2014年施工单位年底考核评分标准
施工单位达标考核标准
对从业人员开展安全技术交底。30米高顿加装电梯。隧道开挖150米家通风设备并通风。
查台帐，随机抽查进行印证。
安全技术交底资料不全，扣1～2分；安全技术交底与现场抽查～人员不符～，扣1～2分。
7
驻地建设满足安全规定
现场检查
不满足扣1～2分
2
各种作业按照规程进行、作业人员按照要求佩戴防护用品。
现场检查
3
消防和危险品管理
查记录和现场核对。
无消防安全责任制度不得分；未确定消防安全责任人，扣1分；无消防器材和危险品管理使用台帐扣1分，存在消防器材失效不得分。
2
对所以进场人员实行实名登记，对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育。
查台帐，现场随机抽查施工工人，进行核证。
未见人员登记册，扣1分；安全培训教育名单与人员花名册不符与现场人员不符扣1～2分。
建立隐患排查治理制度，对现场各种安全隐患进行有效防控直至消除。
现场检查
制度未建立的，扣1分；隐患未治理的，没处扣1分。
2
每月根据检查情况奖优发略罚劣
查记录
未进行者不得分；记录不全者，每次扣1分。
2
合计
100
备注
表中扣分项最多扣完标准分为止。
项目法人负责人：部门负责人：考核人员：考核日期：
方案
施工组织设计中编制安全技术措施，施工现场临时用电方案，对危险性较大的工程应当编制专项施工方案。
施工组织设计中无安全技术措施扣10分，措施不全、操作性不强扣3～5分；无危险性较大工程专项施工方案扣10分，方案不全，安全措施针对性不强或不可操作扣1～3分；未按规定制度制定临时用电方案扣3分，无电工巡视维修记录或记录不连续的扣1～3分。
安全
费用
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
施工单位考评办法
对施工单位的考评办法施工单位施工单位考核评分细则考核评分细则考核评分细则 一、考评等级考评等级：：优良：综合考评得分达到80分以上； 合格：综合考评得分60~79分以下 不合格：综合考评得分59分以下 二、考评时间考评时间：：项目工程部对施工单位考评每月一次；区域监控部对施工单位考评每季度一次；由集团工程管理中心对施工单位考评每半年一次；作为日常管理巡查评分。
每年度评分按季度权重与年度分项指标评分及集团董事局年度考核评分各项加权平均后的结果，作为各施工单位年度最终综合得分。
三、考评对象考评对象：： 各项目施工单位。
四、考评办法细则考评办法细则：：（一）施工单位考核评分施工单位考核评分指标组成指标组成指标组成：： 施工单位施工单位年度业绩考核指标总权重表年度业绩考核指标总权重表： 施工单位考核评分权重分配表施工单位考核评分权重分配表考核部门考核部门 项目工程部项目工程部 区域监控部区域监控部 集团工程管理部集团工程管理部 集团领导层集团领导层 总分权重权重40%40%30%30%20%20%10%10%100%备注：施工单位年度业绩考核得分由项目工程部评分（权重40%）、区域监控部评分（权重30%）、集团工程管理部评分（权重20%）和集团领导层评分（权重10%）组成。
（二）施工单位施工单位考核评分考核评分考核评分标准标准标准施工单位评分由工程进度（分项权重20分）、工程质量（分项权重60分）、工程安全及文明施工（分项权重10分）、配合（分项权重10分）四项组成，分项权重满分100分；施工单位考核评分一览表评分项 权重 评分分项 得分地基及基础工程进度框架主体工程进度砌砖及装饰等工程进度进度 20安装进度 1)完成计划的90~100%按实际比分计算；（如完成95%，计95%×20=19分）;2)完成计划的80%~90%按2/3计分；（如完成86%，计86%×2/3×20=12.9分）3)完成计划的60%~80%按1/3计分；（如完成78%，计78%×1/3×20=5.2分）4)完成计划的60%以下不计分。
施工单位评分标准
建设单位对监理单位工作考核评分标准
分项序号分值评分备注
一、工程质量控制情况总分值30分
1、建材进场检（试）把关4分
2、建材复试试验把关3分
3、施工试验把关3分
4、巡视抽查、旁站检查把关4分
5、分项、分部工程隐蔽验收把关4分
6、工程观感质量把关3分
7、工程安全和功能检查把关3分
8、工程文件检查把关3分
9、控制能力及技术水平3分
二、工程进度控制把关情况总分值15分
1、监督工期按计划执行5分
2、出现偏差监督整改5分
3、对工期预见性控制能力5分
三、成本控制把关情况总分值10分
1、签证内容的真实性、计量准确性4分
2、因没有提出合理建议而增加成本2分
3、进度款核算并及时认签2分
四、安全控制把关情况总分值15分
1、施工单位安全是否资料齐全5分
2、现场安全问题检查力度5分
3、安全问题的监督整改是否及时5分
五、现场文明施工把关总分值15分
1、建材料堆放是否分类、整齐5分
2、施工现场是否卫生、干净5分
3、现场规划是否合理、美观5分
六、服务质量、协调能力总分值15分
1、完成监督程序的签认情况2分
2、对现场发生问题的处理能力4分
3、坚守现场程度发现及处理问题2分
4、职业道德5分
5、协调效果能力及效果2分
合计总分：
意见及建议：建设方：
注：很满意（85分以上），较满意（75--85分），一般（75--45分），较不满意（45--60）
很不满意（45分以下）,评分结果抄送建设单位项目部及招材部和施工单位公司主管部门。
企业通常行为评价标准
福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业通常行为评价标准（2014年版）根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建〔2014〕2号，以下简称《评价办法》）和相关法律法规、政策规范，制定本评价标准。
一、评价对象在福建省从事房屋建筑和市政基础设施工程建设活动的房屋建筑工程施工总承包企业、市政公用工程施工总承包企业等建筑施工企业。
施工专业承包企业（含设计施工一体化企业）暂不参与信用综合评价。
二、评价内容（一）合同额信息1．建筑施工企业近两年内在福建省行政区域内有房屋建筑工程、市政基础设施工程合同的，按照《福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工合同备案管理暂行办法》（闽建筑〔2011〕42号）规定，经网上备案后均可获得合同分，无备案合同的不得分。
按照工程类别分别累计合同总额，排名计取房建总承包企业、市政总承包企业的得分。
2．建筑施工企业上一年度完成的施工产值，由建筑施工企业在每年上半年通过评价系统如实填报，且与报送统计部门的统计一套表数据一致；省外建筑业企业按照闽建筑〔2013〕30号文的规定上报施工产值，并以上报的产值数据为准。
按照企业完- 1 -成的产值额度计取得分，没有施工产值或不填报产值的不得分。
在尚未采集新的产值数据的，则延续使用原有的产值数据。
省住房和城乡建设厅对企业上报的产值数据进行抽查，发现报送数据存在弄虚作假的，依照评价办法和标准予以严肃处理。
（二）纳税信息建筑施工企业上一年度在本省行政区域内缴纳的建安行业营业税、企业所得税总额，分别按排名计取得分，无纳税记录的不得分。
建筑施工企业应在建筑施工企业信用综合评价系统(下称“评价系统”)中填写本企业的纳税人识别号（含在闽分公司的纳税人识别号）。
建安行业营业税、企业所得税等纳税信息由省国税、地税部门统一提供，经评价系统通过纳税人识别号自动导入纳税数据，经在信用平台予以公示5个工作日后，纳入评价系统自动评价。
在尚未采集新的税收数据的，则延续使用原有的税收数据。
建设工程施工安全文明标准化工地(施工)考核标准(2014年版)
附件1广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化工地申报表工程项目名称：申报单位：（盖章）申报日期：年月日广西工程建设质量安全管理协会制施工单位申报用表1-1 工程项目名称项目地址工程规模m2 （或万元）结构类型/层数申报单位申报单位地址项目经理联系人及电话形象进度监理单位监理单位地址项目总监联系人及电话申报单位创建安全文明工地所采取的措施及取得的成果单位盖章年月日监理单位意见盖章年月日设区市有关协会或机构意见盖章年月日评选委员会意见签名：年月日广西工程建设质量安全管理协会意见盖章年月日监理单位申报用表1-2 工程项目名称项目地址建设规模结构类型/层数施工单位监理单位地址形象进度联系人及电话项目总监申报单位创建安全文明工地所采取的措施及取得的成果监理单位盖章年月日设区市有关协会或机构意见盖章年月日评选委员会意见签名：年月日广西工程建设质量安全管理协会意见盖章年月日附件2广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化工地（施工）考核标准（2014年版）工程名称：施工单位（公章）：检查内容扣分标准扣分得分安全生产1、安全管理(20分)1. ★无安全生产责任制或者无责任人签字、无发布单位的；2. ★专职安全员配备数量不符合要求，或项目经理、专职安全员检查不到场的；3. ★项目经理、专职安全员上岗证件不符合要求的；4. ★超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案未进行专家论证审查的；5. 无管理目标，目标无分解，无考核的，扣2分；6. 危险性较大分部分项工程未编制专项施工方案，缺1项扣2分；7. 专项方案编制、审核、批准程序不符合要求的，扣3分；或方案无针对性的，扣2分；8．未编制安全文明施工费使用计划或未按计划实施，扣5分；9. 未按施工组织设计、专项施工方案组织实施，扣10分；10. 未开展安全技术交底扣2分，或交底不全面、不签字的，扣1分；11. 无公司对项目部安全检查扣1分、项目部自查扣1分、安全员日巡查记录的扣2分，无班前安全活动记录的，扣1分；12. 三级安全教育无针对性、无具体内容、无落实三级安全教育影像资料，扣2分；13. 施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度培训和考核，每人扣1分；14. 未制定安全生产应急救援预案扣2分，或未建立应急救援组织和未按规定配备救援人员的，扣1分；15. 未定期进行应急救援演练或未配置器材和设备的，扣2分；16. 分包手续不全或失效的、未签订安全生产协议书的，扣2分；17. 特种作业人员无证上岗或证件失效的，每1人扣1分；18. 主要施工区域、危险部位未悬挂安全标志，扣2分；安全生产19. 无现场安全标志布置图，未及时调整安全标志设置的，扣2分；20. 未设置重大危险源公示牌，扣2分。
2014安全年度考核评分标准
查阅事故隐患及危险源登记资料；查看事故隐患及危险源现 场。 第 1 条不健全的扣 1－5 分 第 2 条无制度、无措施或措施不力、不上报的的扣 1－5 分 第 3 条无隐患登记台帐或记录不全的扣 1-5 分 第 4 条不进行整治的每次扣 5 分，无整治方案的扣 2 分，整
4、进行隐患排查整治每年不少于 2 次，要有方案、有记录， 改不力的每次扣 2 分 要落实整改责任人、整改时限、整改措施。（10 分） 5、难以消除的事故隐患，按规定进行评估、报告、监控和 治理。（5 分） 第 5 条无评估、不报告的扣 1 分，无监控治理措施的扣 3 分
1、 每月 1 次向局安全法制科提报当月安全信息。（10 分） 2、重大安全信息及时提报。（2 分） 3、按规定向上级部门、媒体报道本单位安全管理信息。（3 分）
定期进行检查。 第 1 条未及时提报的扣 1—10 分 第 2 条未及时提报的扣 1—2 分 第 3 条未及时报道的扣 1—3 分
备注： 1.安全生产目标责任制考核满分为 1000 分，其中每季度考核满分为 200 分，年终综合考评满分为 200 分。考核评定分为优秀 （950-1000 分）、良好（900-950 分）、达标（800-900 分）、不达标（800 分以下）四个等次。 2.根据安全生产工作实际，《安全生产目标考核评分标准》每年修订一次。
1、制定完善的安全培训制度、计划及保障措施，把安全培 宣传教 育及各 类人员 的培训 教 育 20 分 训制度纳入企业安全管理系统。（5 分） 2、普通行业主要负责人、安全管理人 分） 3、特种作业人员全部持有特种作业操作证。（3 分） 4、建立完善的安全培训档案，及时记录安全培训情况，培 训记录要由被培训人签字。（5 分） 5、按要求参加我局组织的安全培训并考试合格。（4 分） 1、制定并完善应急救援预案及现场处置方案。（6 分） 事故应 急救援 与调查 处理 20 分 2、健全救援组织，配齐救援装备，使装备处于良好状态， 定期进行检查。（4 分） 3、搞好事故救援、现场保护和事故报告工作。（2 分） 4、每年对预案的演练不少于 2 次。（8 分）
施工单位考核内容跟评分标准
施工单位考核内容及评分标准施工单位考核内容及序号 考核项目 考核内容及评分标准1工 程质 量（1）、质量体系持续有效运行，质量文件和记录有专人管理。
按时参加各类质量活动和会议；不按时参加的0.5分。
（共5分）（2）、检测设备按规定周期和要求进行标定和校准，并标识，每发现1台（套）不合格扣1分；原材料、施严格执行检查制度，达到检测频率，其标识和记录清晰可追溯，每发现1次不合格扣1分。
（共10分）（3）、施工资料整理及时、真实、规范，考核时每发现1处已完工程的资料未整理的扣1分。
（共5分） （4）、中间检查分项工程不合格的，每项扣2分；缺陷工程经处理后仍不合格的，每项扣5分。
（共10分）（5）、出现一般质量事故的，每次扣2分，发生重大质量事故的一票否决，其他考核结果均不参与评比。
（共2 工 程进 度 （1）、建安产值应达到计划目标，实际与计划产值每相差1％，扣1分。
（共5分）（2）、形象目标：一期主线第1-10、12合同段路基工程未完成形象计划目标扣10分；小构未完成形象计划5分；桥梁未完成形象计划目标扣20分。
第11合同段汉江桥主桥未完成形象计划目标扣20分，中引桥未完计划目标扣8分，堤桥及南引桥未完成形象计划目标扣7分。
连接线第1-4合同段路基工程未完成形象计划10分；桥梁及小构未完成形象计划目标扣25分；连接线第5合同段桥梁未完成形象计划目标扣3（3）、本次考核分月考核，分月考核不合格的，扣5分，在9月底考核中一并统计评分。
至9月底，如路基分项工程有一项未完成，取消一等奖资格。
路面合同段分月考核。
3 安全管理 和环境保护（1）、生产、交通、治安等安全体系运行有效，安全检查制度化且记录齐全，每发现1项不合格，扣2分。
（2）、生产安全技术措施落实，特殊工种人员保证上岗率100%，无安全操作规程扣5分，不合格扣2分，岗率未达标扣2分。
（3）、死亡事故，受伤率3‰以下，事故率2‰以下，事故处理率达100%，每一项不达标扣2分。
施工单位考核内容及评分标准
工程
进度
（1）、建安产值应达到计划目标，实际与计划产值每相差1％，扣1分。（共5分）
（2）、形象目标：一期主线第1-10、12合同段路基工程未完成形象计划目标扣10分；小构未完成形象计划目标扣5分；桥梁未完成形象计划目标扣20分。第11合同段汉江桥主桥未完成形象计划目标扣20分，中引桥未完成形象计划目标扣8分，堤桥及南引桥未完成形象计划目标扣7分。连接线第1-4合同段路基工程未完成形象计划目标扣10分；桥梁及小构未完成形象计划目标扣25分；连接线第5合同段桥梁未完成形象计划目标扣35分。（3）、本次考核分月考核，分月考核不合格的，扣5分，在9月底考核中一并统计评分。至9月底，如路基、桥梁分项工程有一项未完成，取消一等奖资格。路面合同段分月考核。
（2）、材料招标不按照招投标的有关规定和程序进行的，出现1起扣分；报送招标资料备案不及时，扣分。（共2分）
（3）、每月25日前报送《主要材料供应统计月报表》，报送不及时，扣分。（共1分）
5
6
综合
管理
（1）、制订“第二次百日大战”实施方案；无方案扣1分。（共1分）
（2）、宣传报道及时，每月至少2篇报道发表并报省指挥部办公室；少1篇扣分。（共1分）
40
3
安全管理
和பைடு நூலகம்
环境保护
（1）、生产、交通、治安等安全体系运行有效，安全检查制度化且记录齐全，每发现1项不合格，扣2分。
（2）、生产安全技术措施落实，特殊工种人员保证上岗率100%，无安全操作规程扣5分，不合格扣2分，持证上岗率未达标扣2分。
（3）、死亡事故，受伤率3‰以下，事故率2‰以下，事故处理率达100%，每一项不达标扣2分。
（2）、施工单位是否专款专用，有无抽逃、挤占、挪用建设资金的行为；每发现一起，本项不得分。
施工单位考核标准
万科魅力施工单位考核评分标准一、人员：（20分，每项4分）1、人员数量：组织架构中要明确管理人员职责，并上报各工种的人数，在施工过程中人数不能少于所报的人数。
（人数满足施工进度要求4分，不满足要求0分）2、现场负责人不能随意更换，如须更换需征得监理及甲方工程师同意。
（未更换4分，未经同意更换0分）3、已完工程是否有专人进行成品的维护。
如：出现成品保护破损或成品被破坏；（有专人维护4分，无专人维护0分）4、例会参加情况：每日的现场例会和每周总监例会相关负责人是否参加，（参加2分，不参加0分）是否存在迟到、早退现象。
（不迟到、早退2分，迟到早退0分）5、与甲方及监理的工作配合；（积极、主动4分，不配合0分）二、进度（计15分，每项5分）1、每周/每月完成的施工进度是否与已上报的计划相符；（相符或提前5分，周进度滞后2分，月进度滞后0分）2、材料进场：是否按计划进场；（按计划5分，滞后进场0分）3、周计划、月计划上报是否及时且施工内容符合现场进度要求；（上报及时且工作内容符合现场进度要求5分，上报及时但工作内容不符合要求0分，上报不及时0分）三、质量（25分，每项5分）1、全检合格率及施工的一次成活率（95%以上5分，90%以上3分，90%以下0分）2、对监理下发的质量整改通知，整改是否符合要求。
（合格5分，不合格0分）3、成品保护，是否有样板是否合格；（有样板且合格5分，不合格0分）4、各施工单位在施工过程中要严格执行“三检”制度，并要有检查记录。
（检查记录内容齐全5分，内容不全2分，无检查记录0分）5、工程施工前进行施工技术交底，是否有交底纪录；（有交底且内容满足现场施工要求5分，有交底内容不全2分，无交底0分）四、内业资料；（15分，每项3分）1、所有材料进场应有应上交材料报验单，并且要进行材料复试（材料合格证复试报告齐全有效及时3分，无复试报告1分，上报不及时0分）2、施工方案及施工组织设计上报及时、方案可行（施组及方案可行上报及时3分，内容不合格上报不及时0分）3、企业资质等材料是否齐全、有效（齐全、有效3分，齐全无效、有效不齐全0分）4、对监理下发的关于安全、质量的监理通知单回复是否及时（及时3分，不及时0分）5、建设工程资料（文件、会议纪要）收文是否及时；（及时3分，不及时0分）五、安全文明（25分，每项5分）1、每日施工完成后是否做到工完场清;（做到5分，没做到0分）2、材料堆放是否整齐规矩，是否按指定地点摆放;（堆放整齐且指定地点堆放5分，堆放整齐未按指定地点堆放2分，堆放不整齐且未按指定地点堆放0分）3、施工过程中是否有集中加工区域;（有5分，无0分）4、施工现场是否有工人吸烟、喝酒；（未发现5分，发现0分）5、加强文明安全施工的三级教育，是否组织安全技术交底，并形成交底纪录。
2014安全年度考核评分标准
生产经营单位安全生产目标考核评分标准备注： 1.安全生产目标责任制考核满分为1000分，其中每季度考核满分为200分，年终综合考评满分为200分。
考核评定分为优秀（950-1000分）、良好（900-950分）、达标（800-900分）、不达标（800分以下）四个等次。
2.根据安全生产工作实际，《安全生产目标考核评分标准》每年修订一次。
她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年10721046192619281930312 1933419361938193812194。
建筑施工考核评分标准
建筑施工考核评分标准
施工进度
- 完成工程进度的准确性和及时性；
- 是否存在工期延误的情况；
- 是否按照预定计划调整并控制工程进度。
施工质量
- 施工质量的符合性和一致性；
- 是否按照相关法规和标准进行施工；
- 施工过程中是否存在缺陷和质量问题。
安全管理
- 是否建立完善的安全管理体系；
- 施工现场是否符合相关安全法规；
- 施工过程中是否发生安全事故。
资源利用
- 施工过程中是否合理利用资源；
- 节约能源和材料的措施是否得以落实；
- 是否存在资源浪费和不当使用的情况。
工程造价
- 施工过程中的成本控制情况；
- 是否按照预算要求进行施工；
- 是否存在不合理的工程费用支出。
环境保护
- 施工过程中是否采取环境保护措施；
- 是否合规处理建筑垃圾和废弃物；
- 是否存在对环境造成不良影响的行为。
文明施工
- 是否遵守施工现场秩序管理规定；
- 是否保持良好的施工环境和公共秩序；
- 是否存在违规施工和不文明行为。
以上是建筑施工考核评分标准的主要内容，依据以上标准进行考核评分可以有效管理和评估施工质量，并提供改进建议以提升施工过程中的各方面表现。
施工单位扣分标准
施工单位扣分标准第十条有下列行为之一的，考核时每次扣40分，一年内参加投标时每次扣3分：（一）在招投标活动中存在围标、串标等行为，或以弄虚作假、行贿等不正当手段谋取中标的;(二）建设工程项目未按规定办理施工招投标手续、质量、安全监督手续或未取得施工许可证擅自施工的；（三）依据相关法律、法规或《住房和城乡建设部建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》、《青岛市城乡建设委员会建设工程违法发包违法分包转包挂靠行为认定办法》认定为转包、违法分包或挂靠行为的;（四）对建设行政主管部门下达的停止违法行为通知书,拒不执行的；（五）伪造、涂改、转让、出借、出卖《建筑施工企业资质证书》或超越本单位资质等级范围承揽工程的；(六)恶意拖欠农民工工资或分包工程款，造成大规模群体上访及其他突发性事件，造成恶劣影响的；（七）未取得安全生产许可证擅自施工的;（八）因工程质量、施工安全问题引起群体投诉、上访，造成恶劣影响的；（九）发生一般及以上质量事故的；（十)发生安全生产事故每死亡1人的；(十一）发生深基坑坍塌事故造成重大损失和恶劣社会影响的；（十二）对建设行政主管部门作出的行政处罚决定无正当理由拒不执行的; （十三）其他严重违法、违规行为。
第十一条有下列行为之一的，考核时每次扣20分，一年内参加投标时每次扣1。
5分：（一）招用无相应资质、无安全生产许可证及安全生产许可证过期的分包企业的；（二）发生深基坑坍塌、起重机械、脚手架、高大模板倒塌等事故，危及周边建筑物、公共设施安全的；（三）未落实《建筑工程扬尘防治工作导则》规定的扬尘防治措施，扬尘污染严重的；（四）恶意拖欠农民工工资或分包工程款，造成大规模群体上访及其他突发性事件的；（五）外地入青建筑施工企业、人员未按规定办理入青信用登记手续每发现一次的；（六）建筑施工企业在办理相关手续时提供虚假资料的；（七）使用的外地分包企业未按规定办理入青信用登记手续的;（八）施工图设计文件、重大设计变更未经审查批准擅自施工的；（九）企业质量安全管理体系管理评估不合格及质量安全管理体系运行不畅，列入重点监控企业的；（十）调查取证时恶意阻挠、拒不提供相关证据材料的；(十一）不按规定执行住宅工程分户验收制度或在分户验收过程中弄虚作假的；(十二）工程竣工交付使用后，确因施工质量原因引起用户集体投诉、越级上访的;（十三）在对外地入青企业驻青人员日常动态核查中,工作人员与登记人员80%（含）以上不符的；（十四)在建设项目资料中使用的法人印章与登记的印章不符的;（十五）外地入青企业的信息发生变更后,未办理变更手续超过60天或检查时办公场所为其他企业办公的；（十六）安全生产许可证过期失效仍从事施工活动的；（十七)施工单位在施工现场派驻的管理人员与施工单位均未订立劳动合同，或均未建立劳动工资或社会养老保险关系的；（十八）违反工程建设强制性标准或未按图施工，造成质量隐患的;（十九)对涉及结构安全或重要使用功能的材料、构配件、半成品、设备，未按规定进行检验或检验不合格用于工程的；（二十）未按规定进行工程结构实体现场检测的或检测结果不合格继续施工的; (二十一）施工图未经审查或审查不合格进行施工的；（二十二）对建设行政主管部门布臵的重要紧急任务未及时贯彻落实的;（二十三）违反强制性标准的；（二十四）其他较重违法、违规行为。
2014年施工单位年底考核评分标准
4.施工组织设计未进行优化和动态管理的，扣3分；
5.未对特殊过程识别的，扣3分；识别出的特殊过程不符合的，扣1分。
（2）
危险源、
环境因素
5
1.项目及分局未定期对危险源及环境因素进行辨识的，扣5分；辨识不全的，扣2分；
3.年度内所属项目获省、部、电建股份工法的，每项奖5分；获得国家级工法的，每项奖10分；
4.年度内所属项目获得国家实用新型专利的，每项奖5分；获国家发明专利的，每项奖10分；
（四）
计统管理
100
1
统计机构
15
1.有一名主管统计工作的领导，协调本单位的计划统计工作,无主管领导的，扣3分；
2.二级单位配备专职统计人员，三级单位配备兼职统计人员，未配备相应人员的，分别扣3分；
3.统计人员应保持相对稳定，每年变动次数控制在一次以内，每超过一次扣3分；未按规定程序更换统计人员的，每次扣2分；
3.未进行专利、工法、科技进步项目策划的扣10分，完成较差的扣5分；
4.凡列入公司计划的专利、工法、科技进步项目未按要求完成的，每项扣5分。
4
专项奖分
1.年度内所属项目承担电建股份科技立项的，每项奖5分；
2.年度内所属项目获省、部、电建股份科技进步奖的，每项奖5分；获得国家级科技进步奖的，奖20分；
2.职能部门人员配置不足的，扣3分；
3.职能科室岗位空缺的，扣2分。
（二）
技术管理
100
1
技术管理体系
12
1.未建立技术管理体系的，扣3分；
2.未制定分局级技术管理办法的，扣2分；内容不全的，扣1分；
施工单位标准化绩效考评评分标准
安质部
施工进度
施工进度满足总体施工组织要求，按时完成季度、年度投资计划，重点控制工程完成阶段节点目标，对公司安排的工程任务和时间节点能积极组织按时完成，不影响后续施工。
不符合相关要求的每个扣1-3分，未完成投资计划或重点控制工程进度滞后施工单位负有重要责任的，不按公司要求时间节点完成的，每次扣5-10分；
不符合要求的每个问题扣2-5分。超出授权范围开展检测工作的扣10分。
安质部
大小临设施
拌和站、梁场、板厂、轨枕厂、钢筋加工厂、栈桥码头、材料厂、便道、取弃土场、小型预制件厂等大小临设施设置合理，建设满足标准化要求和现场施工需要，
不符合相关要求的每个扣2-5分。
安质部
文明工环水保
文明施工符合相关规范的统一规定，作业人员着装相对统一，劳动保护用品佩戴符合要求，施工现场场地整洁、区划布置合理，各种标识标牌和图表齐全、规范，物资堆放整齐。环水保措施到位，保护得当。
现场存在安全隐患被上级有关部门通报处理的，每起扣2-5分；
发生人员死亡一般生产安全事故的每起扣10分，发生较大生产安全事故，每起扣20分，发生重大及以上生产安全事故的，直接评为不合格。
因施工原因，发生铁路交通一般D、C、B、A类事故的，每件扣2-8分；因工程原因，引起较大铁路交通事故的，或造成旅客死亡的旅客列车交通事故的，直接评为不合格。
工程部
变更设计
按公司相关规定及时进行变更设计，先变更后施工，变更设计资料齐全、真实有效。
对不符合要求的一般问题每个扣1-3分；变更设计弄虚作假的每起扣5-10分。
工程部
验工计价资金管理
施工单位考核内容及评分标准
（5）、注重环境保护，遵守环保规定，不满足合同规定的扣1分。
5
施工单位考核内容及评分标准
序号
考核项目
考核内容及评分标准
标准分
自评分
考核组评分
考核评分
扣分原因
4
财务
管理
（1）、财务核算是否符合国家法规、制度的规定；资金管理是否符合本项目有关要求；每发现一起违规现象扣0.5分，扣完为止。
40
3
安全管理
和
环境保护
（1）、生产、交通、治安等安全体系运行有效，安全检查制度化且记录齐全，每发现1项不合格，扣2分。
（2）、生产安全技术措施落实，特殊工种人员保证上岗率100%，无安全操作规程扣5分，不合格扣2分，持证上岗率未达标扣2分。
（3）、死亡事故，受伤率3‰以下，事故率2‰以下，事故处理率达100%，每一项不达标扣2分。
（3）、施工资料整理及时、真实、规范，考核时每发现1处已完工程的资料未整理的扣1分。（共5分）
（4）、中间检查分项工程不合格的，每项扣2分；缺陷工程经处理后仍不合格的，每项扣5分。（共10分）
（5）、出现一般质量事故的，每次扣2分，发生重大质量事故的一票否决，其他考核结果均不参与评比。（共10分）
40
（2）、材料招标不按照招投标的有关规定和程序进行的，出现1起扣0.3分；报送招标资料备案不及时，扣0.2分。（共2分）
（3）、每月25日前报送《主要材料供应统计月报表》，报送不及时，扣0.2分。（共1分）
5
6
综合
管理
（1）、制订“第二次百日大战”实施方案；无方案扣1分。（共1分）
（2）、宣传报道及时，每月至少2篇报道发表并报省指挥部办公室；少1篇扣0.2分。（共1分）
施工单位考核评分表
工程名称：
项目编号：
考评得分：
被考评单位：
通报扣分：
考评单位：
最终考评总分：
考评项目
考评要求及细则
扣分
扣分描述（事例）
一、组织管理（10分） 得分：
1
项目组织管理
按照要求提交施工实施方案（项目部架构、人员职责及安排、工期计划、物资及工具设备保障），缺少扣1分
施工组织方案应规范、针对性强，能指导具体工程建设，若被建设单位退回，扣1分
2
工艺管理
施工单位应按照建设单位提供的设计方案进行施工，根据实际情况进行调整时需报建设单位审批，否则扣2分
未按照相关专业的施工规范和工艺要求进行施工的，未遵守建设方施工及机房管理规定施工的，扣2分
3
工程整改
预验收一次性通过率低于95%,扣2分；低于90%，扣5分
4
隐蔽工程
工程实施过程中应按隐蔽工程规范、规定要求进行施工，应按规定留存图片及签证资料，每抽查发现一处不合格扣3分
五、工程资料（10分） 得分：
1
资料管理
施工单位应严格按照建设单位的规范和要求，提交完整的工程资料，如有遗漏每项扣1分
2
时间管理
未按照时间提交，每延期一天扣1分
六、安全管理（10分） 得分：
1
安全事故
每出现一次，视事故的严重程度扣2-10分
由于施工原因，造成通信事故或人员伤害，视事故的严重程度扣5-10分
5
故障管理
工程实施过程中因实施不当或违规操作引起现网设备故障或批量用户（10人以上）投诉，根据影响程度，每出现一次扣5分
6
现场管理
交换局房施工现场各类工具和材料分类堆放、整齐美观，并设立明显的标志牌；外部施工时不会影响行人安全和行走，检查发现不规范，扣2分／次
对施工单位的考核办法
施工单位考核管理办法第一章总则（一）、考核办法施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期(每月一次)或不定期(每月不少于两次）的检查考核，总分为100分，定期检查考核评分占50分，不定期检查考核评分占50分，检查结果于月底汇总，汇总后打分排序;并按考核月份平均得分值作为季度、半年、年终考核结果。
（二）、奖罚办法各项考核实行计分制，根据考核得分情况进行奖励和处罚。
1、标准分值为100分，优秀分为85分；合格分为70分；70分以下为不合格,并按得分多少排列名次.2、对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000元的处罚,对考核分数达到优秀分进行5000—10000元的奖励.3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的，提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。
4、连续两次考核分数不合格者，除按以上规定罚款外,将对其进行整改,整改后达不到要求者，建议业主与其中止合同，并于10日内退出现场,由业主另行安排施工单位.(三）、基本要求1、驻地建设满足要求:驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定。
会议室面积符合要求，办公条件达到专用本规定条件，上墙规章制度、图表齐全、规范。
内部管理及安全廉政规章制度健全，岗位职责明确。
用挂图清晰、及时的表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况，悬挂在项目部适当位置。
在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。
2、试验室建设满足要求:试验室面积符合规定要求，环境整洁，试验设备足额到位、完好率达95％以上，满足工程需要，仪器定期标定,办理临时试验资质，人员配备充足,持证上岗率满足要求。
3、拌合站建设：料场硬化、材料分类存放措施符合要求，防尘、防潮措施有效，标志牌醒目齐全，防排水设施完善；各种机械设备运转正常，匹配合理,拌和能力满足工程需要，拌合机调试，标定合格。
4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山，安全责任重于泰山，廉政责任重于泰山”的意识,层层签订责任状,做到责任到人。
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附件2
2014年施工单位年底考核评分标准
附表1:管理评价部分分值权重表（100分）
3
RTX
即时通讯
系统
1
1.较好的使用RTX即时通讯系统进行协
同交流，并且长期在线人数为本单位系统注册
人数的80%，得3分，在线率每减少10%扣1
分，最高扣3分；
2.系统帐户维护及时、准确的得3分，
否则不得分；
3.管理员通过RTX及时接收总部通知并
进行业务交流得3分，否则不得分；
4.切合实际制定系统管理制度的得1
分，否则不得分。
十
安全
环境
2
00
具体内容见公司安全系统考核通知。
十
一
党群
工作
1
00
具体内容见公司《关于印发2014年党群
目标管理综合考核标准的通知》(11局党〔2014〕
30号)。
十
二
内部
控制与全面
风险管理
1
00
具体内容待电建股份考核标准确定后另行
下文。
1Z101000工程经济
1Z101010资金时间价值的计算及应用P1
11．利息的计算P1
12.资金等值计算及应用P5
13.名义利率于有效利率的计算P11
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1Z101020技术方案经济效果评价P14
21．经济效果评价的内容P14
22.经济效果评价指标体系P18
23.投资收益率分析P19
24.投资回收期分析P22
25.财务净现值分析P24
26.财务内部收益率分析P25
27.基准收益率的确定P26
28.偿债能力分析P28
1Z101030技术方案不确定分析P31
31．不确定性分析P31
32．盈亏平衡分析P33
33．敏感性分析P38
1Z101040技术方案现金流量表的编制P41
41．技术方案现金流量表P42
42．技术方案现金流量表的构成要素P45
1Z101050设备更新分析P53
51．设备磨损与补偿P53
52．设备更新方案的比选P55
53．设备更新方案的比选方法P56
1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P61
61．设备租赁与购买的影响因素P61
62．设备租赁与购买的比选分析P62
1Z101070价值工程在工程建设中的应用P66
71．提高价值的途径P67
72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71
1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78
81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000工程财务
1Z102010财务会计基础P84
11．财务会计的职能P84
12．会计核算的原则P85
13．会计核算的基本前提P86
14．会计要素的组成和会计等式的应用P88
1Z102020成本与费用P91
21．费用与成本的关系P91
22.工程成本的确认和计算方法P93
23.工程成本的核算P99
24.期间费用的核算P105
1Z102030收入P106
31．收入的分类及确认P106
32.建造（施工）合同收入的核算P109
1Z102040利润和所得税费用P114
41．利润的计算P114
42．所得税费用的确认P117
1Z102050企业财务报表P123
51．财务报表的构成P123
52．资产负债表的内容和作用P124
53．利润表的内容和作用P127
54．现金流量表的内容和作用P128
55．财务报表附注的内容和作用P132
1Z102060财务分析P133
61．财务分析方法P133
62．基本财务比率的计算和分析P135
1Z102070筹资管理P139
71．资金成本的作用及其计算P139
72．短期筹资的特点及和方式P141
73．长期筹资的特点及和方式P145
1Z102080流动资产财务管理P148
81．现金和有价证券的财务管理P148
82．应收账款的财务管理P150
83．存货的财务管理P151
1Z103000建设工程估价
1Z103010建设工程项目总投资P153
11．建设工程项目总投资的组成P153
12.设备及工器具购置费的组成P155
13.工程建设其他费的组成P158
1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P165 21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P170
24．建筑安装工程计价程序P174
1Z103030建设工程定额P177
31．建设工程定额的分类P177
32．人工定额的编制P179
33．材料消耗定额的编制P182
34．施工机械台班使用定额的编制P184
35．施工定额和企业定额的编制P187
36．预算定额与单位估价表的编制P189
37．概算定额与预算指标的编制P193
1Z103040建设工程项目设计概算P197 41．设计概算的内容和作用P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤P198 43．设计概算的编制方法P200
44．设计概算的审查内容P208
1Z103050建设工程项目施工图预算P211 51．施工图预算编制的模式P211
52．施工图预算的作用P212
53．施工图预算的编制依据P213
54．施工图预算的编制方法P213
55．施工图预算的审查内容P219
1Z103060工程量清单编制P220
61．工程量清单的作用P220
62．工程量清单编制的方法P222
1Z103070工程量清单计价P227
71．工程量清单计价的方法P227
72．招标控制价的编制方法P234
73．投标报价控的编制方法P238
74．合同价款的约定P244
1Z103080计量与支付P247
81．工程计量P247
82．合同价款调整P250
83．工程变更价款的确定P261
84．施工索赔与现场签证P264
85．合同价款期中支付P273
86．竣工结算与支付P280
施工二处2014年度工作总结
87．合同解除的价款结算与支付P288
1Z103090国际工程投标报价P287
91．国际工程投标报价的程序P287
92．国际工程投标报价的组成P293
93．单价分析和标价汇总的方法P299
94．单价分析和标价汇总的方法P299
95．国际工程投标报价的技巧P302
96．国际工程投标报价决策的影响因素P305
页脚内容- 31 -。