跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案

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跨国公司经营与管理习题[30页]

跨国公司经营与管理习题[30页]

第一章跨国公司概述【本章要点提示】●跨国公司可以定义为,在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业。

●与其他企业相比,跨国公司有其独特的特征:统一的中央决策、对外直接投资是最主要的活动形式、灵活多样的经营策略、强大的技术创新能力和具有较大的经营风险。

●跨国公司在不同国家设立的子公司、分公司等实体,遵从跨国公司的全球化战略,在母公司的集中控制与管理下形成一个利益共同体。

●按照不同的分析角度和划分标准,对跨国公司可以有不同的分类。

●跨国公司是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,也是科学技术和社会生产力发展的结果。

它的发展经历了起源、早期发展、滞缓和迅速发展时期,现正处于全球化发展时期。

【导入案例】杜邦公司的发展1802年,法国移民杜邦在美国特拉华州的威尔明顿建立了一家生产黑色火药的工厂。

杜邦公司200多年的历史由此开始。

成立之初的杜邦公司总值只有36000美元。

200年后的今天,杜邦公司已从制造作坊发展成为世界上历史最悠久、业务最多元化的跨国科技企业之一。

产品涉及食品与营养、健康保健、农业、服装、家居及建筑、电子和运输等领域。

它在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。

杜邦的历史证明,如果一个公司想要在几个世纪里持续发展,就必须不断地蜕变。

早期的杜邦公司主要制造黑色火药;19世纪晚期,杜邦开始转型为炸药制造商;1925年前后,杜邦再次转型为化学品制造商;20世纪90年代开始,杜邦又开始新的转型,以公司在生物科技方面的优势为驱动力,努力使公司在21世纪成为一家以综合科学为特征的公司。

杜邦历史上的每一次转型都是以科学和技术方面的成就为基础的。

科学和技术是杜邦在历史上创造价值的主要方式。

今天,杜邦的新口号是“科学创造奇迹”,这进一步表明了杜邦坚持科技领先的决心。

思考题:杜邦公司在200多年的历史中成功的原因是什么?作为一家全球性的跨国公司,杜邦公司如何面对21世纪的机遇和挑战?【关键概念】跨国公司母公司分公司子公司横向型公司垂直型公司混合型公司民族中心型公司多元中心型公司全球中心型公司关键概念参考答案:跨国公司:指在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业。

跨国公司经营与管理试题与答案

跨国公司经营与管理试题与答案

跨国公司经营与管理试题与答案跨国公司经营与管理A卷试题一、名词解释(每题2分,共10分)1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且该企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分)。

2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。

3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。

4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司(1分)。

5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动(1分)。

二、单项选择题(每题2分,共30分)1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )A、 Multinational EnterprisesB、 International CorporationsC、 Global EnterprisesD、 Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?(C )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?(C )A.4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?( A)A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B)A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是( B )A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是( D )A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是( D)A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?( A)A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?( B)A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括(D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?( A)A.独占许可 B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?(B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构1-5 DCACA 6-10 BBDDA 11-15 BCDAB三、判断题(每题2分,共20分)1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。

完整word版跨国公司经营与管理练习考试题

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完整word版跨国公司经营与管理练习考试题在这个全球化时代,跨国公司的经营与管理成为了一个重要的议题。

为了更好地适应跨国业务的需求,许多公司都进行了经营与管理练习考试。

本文将提供一套完整的跨国公司经营与管理练习考试题,供大家参考和练习。

第一部分:选择题请选择正确答案,并在选项前打“√”。

1. 跨国公司在经营过程中面临的最大挑战是:A. 文化差异B. 汇率波动C. 税务问题D. 法律法规限制2. 跨国公司扩张到海外市场时,最应该考虑的因素是:A. 人力资源B. 市场需求C. 政府政策D. 竞争对手3. 跨国公司在管理全球团队时,最重要的管理技巧是:A. 文化敏感度B. 沟通能力C. 领导能力D. 团队合作4. 跨国公司在进行全球市场调研时,应该使用的方法是:A. 问卷调查B. 访谈调研C. 网络调研D. 实地考察5. 运用合适的市场分割策略,跨国公司可以更好地满足不同市场的需求。

以下哪种市场分割策略是错误的?A. 地理分割B. 功能分割C. 人口分割D. 产品分割第二部分:简答题请用简洁的语言回答以下问题。

1. 请解释什么是“文化差异”,以及它对跨国公司经营的影响。

2. 请列举并解释跨国公司面临的三个主要法律法规问题。

3. 请解释什么是“汇率波动”,以及它给跨国公司带来的挑战。

4. 请描述瑞典家具零售商宜家如何成功在全球范围内运营。

5. 请分析跨国公司管理全球团队时面临的三个主要挑战。

第三部分:案例分析请仔细阅读以下案例,并回答相关问题。

公司A是一家总部位于美国的跨国公司,计划进军中国市场。

然而,他们发现中国市场与美国市场存在许多差异。

请回答以下问题:1. 公司A应该如何调整他们的市场营销策略以适应中国市场的需求?2. 在管理中国团队的过程中,公司A可能面临什么挑战?3. 请提出至少三种方法,可以帮助公司A解决在中国市场遇到的问题。

总结:通过这套经营与管理练习考试题,我们对跨国公司的经营与管理有了更深入的了解。

跨国公司经营与管理答案

跨国公司经营与管理答案

《跨国公司经营与管理》答案第一套题简答题(10分/题)一、跨国公司定义的三个基本要素是什么答案如下:第一,跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门从事经营活动。

第二,这种企业在一个中央决策体系下做出企业经营决策,因而具有共同的政策,该政策反映企业的全球战略目标。

第三,这种企业通过参股或其他方式形成关系,使其中一个实体或几个实体对其他的实体有可能实施重大影响,并与其他实体分享资源、信息和分担责任。

二、何谓经济全球化?世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。

其核心是无歧视的公平的自由竞争,是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动,实现资源在世界范围内的优化配置,是社会化大生产冲破国界的限制,实现资本全球化和生产全球化,是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。

三、试述国外直接投资的主要特点⏹跨国公司是对外直接投资的主要承担者⏹对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化⏹对外直接投资规模大⏹对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜⏹投资的部门结构发生变化⏹对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相互交织,多维并进⏹企业内部化分工部分取代原有的国际分工⏹新兴的跨国公司浮出水面四、什么是国际生产折衷理论?该理论对创建跨国公司的国际投资理论有什么意义?该理论由英国邓宁教授提出。

主张把对外直接投资的目的、条件以及对外投资能力的研究结合起来,从而形成了国际生产折衷理论。

对发达国家和发展中国家或地区的对外直接投资具有一定的说服力。

意义:(1)国际生产折衷理论是所有权优势、内部化优势及区位优势构成的三优势模式(2)国际生产折衷理论动态化的研究方法该理论把对国外直接投资的决定因素与各国经济发展的阶段和结构联系起来考察,分析了各国国际生产或对外直接投资的动态性质,指出各种优势的动态结合必将引起该国在国际直接投资格局中的战略地位发生变化。

跨国公司经营管理第1阶段测试题1b答案

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江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第一章至第五章(总分100分)时间:90分钟一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分)1、与跨国经营的起源最有关系的是( B )。

A、胜佳缝纫机公司B、东印度公司C、通用公司D、福特公司2、跨国公司的结构标准不包括( D )。

A、地区分布B、国外生产或服务设施C、所有权D、组织结构3、跨国公司的最大发展是( D )时期。

A、20世纪初B、20世纪30年代到40年代C、20世纪40年代到50年代D、20世纪50年代以后4、( D )不是比较优势理论的理论研究学者.A、李嘉图B、赫克歇尔C、俄林D、小岛清5、契约式进入形式不包括( C ).A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、管理合同6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括( B )。

A、横向跨国并购B、一体化跨国并购C、纵向跨国并购D、混合跨国并购7、跨国并购获得的协同效应不包括( A )。

A、营销协同效应B、管理协同效应C、经营协同效应D、财务协同效用8、( A )不是确定倾销必须经过的步骤。

A、确定产品成本B、确定出口价格C、确定正常价格D、对出口价格和正常价格进行比较9、( A )不是决定市场内部化的因素。

A、贸易因素B、产业特定因素C、国别因素D、区域因素10、非关税壁垒的类型不包括( B )。

A、对特定商品的进口配额或数量限制B、成本限制C、国产化限制D、海关限制二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。

多选、少选、错选均不得分。

)1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有( ABC ).A、垄断优势理论B、内部化理论C、国际生产折衷理论D、投资发展周期理论2、垄断优势理论的补充理论有( BD )。

A、边际产业理论B、核心资产伦C、内部化理论D、寡占反应理论3、内部化理论中,决定市场内部化的因素有( ABCD )。

A、产业特定因素B、区域因素C、国别因素D、企业因素4、跨国公司的进入模式有( ABC )。

跨国公司管理考试试题

跨国公司管理考试试题

跨国公司管理考试试题一、选择题(每题 3 分,共 30 分)1、跨国公司的定义通常是指()A 在两个或两个以上国家从事生产经营活动的企业B 在一个以上国家从事生产经营活动的企业C 具有全球性的生产经营网络和管理体系的企业D 以上都是2、跨国公司进行海外直接投资的主要动机不包括()A 寻求市场B 寻求资源C 寻求技术D 寻求劳动力成本降低3、以下哪项不是跨国公司组织结构的基本类型()A 职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、跨国公司在进行文化管理时,首先要做的是()A 进行文化培训B 识别文化差异C 建立共同价值观D 消除文化冲突5、跨国公司的人力资源管理面临的挑战不包括()A 法律和政策差异B 语言和沟通障碍C 劳动力成本统一D 文化差异6、跨国公司在制定战略时,需要考虑的因素不包括()A 全球经济环境B 东道国政策C 母公司的优势D 竞争对手的国内战略7、以下哪项不是跨国公司转移价格的作用()A 降低税负B 规避风险C 提高利润D 增加成本8、跨国公司在国际市场营销中,产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品本土化9、跨国公司的财务管理主要包括()A 资金筹集B 资金运用C 利润分配D 以上都是10、以下哪项不是跨国公司面临的政治风险()A 战争风险B 汇率风险C 国有化风险D 政策变动风险二、简答题(每题 10 分,共 40 分)1、简述跨国公司的特征。

答:跨国公司通常具有以下特征:(1)在多个国家开展业务,拥有广泛的国际经营网络。

(2)具有全球化的战略视野,从全球角度来规划和协调其生产、销售、研发等活动。

(3)拥有强大的经济实力和资源整合能力,能够在全球范围内调配资金、技术、人才等资源。

(4)采用多样化的经营方式,如直接投资、并购、合资等。

(5)具有先进的管理理念和技术,能够有效地管理跨地域、跨文化的业务。

(6)对全球经济和政治环境具有重要的影响力。

2、分析跨国公司进行跨文化管理的重要性。

跨国公司经营与管理.doc

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跨国公司经营与管理复习试题一、填空题(0.5`*28)1.从决策上分,跨国公司可分为:以民族(面向本国)为中心的跨国公司,以多元为中心(面向众多东道国)的跨国公司,以全球(面向全球)为中心的跨国公司。

2.现在,绝大多数跨国公司都包括三种基本单位:既母公司、子公司、分公司。

3.按产品周期理论,可分为创新、成熟、标准化三个阶段。

4.国际生产折衷理论是英国里丁大学的教授邓宁提出的,他认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和区位优势这三组变量决定的。

5.根据偏离战略起点的程度,将全球战略划分为退却型、稳定型和发展型三种。

6.跨国公司按纵向分7.按战略成功关键因素分,跨国公司战略可分为低成本、差异化、重点三种战略。

8.跨国公司对外直接投资环境按环境包含因素的多寡,分为狭义和广义投资环境。

9.完整的投资报告应包括投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评估报告四个阶段。

10.技术转让的客体可大致分为:专利、专有技术和商标三部分。

11.特许经营有生产特许、产品-商标特许和经营模式特许三种类型。

12.按并购是否通过交易所划分,并购分为要约收购和协议收购;按并购双方产品或产业的联系可分为横向、纵向和混合并购。

13.跨国公司筹资方法分为产权筹资和举债筹资。

14.外汇暴露的测度方法,主要分为交易暴露、折算暴露和经济暴露,此外,还有税收暴露。

二、名词解释(5`*6)1.跨国公司:是一种在多个国家进行投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。

2.跨国公司的全球战略:是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置,以期达到长期总体资源的优化,即在正确战略思想的指导下,在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远战略。

3.股权投资:是指以资金形式投资国外,经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资。

4.跨国公司对外直接投资:是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。

江南大学阶段性机考跨国公司经营管理第1阶段测试题

江南大学阶段性机考跨国公司经营管理第1阶段测试题

界第一家跨国公司出现于跨国公司不包括是越来越多的企业开始跨国并购行为不是垄断优势理论的主要一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分)1、()不是跨国公司的别称。

A、国际公司B、多业务公司C、全球企业D、宇宙公司2、世界第一家跨国公司出现于()。

A、1858年B、1868年C、1845年D、1863年3、跨国公司不包括以下()特征。

A、它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成B、在一个统一的决策体系下,拥有共同战略和配套政策C、它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响D、拥有分公司和子公司4、()是国际生产折中理论的研究学者。

A、李嘉图B、小岛清C、俄林D、邓宁5、()理论只反映了在第二次世界大战后在特定时期日本的对外直接投资特点。

A、国际生产折中理论B、内部化理论C、边际产业理论D、寡占反应理论6、()不是实施反倾销措施必须遵守的条件。

A、确定存在倾销的事实B、确定对国内产业造成了实质损害或实质损害的威胁,或对建立国内相关产业造成实质阻碍C、确定倾销和损害之间存在因果关系D、造成了严重后果7、()不是跨国战略联盟按照股权构成分类分成的形式。

A、合作经营B、合资经营C、相互持股D、契约式战略联盟8、跨国并购按并购的支付方式划分,不包括()。

A、现金并购B、股票互换并购C、债券互换并购D、固定资产互换并购9、()不是越来越多的企业开始跨国并购行为的原因。

A、规模经济效应B、学习企业文化C、提高市场占有率D、进入国际市场10、()是核心资产论的代表人物。

A、邓宁B、小岛清C、约翰逊D、李嘉图二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。

多选、少选、错选均不得分。

)1、()不是垄断优势理论的主要内容。

A、产品具有生命周期B、市场具有不完全性C、垄断优势说D、跨国经营有不同动机2、投资进入模式有()形式。

A、直接投资与间接投资B、合资进入C、独自进入D、绿地投资3、按知识互补与创造分类,战略联盟可以分为()。

跨国公司经营管理第一套试卷

跨国公司经营管理第一套试卷

在线考试跨国公司经营管理第一套试卷总分:100考试时间:100分钟一、单项选择题1、日用品宜采用()(答题答案:A)A、密集分销B、独家分销C、选择分销D、专营性分销2、综观历史,全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮()(答题答案:C)A、3次B、4次C、5次D、7次3、企业对外直接投资的先决条件是()(答题答案:D)A、所有权优势B、内部化优势C、区位优势D、东道国有利政策4、下列属于经济同盟的是()(答题答案:A)A、欧洲联盟B、拉丁美洲自由贸易协会C、安第斯共同市场D、中美洲共同市场5、下列是哪个节日是伊斯兰教的节日?()(答题答案:C)A、圣诞节B、复活节C、斋月D、逾越节6、东道国实行外汇管制的主要原因是()(答题答案:B)A、促进国内经济发展B、由于外汇短缺,为防止国际收支严重失衡C、为了有计划地使用外汇D、为了国内企业的健康发展7、一般环境往往通过()对企业产生影响。

(答题答案:D)A、具体环境B、市场C、竞争D、需求8、“管理就是决策”是()提出的。

(答题答案:A)A、西蒙B、波特C、德鲁克D、邓宁9、扁平结构是指()(答题答案:D)A、管理幅度很宽的组织结构B、管理幅度很窄的组织结构C、管理幅度窄.组织层次多的组织结构D、管理幅度宽.组织层次少的组织结构10、国际部结构的最大优越性在于()(答题答案:B)A、有利于实现规模经济B、能制定全球性产品策略C、独立性强D、不依赖于本国的生产部门11、从广告公司收集信息,这种信息资料的来源是()(答题答案:D)A、政府机构B、国际组织C、金融和商业机构D、市场调研.咨询及研究机构12、人力资源计划的第一个步骤是()(答题答案:B)A、建立目标B、编制计划C、预测和分析D、评估13、灵活制造系统简称()(答题答案:A)A、FMSB、JITC、WPSD、TQM14、从国外取得外部投入来源的重要途径是()(答题答案:A)A、国际分包B、工业分包C、商业分包D、农业分包15、从公司长期利益的立场出发,影响最为重要的是()(答题答案:A)A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、财务风险16、()是指个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入。

跨国公司经营与管理练习(考试)题2

跨国公司经营与管理练习(考试)题2

跨国公司经营与管理练习(考试)题2一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×,,请将答案填入下表)1、()跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。

2、()跨国公司借助“参与制”以少量的自有资本控制他人的巨额资本。

3、()跨国公司“国籍”日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股,股权多元化。

4、()跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。

5、()跨国企业的技术转移中的LSLP原则是指利润分成率原则。

6、()跨国指数通常是三个比率指标的平均数,这三个比率指标是:国外资产/总资产、国外总销售额/总销售额、国外雇员数/雇员总数。

7、()跨国公司的生产经营活动除了要经受来自母国的经营风险外,还要面对国际经营环境中可能出现的各种风险。

8、()跨国公司的交易活动不需要涉及多种货币,这减少了业务结算的难度的复杂性。

9、()跨国企业的多样化经营活动是产品扩展多样化、地域市场扩展多样化和混合多样化。

10、()对外直接投资是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行11、()对外间接投资不涉及资产的所有权变更,这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资。

12、()在企业的资产负债表中对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资。

13、()跨国公司的垄断优势主要表现在市场垄断优势、生产垄断优势和规模经济优势。

14、()跨国公司对其中间产品实行内部化的动机是降低交易成本、避免中间产品市场的不完全性和运用转移定价获取财务利益。

15、()知识产品多数是有形产品,市场价值难以在买卖双方之间达成共识,因而难以定价成交。

1、国际生产折衷理论的提出者是()。

A、海默B、白克莱C、卡森D、邓宁2、购并是收购与兼并的简称,收购与兼并的相同之处是()。

跨国公司经营与管理 试题

跨国公司经营与管理 试题

跨国公司经营与管理试题嘿,朋友!咱今儿来聊聊跨国公司经营与管理这档子事儿。

你想啊,跨国公司,那可不是一般的“玩家”。

它就像一个超级大的交响乐团,每个部门、每个员工都是乐团里的乐手,要想奏出美妙的乐章,那得有一套厉害的指挥法。

先说经营这块儿。

市场就好比是一片汪洋大海,跨国公司就是那艘大船。

你得找准航向,知道哪儿有宝藏,哪儿有暗礁。

不同国家的市场需求那可是千差万别。

比如说,在咱中国,大家喜欢热闹喜庆的包装;可到了欧美,简约风可能更吃香。

这就像吃饭,咱中国人爱热乎的饺子,外国人可能就好那口冷冰冰的沙拉。

你要是不搞清楚这些,产品能卖得好吗?再说说管理。

跨国公司的员工来自五湖四海,文化背景、思维方式都大不相同。

这就像一个大杂烩,你得有本事把各种“食材”巧妙地融合在一起,做出美味的“大餐”。

要是管理不好,那可就乱套啦!就好比一群人拉同一辆车,有的往东,有的往西,车能走得动吗?还有啊,政策法规也是个大问题。

不同国家的法律就像不同的游戏规则,你得摸得透透的。

在这个国家能做的事儿,到了另一个国家可能就违法啦!这就跟在不同的球场踢球,你得知道每个球场的边界和规则,不然一不小心就“出界”啦!资金管理也不能马虎。

跨国公司的资金流动就像一条大河,要合理分配,保证各个支流都能有水。

要是分配不当,有的地方干涸了,有的地方又泛滥了,那可就糟糕啦!技术创新更是关键。

在这个快速发展的时代,不创新就等着被淘汰。

跨国公司得像个奔跑的运动员,不断加速,不断超越。

不然,就会被别人甩在身后,连影子都看不到啦!总之,跨国公司经营与管理可不是一件轻松的事儿,它需要智慧、勇气和耐心。

只有把各个方面都处理好了,才能在国际市场的舞台上大放异彩。

你说是不是这个理儿?。

跨国公司经营与管理参考答案答案

跨国公司经营与管理参考答案答案

参考答案1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响1.对整个世界的影响(1)跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合,提高了资源配置的效率;(2)跨国公司推动国际贸易的发展;(3)跨国公司提高消费者的生活品质;(4)跨国公司推动各种文明之间的交流;(5)跨国公司是全球经济增长的引擎,并且,加速了全球化的进程。

2.对母国的影响利益:(1)提高技术成果的产出;(2)获取自然资源和原材料;(3)获取创造性资产;(4) 推动产业结构的优化升级。

危害:(1)加快成熟产业的衰退,可能造成产业空心化;(2)可能加剧本国的失业。

3.对东道国的影响:利益:(1)获得建设资金;(2)有助于接触国外的先进技术和管理经验;(3)解决就业问题;(4)促进对外贸易的发展。

危害:(1)加剧污染;(2)自然资源可能被掠夺性开发;(3)危害产业安全。

2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别1.相同点:自然属性2.不同点:(1)环境异质性;(2)潜在市场规模更大。

3.垄断优势理论的主要观点有哪些有何理论贡献与不足主要观点:(1)竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提;(2)如果产品市场和要素市场是完全竞争的,那么,企业没有必要对外直接投资;(3)如果企业没有特定优势,那么,企业没有能力进行对外直接投资;(4)企业必须依靠特定优势,以克服国外劣势,在东道国取得竞争优势。

贡献:区分了直接投资和间接投资,首次正式地提出了国际直接投资理论。

不足:(1)无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。

(2)优势的跨国转移经常困难重重。

(3)建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。

(4)具有社会复杂性的资源较难转移、培育。

4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足主要观点:中间产品市场上的不完全竞争,是导致企业内部化的根本原因。

这些中间产品,不只是半成品、原材料,更为重要的是专利、专用技术、商标、商誉、管理技能和市场信息等知识产品。

(完整版)跨国公司答案

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跨国公司经营与管理A卷试题一、名词解释(每题2分,共10分)1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分)。

2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。

3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。

4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司(1分)。

5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动(1分)。

二、单项选择题(每题2分,共30分)1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )A、Multinational EnterprisesB、International CorporationsC、Global EnterprisesD、Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?( C )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是( A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?( C )A.4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?( A )A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B )A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是(B)A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是(D)A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是( D )A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?( A )A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?(B )A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括( D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?( A )A.独占许可B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?( B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题(每题2分,共20分)1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。

跨国公司经营与管理练习(考试)题1

跨国公司经营与管理练习(考试)题1

跨国公司经营与管理练习(考试)题11、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。

2、()跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。

3、()常见的战略联盟有市场营销型联盟、产品生产型联盟和技术开发型联盟。

4、()跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。

5、()“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。

6、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。

7、()常采用构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。

8、()跨国公司的典型特征是.风险承受能力不强。

9、()在国际市场上竞争,跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。

10、()跨国公司的生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分枝多、规模大,必须具备强有力的组织管理能力。

11、()对外直接投资与对外间接投资的主要区别在于前者包括货币投资、技术、设备、管理技能和企业家生誉等无形资产;而后者只包括货币投资。

资。

12、()在企业的资产负债表中对外间接投资列入企业持有的有价证券项目中。

13、()内部化理论认为跨国企业在跨国经营活动中将中间产品内部化,以获取最大利润。

和运用转移定价获取财务利益。

14、()所有权优势是指一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优势,它不能在公司内部进行跨国转移。

15、()企业增值活动的国际化进程的第一个阶段是企业进行直接投资。

二、单项选择题(每题1分,共15分,请将答案填入下表)1、我国企业在境外发行股票,吸收境外资本,发展企业的行为属于()。

A、商业银行贷款B、灵活利用外资C、国际证券融资D、补偿贸易2、在下列国际直接投资理论中,被称为对外直接投资“通论”的是()。

A、垄断优势理论肠B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论3、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()。

跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案

跨国公司经营与管理练习(考试)题1答案

跨国公司经营与管理练习(考试)题1 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、国际经营答:国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。

2、国外直接投资答:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。

3、买方垄断价格答:买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。

五、简答题(每题5分、共15分)1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。

答:(1)转移价格两地模型是:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,则该公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,则公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的。

(2)转移价格三地模型是:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利。

2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?答:跨国公司组成战略联盟的原因是:(1)内部原因:技术互补;(2)外部原因:应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力。

3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。

答:影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有::(1)企业的价值观;(2)市场机会与威胁;(3)企业的优势与劣势;(4)社会影响。

跨国公司经营与管理练习(考试)题1上课讲义

跨国公司经营与管理练习(考试)题1上课讲义

跨国公司经营与管理练习(考试)题11、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。

2、()跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。

3、()常见的战略联盟有市场营销型联盟、产品生产型联盟和技术开发型联盟。

4、()跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。

5、()“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。

6、()跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。

7、()常采用构造跨国指数来衡量企业的跨国经营程度。

8、()跨国公司的典型特征是.风险承受能力不强。

9、()在国际市场上竞争,跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。

10、()跨国公司的生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分枝多、规模大,必须具备强有力的组织管理能力。

11、()对外直接投资与对外间接投资的主要区别在于前者包括货币投资、技术、设备、管理技能和企业家生誉等无形资产;而后者只包括货币投资。

资。

12、()在企业的资产负债表中对外间接投资列入企业持有的有价证券项目中。

13、()内部化理论认为跨国企业在跨国经营活动中将中间产品内部化,以获取最大利润。

和运用转移定价获取财务利益。

14、()所有权优势是指一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优势,它不能在公司内部进行跨国转移。

15、()企业增值活动的国际化进程的第一个阶段是企业进行直接投资。

二、单项选择题(每题1分,共15分,请将答案填入下表)1、我国企业在境外发行股票,吸收境外资本,发展企业的行为属于()。

A、商业银行贷款B、灵活利用外资C、国际证券融资D、补偿贸易2、在下列国际直接投资理论中,被称为对外直接投资“通论”的是()。

A、垄断优势理论肠B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论3、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()。

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跨国公司经营与管理练习(考试)题1 答案
一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)
二、单项选择题(每题1分,共15分)
四、概念解释题(每题4分、共12分)
1、国际经营
答:国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。

2、国外直接投资
答:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。

3、买方垄断价格
答:买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。

五、简答题(每题5分、共15分)
1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。

答:
(1)转移价格两地模型是:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,则该公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,则公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的。

(2)转移价格三地模型是:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利。

2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?
答:跨国公司组成战略联盟的原因是:
(1)内部原因:技术互补;
(2)外部原因:应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力。

3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。

答:影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有::
(1)企业的价值观;
(2)市场机会与威胁;
(3)企业的优势与劣势;
(4)社会影响。

六、综合题(共23分)
1、(8分)
答:
影响跨国公司技术创新的区位因素的重要作用有:
(1)聚集经济:在知识密集型产业中,跨国公司可能受一国国内或一个地区内部的相关活动或专业化辅助服务的空间集群所吸引;
(2)基础设施:跨国公司实行跨国经营战略的一个必不可少的条件是能够通过适宜的基础设施,在相互支持的经营活动网络中将各个专业化的子公司便利的连接起来;
(3).范围广泛的资源:跨国公司能广泛获得各种资源;
(4)专业化的资源:跨国公司可以将需要特定技术的单项职能活动和特定的区位优势相结合。

(5)市场:容量较大的市场对于以规模经济和范围经济为基础的跨国经营战略而言是非常重要的。

2、分析:
(1)(8分)
答:IBM战略联盟的主要管理方法是:
1)以高级管理者为主建立独立的团队进行统一管理,负责在联盟内部调节与战略联盟有关的活动;
2)建立一系列的规程和一套完整的系统,以交流、共享、利用对方的管理经验和专有技术。

(2)(7分)
答:IBM在战略联盟系统内部,在现存的组织内形成一种企业文化,在这样的文化之下,公司的所有部
门都力求与能够从IBM身上得到市场、营销和解决方案的公司合作,使他们能够在IBM领导下通过其中
间设备和服务平台开拓市场。

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