工程财务管理专业毕业论文.doc
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
工程财务管理毕业论文
工程财务管理毕业论文简单来说，在建工程属于企业固定资产范畴，是指利用现有人力等资源条件进行工程建造，比如企业自行建造房屋、建筑物等各种工程项目。
近年来，各行各业快速发展，在建工程项目的规模迅速扩大，在建工程逐步成为企业生产经营的特殊现象。
在具体的工程开发中必然面临着财务管理问题，这主要涉及到企业与项目之间的财权配置。
在这种背景下，如何在资金风险可控的前提下，给项目更大的自主权，从而调动项目管理人员的积极性，增加创利机会，是我们需要研究的课题。
一、在建项目财务管理中存在的主要问题1.财务部门存在较低的管理职能，导致较低的资金使用效益工程建设是有一定的流程程序，资金流动具有特殊性，不是一次性结清余款。
这样的特殊性也就导致了在建工程管理难以实现高度市场化要求，很多时候部门的预算编制不能规范执行，计划定额成为了形式，经费没能被有效利用反而是各环节相互挤占;同时，财务管理没有实现有效的监控过程，包括事前、事中与事后监控的实施，考核财务基本上只看经费收支的平衡情况，没有跟踪资金的使用效率，使之得到最大程度的发挥。
2.预算没能严格约束执行如今有一些工程项目没能真正认识到预算管理的重要性，没有充分重视编制预算过程。
普遍认为这是财务部门的工作，因而各部门都很少参与到预算编制中来，这就使得编制的预算有很大的随意性，不够科学、缺乏可操作性。
有的预算单位则没能有效地监督专项资金的使用过程和项目资金的实际使用情况，只是孤立的采用某一种方法实行，可能导致最终的后果会和预算发生严重偏离，这将不利于财务管理的科学决策。
3.财务控制环节薄弱部分财务人员的专业素质不强，且观念落后，将记账、报账视为主要的工作内容，很少去分析和控制单位的经费收支活动。
尽管有的做了财务分析报告，却多是停留在表象上，没能揭示出深层次的内容，如预算执行力、经济效益与社会效益等。
二、加强在建工程财务管理的具体措施1.加强资金统一管理财务部门内部要建立标准定额体系，划分好正常经费与专项经费，特别是标准定额的制定需要针对专项的经费。
财管专业毕业论文
财管专业毕业论文财管专业毕业论文财务管理专业是当前高校中备受青睐的专业之一，它培养的学生具备扎实的财务知识和管理技能，为企业的财务决策和资金运营提供有力支持。
毕业论文是财务管理专业学生在学业生涯中的重要一环，也是对他们所学知识的综合运用和创新发展的体现。
一、论文选题的重要性在选择毕业论文的题目时，学生需要充分考虑自己的兴趣和专业背景。
一个好的论文选题能够提高学生的研究热情和动力，使其在研究过程中能够持之以恒，取得更好的研究成果。
同时，一个合适的论文选题也能够为学生未来的职业发展提供有力支持，使其在就业市场上具备竞争力。
二、财务管理专业毕业论文的研究方向财务管理专业的毕业论文研究方向众多，包括财务报表分析、企业价值评估、资本结构优化、财务风险管理等。
学生在选择研究方向时，可以根据自己的兴趣和专业背景进行选择。
同时，也可以考虑当前经济形势和市场需求，选择热点问题进行研究。
例如，近年来，随着互联网金融的兴起，虚拟货币的研究成为财务管理专业研究的热点之一。
三、财务管理专业毕业论文的研究方法在进行毕业论文研究时，学生需要选择合适的研究方法。
财务管理专业的毕业论文研究方法主要包括实证研究和理论研究两种。
实证研究是通过收集和分析大量的实证数据，运用统计方法和经济模型进行研究。
理论研究则是通过对现有理论的归纳总结和扩展，提出新的理论观点和假设。
学生在选择研究方法时，需要根据自己的研究目的和条件进行选择，并合理运用。
四、财务管理专业毕业论文的写作要点在撰写毕业论文时，学生需要注意以下几个要点。
首先，要明确论文的结构和章节安排，合理组织论文的内容。
其次，要注重论文的逻辑性和条理性，确保论文的观点和论证过程清晰明了。
同时，还要注重语言的准确性和规范性，避免出现语法错误和用词不当的情况。
最后，要注重论文的创新性和实用性，通过对问题的深入研究和分析，提出新的观点和解决方案。
五、财务管理专业毕业论文的评审和答辩毕业论文的评审和答辩是对学生研究成果的最终检验。
财务管理专业本科毕业论文范文精选
财务管理专业本科毕业论文范文精选财务管理工作涉及到企业管理的所有重要方面，是企业管理工作中的重要环节。
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财务管理毕业论文范文篇一：《水利建设单位财务管理分析》摘要：水利是国家经济发展和社会稳定的基础设施和基础产业。
自“十二五”规划实施以来，国家特别重视水利基础设施建设，投入了大量人力、物力、财力，水利事业与建设管理快速发展，相关建设项目资金投资力度持续增加，建设单位财务管理问题越显突出。
因此，对我国水利建设财务管理提出了新的要求，只有持续改进财务管理水平，才能有效确保水利建设单位各项工作有序开展。
关键词：水利建设单位;财务管理;问题与策略自“十二五”规划实施以来，国家对水利设施投入经费逐年加大，水利基本建设管理取得了快速发展。
因此，对我国水利建设财务管理提出了新的要求。
由于各单位管理的方式、方法有所不同，反映在财务管理上的问题较多，给单位的财务管理工作带来一定弊端和财务风险。
一、水利建设单位财务管理中存在的问题(一)机构设置不合理，管理体制不完善部分水利建设单位，地处偏僻，信息不通畅，知识更新跟不上当前形势需要，缺乏管理创新，制度创新、理念创新，管理机制设置不合理，拘于传统的管理模式，难以适应当前的新形势、新情况，致使管理效能就难以发挥其应有的作用。
同时，因为水利工程管理具有一定的综合性和复杂性、专业性比较强，如果管理工作再跟不上，就会给单位带来较大的隐患和财务风险，势必会影响单位财务管理工作健康、安全、有序开展。
引进科学的管理理念，改进管理机制，完善财务管理制度，是提高当前水利建设单位财务管理水平的内在需求。
当前，仍有部分水利建设单位内设机构不合理，监督机制缺失，内控管理薄弱，制度不健全，有些单位虽然建立了自己的财务内部控制制度，但是还不够规范，比如：内控制度不健全，各业务的关键环节及风险点未得到有效控制，制度内容比较简单、缺乏操作性，制度流于形式，难以发挥管理和控制作用。
工程财务管理论文范文
工程财务管理论文范文随着中国社会经济的飞速发展,城市化道路步伐的加快,居民生活明显改善,建筑业随之增长较快,做好工程财务管理风险防范,可以使建筑企业降低成本,提高效益,促进我国经济社会的可持续发展。
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工程财务管理论文范文一：电力工程财务管理研究摘要：财务管理是电力工程中的重要环节，其主要的管理工作就是对电力工程的成本预算、工程的造价等进行有效的管理。
电力工程在财务管理方面普遍存在着一些问题，需要对财务管理工作进行强化。
本文就电力工程的财务管理与强化进行讨论。
关键词：电力工程;财务管理前言随着社会的发展和生产力和生产方式的改变，电力成为社会需要的第一大能源供给方式，电量需求与日俱增，现有的电网的建设不断增加，电气企业在电力工程建设财务方面的工作也日渐纯熟，但是电力工程跟其他的工程项目不同有其特殊性，因此必须要“因地制宜”制定出一套适合电力工程的财务管理方式，并且要逐步完善形成系统，为电力工程的建设节约成本，提高资金的利用率为电力工程建设提供资金保障。
一、电力工程财务管理中存在的主要问题分析1.电力工程物资管理乱象丛生改革开放之后我国经济迅猛发展，电力需求也不断增加，因此我国电力行业踏着东风迅速发展，企业规模也在不断的扩大，电力工程的兴建速度越来越快，但是电力企业对于电力工程的物资管理还够完善，与西方发达国家在电力工程物资的管理上还存在一定的差距。
管理模式上的漏洞，造成各个部门在工作目标上无法形成一致，在管理流程上又缺乏良好的沟通与衔接，最终导致电力工程物资管理的缺失，造成物资的浪费。
2.缺乏电力工程财务管理内部控制的观念电力企业从建国开始经历了几十年的发展，电力工程财务管理的内部控制问题越来越明显，一部分的电力企业管理者对工程财务财务管理的内部控制认识浅薄，对会计内部控制建设认知较浅，认为企业内部的会计控制不能对工程财务管理起到作用，还有一部分企业已经建立较高水准的内部控制制度，但是所制定的内部控制制度都是针对单一项目指定的，不具备普遍性，面对市场的快节奏发展不可能每一个项目指定一个内部控制制度。
工程财务管理参考论文
工程财务管理参考论文浅谈工程财务管理风险防范摘要：工程建设具有建设标准高，建设规模大，项目投资高三大特点，尤其是在项目建设开始，资金投入较大，存在财务风险。
因此，为了保证建设项目的顺利完工，做好工程财务管理风险防范研究是非常必要的。
文章从介绍工程财务管理概念入手，分析了工程财务管理风险问题，提出了工程财务管理风险防范措施。
关键词：工程财务管理财务风险防范措施工程财务管理和企业一般财务管理相比较，具有工作量大、工作内容范围广、风险大、难度高及专业性强等特点。
所以，为了保证建设项目的顺利完工，做好工程财务管理风险防范研究是非常必要的。
一、工程财务管理综述工程财务管理综述包括：工程财务管理的目标要求，工程财务管理的评价标准，工程财务管理的风险防范。
一工程财务管理的目标要求工程财务管理目标总体要求达到经济效益、社会效益以及生态效益全面和谐发展。
这就对工程财务管理要求提高了，企业必须转变管理方式，更新管理理念，提高管理效益。
二工程财务管理的评价标准工程评价标准，要适应现代工程财务管理的需要，进一步完善管理评价标准，进一步研究工程财务管理的可行性。
同时，也要加强财务管理部门和其他部门之间的联系沟通，搞好协调配合，共同做好工程财务管理工作。
三工程财务管理的风险防范随着工程项目的复杂度提高，工程财务管理的风险防范意识要不断增强。
工程财务管理的风险防范包括环境保护、筹资管理、基础会计、预算决算等方面的风险，工程财务管理复杂度和难度较高，所以，要做好工程财务管理的风险防范工作。
二、工程财务管理的风险问题工程财务管理的风险问题包括：财务职责不明确，工程工作量评估不到位，工程财务管理控制不主动，工程项目合同管理不规范，工程财务管理人员综合素质较低。
一财务职责不明确在工程财务管理中，企业存在着，对各部门的职责分工没有进行明确，没有建立相应的规章制度。
二工程工作量评估不到位在工程建设企业，由于没有建立评估组织或评估机构，所以，对工程工作量不能进行有效评估。
工程项目财务管理论文
摘要：工程项目财务管理在工程项目管理中占据着重要地位，对于工程项目的顺利进行和经济效益的实现具有重要意义。
本文从工程项目财务管理的内涵、现状、问题及对策等方面进行探讨，以期为我国工程项目财务管理提供有益的参考。
一、引言工程项目财务管理是指对工程项目投资、建设、运营等全过程进行财务管理和控制，以确保工程项目在预算范围内顺利完成，实现预期经济效益。
随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，财务管理在工程项目中的重要性日益凸显。
二、工程项目财务管理的内涵工程项目财务管理主要包括以下几个方面：1. 投资管理：对工程项目投资决策、资金筹措、投资效益等进行管理，确保投资合理、高效。
2. 建设管理：对工程项目建设过程中的财务活动进行管理，包括成本控制、资金支付、竣工结算等。
3. 运营管理：对工程项目运营过程中的财务活动进行管理，包括收入确认、成本核算、财务分析等。
4. 风险管理：对工程项目可能出现的财务风险进行识别、评估和控制，降低风险损失。
三、工程项目财务管理的现状及问题1. 现状（1）工程项目财务管理逐步得到重视，财务管理机构设置较为完善。
（2）财务管理制度逐步健全，财务人员素质有所提高。
（3）财务管理手段不断创新，如运用信息化技术、大数据分析等。
2. 问题（1）财务管理意识不强，部分企业对财务管理重视程度不够。
（2）财务管理体制不健全，财务管理制度执行不到位。
（3）财务人员专业素质不高，难以适应工程项目财务管理需求。
（4）工程项目成本控制不力，导致项目超预算现象普遍。
四、工程项目财务管理对策1. 提高财务管理意识，加强财务管理机构建设。
2. 完善财务管理制度，确保制度执行到位。
3. 加强财务人员培训，提高财务人员专业素质。
4. 强化成本控制，降低工程项目成本。
5. 运用信息化技术，提高财务管理效率。
五、结论工程项目财务管理是工程项目管理的重要组成部分，对工程项目的顺利进行和经济效益的实现具有重要意义。
工程财务管理分析论文
工程财务管理分析论文首先，工程财务管理的核心目标是实现经济效益最大化。
在项目的前期阶段，需要进行项目投资估算和资金筹措，合理安排资金的使用，确保项目的顺利进行。
在项目的中期阶段，需要进行成本控制和财务分析，确保项目的成本控制在合理范围内，避免资源的浪费。
在项目的后期阶段，需要进行项目收益评估和资金回收，确保项目的投资能够得到回报。
其次，风险管理是工程财务管理的重要组成部分。
工程项目存在着各种各样的风险，如市场风险、技术风险和合同风险等。
在工程财务管理中，需要通过合理的风险评估和控制措施，降低项目的风险水平，保障项目的顺利实施。
例如，在项目的投资决策中，需要对市场需求、竞争情况和技术发展进行详细的分析，提前预测可能出现的风险，制定相应的对策。
再次，工程财务管理还需要合理利用财务工具和技术手段。
随着信息技术的发展，财务管理领域也出现了许多新的财务工具和技术手段，如财务软件、财务模型和数据分析工具等。
这些工具和技术可以帮助工程项目进行财务决策和分析，提高决策的准确性和效率。
例如，可以利用财务模型对项目进行投资评估，通过模拟不同的投资方案，选择最优的方案实施。
最后，工程财务管理还需要加强信息披露和透明度。
项目的投资者和利益相关者需要及时了解项目的财务状况和经营状况，以便判断项目的风险和收益。
因此，工程财务管理在信息披露和透明度方面有着重要的作用。
通过及时披露项目的财务报表和经营报表，投资者和利益相关者可以了解项目的盈利能力、偿债能力和运营能力，从而做出合理的决策。
综上所述，工程财务管理是实现工程项目经济效益最大化和风险最小化的关键环节。
通过合理利用财务工具和技术手段，加强风险管理和信息披露，可以提高工程项目的财务管理水平，实现项目的顺利进行。
然而，需要注意的是，工程财务管理需要与其他管理领域进行有效的整合，如项目管理和风险管理等，以实现综合效益的提升。
关于财务管理专业毕业论文范文
关于财务管理专业毕业论文范文风险是现代财务管理的基本概念之一,是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。
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关于财务管理专业毕业论文范文一：事业单位中财务管理的重要性在近几年的国家发展中，事业单位的运行体制进行了修改，随着改革体制的逐步深入，单位中各个部门的管理制度也开始进行改变，财务管理是事业单位中的重要部门，财务部门原有的核算方式与事业单位的相关制度有所出入，因此，事业单位中财务管理制度不适应我国的财政管理体制。
一、事业单位财务的特征事业单位由于其自身的特点，在我国的事业单位中大部分单位都是不能自给的单位，在单位开展各项活动和处理事件时都需要财政部门的拨款，并且财政部门的经费几乎都是每年的纳税收入，由于这样的特殊性，事业单位中的财政部门的工作与大型私营企业的工作方式，与在单位中发挥的作用也有不同之处，由此可以看出事业单位中的财政管理制度，区别于私营单位财政管理。
二、事业单位中的财务管理1.事业单位中的财政管理作用在我国的管理体制下，事业单位的工作有着其特殊性，在单位中贯穿以人为本的核心理念，抱着全心全意为人民服务的心态开展工作，主要展开公益性的活动为主。
在这样的工作环境中，事业单位财务管理的主要工作任务为管理与科学化的分配各种资源，将部分资源合理化分于单位中各个执行部门，协调各个部门有效的开展工作。
在实际的工作中事业单位的财务管理的主要作用包括，在年初根据实际情况预算今年的整体开资;管理整合单位每年没能及时回笼的资金;其次管理与计算出单位的资产;计算单位每年进行实际业务的支出资金;还要管理事业单位中为每个项目申请的基金;2.财务管理的弊端事业单位中的财务管理，由于收入的特殊性，加之我国现代对于事业单位的工作的改革，单位的财务管理在实际的操作中容易出现多种问题，其中问题有工作中的内部问题，也存在外部造成的不可调控的问题，在本文中主要将造成事业单位财务管理的单位内部问题简单阐述与分析，在外部由于国家宏观调控所造成财务管理的问题还有待国家进行相应的制度调控解决。
工程项目财务管理分析论文
摘要：工程项目财务管理是确保项目顺利进行的关键环节，它涉及项目预算编制、成本控制、资金管理等多个方面。
本文通过对工程项目财务管理的分析，探讨了其在项目实施过程中的重要性，以及如何通过优化财务管理提高项目效益。
一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目财务管理在项目实施过程中的重要性日益凸显。
良好的财务管理能够有效降低项目成本，提高项目效益，为项目的成功实施提供有力保障。
二、工程项目财务管理的重要性1. 降低项目成本工程项目财务管理通过对项目预算的编制、成本控制、资金管理等方面的有效实施，可以降低项目成本，提高项目效益。
在项目实施过程中，对成本进行严格控制，有助于确保项目在预算范围内完成。
2. 提高项目效益工程项目财务管理通过对项目收益的预测、分析，有助于企业及时调整经营策略，提高项目效益。
此外，通过合理的资金管理，可以降低融资成本，提高资金使用效率。
3. 保障项目顺利进行良好的工程项目财务管理有助于及时发现项目实施过程中的问题，并采取措施加以解决，确保项目顺利进行。
同时，通过财务管理，可以确保项目资金的安全、合规使用。
三、工程项目财务管理优化措施1. 完善预算编制在项目启动阶段，应根据项目实际情况，编制详细的预算计划，包括各项费用的估算和资金来源的合理安排。
在预算编制过程中，要充分考虑项目实施过程中的各种风险，确保预算的合理性和可行性。
2. 加强成本控制在项目实施过程中，要严格执行预算，对各项费用进行严格控制。
同时，建立健全成本控制制度，定期对成本进行核算和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 优化资金管理在资金管理方面，要合理安排项目资金的使用，确保足够的资金供应。
同时，优化资金运作，提高资金使用效率，降低融资成本。
4. 强化风险管理工程项目财务管理应关注项目实施过程中的各种风险，建立健全风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和控制，降低项目风险。
四、结论工程项目财务管理在项目实施过程中具有重要意义。
财务管理毕业论文
财务管理毕业论文第一篇：财务管理毕业论一、要求建立以财务管理为中心，必须坚持以资金管理为重点，来促进企业生产经营的良性循环。
二、运用现代管理会计理论、方法和技术，搞企业的生产经营预测、决策。
三、现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。
正：建立现代企业制度的目的，就是要求企业达到一“产权明晰。
权责明确、政企分开、科学管理”，这是我国现代企业改革的方向。
这四句话十六字方针是一个不可分割的有机整体，我们应该全面。
系统、全方位的理解并加以实施。
我想，对一产权明晰、权责明确、政企分开”这三句话，只要下决心，抓住时机，积极推进，在各级政府和有关部门的精心组织下，在较短的时间内是完全可以获得成功的，因此，“科学管理”是一项艰苦、细致、长期的系统工作。
一要建立以财务管理为中心，必须坚持以资金管理为重点来促进企业生产经营的良胜循环资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的一个十分突出的问题，虽然阻碍企业牛产经营正常运转有诸多印数的影响，但资金短缺问题是当前诸多矛盾的卞要矛盾。
首先是流动资金总量不足，特别是企业自有国拨资金微乎其微，只占整个定额流动资金的百分之几，有90％以上开银行贷款，这是先大不足造成资金“贫血”的原因之一；其二企业本身资金投向问题，造成资金过于分散，挪用流动资金搞基本建设或房地产开发，使企业的正常中产投入受到严重影响；其三是因企业产品结构不合理，不顾市场需求，盲目投入，造成在产品和产成品资金积压；其四是企业规模扩大，分了出若干个独立核算的分厂或公司，相应地带走一些资金，使本来己经一贫血”的企业更加“贫血”—一等等。
因此，我们必须要强化资金管理，调整资金投向，以化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。
1．加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和始终控制。
对资金事前控制，主要是进行预测、规划，要编制出比较科学的资金需求量，在此基础上，结合企业现有资金存量，来合理的筹集和使用生产经营资金，事中加强资金控制，主要是对资金在使用环节上进行有效的事中监督、防制，防止盲目和无效的使用资金，以致造成资金的浪费。
工程财务管理专业毕业论文范文
工程财务管理专业毕业论文范文在工程项目管理中,财务管理是关键内容,体现了工程项目综合管理能力。
下文是店铺为大家整理的关于工程财务管理专业毕业论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!工程财务管理专业毕业论文范文篇1浅析工程项目财务管理控制问题摘要：开发商与建筑承包商关系的风险控制对策主要是将此风险控制体系纳入成本管理制度中来防范风险。
要注意施工单位的投标策略、施工中的索赔策略以及强化现场施工管理。
特别是现场施工管理许多开发商认识不足，现场技术力量薄弱甚至于记录施工日志不完善，不善于运用管理技巧来规避“现场签证”带来被索赔的风险。
工程管理的技术风险控制已被众多开发商所重视。
开发商技术风险控制方面投入是较大的，这包括各类专业技术人员的投入和各方面技术保证措施。
目前，房地产开发企业在工程管理的风险控制方面最薄弱之处是管理者失误和技术管理人员失误。
关键词：工程项目财务管理控制1、财务管理中的公共关系管理开发商应重视工程技术人员的技术素质和品德素质，增强技术素质的提高，运用“优胜劣汰”原理强化管理。
开发商与购房者关系危机的风险控制同样是管理的问题。
首先开发商应真正树立“顾客是上帝，信誉是生命”诚信经营的思想。
建立IOS9000系列体系，严格按照IOS9000系列的指导思想进行规范经营。
开发商控制与购房者关系风险重点应注意“购房协议书”“认购协议书”等条款的措词上。
对协议条款应仔细斟酌，应避免与国家法律、法规相抵触的协议条款出现。
要慎重处理如收取商品房预订(定)金、保证金等极易引起纠纷的活动。
要树立品牌意识，不断加强公关人员、销售人员的素质培养特别是要彻底改变销售人员只会售房，不会看图、不会解释顾客提出的疑问。
销售人员履行告知义务、恰当地解释和富有感染力的宣传是楼宇成功销售制胜的法宝，也是开发商规避公共风险最佳途径。
开发商与公共媒体关系危机的风险是完全可以避免的。
开发商要善于和媒体交朋友，要真诚接受社会舆论的监督。
工程财务管理相关论文
工程财务管理相关论文浅析工程财务管理摘要：财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。
在建设工程方面，工程财务管理是一个重要内容。
加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段，将提高工程建设团队的核心竞争力。
当前，工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。
随着时代的发展，传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。
关键词：企业;财务管理;内部控制0引言在经济快速发展，企业改革逐渐深化以及经济机遇瞬间即逝的环境下，怎样才能做好企业财务管理，完善于之相适应的内部控制，是企业所要面对的主要问题。
文中主要就控制的含义和存在的问题以及应对措施等进行阐述，希望能够给企业财务工作人员一点借鉴的价值。
1当前工程财务管理的现实问题1.1 粗放型建设，财务管理不到位在财务管理方面，建筑施工企业依然是粗放型经营，其管理工作没有形成系统，进而在一定程度上使得项目建设中的财务管理流于形式。
财务人员的职责主要是开发票、发现金，甚至有的施工企业根本没有设立相应的财务专户，财务管理不到位。
企业的管理者普遍缺乏财务管理意识，更没有意识到财务管理的重要性，在监督和决策方面，财务部门没有发挥应有的作用。
1.2 资金繁多，管理分散对于工程项目来说，在建设的过程中，涉及多个部门，可以说是一个系统工程，无论是资源、材料，还是设备、资金等都非常庞大，由于点多、工期长，进而使得工程建设所需资金流难以进行统一的管理和调配，进一步增加了财务管理的难度。
1.3 工程建设的成本管理减弱在进行每一项独立工程建设时，按照工程预算的相关规定，需要严格按照预算进行核算，准确把握成本。
但是，在工程项目建设过程中，施工企业没有按照工程预算进行严格审查。
进而在一定程度上导致预算与最终决算之间出现较大的差异，现实工程建设的实际情况难以通过核算资料进行真实地反映。
1.4 财务管理人员的综合能力有待提高对于财务管理人员，工程财务对其中和能力要求比较高，同时要求财务管理人员必须了解工程建设的相关知识。
建设工程行业财务管理论文
建设工程行业财务管理论文一、我国当前工程财务管理的状况近年来，虽然我国对于工程的财务管理水平得到了较大的提高，但是，我国工程的财务管理还存在很大的问题。
尤其与西方发达国家相比，我国的工程全过程财务管理还存在较大的差距。
同时，工程财务管理中存在的问题会直接影响工程全过程财务管理工作的进行，还会影响整个工程的质量。
目前，工程财务管理的问题主要包括以下几个方面，第一，工程前期准备不够充分。
在工程建设之前，工程的财务管理往往存在很多不确定性因素，这些不确定的因素对于工程的财务管理具有非常重大的影响。
同时，对工程前期准备不充分不利于建设施工人员对工程的掌握，从而导致工程中出现很多影响工程财务管理的隐性因素。
第二，财务管理的方法设计不科学。
工程财务管理方法的设计会影响工程全过程的财务管理水平，同时，工程的财务管理不能考虑工程建设的实际情况，这样的工程财务管理设计会使得工程财务管理不符合工程建设的实际情况。
第三，建设工程施工阶段存在很多变动情况。
由于工程建设施工过程中一般会遇到很多突发情况，这使得工程不得不进行必要的变动，这种情况也会影响工程整个阶段的财务管理。
第四，工程验收不及时。
当建设工程竣工后，建设项目工程验收单位不能及时进行验收，从而导致建设工程的时间成本增加。
二、工程全过程财务管理的重要性建筑工程的财务管理涉及整个工程的全过程。
首先，在工程决策的阶段，主要是指各工程的经济决策，对工程财务管理具有重大的影响。
比如，工程建设的标准确定、建设的地点选择和建设的设备选择等都与工程造价有密切的关系。
其次，在工程方案设计阶段，要求在满足工程基本需求的前提下，还应该制定多个方案来进行工程技术和过程效率的对比分析，进而选择更加合理的方案，从而节省工程的成本。
再者，在建设工程实施阶段，由于建筑施工的环境和技术等方面的需求，一般都需要对设计好的方案进行一定的调整。
最后，当工程竣工阶段，还应该对整个工程的总成本进行结算。
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工程财务管理专业毕业论文xx财务管理作为工程建设管理的核心内容,是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。
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范文一：公路工程财务管理成本核算论文一、加强公路工程财务管理与成本核算的对策分析一预算成本与实际成本管理公路预算成本指的是公路工程分项目的产品价格，在对公路工程的价款进行结算时通常需要将预算成本作为依据，因此编制的预算成本是否合理可影响到财务管理效率。
由于各个工程分项目具有不同的特点，因此成本预算工作也会存在一定的差异，在预算成本时，尽量分别计算分项目的成本，以使预算成本能够与实际成本相接近，并随时对比分析实际成本、预算成本之间存在的差距，以便为财务监督及控制提供保障。
为了管理好实际成本及预算成本，可以从以下几个方面入手：1强化工程材料管理，根据公路建设要求建立起材料入库及出库管理机制，在采购工程材料时严格按照计划定额，控制好材料质量，避免采购的材料超出定额，尤其是对于需要经常使用的材料，必须严格按照定额采购。
为避免材料被浪费或出现积压的情况，应采用限额领料的管理方法，严禁乱领乱用。
例如，对于公路工程中露天堆放的大宗材料，如砂石、水泥及沥青等，在计算用量时应将路段长度及预算成本要求作为依据，以保证计算结果的准确性。
将材料用量计算出后，应按照具体用量分开堆放好，同时要预防出现材料盲目运输或进场的情况，以减少材料管理与维护成本。
对于工程中需要使用的易耗品，应严格控制好领用量，同时做好回收使用工作。
2在管理工程机械费用时，要充分考虑到台班或班数变动对实际成本造成的影响，使用外来机械时，应注意记量记件，对于自有机械，则需要对台班单价进行有效控制，并核算好单车、单机成本。
按照日均工资额与工日量差分析人工费用，并利用各类原始记录，包括加班通知、工效记录及考勤表等核算人工费用，合理控制好工时定额，以减少非必须人工费用。
此外，对于管理费用及其他费用，应在综合对比预算成本、实际成本的基础上寻求节约措施，以确保实际成本可以得到有效控制。
二财务监督与核算管理加强财务监督与核算管理是确保财务管理能够发挥积极作用的重要途径，为了强化公路工程的财务监督与核算管理工作，在实际工作中可以采用以下措施：1完善公路工程财务审计监督管理体系，保证监督管理体系的规范化，并严格落实管理体系。
在落实财务审计监督管理体系的过程中，应加强审计监督工程项目中的各项资金是否得到规范化使用，并保障工程中的各项资金可以通过专户及时拨付，以免被个人挪用或截留。
在实际工作中还应根据公路管理改革政策要求及最新的财务管理规范、细则等及时补充、优化监督管理体系，确保管理体系具有公路行业财会业务特征，增强会计核算管理体系与财务管理体系的可操作性及约束力。
要强化监督财务预算、支出中的各项工作，具体的财务监督方法包括查看账簿及票据，了解收费现场的实际情况及观察收费过程是否顺利、方式是否合理等，并听基层财务管理人员对于成本核算的反馈意见等，在必要的情况下可以随访供应工程材料或机械设备的经营业户，以保证各类费用的收入、支出过程可以得到全方位的管理。
2在管理成本核算工作时，不但要根据核算对象、性质等归集工程费用，还应及时将财务报告，如收支情况等转交给公路工程的施工部门，让施工部门能够根据财务报告及时采取有效措施合理控制资金使用情况，如减少动力或燃料消耗量、节约材料及原料、提高机械设备生产效率及利用率等。
此外，可以利用RRP系统优化财务监督与核算管理工作。
ERP系统具有强大的经济管理功能，所以应建立起能够与公路工程财务管理相适应的ERP系统，为ERP系统的正常运行提供良好的硬件支撑与软件支持环境。
例如，可以在ERP系统中建立公路工程造价报表，通过报表收集及处理成本核算信息，对造价差异进行划分，在判定为操作型造价差异或管理型造价差异后明确相关人员的职责，并利用系统优化工艺路径及管理方法，从而提升财务管理的工作效率。
二、结束语综上所述，公路工程需要的投资较大且施工期限长，加强财务管理及成本核算有助于减少资金随意运转等问题，便于掌控资金动态流向。
在加强财务管理工作时，要综合采用多种方法，以正确核算工程成本。
范文二：水利工程财务管理提升路径研究一些工程单位甚至对会计工作的重要性没有产生足够的认识，出现会计人员热情程度不高且工作行动力差，无法为财务部门提供充足的财务信息，对水利工程单位的生产和经营活动产生了消极的影响。
过去常常采用的设置办公室或者是指挥部对水利工程项目进行指挥的，这种临时性质的管理机构没有一个整体的完善的管理机制，无法有效的发挥其管理作用。
高度综合性、高难度、强专业性是水利工程管理工作的几个主要特点，这些特点决定了进行管理工作的人员所需要具备的高专业技术和素质。
一个不完善不科学的水利工程财务管理机制，会决定财务管理工作的正常运转程度。
提高水利工程财务管理的策略：1、加强水利财务预算管理，严格控制计划外开支。
在年初即将对年度的各项水利财务收支进行相关预测时，应根据上年度的生产经营、水利财务支出和成本费用的实际完成情况，以及对自身实际财力的考虑，做出一个较准确的预测。
预算安排的原则就是四句话“保证重点，兼顾一般，量入为出，量力而行”，只有编制更切合实际更科学的年度收支预算，才可以有效的控潜增效、增收节支，堵塞漏洞。
对预算的执行过程中，应严格的控制和管理，按照工程的程序审批，将全年水利成本费用指标逐一分解布置，增强水利工程财务管理工作的严肃性。
2、在水利工程企业推行水利财务目标管理责任制的重点就是水利财务的目标成本管理，对企业的下行子部门应分别核定其成本费用指标，再层层落实到个人。
在实现目标水利成本管理的过程中，应确保年初指标的顺利实施，而重点压缩和严格控制亦动费用支出应作为加强生产成本管理的重点内容，例如，降低运输费、会议费、电话费、差旅费以及业务招待费的支出等，将年终考核和财务目标管理相联系，并采用一种指标内变动费用超支不核且节支奖励的方法保证节支工作的顺利运行。
3、强化水利资金管理提高资金使用效益。
水利财政管理的中心内容就是水利资金的管理，这是所有经济工作的基础部分，并且也是财务部分在灵活运用资金方面的重要职责。
对于一些自收自支而没有国家拨款的单位，很容易出现财务赤字亏损情况，这样的公司应加速资金的周转将资金盘活，抓住财务管理工作重点部分，同时制定相关的制度条例保障工作的顺利进行。
在管理资金工作上，应做到专款专用，同时对资金管理体制和使用方式进行改革保证资金的整体优势。
对资金的统一管理和宏观调控进行强化，可以有效的提高资金的资金的使用效益和控制挪占挤用资金事件的发生，确保各工作部门工资的流畅使用。
还应防止资金的体外循环，保证聚财的合法性、理财的合理性和用财的有效性，由单位财务部门统一管理单位各项资金的收支情况。
4、积极推进会计电算化工作加强水利财务管理工作的现代化手段。
提高会计核算工作的效率和质量的一个重要手段就是实行会计电算化，这同时也是水利工程单位的现代化管理标志。
定期对企业会计人员的会计电算化和计算机知识的培训，保证单位的会计人员对电算化知识的理解以及基本的计算机操作技能，还可以输送专门人员去学习技能并让其获取等级证书培养出骨干级专业人员，这样将对会计电算化工作发挥更加积极的力量。
在工作中引入现代化的科技力量将大大的提高水利工程财务管理的工作质量和速度并对信息及时的掌握。
5、提高水利工程人员素质，强化水利财务管理基础。
影响水利工程财务管理工作的直接因素就是会计人员的政治素质和业务素质的程度。
工程单位可以适当的组织一些会计人员知识竞赛和相关的政策性、理论性、专业性的培训班和研讨班对会计人员进行有关素质的提高。
定期聘请一些财政管理专家到单位举行短期培训讲座，这些活动的举办都将大大提升水利工程单位财务人员的相关素质，对强化水利财务管理工作奠定良好的基础。
在我国现行的一些水利工程财务管理工作上存在着一些弊端，本文对其相关问题及有关解决方式做了分析讨论，市场经济制度已经越来越健全了，通过水利工程财务人员不断的提高专业素质和财务管理监督力度的加强，水利工程财务管理工作将走向更美好的明天。
xx财务管理作为工程建设管理的核心内容,是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。
下面是我为大家整理的，供大家参考。
范文一：公路工程财务管理成本核算论文一、加强公路工程财务管理与成本核算的对策分析一预算成本与实际成本管理公路预算成本指的是公路工程分项目的产品价格，在对公路工程的价款进行结算时通常需要将预算成本作为依据，因此编制的预算成本是否合理可影响到财务管理效率。
由于各个工程分项目具有不同的特点，因此成本预算工作也会存在一定的差异，在预算成本时，尽量分别计算分项目的成本，以使预算成本能够与实际成本相接近，并随时对比分析实际成本、预算成本之间存在的差距，以便为财务监督及控制提供保障。
为了管理好实际成本及预算成本，可以从以下几个方面入手：1强化工程材料管理，根据公路建设要求建立起材料入库及出库管理机制，在采购工程材料时严格按照计划定额，控制好材料质量，避免采购的材料超出定额，尤其是对于需要经常使用的材料，必须严格按照定额采购。
为避免材料被浪费或出现积压的情况，应采用限额领料的管理方法，严禁乱领乱用。
例如，对于公路工程中露天堆放的大宗材料，如砂石、水泥及沥青等，在计算用量时应将路段长度及预算成本要求作为依据，以保证计算结果的准确性。
将材料用量计算出后，应按照具体用量分开堆放好，同时要预防出现材料盲目运输或进场的情况，以减少材料管理与维护成本。
对于工程中需要使用的易耗品，应严格控制好领用量，同时做好回收使用工作。
2在管理工程机械费用时，要充分考虑到台班或班数变动对实际成本造成的影响，使用外来机械时，应注意记量记件，对于自有机械，则需要对台班单价进行有效控制，并核算好单车、单机成本。
按照日均工资额与工日量差分析人工费用，并利用各类原始记录，包括加班通知、工效记录及考勤表等核算人工费用，合理控制好工时定额，以减少非必须人工费用。
此外，对于管理费用及其他费用，应在综合对比预算成本、实际成本的基础上寻求节约措施，以确保实际成本可以得到有效控制。
二财务监督与核算管理加强财务监督与核算管理是确保财务管理能够发挥积极作用的重要途径，为了强化公路工程的财务监督与核算管理工作，在实际工作中可以采用以下措施：1完善公路工程财务审计监督管理体系，保证监督管理体系的规范化，并严格落实管理体系。
在落实财务审计监督管理体系的过程中，应加强审计监督工程项目中的各项资金是否得到规范化使用，并保障工程中的各项资金可以通过专户及时拨付，以免被个人挪用或截留。
在实际工作中还应根据公路管理改革政策要求及最新的财务管理规范、细则等及时补充、优化监督管理体系，确保管理体系具有公路行业财会业务特征，增强会计核算管理体系与财务管理体系的可操作性及约束力。