品质异常处罚单
品质异常处罚单表格
品质异常处罚单
一、异常产品信息
1.产品名称: _____
2.产品批次: _____
3.产品数量: _____
二、异常描述
●简述产品异常现象及对客户/市场需求的影响。
●描述已采取的临时措施。
●说明产品异常的原因分析。
三、处罚依据
●引用适用的公司规章制度或品质标准。
●列举具体的违规行为或不符合项。
四、处罚内容
1.处罚类型: _____（如罚款、扣分、降职等）
2.处罚金额/程度: _____
3.处罚期限: _____
五、整改要求
●提出明确的整改措施和期限。
●要求责任人/部门提交整改报告。
六、申诉权利
●说明相关人员/部门有权利在规定期限内提出申诉。
●提供申诉流程和联系方式。
七、处罚执行日期
●填写处罚正式执行的日期。
八、审批人/盖章
1.审批人: _____（签名）
2.盖章: _____（公司章）
九、备注
●提供其他需要说明的事项或补充信息。
十、日期
●填写制作处罚单的日期。
品质异常处理单
型
件
号
□批量；
□偶发
05.QRDC；06.VES；07.初终检不良；08.反修车不良；
09.装配换件；10.路试；11.出车监查；12.其它( )
件名
现象、现品的确认结果与调查、解析的结果：
处理工时合计
NG件总数
NG件处置代码
Hr
外包零件重点管制检验记录
交货
日期
检验
日期
检验量测
不良概述
对策概述
现象码：
原因代码：
对策代码：
不良批号（LOT-NO）：
再发次数
结案判定
□OK；
□NG
审核
承办
库存节选：
确认件数：
综判填写：(A)全批合格；(B)条件合格；
(C)全批筛选；(D)全批剔退；
结案判定：1.首次检验合格；
2.主管裁定管制期间交货合格；
3.交货、组装复验不良及改良件交货连续三批检验合格；
品质异常处理单
管理编号：
品质情报来源
SNP
重要度
问题来源代码
科别
姓名
班别
其它
A、B、C、D
来源单号
发单日期
年月日
异常品情接收内容：
再发防止对策报告书
品质改善处理单
□要；□不要
答复期限：年月日
答复日期：年月日
编号：
要期限：以前
不要
发生时间：年月日时分
日、夜
商品名称
代号
问题来源：01.进料检验；02.现场作业；03.QIC；04.MQIC；
品质异常处理单
品质异常处理单
供应商名称
到货日期
批号
发现日期
产品名称
产品规格
异常性质
初发ロ再发ロ
异常问题名称
到货数量
不良数量
不良率
品质异常描述：
发现人：发现部门：责任人：
不良品处理：
ロ退货ロ返工ロ返修ロ降级ロ让步接收ロ报废
品质部经理签字：仓库接受情况及签字：
产生原因分析：
分析人：分析部门：
纠正及预防对策:
1、暂时对策：
责任部门;责任人：对策完成日期：实施日期：
2、永久对策：（预防再发对策）：
责任部门：责任是否还有：ロ是ロ否
2、永久对策问题点是否还有：ロ是ロ否
品质部追踪人：日期：
是否对相关责任单位扣款：ロ是金额ロ否
意见：
品质部经理签字：
品质异常处理单
客户名称
机型
物料名称
工序名称
线别/班别
订单号
批量
生产日期
检验数量
不良数
不良率
提出时间
不良描述：：（物料不良时注明物料名称、物料编码、供应商等信息）
拟制：审核：
不良原因分：
拟制：审核：
改善措施（责任部门填写）:
拟制：审核：
不良品处理办法：
生产线数量：处理办法：□挑选□重工：□退货□其它
货仓数量：处理办法：□挑选□重工：□退货□其它
供应商数量：处理办法：□挑选□重工：□退货□其它
备注：“其它”项请注明清楚处理办法。
州生L审核：
品质跟踪
本批处理情况：
改善措施验证：
TO□生产部□工程部□品质部口PMC□仓库□其它
品质异常处理单
最终处理意见:
签名:
通知部门
□生产管理组 签收人/时间: □物控组 签收人/时间：
□工艺组 签收人/时间: □供应商 签收人/时间:
□仓管 签收人/时间: □采购 签收人/时间:
验证结果: □继续追踪 □结案 签名/时间:
品质异常处理单编号：
□进料 □在制品□成品 □其它 NO:
产品名称
规格型号
供应商
不合格品数量
批量/
抽查数量
不合格率
不合格情况描述：
发现地点: 发现人/时间： 确认人/时间:
原因分析:
部门.: 签名/时间:
改善措施：
部门: 签名/时间:
现状产品处理意见
未加工原材料
它
处理意见提出部门
品质异常处罚单
品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。
4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理
品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。
4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理。
质量问题的处分报告(模板)
质量问题的处分报告(模板)
根据技术服务部《服务反馈信息单》（编号：001）反馈，在近期发往正在现场调试的宁煤一台产品中（出厂编号：_________），连接隔离开关主导线等部位、紧固螺栓松动，没有拧紧到位，红漆点封不全，存在严重的质量隐患，对公司声誉造成不利影响。
这是部分操作工、检验员、管理者未能履行工作职责，没有严格按流程操作，造成的不该发生的质量问题。
为严肃工作纪律，防患于未然，杜绝此类问题再次发生，根据《质量奖惩制度》第5.3.1条的规定，建议对以下员工处分如下：
电气车间操作工_____承担直接责任，罚款1000元，降工资二级（100元）；电气车间操作工____ 承担直接责任，罚款1000元，降工资二级（100元）；电气车间班长____ 承担直接责任，罚款1000元，降工资二级（100元）；电气车间助理____ 承担直接责任，罚款1000元，降工资二级（100元）；电气车间副主任____ 承担管理责任，罚款1500元；
电气车间主任____ 承担管理责任，罚款1500元；
品保部检验员____ 承担直接责任，罚款1000元，降工资100元；
品保部主管____ 承担管理责任，罚款1500元；
电气车间、品保部
年月日。
生产品质异常处理单表格
生产品质异常处理单表格篇一：品质异常处理报告单品质异常处理报告单编号：信息来源：□进货检验□生产过程□仓库□客户篇二：产品异常处理规范(含表格)产品异常处理规范（ISO9001-2015）1.目的:为迅速处理产品异常,防止不良品走漏或造成隐患性不良,特制定此规范。
2.范围:适用于本公司所有产品异常的处理。
3.定义:在正常的生产条件下突发异常情况,对产品构成一定的品质隐患性.对这类的产品作出相应的异常处理。
4.职责:4.1物控部:负责跟进品质异常处理结果并对出货计划的调整及特殊处理。
4.2品质部:负责协同各部门参与处理措施的制定和跟进处理结果,有必要知会客户协同跟进异常产品后期品质状况。
4.3制造部:负责反馈异常产品状态并执行处理措施。
4.4制造部技术/工程PIE：负责分析不良原因并协同制定相应处理措施。
5.作业内容:5.1异常产品问题反馈：5.1.1正常生产时，发现因各种突发异常原因，第一时间要将异常生产的时间段所生产的产品要及时隔离并知会品质部、制造部技术/工程PIE、物控部等相关部门处理。
5.1.2如牵涉到计划问题时由物控部去协调解决，牵涉到品质问题时由品质部去协助解决，牵涉到技术工艺问题时由制造部PIE去协助解决，以上各过程由品质部负责监控和跟进处理结果。
5.2处理方式：5.2.1生产线将异常品与正常品区分隔离，在箱头纸上写明机型、数量及异常内容或现象，并通知相关责任部门及时处理。
5.2.2第一时间收到生产线反馈产品异常时，制造部技术工程PIE/品质部负责人现场确认异常状况，品质部协助商讨处理措施方案并评估处理措施的有效性。
5.2.3异常品处理后需要PQC重新检验，检验时按照异常品处理方案针对问题重点检查，制造部PE负责协助教导PQC的检验方法或内容，经PQC检验合格后的异常品要做上特殊合格标记给予区分。
5.2.4品质部IPQC跟进处理措施的执行状况，并跟线抽验PQC检验结果，确认有效性并将结果知会上级。
【精品文档】产品品质不良罚款通报-精选word文档 (1页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==产品品质不良罚款通报1. 操作人员每天不良产品数量不超过千分之八，不可返修不给予处罚。
2. 操作人员因个人原因不用心或不注意等原因造成不良产品超过千分之八到百分之二，按毛坯价格百分之五十给予处罚。
(本条款不含千分之五)3. 操作人员因个人原因不用心或不注意等原因造成不良超过百分之二以上按毛坯价格及刀具费百分之百给予处罚。
(本条款含千分之五)4. 检验人员因个人原因不用心或不注意等原因，没及时发现超过百分之二不良产品给予百分之三十处罚(毛坯价格)。
5. 操作人员因个人原因造成批量废品给予扣除当天工资及毛坯价格。
6. 检验人员因个人原因不用心或不注意等原因，没及时发现造成批量废品及不良产品给予百分之五十处罚(毛坯价格)。
7. 操作人员因疏忽将加工不良品及毛坯不良品，放入合格品中，由检验人员检验出不良品，操作人员五倍处罚。
检验人员未检验出不良品，到客户手中检验出不良品。
检验人员五倍处罚，操作人员按不良品处罚。
8. 因机床及刀具原因生产出不良品，操作者应及时发现并报告组长改善。
组长不改善，造成批量不良，由组长承担损失及处罚。
组长改善不了，应向上一级及时报告。
9. 操作人员故意损坏设备及刀具，造成产品不良，一经发现扣除全月工资，并解除劳动合同。
追其刑事责任。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
品质罚款通告三篇
品质罚款通告三篇篇一：品质罚款通告尊敬的各位员工：大家好！为了进一步提高公司产品的品质和服务水平，确保公司在市场竞争中的优势地位，经公司董事会研究决定，特向全体员工发布品质罚款通告。
具体内容如下：一、罚款原因：产品质量问题：近期公司接到多起关于产品质量问题的投诉，经调查发现，其中大部分问题均由于员工在生产过程中存在疏忽或不细致的原因导致。
为了提高产品质量，减少质量问题的发生，对于由于员工原因引起的产品质量问题，将进行相应的罚款。
服务不当：公司一直致力于提供优质的服务，但近期有不少客户反映员工服务态度不佳，甚至存在不礼貌的情况。
为了改善这一现象，将对服务不当的员工进行相应罚款。
二、罚款标准：产品质量问题罚款标准：对于由于员工原因引起的产品质量问题，罚款金额将根据问题的严重程度和影响范围进行评估。
罚款金额将在员工月薪的10%至30%之间进行浮动，具体数额将根据问题的严重性、频率和员工的工作态度等因素进行综合考虑。
服务不当罚款标准：对于服务态度不佳或存在不礼貌行为的员工，将根据投诉情况进行罚款。
罚款金额将根据投诉的次数和严重程度进行评估，具体数额将在员工月薪的5%至15%之间进行浮动。
三、罚款执行：罚款金额将在员工的下一月工资中直接扣除。
罚款执行将由公司行政部门负责，相关部门将根据投诉情况和质量问题的调查结果进行核实，确保罚款的公正性和合理性。
如有员工对罚款有异议，可向公司行政部门提出申诉，公司将进行认真审查，并根据实际情况作出决策。
希望各位员工能够认真对待品质罚款通告，严格要求自己，增强责任心和工作积极性。
通过共同努力，我们相信公司的产品品质将得到有效提升，服务水平也将更上一层楼。
谢谢大家！公司行政部日期：XXXX年XX月XX日篇二：品质罚款通告尊敬的各位员工：大家好！为了进一步加强公司的品质管理，提高产品和服务的质量，经公司管理层研究决定，特向全体员工发布品质罚款通告。
具体内容如下：一、罚款原因：生产过程中的疏忽：公司产品的质量直接关系到客户的满意度和公司的信誉度。
供应商质量异常处罚通知单_汽车电子企业模板文件
表单编号：AQ2B-06-R003（V01）记录序号：
尊敬的XXX公司XXX先生\小姐：你好！
贵司所供物料在我司出现质量异常，给我司造成了严重的损失，现依据双方签署的质量协议或行业规定暨双方其他协定，现对贵司做出以下质量处罚，请接到此通知单后在两个工作日内进行回复，否则我司将视贵司为默认同意处罚，详见下表：
日期 ：
供应商名：
所供物料：
通知单位：
发出人：
审核 ：
采购汇签：
财务汇ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
审核：
处罚事由：
处罚结果
□暂停供货 □赔偿损失 □取消供货资质 □参加品质培训 □品质罚款 □降低等级
具体处罚明细
远特领导审批意见
签署： 日期：
供应商回签意见并盖公司章
签署： 日期：
质 量缺陷处罚通知 单
共计（大写）：元人民币
签发人:项目经理：
（签字）（签字）
年月日年月日
缴款ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ求
以上罚款项目部将在工程款中扣除，上交项目部财务
质 量缺陷处罚通知 单
质量缺陷处罚通知书
编号：
受罚队组（个人）名称
项目名称
督办部门
项目部
签发时间
处罚通知书编号
01
处罚理由：
制炼车间设备基础混凝土外观及质量极差。
1、涨模现象严重。
2、设备基础角边砼未振捣到位，面层未灌满造成漏筋。部分未按设计标高浇捣。
3、未收光，观感极差。
4、预留洞口偏位极严重。
以上存在缺陷（除第4条）要求在2011年5月9日下午5:00前整改完毕，如未按期整改则每处处罚200元。
产品品质不良罚款通报
产品品质不良罚款通报
产品品质不良罚款通报
1. 操作人员每天不良产品数量不超过千分之八，不可返修不给予处罚。
2. 操作人员因个人原因不用心或不注意等原因造成不良产品超过千分之八到百分之二，按毛坯价格百分之五十给予处罚。
(本条款不含千分之五)
3. 操作人员因个人原因不用心或不注意等原因造成不良超过百分之二以上按毛坯价格及刀具费百分之百给予处罚。
(本条款含千分之五)
4. 检验人员因个人原因不用心或不注意等原因，没及时发现超过百分之二不良产品给予百分之三十处罚(毛坯价格)。
5. 操作人员因个人原因造成批量废品给予扣除当天工资及毛坯价格。
6. 检验人员因个人原因不用心或不注意等原因，没及时发现造成批量废品及不良产品给予百分之五十处罚(毛坯价格)。
7. 操作人员因疏忽将加工不良品及毛坯不良品，放入合格品中，由检验人员检验出不良品，操作人员五倍处罚。
检验人员未检验出不良品，到客户手中检验出不良品。
检验人员五倍处罚，操作人员按不良品处罚。
8. 因机床及刀具原因生产出不良品，操作者应及时发现并报告组长改善。
组长不改善，造成批量不良，由组长承担损失及处罚。
组长改善不了，应向上一级及时报告。
9. 操作人员故意损坏设备及刀具，造成产品不良，一经发现扣除全月工资，并解除劳动合同。
追其刑事责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。
4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理
品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。
4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理。