员工等级评分标准
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员工等级评判标准
姓名： 序号
项目
A 动作规范 15%
BБайду номын сангаас
效率
20%
C
合格率 10%
D
E 工作状态
F 难度系数
部门：
组别：
评级标准 1 动作标准熟练，步骤连贯 2 动作标准熟练，但步骤不连贯 3 动作不标准熟练，步骤不连贯 1 动作频率达到标准的90%以上 2 动作频率达到80%—90%之间 3 动作频率低于80% 1 熟悉工位质量控制点，并能有效掌握 2 能有效掌控质量，但不太了解质量控制点 3 不熟悉质量控制点，未能完全控制质量 1 能独立完成5个以上工位 2 能独立完成3-4个工位 3 能独立完成1-2个工位 1 工作认真、主动，并能积极参与管理、工艺设计 2 工作认真、主动，能有效完成本岗位工作的 3 工作不积极，被动工作的 1 技术含量高 2 技术含量一般的，但劳动强度大 3 技术含量一般的，但劳动强度正常的
备注：1.满分100分，总评分90分以上，且每项评级均达中级以上员工评为高级员工 2.总评分80—90分之间，且每项评级均达中级以上员工评为高级员工 3.以各部门每月考核为依据，梅半年评选一次 4.评选小组成员由各部门经理、主管、组长及员工代组成
员工：
组长：
主管：
总分数： 分值 得分 项目级别
部门评价
经理：
姓名： 序号
项目
A 动作规范 15%
BБайду номын сангаас
效率
20%
C
合格率 10%
D
E 工作状态
F 难度系数
部门：
组别：
评级标准 1 动作标准熟练，步骤连贯 2 动作标准熟练，但步骤不连贯 3 动作不标准熟练，步骤不连贯 1 动作频率达到标准的90%以上 2 动作频率达到80%—90%之间 3 动作频率低于80% 1 熟悉工位质量控制点，并能有效掌握 2 能有效掌控质量，但不太了解质量控制点 3 不熟悉质量控制点，未能完全控制质量 1 能独立完成5个以上工位 2 能独立完成3-4个工位 3 能独立完成1-2个工位 1 工作认真、主动，并能积极参与管理、工艺设计 2 工作认真、主动，能有效完成本岗位工作的 3 工作不积极，被动工作的 1 技术含量高 2 技术含量一般的，但劳动强度大 3 技术含量一般的，但劳动强度正常的
备注：1.满分100分，总评分90分以上，且每项评级均达中级以上员工评为高级员工 2.总评分80—90分之间，且每项评级均达中级以上员工评为高级员工 3.以各部门每月考核为依据，梅半年评选一次 4.评选小组成员由各部门经理、主管、组长及员工代组成
员工：
组长：
主管：
总分数： 分值 得分 项目级别
部门评价
经理：