库存管理(二)课后答案

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第四节存货的管理第2课时(教学设计)

第四节存货的管理第2课时(教学设计)教案设计一、教学内容人教版五年级下册《数学》第四节存货的管理第2课时，本节课主要内容是让学生掌握存货的种类、存货的管理方法以及存货的清点方法等。

二、教学目标1. 让学生了解存货的种类，掌握存货的管理方法。

2. 培养学生运用数学知识解决实际问题的能力。

3. 培养学生的团队合作意识和动手操作能力。

三、教学难点与重点重点：掌握存货的种类和存货的管理方法。

难点：如何运用数学知识解决实际问题。

四、教具与学具准备教具：黑板、粉笔、多媒体课件学具：笔记本、课本、文具五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）教师通过一个实际情景，如超市进货、仓库管理等，让学生了解存货的概念，引导学生思考存货的种类和管理方法。

2. 自主学习（5分钟）学生根据课本内容，自主学习存货的种类和存货的管理方法，教师巡回指导。

3. 课堂讲解（15分钟）教师通过讲解，让学生深入了解存货的种类，如原材料、在产品、成品等，以及存货的管理方法，如定期盘点、永续盘点等。

同时，结合实例，讲解存货管理的实际操作过程。

4. 小组讨论（5分钟）学生分组讨论如何运用数学知识解决存货管理中的实际问题，如存货的定量方法、存货的优化策略等。

5. 课堂练习（5分钟）学生根据课堂讲解和小组讨论的内容，完成课后练习题，巩固所学知识。

六、板书设计板书内容：存货的种类：原材料、在产品、成品等存货的管理方法：定期盘点、永续盘点等七、作业设计1. 请列举三种存货的种类，并说明其特点。

答案：原材料、在产品、成品。

2. 请简述存货的管理方法。

答案：定期盘点、永续盘点等。

3. 请结合实际情况，讨论如何运用数学知识解决存货管理中的实际问题。

八、课后反思及拓展延伸本节课通过实际情景引入，让学生了解存货的概念，通过自主学习、课堂讲解、小组讨论、课堂练习等环节，让学生掌握存货的种类和存货的管理方法。

在教学过程中，要注意关注学生的学习情况，及时进行指导和解答。

2006年11月库存管理(二)试卷

2006年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）库存管理（二）（课程代码：5376）本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第Ⅱ卷两部分。

第Ⅰ卷1至5页，第Ⅱ卷6至11页。

共100分。

考试时间为150分钟。

第Ⅰ卷注意事项：1．答第Ⅰ卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。

2．每小题选出答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其他答案。

不能答在试卷上。

3．考试结束，将本试卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。

请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。

答在试卷上不得分。

1．从需求的确认到最终的到货，通过某种途径获得物品或原材料时所发生的费用就是A）订购成本 B）储存成本C）购入成本 D）缺货成本2．安全库存是由A）周期性批量购入导致的B）需求和提前期的变动导致的C）供应速度不均衡导致的D）供需双方的空间距离导致的3．在途库存的作用是A）消除供需双方在地理位置上的差异 B）作为预防不确定性的保护措施C）在供应链中起缓冲器作用 D）使企业实现规模经济4．在下列选项中，属于内部缺货损失的是A）延期付货成本 B）当前利润损失C）未来利润损失 D）停工待料损失5．在下列关于相关需求库存的描述中，正确的是A）需求的对象和数量只能通过预测方法粗略估计B）只能利用“补充库存”控制机制转化外部需求C）可以精确地计算出它的需求量和需求时间D）在一定时间内周而复始他存储同样的物品6．固定订货量系统通常不用于A）具备进行连续检查条件的物资 B）需求量大且价格高的物资C）市场上随时可以采购到的物资 D）具有相同供应来源的物资7．在下列描述固定间隔期系统优点的选项中，错误的是A）一次办理多种物品的订货，订货费用低B）非常容易管理，且需要较少的安全库存C）货量大，使运输工具得到有效运用，运输成本低D）易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣8．库存精度的允许误差应根据A）库存物品当年期望收入与储存支出的差额来确定B）错误记录对整个系统可能带来的破坏程度来确定C）经济供应期数比值来确定D）零缺陷的管理理念来确定9．缩短生产一配送周期是A）降低周转库存的基本策略 B）降低安全库存的基本策略C）降低调节库存的基本策略 D）降低在途库存的基本策略10．预测方法中，小组共识法的缺点主要是A）与会人员间容易相互影响 B）很难获得顾客的通力合作C）顾客期望容易发生变化 D）没有主管的经验与判断11．定量预测的三种方法是（1）时间序列分析方法；（2）季节性预测；（3）回归分析；（4）市场调查。

采购与库存管理答案及附录杨赞等

各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。

它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。

广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。

2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。

3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。

（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。

（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。

2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。

3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。

4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。

2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。

3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。

2008年11月库存管理(二)试题及答案

页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

——培根2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉一、单项选择题〈 20 分 )1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。

下列选项中属于独立需求的是A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求D 、顾客对汽车维修零部件的需求2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是A 、客户对服务水平的期望B 、订货批次和订货数量C 、仓库所在的地理位置D 、运输问题3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是A 、简单平均法B 、最小二乘法C 、指数平滑法D 、回归分析法5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为A 、均方差B 、平均误差C 、标准差D 、相对误差绝对平均值6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是A 、固定订货量系统B 、固定间隔期系统C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是A 、订货批量不能采用经济订货批量B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品C 、库存比固定间隔期系统高D 、库存控制的关键是订货点与订货批量8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最小应为A 、15B 、 20C 、 30D 、 409. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势D 、最小总成本只对应唯一的一个批量10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照A 、库存总费用最小的原则B 、订货费用最小的原则C 、储存费用最小的原则D 、缺货费用最小的原则11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用A 、零库存策略B 、分散库存策略C 、集中库存策略D 、经济库存策略12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和A 、订货点库存量B 、最高库存量C 、备运前置时间D 、安全库存天数13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用A 、季节指数法B 、德尔菲法C 、加权平均法D 、期望值法14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握A 、设备更新的手段B 、设备使用的手段C 、设备的生产特点D 、设备故障发生规律15. 降低调节库存的基本策略是A 、使生产速度与需求变化吻合B 、订货时间尽量接近需求时间C 、减小批量 QD 、缩短生产一配送周期16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有A 、设备管理和主生产计划B 、成本核算和财务管理系统C 、质量管理和业务流程管理D 、物料需求计划子系统17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出B 、主生产计划是产品材料目录C 、主生产计划相当于产品出产进度计划D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量A 、等待时间造成的浪费B 、过量生产造成的浪费C 、库存积累造成的浪费D 、质量缺陷造成的浪费19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是A 、最短服务时间规则B 、先到先服务规则C 、最早交货时间规则D 、关键率规则20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是A 、分销渠道B 、市场对象C 、产品地位D 、信贷政策21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用A 、直接计算法B 、间接计算法C 、时间序列法D 、统计分析法22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是A 、能消除原材料库存B 、能消除成品库存C 、使顾客获得更好的服务D 、使顾客直接和制造商交易23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是A 、寄销物品B 、派职员到用户处实际管理库存C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是A 、反映企业的整体绩效B 、选取的指标应具有明确的经济含义C 、各项指标之间有较大的关联性D 、信息的冗余度高25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是A 、库存周转率B 、平均保管周期C 、仓库面积利用率D 、综合发放率二、多项选择题 (10 分)26. 指数平滑法的特点主要是A 、指数模型的精度非常高B 、所使用的历史数据有限C 、使用模型需要很多的计算D 、检测模型运算精度的计算不容易E 、用户能了解模型如何运行27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是A 、价格昂贵的物资B 、具备进行连续检查条件的物资C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资E 、供不应求的物资28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有A 、责任明确的组织结构B 、供应链集成控制能力C 、 " 零缺陷 " 的期望D 、供应商管理库存系统E 、良好的记录系统29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间D 、现实中存在百分之百准确的预测方法E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是A 、每个容器上必须带有一个看板B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走三、简答题 (20 分 )31. 什么是多周期库存 ?32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。

2010学年11月库存管理(二)和答案

2010年11月中国物流职业经理资格证书测试库存管理（二）一、单项选择题（25分）1、商业企业如储运、配送、零售企业，通常只有（）A原材料库存B在制品库存C维修库存D产成品库存2、关于采购提前期，下列描述中正确的是（）A变化的、较短的采购提前期会造成“放大”效应B采购提前期的变化常常导致库存过多但不会缺货C在计算订货量时无需考虑采购提前期D采购提前期和生命周期无关3、下列关于预测应注意问题的描述中，错误的是（）A时间范围越大，预测结果越不准确B现实中存在百分之百准确的预测方法C精确的预测方法在实施时的成本一般较高D就任何一个预测问题而言，存在精度比较合理的最低费用区间4、采用固定间隔期系统控制库存时，每次订货量等于（）A经济订货批量B日平均需求和备运天数的乘积C安全库存量D最大库存量和库存余额的差5、一个企业采用连续检查控制方式后，其库存控制的特点表现为（）A订货提前期随运输状况变动B订货批量依据总库存成本最低原则制定C每相邻二次订货的时间间隔通常是不变的D每次订货指令发出时订货点不相等6、为了减少固定定货量系统的管理工作量，常采用收发卡片法确定（）A订货时间B订货量C订货周期D订货频率7、当采用三箱系统监测库存时，第三个箱中的库存为（）A安全库存B调节库存C在途库存D周期库存8、需求率和订货提前期中有一个为随机变量，这种情况下的库存控制问题就是（）A固定订货量系统B一次性订货量系统C最大最小系统D随机型库存控制系统9、端午节粽子的采购和库存控制是典型的在一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次批量生产的物品库存控制问题，即（）A固定订货量系统B随机型库存控制系统C一次性订货量系统D固定间隔期系统10、下列关于经济订货批量敏感性的描述，错误的是（）A存储成本和订货成本预测的小误差不会造成EOQ显著变动B当订货批量在EOQ左右做微小变化时，总成本增幅并不大C精确估算储存成本和订货成本并不困难D最小总成本只对应唯一的一个批量11、在已知前置时间和可变需求量情况下，若由订货量和需求量和需求量产生的益损值表规模较大时，一次性订货量的确定应采用（）A最小二乘法B边际分析法C德尔菲法D季节指数法12、多余物品的富余物料是指（）A由于某种原因产生积压的良好物料B现实条件下不能使用的物料C由于技术进步而不存在需求的物料D丧失了使用价值的边角余料13、某库存商品的单位成本为10元，单位残值为5元，年储存费率为0.25，则该商品的经济供应期数为（）A 1年B 2年C 3年D 4年14、存货精度是指（）A库存损耗和储存支出的比例B库存管理“零缺陷”的期望目标C库存记录和实际库存的吻合程度D库存物品当年期望销售收入和储存支出的差额15、下列哪种生产类型使用MRP的预期效应高（）A啤酒酿造B齿轮加工C蔗糖压榨D汽车装配16、MRP的对象主要指（）A按独立需求处理的产成品B按经济定购批量确定的订购量C按相关需求计算的原材料D按库存成本最低确定的库存量17、按需确定批量法是MRP系统中确定EOQ最常用的方法之一，其主要特点是（）A订购批量恰好和毛需求相匹配B订购成本最低C产出的量恰好就是每周需求量D库存能力不限18、下列关于JIT目标的表述，错误的是（）A改进质量，实现零库存B以最小成本完成任务C只要需要时才存在库存D致力于持续标杆管理19、为了消除过量生产造成的浪费，企业除应从观念上改变对资源利用程度的看法，其生产体系也应变革为（）A推进式生产体系B流程式体系C拉动式体系D装配式生产体系20、JIT生产管理方式和传统生产管理方式相比，优点主要是（）A生产具有弹性B不反映出物料需求情况C不需要同步化D和供应商生产安排无关21、车辆制造业供应商一体化的特点主要是（）A主要产品有多个供应商B供应商的人员不需要留在客户的工厂中工作C供应商在客户的生产工厂附近设库，送货频率高D采用精益生产方式消除采购提前期，排产计划无需整合22、生产控制部门的排序工作就是将加工订单分发到车间并为每台机器制定作业计划文件。

2011年11月物流管理本科自考库存(二)复习提纲(最新)

库存管理（二）题型：单选、简答题、问答题与计算题、案例分析题 (黑色字体内容必须掌握)第一章：库存管理概述第一节：1.库存的定义：是指暂时闲臵的用于将来目的的资源。

(P5)2.库存的作用：（1）库存使企业能够实现规模经济（2）库存能够平衡供给与需求（3）库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性（4）库存在供应链中起缓冲器的作用（5）库存能够消除供需双方在地理位臵上的差异。

(P6-P9)(掌握)3.库存管理的基本目标是库存管理的基本目标是防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务,即在达到顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平。

（在库存成本和服务水平之间寻找平衡）（P10）第二节：1. 不同企业中的库存问题：（可借鉴表1-1）（P11）（清楚）2.库存分类：（一）按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类：（1）原材料库存（2）在制品库存（3）维修库存（4）产成品库存（二）按库存的作用分类：（1）周转库存（2）安全库存（3）调节库存（4）在途库存(P12-P15)（清楚）3.库存成本：是在建立库存系统时或采取经营措施所造成的结果。

构成：（1）购入成本（2）订购成本（或称订货费用）（3）储存（保管）成本（4）缺货成本（P16-17）（各定义了解）第三节：1.库存管理的过程：（1）确定需求：需求识别与需求预测（2）存货识别与编码（3）订购批量与订购时间的确定（4）服务水平与安全库存的确定（5）采购提前期管理 (P23-P27)2.库存控制基本决策：(数量与时间关系)平均库存量与存货耗用速度和进货速度有关，而进货速度是由进货的批量与频度共同决定的，主要内容包括：①②③④(时间间隔，订货批量、提前期、服务水平) (P28)第二章：库存需求预测第一节：1.预测的分类：（一）按主客观因素所起的作用分类：定量方法与定性方法（识别）（表2-1）（掌握）（二）按预测时间的长短分类：长期预测（企业战略的依据）、中期预测（年度计划、季度计划、库存预算、投资等的依据）、短期预测（是以日、周、旬、月为单位，对一个季度以下的需求前景的预测，是企业日常运营的依据）(P40-P42)2．需求预测内容：（1）数量（2）时间（3）频率（4）范围（5）可预测性(P42-P44)3. 预测的一般步骤：①-⑩（P47）4．预测应注意的问题：判断在预测中起着十分重要的作用：（1）判断在选择预测方法中的作用。

《库存管理(二)》习题册

第一章库存管理概述一、单项选择题1.下列不属于库存资源的是（）A.原材料B.劳动者C.半成品D.成品2.以下各项中，不属于按库存的作用分类的是（）A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.产成品库存3.从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品是指（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存5.以下不属于库存成本的是（）A.货代成本B.购入成本C.订购成本D.储存成本6.内部缺货可能导致的损失有（）A.停工待料损失B.当前利润损失C.延期付货成本D.未来利润损失7.库存可分为单周期库存和多周期库存，下列属于多周期库存的是（）A.报纸的库存B.新年贺卡库存C.杂志的库存D.原材料库存8.根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是（）A.快餐店的食品库存B.快餐店的餐具库存C.快餐店包装盒库存D.快餐店员工的工作餐库存9.影响库存控制决策的因素不包括（）A.需求特性因素B.订货批量C.订货提前期D.服务水平10.以下关于存货识别与编码的说法中，不正确的是（）A.编码的内容必须是字母和数字组合B.最容易的识别方法就是用名字或描述性文字C.编码的方法可以是组码和条形码D.组码灵活且易编码，但不能很快地被解释二、多项选择题11.库存的作用有（）A.实现规模经济B.平衡供给与需求C.预防需求变动D.对供应链的缓冲器作用E.消除供需的地理位置差异12.零售企业的库存问题主要有（）A.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.维修库存13.按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分类包括（）A.原材料库存B.在制品库存C.调节库存D.产成品库存E.维修库存14.补充订货的前置时间由哪些部分组成（）A.订购准备时间B.订单传送时间C.供应商备货时间D.运输时间E.入库验收时间15.库存控制的基本决策主要包括（）A.确定相邻两次订货的间隔时间B.确定每次订货的订货批量C.确定每次订货的提前期D.确定库存满足需求的服务率E.确定安全库存的数量三、名词解释题16.库存17.安全库存18.在途库存19.订购成本20.采购提前期21.条形码四、简答题22.库存的作用有哪些？23.简述库存成本的构成。

05_0911库存管理(二)05376真题及答案

2005年11月库存管理(二)试题及答案课程代码:5376一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平衡DA）价格和定货周期的波动B）定货量和定货点的波动C）采购和运输的波动D）供应与需求的波动2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是AA）定货点和定货批量B）补货期间的库存水平C）两次定货之间的时间间隔D）定货提前期和安全库存量3．企业在途库存的多少取决于A 15A）运输时间和该时间内的平均需求B）定货周期和该时间内的总需求C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是C 20A）需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C）需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是AA）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6．固定定货两系统比较适合于DA）市场上供应变化大的物资的管理B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设BA）不允许缺货（允许缺货P94）B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）D 53A）（2）＋（3）＋（4）B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4）D）（1）＋（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是,AA）1600 B）1400C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的是B 60A）指数模型的精度非常高B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易D）检测某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的AA）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序D（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A）（2）→（3）→（1）B）（1）→（3）→（2）C）（3）→（1）→（2）D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是A）500 B）1000 EOQ＝√2×100000×5/（20×0.2）＝500 5×100000/500＝1000C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是DA）管理的系统性B）在恰当的时间定货C）维持可能最低的库存水平D）计划充分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是DA）严密控制，每月检查一次B）一般控制，每三个月检查一次C）自由处理D）严密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告BA）优先权的计划B）主生产计划C）互转件计划D）工艺准备需求计划19．MRP系统具有的优点是AA）最大限度的降低在制品库存B）计划与实际不会产生偏差C）鼓励*作者提前完成D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不包括?BA）库存文件B）原材料需求计划C）主生产计划D）产品结构文件21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是A 248A）JIT管理的范围比MRPⅡ小B）JIT管理的范围比MRPⅡ大C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是A 264A）平均流程时间B）先到先服务C）最短加工时间D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括A 274A）定额计算法B）技术计算法C）统计分析法D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着 A264A）作业进度较计划提前B）作业进度晚于计划C）作业进度与计划同步D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是C 301A）客户提出定货要求时B）预测到客户有产品需求时C）客户定单到达时D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A 327A）联合管理库存B）供应商管理库存C）供应商一体化D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于<BR>D 345A）最优化法B）模拟法C）探索法D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。

库存管理与控制

说明： K---每次变动成本 D---每年存货需要量 Q---每次进货量 F1---固定订货成本
任务三经济订货批量与库存管理
（一）储备存货相关成本二）储存成本储存成本---又称持有成本，是存货在储存过程中发生的成本，如仓储费、搬运费、保险费、存货破损费和仓折旧费及员工工资等。
储存成本=变动储存成本（）变动储存成本和订货次数有关） KC×
所以EOQ按600件订货.
作业与思考 • 1、某企业每年需要购买8000件服装，每件服装的价格是100元，其年储成本是3元∕件，每次订购成本为30元。问：最优订货数量，每年订购次数和预期每次订货时间间隔各为多少（每次按360天计算）？
EOQ=400件年订购次数＝20次间隔＝18天年度库存总费用801200元
本任务学习目标
社会能力：专业能力： 1、学生能掌握经济订货法的概念、基本原理及方法； 2、熟悉储备存货相关成本。
1、学生应理解经济订货批量及其相
关批标的计算； 2、学生应熟练运用经济批量法技术进行合理的库存控制。
教学过程设计
导入任务情境
新课讲解
按任务情境完成学习讨论作业布置及课后小结
任务三经济订货批量与库存管理一、基本经济订购量(EOQ)
TC=
KD
2 DS H K / KC
=
K / KC 2 DS H
1
3、最佳订货周期t=
计算期天数全年订货次数
=
N
=
4、平均占有资金
1 √
D KC
2k
I=
QU 2
Example 例如1：
博物馆礼品店內最畅销的其中一项商品是鸟的喂食器。喂食器一个售价60美元，而每个星期可以卖

库存管理试题及答案

库存管理试题及答案一、选择题1. 库存管理的主要目的是：A. 降低成本B. 提高服务水平C. 增加存货D. 减少存货答案：A2. 以下哪项不是库存管理的基本原则？A. 经济订购量B. 先进先出C. 零库存D. 及时补货答案：C二、判断题1. 库存周转率是衡量库存管理效率的一个重要指标。

（）答案：正确2. 库存管理的目的是尽可能地增加库存量。

（）答案：错误三、简答题1. 简述库存管理的三个主要目标。

答案：库存管理的三个主要目标包括：确保生产和销售的连续性，降低库存成本，提高库存周转率。

2. 什么是安全库存？其作用是什么？答案：安全库存是指为防止由于供应链中的不确定性因素导致缺货而额外持有的库存。

其作用是减少因供应中断或需求波动带来的风险。

四、计算题1. 某公司年需求量为1200单位，每次订购成本为100元，单位商品的年持有成本为2元。

计算经济订购量（EOQ）。

答案：根据经济订购量公式：EOQ = √(2DS/H)，其中D为年需求量，S为每次订购成本，H为单位商品的年持有成本。

代入数值得：EOQ = √(2*1200*100/2) = √120000 = 346.41单位。

2. 如果上述公司采用定期库存检查方式，每次检查成本为50元，每次检查的库存成本为25元。

计算最优检查周期。

答案：根据最优检查周期公式：T = √(2SH/D)，其中S为每次检查成本，H为每次检查的库存成本，D为日需求量。

首先计算日需求量：D = 1200/365 ≈ 3.29单位。

代入数值得：T = √(2*50*25/3.29) ≈ √(2500/3.29) ≈ √760.85 ≈ 27.58天。

五、案例分析题1. 某公司采用ABC分类法对库存进行管理，A类库存占总库存价值的70%，B类库存占20%，C类库存占10%。

请分析ABC分类法在库存管理中的作用及其对公司的意义。

答案：ABC分类法是一种将库存按照其价值和重要性进行分类的方法。

物料管理和库存控制教程课后测试满分答案

物料管理和库存控制教程课后测试满分答案(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--物料管理和库存控制教程课后测试测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下不属于推动式供应链缺陷的是：√A 相对较长的提前期B生产效率会因频频换线而降低C 响应能力较弱D 容易导致较高的在制品库存正确答案： B2. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：√A处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响B 企业外部主要强调的是物流管理C 企业内部主要强调的是供应链管理D 企业外部物流管理的核心是库存管理正确答案： A3. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：√A “要生产什么”的决定因素是物料清单B “要用到什么”是由库存记录确定的C“还缺什么”是由物料需求计划MRP确定D “什么时候”下达计划是由主生产计划（由MRP来引导）确定正确答案： C4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：√A 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C 生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D需求预测无需以往数据的支持正确答案： D5. 以下有关供应链的定义错误的是：√A供应链只涉及商品流通领域B 供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程C 由上下游企业所组成D 呈现网链状结构正确答案： A6. 以下有关采购计划的论述错误的是：√A 采购计划是企业采购的首要环节B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的C采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性正确答案： C7. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：√A 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动D企业应协调内外部供应链的协调发展正确答案： D8. 以下不属于推动式供应链特点的是：√A 适应于需求相对稳定的产品B 适合规模生产C能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案： C9. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是：√A 对供应链的效率以来程度高，实施困难B 生产效率因频频换线而降低C 不能形成经济规模D响应能力较弱正确答案： D10. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：√A 较高的生产成本（生产效率相对低）B 生产过程灵活C高产成品库存D 较高的配送成本正确答案： C11. 以下有关供应链周期分类正确的是：√A采购周期发生于供应商与生产商之间B 生产周期发生于分销商与零售商之间C 补给周期发生于生产商与分销商之间D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间正确答案： A12. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：√A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B “要用到什么”由物料清单 BOM确定C “已经有了什么’由库存记录确定D“还缺什么”由采购计划确定正确答案： D13. 常用的定性需求预测方法不包括：√A 销售和生产部门的预测会议B时间序列分析C 历史类比D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查）正确答案： B14. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：√A企业内部供应链采用看板管理短B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案： A15. 下有关货仓作用的论述错误的是：√A 货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽B 货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据C 货仓的活动自始至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用D货仓是运行MRP系统的必要条件正确答案： D。

库存控制与仓储管理课后习题及答案

1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。

2、MRP的目标、基本原理是什么？答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。

其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。

3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。

自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。

仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。

仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。

EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。

PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。

4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货；具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。

5、物品堆码的方式有哪些？答：（1）散堆法（2）堆垛法：①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么？答：（1）根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择货位（2）保证先进先出，缓不围急（3）出入库频率高使用方便作业的货位（4）小票集中，大不围小，重近轻远（5）方便操作（6）作业分布均匀7、什么是WMS？WMS的基本功能是什么？答：WMS是仓库管理系统，是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。

库存管理二试题及答案

库存管理（一）（二）一、选择题1、库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下列不属于相关需求库存的是（）A、产成品库存B、在制品库存C、定期库存D、原材料库存2、下面哪个预测模型不属于定性预测方法（）A、德尔菲法B、一般预测C、线性回归分析D、市场调研3、在哪个时期，顾客对产品了解的不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势（）A、成长期B、成熟期C、导入期D、衰退期4、定量订货法主要用于哪一类物质的库存控制（）A、A类物资B、C类物资C、B类物资D、A、B、C都适用5、处理一次性订货的关键是（），如果需求量已知，问题就很简单。

当需求量的概率分布已知时，应该根据期望利润最大或期望成本最小的原则进行决策。

A、确定需求量B、估计需求量C、均不对D、A或B6、ABC分类中，如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类，则A类库存是指（）A、品种种类占70%左右，价值在库存总价值中所占比例只在10%左右B、品种种类占10%左右，价值在库存总价值中所占比例只在70%左右C、品种种类占20%左右，价值在库存总价值中所占比例只在20%左右D、品种种类占50%左右，价值在库存总价值中所占比例只在50%左右7、在ABC分类中，如果按照库存价值占库存总价值的不同进行分类，则B类库存是指（）A、A、品种种类占70%左右，价值在库存总价值中所占比例只在10%左右B、品种种类占10%左右，价值在库存总价值中所占比例只在70%左右C、品种种类占20%左右，价值在库存总价值中所占比例只在20%左右D、品种种类占50%左右，价值在库存总价值中所占比例只在50%左右8、“浴盆曲线”显示在不同时期设备的备件库存量是不同的，备件和零件的需求数量到了“盆底”的时期为（）A、初期故障期B、偶发故障期C、磨损故障期D、整个时期9、MRP的含义是（）E、物料需求计划F、主生产进度计划G、客户管理计划H、物料供给计划10、计划的英文缩写是（）A、ERPB、MRPC、CRMD、MPS11、根据JIT生产方式的观念，浪费被定义为生产和服务过程中（）A、不对产品添加价值的任何活动、行为和事物B、等候时间C、运送环节D、库存12、在排序规则中，FCFS的中文含义为（）A、早到早服务B、关键率C、最早交货日期D、最短加工时间13、供应商产品价值方法不包括（）A、收益法B、成本法C、市场法D、劳动法14、供应商评价方法不包括（）A、供应商走访B、供应商回访C、招标法D、协商法15、管理会计师注册协会用英文表示为（）A、CIMAB、CIDAD、CAMD二、多项选择题1、库存管理过程包括（）等过程A、确定需求B、存货识别与编码C、服务水平与安全库存的确定D、采购提前期管理E、订货批量与订购时间的确定2、影响库存控制决定决策的主要有（）A、需求特性因素B、订货点C、服务水平D、定货提前期E、供应商水平3、库存需求有哪几个方面的因素必须要考虑（）B、时间C、频率D、范围E、可预测性4、生产作业计划取决于以下几个方面的影响因素（）A、作业到达模式B、设备的数量和种类C、工人和机器的比例D、作业的流动模式E、分配作业的有限规则5、供应商管理库存的原则是（）A、合作精神（合作性原则）B、连续改进原则C、是双方成本最小（互惠原则）D、框架协议（目标一致性原则）E、自己利益最大化原则三、名词解释1、供应链2、牛鞭效应3、JIT4、多余物品5、均方差三、简答题1、生产作业计划的内容2、库存控制基本决策包括那些内容？3、循环检查的步骤4、选择供应商时的评价因素？答案：一、1、A 2、C 3、A 4、B 5、D 6、B 7、C 8、B9、A 10、A 11、D 12、A 13、D 14、B 15、A二、1、ABCD 2、ACD 3、ABCD 4、ABCDE 5、ABCD三、1、供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、批发商零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。

《库存管理第2版》复习思考题参考答案(2)

《库存管理第2版》，复习思考题参考答案（2）说明：1、本答案不是标准答案，仅供参考。

2、对于主观性比较强的项目题和讨论题，无法提供参考答案，只能请各位老师，结合自己的授课情况来考虑。

3、对于题目上出现的问题，请各位老师先更正，然后再安排学生完成。

第一章一、判断题1．广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物资。

（错）2．生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。

（错）3．库存管理主要包括库存成本管理和库存控制管理。

（对）4．如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。

（错）5．库存管理除考虑其合理性、经济性与最优性外，还要从技术上去考虑存货的保管与储藏。

（错）6．安全库存是为了防止由于不确定因素造成的供应中断而准备的缓冲库存。

（对）7．在途库存包括运入在途物资和运出在途物资。

（对）二、简答题1．库存可以从哪几个方面来分类？（参考要点）（1）按经济用途分类1）商品库存。

2）制造业库存：包括：材料、在制品、半成品、制成品。

3）其他库存。

（2）按存放地点分类1）库存存货。

2）在途库存。

3）委托加工库存。

4）委托代销库存。

（3）按库存来源分类1）外购库存。

2）自制库存。

（4）按经营过程分类1）经常库存。

2）安全库存。

3）生产加工和运输过程的库存。

4）季节性库存。

5）促销库存。

6）投机库存。

7）沉淀库存。

2．库存有什么作用？要达到什么目标？（参考要点）库存的作用（1）缩短订货提前期。

（2）稳定生产和需求。

（3）分摊订货费用。

（4）防止物资短缺。

（5）防止生产中断。

（6）降低运输成本。

库存的目标（1）获取规模经济效益。

（2）提供平衡供给和需求的途径。

（3）为不确定需求提供保障3．库存管理的目的是什么？如何确定合理的库存结构？（参考要点）库存管理的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对企业的库存水平进行控制，尽可能地降低库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。

仓储管理课后题案例分析答案

仓储管理课后题案例分析答案第一章总的来说，我国仓储业经过多年的发展与改革，正朝着好的方向发展，势头良好，但仍有一些不容乐观的现状，主要体现在以下几个方面:①具有明显部门仓储业的特征;②仓库的拥有量大，但管理水平较低;③仓储技术发展不平衡;④仓库布局不合理;⑤仓储管理方面的法规法制不够健全。

针对此现状，我国制定了仓储业朝着“四化”方向发展的目标，即仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化。

为了实现上述“四化”目标，我国提出以下具体实施方案。

①用两年时间对我国流通领域的各类仓库进行全面摸底调查。

②用两年时间对所有摸底调查的流通仓库进行评估;修改和新建仓储管理方面的规章制度，建立健全《仓库法》等有关的法律，加强法制教育，提高仓储人员的法制观念;强化仓储工作人员的培训工作，提高仓储工作人员的素质。

③用五年时间对一些不合格仓库进行技术改造;根据各地经济发展的不同特点和对物资资源的不同需求，建立不同类型的现代化流通仓库和物资配送中心;建立全国仓储信息网络系统，加强仓储企业信息管理。

答案要点①搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。

具体来讲，仓储活动主要从以下几个方面保证社会再生产过程的顺利进行。

A.克服生产与消费地理上的分离;B.衔接生产与消费时间上的背离;C.调节生产与消费方式上的差别。

②搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。

③搞好仓储活动，是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。

④仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分。

(3)答案要点仓储企业开展的仓储活动既具有生产性，又具有非生产性。

仓储活动的生产性主要体现在以下3个方面:①仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环。

②仓储活动具有生产三要素。

③仓储活动中的某些环节实际已构成生产过程的一个组成部分。

仓储活动的非生产性主要表现在以下4个方面:①仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象(即库存物资)的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值。

月库存管理（二）试题及答案

2007年11月库存管理(二)试题课程代码:53761.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为（）A)周转库存B)调节库存C)安全库存D)在途库存2. 根据确定性和随机性库存的定义.属于确定性库存的是（）A)快餐店的食品库存B) 快餐店的餐具库存C)快餐店包装盒库存D) 快餐店员工的工作餐库存3. 库存控制基本决策的组成部分中不包括（）A)确定两次订货之间的间隔时间B)确定每次订货批量C)确定供应商D)确定库存和满足需求的服务水平4.需求预测必须考虑的因素中不包括（）A)数量B)时间C)频率D)质量要求5.其相对误差绝对值的平均值为（）A)0 B)0.1 C)0.2 D)0.36.固定间隔期订货系统的特点是A) 间隔固定、订货量固定B) 间隔固定、订货量不固定C) 间隔不固定、订货量固定D) 间隔不固定、订货量不固定7. 最大最小订货系统的工作程序中,不包括（）A) 每隔一定时间间隔检查库存及确定库存余额B) 库存余额小于订货点时发出订货C) 确定最大库存量及再订货点D) 确定采购提前期8. 某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布,其供应提前期稳定，订货频率为周订货,库存控制系统适合采用（）A) 固定订货量系统B) 固定间隔订货系统C) 最大最小订货系统D) 随机型库存控制系统9. 在一次性订货系统中,订货量小于需求量时可能会发生（）A) 订货成本B) 储存成本C) 机会成本D) 超储成本10. 下列商品中,不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是（）A) 需求量不连续的商品B) 不同时期一次性需求量有很大变化的的商品C) 每次需求量相对平稳的商品D) 易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品11. 缺货成本高或服务水平要求较高时,需要保持较高的（）A) 销售量B) 安全库存量C) 订货频率D) 订货间隔期12. 确定安全库存常用的方法有概率方法和（）A) 定量分析法B) 市场调查法C) 服务水平法D) 统计分析法13. 连续检查系统中需求与订货提前期不变时,订货点等于（） A) 订货提前期内的日需求量 B) 订货提前期内的最大需求 C) 订货提前期内的需求D) 订货提前期的最小需求14. 下列选项中,不适合设置较高安全库存量的情况是（） A) 缺货成本高或者服务水平要求较高 B) 储存成本较高 C) 需求量波动较大 D) 前置期波动较大15. 某企业年需要耗用1000个某种零件,零件的经济订货批量为50件,每次订货成本为5元,单价为20元,每一零件的储存费率为20%,那么年需订购的次数为（）A)500次 B)200次 C)20 次 D)50次16. 根据“浴盆曲线”,当设备处于生命周期的末期,对备件相无件的需求量比较大,称为（） A) 偶发故障期 B) 初期故障期 C) 磨损故障期 D) 最佳工作期 17. 对于多余物料,保留在库而不考虑拥以处理利用的条件是（） A) 1<物品在当年的期望收入储存支出B)1=储存支出物品在当年的期望收入 C)1>储存支出物品在当年的期望收入D)1>物品在当年的期望收入储存支出l8. 尽管ERP 的核心思想是供应链管理,但是目前大多数ERP 系统仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链的能力,主要原因是（） A) ERP 管理重心仍在企业内部 B) 不能降任何一科嗷据变动及时地反映给所有部门 C) 物流和资金流不能统一 D) 产品成本核算统计是企业较为困难而量大的工作 19. 如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是（）A) 卡片看板 B) 零件箱看板 C) 指示灯看板 D) 小圆球看板 20.从加工环境看,JIT 与MRP 的不同之处在于（） A) JIT 既适用于批量生产,也适用于单件或多品种小批量生产 B) JIT 更适合于生产高度重复性产品的系统 C) 需要一定的硬件、软件 , 投资费用高 D) 没有在制品库存 , 废品率为零21. 制造企业通常都有生产控制部门,其主要责任（）A) 安排负荷、排序、控制 B) 采购入库、供应、在产 C) 确定标杆、评价提高 D) 常规调整、流程再造22.下列选项中,对库存需求产生影响的企业内部因素是（） A) 信贷政策 B) 利率 C) 广告策略 D) 个人收入 23. 下列选项中,属于生产物料控制需要的基础数据是（） A) 企业资金周转率 B) 设备的停工期 C) 劳动力的变化 D) 库存订货提前期 24. 常用的服务水平目标有两种基本形式,即（） A) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的百分比 B) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的都可 C) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值 D) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的百分比25. 在VMI系统中,库存费用、运输费用和意外损失由（）A) 供货商承担B) 用户承担C) 所有上游企业分摊D) 供货商和用户分摊26. 下列关于经营绩效的评价指标体系应满足的要求中,错误的是（）A) 选取的指标应具有明确的经济含义B) 人不同侧面反映企业绩效的实质C) 各项指标之间有较高的独立性D) 信息的冗余度高27. 在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为（）A) 竞争者标杆管理B) 过程标杆管理C) 客户标杆管理D) 财务标杆管理28. 传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链营绩效的评价,下面对其原因的描述中,错误的是（）A) 数据来源于财务结果,不能及时的反映供应链态运营情况B) 需要通过前馈的信息流和反攒的物料流和信息流来反映企业动态运营情况C) 不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析D) 主要评价企业职能部门工作完成情况,不能对企业业务流程进行评价29. 在下列库存绩效指标中,用于衡量库存控有效性,反映满足用户需求经济性的指标是（）A) 库存周转率B) 客户满意度C) 综合发放率D) 仓库利用率30. 决定公司收益率的5种外部力量中,不包括（）A) 公司开源节流的能力B) 供应商的讨价还价能力C) 代用品或者服务的威胁D) 新进入者的威胁二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括哪些费用?32. 预测中应注意哪4个方面的问题?33. MRP中,确定批量的方法有哪几种?34. 举例说明在一次订货量系统的适用范围.三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分)35. 试述库存精度及保证库存记录精确的基本条件?36. 某新华书店新英汉大辞典的年销售需求1600册,每册的单价为40元,己知每册的年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求:l) 新英汉大辞典的经济订货批量; 2) 新英汉大辞典的平均库存量;3) 新英汉大辞典的年储存成本; 4) 新英汉大辞典的年订货成本37. ,填人相应的位置,并写明计算过程○1用加权移动平均法(由远及近3周权重分别为1/6、2/6、3/6)计算4、5、6周的需求预测,并填入○1、○2、○3○2用上题结果计算4、5、6周的相对误差,并填人○④、○⑤、○6(答题保留2位小数)四、案例分析题(共计18分)Y公司是国内著名电子产品制造公司. Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户.2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机.很快,市场上就出现供不应求的局面.经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况.随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该饥型的进货意向.针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求.而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料.可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了.销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了.销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样……38. 上面这种再象,可以用供应链或者库存管理哪个专业术语来概括？39. 产生这种现象的原因是什么? 为什么需求全突然增大?40. 这种现象的危害是什么?41. 如何避免这种现象的发生？2007年11月库存管理(二)参考答案一、单项选择题(每小题1分,共计30分)(略)二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括:存储费用,人员费用,库存记录的保存费用,保险费用,库存物品变质、损坏和过时所发生的成本等.32. 应注意:1)判断在预测中的作用 2) 应注意预测精度与成本的关系3)应注意预测的时间范围和更新频率 4) 应注意顶测方法的稳定性与响应性33. 按需确定批量法,经济订购批量法,最小总成本法,最小单位成本法34. 一次订货量系统主要适用于两类物品的库存控制:一类是偶尔发生需求的某种物品,如零售商店订购的试销和时尚商品、或用户用于设备维修的备件. 另一类是经常发生不定量需求的某种市场寿命非常短促的物品.如鲜鱼、鲜花、报纸、期刊等. 三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分) 35 库存精度是指库存记录与实际库存的吻合程度.保证库存记录精确的基本条件：(1) 良好的记录系统——通常应用计算机来实现(2) 有效的审计,来确认库存准确度(3) 不间断的监测以便发现错误、确定原因,作适当的较正,保持库存记录与存货之间的平衡 (4) 要求高精确度的管理现念——“零缺陷”的期望(5) 组织结构有助于明确责任以取得精确的库存目标(6) 对库存精确度的提高不是一次性的改进所有完成的,而需要持续的改进过程才能实现.一般情况下,取得高精确度库存记录所节约的费用通常比实施它的费用多,也就是说,为提高库存精确度而投入的费用少,而由于库存精确的提高所带来的效益是非常大的.36.(1) 新英汉大辞典的经济订货批量: 40%20404160022E O Q =⨯⨯⨯==PH DC (册) (2) 新英汉大辞典的平均库存量:)(202402册==EOQ (3) 年储存成本: 404020%160()220EOQ P H ⨯⨯=⨯⨯=元 (4) 年订货成本: 1600416040D C EOQ ⨯=⨯=（元）37.(1) ○11233060905204570666⨯+⨯+⨯=++= ○21236090120103060100666⨯+⨯+⨯=++= ○312390120150154075130666⨯+⨯+⨯=++=(2) ○4120700.42120-==○51501000.33150-==○61801300.28180-==四、案例分析题(共计18分)38. 牛鞭效应39. 原因1:一个客户向多个零售商咨询,使得各个零售商都认为有潜在需求.原因2:从分销商到经销商,各级都在为防止缺货而放大安全库存,造成需求被各级销售组织放大.制造厂到客户的层级越多,放大作用越明显. 40.危害1:造成需求快速增长的假象危害2:使得供应链各级都会增加库存,以应付可能的需求的增加危害3:增大的库存占用了大量资金,使供应链中各级企业经营变困难 41.(1)减少制造厂到最终用户的层级(2)尽量收集来自前端的需求信息,则不完全依赖下级分销商提供的预测(3)对突然放大的需求要追求原因。

PMC物料库存控制---课后测试及答案

PMC物料库存控制课后测试•1、发货频率高，发货量多的物品最合适摆放在哪个位置（）（10分）A货架中层，离出口近B货架下层，离出口近C货架上层，离出口远D货架下层，离出口远正确答案:B•1、库存管理的目标是（）（10分）A不断料B不呆料C不囤料正确答案:ABC•2、物料超市成功的关键是（）（10分）A将物料超市布置在收货区附件B标明物料超市的存储位置以及工厂内使用地点C尽可能的使用流动料架D为超市中的每种零件都定一个最大和最小库存量E建立一个可视的溢出库存区正确答案:ABCDE•3、下列关于建立物流超市的作用和意义，说法正确的是（）（10分）A物流超市的设计应该使操作工动作的浪费最小化B通常在物流超市尽量不用大的货架装载C物流超市应该放置小容器或手推车并固定位置,最好是伸手就能碰到的位置D物流超市是仓库，发挥了缓冲的作用正确答案:ABC•4、物流容器要选择小容器的原因是（）（10分）A保护零件B消除动作的浪费C物流成本D分工作用正确答案:ABCD•5、仓储管理的循环包括哪些关键步骤()（10分）A仓储计划B仓储作业C仓储绩效D仓储改进正确答案:ABCD•6、为了做好库存绩效指标体系，需要关注哪些关键数据（）（10分）A库存周期率B差异率C盘点正确率D呆料率正确答案:ABCD•7、在将零部件配送到生产线时，我们可以怎么做（）（10分）A决定如何将物料运送到生产单元，绘制运送路线图B安装一套信息系统，利用拉动信号来引发零件的补充并控制零件的数量C确定第一个工作站的物料运送需求，然后再考虑到其它工作站的所有需求来安排沿着运送路线的物料工作正确答案:ABC•1、设置安全库存可以帮助减小由于供应和需求的非正常波动所带来的负面影响。

（10分）A正确B错误正确答案:正确•2、企业库存管理运作的架构包括收货、管理和出库三个部分。

（10分）A正确B错误正确答案:正确。