原则应遵循客观、公正、公平、科学的原则。
二、考核指标1. 安全生产管理制度：包括安全管理制度、应急预案、安全培训等方面的制度建设情况。
2. 安全生产人员配备：单位是否按照要求配备了专职的安全生产人员，并保持他们的培训和资格证书的更新。
3. 安全生产培训：单位是否定期开展安全生产培训，培训的内容和范围是否满足要求，培训效果如何。
4. 安全设施和装备：单位的生产设施和安全装备是否符合安全要求，是否经常进行维护和检修。
5. 安全生产责任：单位负责人是否履行安全生产的主体责任，是否明确安全生产责任制和安全生产目标。
6. 安全生产措施：单位是否建立了安全管理措施，包括安全生产整改、隐患排查、事故应急等。
7. 安全生产检查和评估：单位是否建立了安全生产检查和评估制度，并能够按时完成检查和评估工作。
8. 安全意识和行为：单位员工的安全意识和行为是否达到要求，是否存在安全违规行为。
9. 安全事故和事故处理：单位是否有安全事故的记录和报告，并按照要求进行事故处理和调查。
三、考核方法1. 考核内容的评分：针对每个考核指标，设定相应的评分标准，通过文件、记录、培训等资料审核和实地检查，对单位的具体情况进行评分。
2. 考核指标的权重：针对不同的考核指标，根据其重要性和影响程度，确定相应的权重，以准确反映单位的安全生产管理水平。
3. 考核结果的统计和分析：根据考核指标的评分和权重，计算得出单位的总分，对各项指标进行统计和分析，发现问题和不足之处。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果的通报：将考核结果通报给考核对象，让其了解自己的安全生产管理水平和存在的问题。
2. 安全生产奖励：对安全生产管理优秀的单位，给予相应的奖励和荣誉称号，激励其继续保持良好的安全生产状况。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（三篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准：- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二）一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生，保障人员的生命财产安全，特制定本管理细则。
二、适用范围本细则适用于所有企事业单位，包括生产企业、服务机构等。
三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度，并严格执行。
包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。
2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求，配备了必要的安全设备。
包括消防设备、防护设备、监控设备等。
3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训，包括员工安全意识培养、安全操作培训等。
安全生产责任考核评分细则安全生产
安全生产责任考核评分细则1、安全生产责任考核制建筑公司安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组: 组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。
六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。
2、生产企业安全生产责任书及考核标准？安全生产部职责一、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造锦华品牌。
二、认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级的指示精神。
结合企业情况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、检查执行情况。
安全生产工作考核细则(5篇)
安全生产工作考核细则一第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求，根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。
第三条考核工作在____领导下，由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____，____安委会办公室负责实施。
第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作重点，注重工作过程，强化责任落实。
第五条考核内容包括以____面：(一)健全责任体系。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，强化属地管理，严格工作考核，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。
(二)推进依法治理。
坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格执行安全生产法律法规，完善地方安全生产法规规章和标准体系，加强安全生产监管执法能力建设，依法依规查处各类生产安全事故。
(三)完善体制机制。
健全安全生产监管执法机构，强化基层监管执法力量，落实监管执法经费、装备，创新监管机制，提高执法效能，健全安全生产应急救援管理体系。
(四)加强安全预防。
建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制，深入推进企业安全生产标准化建设，积极实施安全保障能力提升工程。
(五)强化基础建设。
加大安全投入，提高安全科技和信息化水平，加强安全宣传教育培训，发挥市场机制推动作用，筑牢安全生产和职业卫生基础。
(六)防范遏制事故。
加强重点行业领域事故防控，生产安全事故起数、____人数进一步减少，重特大事故得到有效遏制。
第六条考核实行百分制评分，逐项扣分，单项分值扣完为止。
第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的，经____安委会办公室认定，给予适当加分。
安全生产管理考评实施细则（3篇）
安全生产管理考评实施细则安全生产是企业生产经营的基本要求，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了提高企业的安全生产管理水平，制定安全生产管理考评实施细则对企业的安全生产管理进行全面评估。
下面是一份安全生产管理考评实施细则，包含____字：第一章总则第一条细则的目的是规范企业的安全生产管理，评估企业的安全生产管理水平，进一步提高企业的安全生产管理水平，促进企业的持续、稳定、健康发展。
第二条企业的安全生产管理评价按照事前评估、周期评估、事后评估的原则进行。
第三条评价的对象是企业的安全生产管理体系、安全生产管理规章制度、安全生产组织管理、安全教育培训、安全生产设施设备、安全生产控制等方面。
第四条评价的方法主要包括调查问卷、资料审核、现场检查、模拟演练等。
第五条评价的结果主要根据企业的安全生产管理制度和执行情况、安全生产设施设备使用情况、事故处理和防范情况、安全教育培训等方面进行评估。
第六条评价结果采取定量评估和定性评估相结合的方法，根据评估结果，将企业的安全生产管理水平划分为优秀、良好、合格、不合格四级。
第二章评价内容第七条评价内容包括以下方面：（一）安全生产管理体系情况评估1.是否建立了完善的安全生产管理体系；2.是否制定了相应的安全生产管理规程、制度；3.是否建立了相应的安全生产管理机构；4.是否建立了相应的安全生产管理档案。
（二）安全生产管理规章制度评估1.各级安全生产管理规章制度的编制、修订情况；2.安全生产规章制度的宣传和培训情况；3.安全生产规章制度的执行情况；4.存在的不符合法律法规和标准的安全生产规章制度。
（三）安全教育培训评估1.是否建立了安全培训制度；2.安全教育培训的对象、内容及方式；3.安全教育培训的组织与实施情况；4.安全教育培训的效果评估。
（四）安全生产设施设备评估1.场所的安全生产设施设备的配置情况；2.安全生产设施设备的维护和检修情况；3.安全生产设施设备的更新和改造情况；4.存在的不符合要求的安全生产设施设备。
公司安全生产工作考核细则及评分标准
（四）落实组织领导机构
成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
6.成立企业安全生产委员会或安全生产工作领导小组，定期召开安全生产专题会议，专题研究部署安全生产工作。
（7）未成立企业安全生产委员会或安全生产工作领导小组、消防安全委员会、职业卫生领导小组的，每扣项0.5分；企业主要负责人（董事长或总经理）未担任安全生产委员会（领导小组）主任（组长）的，扣0.5分；至少每个季度召开一次安全生产专题会议，分析、研判安全生产问题，安排部署安全生产工作，每少一次扣0.5分。逐项扣完3分为止。
（2）发生较大生产安全事故的扣完本项分，且总分不得超过或等于90分。
（3）发生重、特大事故，实行安全生产“一票否决”，考核结果直接按不合格评定。
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二、主体责任落实（15分）
（二）落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求
董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
（10）未建立健全安全生产管理制度的，扣1.0分；制度与本单位实际情况不符、操作性不强或不符合安全生产法律法规、规范、标准、政策要求的，扣0.5分；未及时更新本单位制度的，扣0.5分/每项；未执行集团公司管理制度、业务流程和工作要求，未按时完成下达的各项工作任务及上报材料，每项（次）扣0.5分；未建立安全生产责任制度（责任清单）的，扣1.0分；责任制度未全员覆盖的，扣1.0分；未明确各岗位安全生产职责的，每项扣0.5分；领导、员工存在不熟悉各自安全岗位职责的，每人（次）扣0.1分；未明确企业投资主体安全生产责任的，扣1.0分；未制定年度安全生产工作目标的，扣1.0分；未逐层签订安全生产目标管理责任书的（含与相关方签订安全生产管理协议），每少1个扣0.5分；未将安全生产目标任务层层分解落实到个人的，扣0.5分。逐项扣完10分为止。
2024年公司安全生产管理考核细则
2024年公司安全生产管理考核细则通常，公司安全生产管理考核细则涉及以下方面：
1. 安全管理制度：考核公司是否建立了全面的安全生产管理制度，并严格落实执行情况。
2. 安全生产责任制：考核公司是否明确安全生产责任分工，并落实到具体人员。
3. 安全培训和教育：考核公司是否开展定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全生产设施和设备：考核公司是否配备了必要的安全设施和设备，如灭火器、防护设备等，并保持良好的维护状况。
5. 安全生产检查和评估：考核公司是否进行了定期的安全生产检查和评估，并及时整改存在的安全隐患。
6. 安全事故统计和分析：考核公司是否对发生的安全事故进行统计和分析，并采取措施预防类似事故的再次发生。
7. 紧急救援和应急预案：考核公司是否制定了科学合理的紧急救援和应急预案，并进行演练。
8. 安全生产宣传和倡导：考核公司是否积极开展安全生产宣传和倡导活动，提高员工和社会公众的安全意识。
以上是一些可能包含在公司安全生产管理考核细则中的内容，具体的细则还需要根据公司的实际情况进行制定。
希望对你有所帮助！
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公司安全生产管理考核评分细则范本
公司安全生产管理考核评分细则范本一、全员安全生产责任制和安全生产规章制度落实情况考核内容及标准：1.建立全员安全生产责任制，责任制涵盖所有在岗人员。
责任制要职责明晰，做到事事有人管，人人有事管；检查、考核措施具体，可操作性强。
2.每发现一个岗未制订安全职责或职责不明确、一人未签订安全责任书扣1分；根据国家和行业最新法律、法规、标准修订完善安全生产管理制度。
每缺一个制度或一个制度未及时修订扣1分。
3.子（分）公司、车间、班组每月必须进行安全生产责任制考核。
未按时进行考核扣2分/次。
4.公司和上级安全检查、考核时发现违章违规每人次（处）扣1分；在上传视频中发现“超员、超量"生产的扣2分/次。
二、安全技术操作规程落实情况考核内容及标准：安全技术操作规程覆盖所有岗位和工序，并能正确指导生产。
安全技术操作规程缺1个或1处文实不符的扣2分。
三、安全生产教育培训落实情况考核内容及标准：1.应建立安全教育培训制度，并有年度培训计划、培训教材、试卷、签到表及成绩单；培训和考试内容至少要包含本岗位的危险有害因素、应急处理和岗位安全技术操作规程。
无培训制度、无培训计划、无培训教材、无培训试卷、培训考试内容不全或每有一人不能完全掌握本岗位的应知应会，每有一项不符合要求扣2分；2.各级各类人员持证上岗，发现1人无证上岗扣1分；3.三级安全教育、换岗、复工教育，1人没到位扣1分；4.操作员工每年再教育不少于20学时。
学时不够（看培训记录），扣1分/人；5.新设备、新技术、新工艺投入使用前必须组织进行安全教育培训，没有进行扣3分；6.落实危险岗位师傅带徒弟（传、帮、带）制度。
没有落实传、帮、带制度，单独操作扣1分/人；7.监控室操作人员、专用设备维修人员等必须经过企业专题培训，熟练掌握工艺流程、工艺技术特点、自动化控制等相关知识和技能，每1人不符合扣2分。
8、上级检查时抽查岗位人员应知应会，不能正确回答的每人次扣2分；四、设备管理情况考核内容及标准：有设备管理制度和设备台账，按要求进行管理，定期维护保养和检修，有修理计划、记录和试运行记录、验收记录；无未上目录的设备；制度、台账、检修、记录等每有一项不符合扣2分。
公司安全生产管理考核细则（5篇）
公司安全生产管理考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法1安全办公会管理规定公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员____元。
____公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的；____公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；____公司员工不认真学习参与危险预知活动的；1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。
2安全隐患整改规定公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人____元,处罚车间负责人____元；2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人____元；对再次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；对多次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人____元,处罚该部门主管____元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
公司安全生产考核细则
对本岗位责任制不清楚的，每发现一例扣2分；
未按规定落实安全生产责任制追究，扣5分。
4、建章立制
35
查文件或制度汇编。
生产安全、消防安全、交通安全、综合管理等安全生产制度不齐全，少一项扣5分；
未按规定及时修订，每一项扣2分；
未制定违章处罚条例，或不符合要求，扣5分；
检查单位主要领导主持召开的安全例会记录，有一次未主持，扣5分；
检查单位分管领导研究解决安全生产问题记录，未研究分管业务范围内的安全生产情况，扣2－5分；
单位领导干部未按规定到安全生产关键装置、要害部位等定期检查，发现一人次扣2分。
未及时填写“安全联系点进点检查记录”，发现一次扣5分，联系人未签字认可发现一次扣2分。检查中发现的问题，被检查单位未整改落实，发现一次扣10分。
4、事故统计
25
查报表。
缺少一月报表，扣10分；
填报不准或不符合要求的，每发现一例扣5-10分。
考核得分
无合规性评价记录，扣10-15分。
4、安全观察与沟通
10
查资料。
未制定安全观察与沟通计划扣10分；
未按计划开展安全观察与沟通的，每发现一例扣1分；
未开展安全观察与沟通结果统计分析的扣5分。
四
风险管理（150分）
1、风险识别和评价
40
查资料。
基层单位未按规定定期组织岗位风险识别，扣5-10分；基层单位未按规定建立《危险源清单》、《环境因素清单》和《重大风险和重要环境因素清单》，扣10-15分；
无记录和资料2～5分。
二
机构职责制度和投入（140分）
1、组织机构
30
查文件，工作职责。
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公司安全生产考核评分细则
附表：公司安全生产考核评分细则
1、未成立安全生产委员会或安
全领导小组扣20分，安全生产
委员会未根据人员变化等情况
及时调整扣10分；
2、主要负责人未明确一名单位副职分管安全生产工作扣20分管副职兼职较多，不能用主要精力抓安全生产工作的，兼一职的扣10分；兼两职扣15分；兼三职及以上的，扣20分；
3、未设置安全生产管理部门扣15分；未明确安全部门负责人扣10分；安全管理人员数量、素质配备不满足要求，扣5—15分；
4、主要负责人全年组织召开安全生产委员会会议少于4次，每少一次扣10分；安委会对重大问题及重要安全生产工作(年度
工作目标、工作计划、事故处理、重要安全管理制度、
考核评比等)不及时研究、布置
的，扣8分/项；。