路桥施工项目质量管理问题与对策

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路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析随着城市化进程的加速和交通网络的不断完善,路桥建设工程也逐渐成为城市发展的重要组成部分。

在路桥施工中,质量管理问题一直是制约工程质量和安全的重要因素。

为了更好地解决这一问题,本文将从路桥施工质量管理中存在的问题出发,分析其原因,并提出相应的对策,以期提高路桥工程的质量水平。

一、存在的问题1. 施工现场管理不规范在路桥施工现场,存在着一些常见的管理问题,例如施工组织不合理、施工人员流动性大、施工环境脏乱差等现象较为普遍。

这些问题严重影响了施工质量和工程的安全性。

2. 材料质量不达标在路桥施工中,所使用的材料质量直接影响整个工程的质量水平。

但是由于一些施工单位为了节省成本,采用了劣质材料,导致工程质量难以保障。

3. 施工工艺不规范路桥施工的关键环节之一是施工工艺,然而在实际施工中,一些施工单位存在施工工艺不规范、操作不当等问题,直接影响了工程的质量和安全。

4. 监理制度不健全路桥工程监理制度的不健全,导致施工现场监管不到位、监理人员质量参差不齐,无法对施工质量进行有效监督,容易出现质量问题。

二、问题原因分析1. 施工企业管理不到位一些路桥施工企业管理水平较低,对施工现场的管理不够规范,责任心不强,导致施工中出现了各种问题。

2. 利益驱动一些施工单位为了谋取更多的利益,采用了劣质材料和施工工艺,从而牺牲了工程品质。

三、对策分析1. 完善施工管理制度加强对施工企业的管理,建立健全的施工管理制度和相关规章制度,规范施工现场管理行为,加强对施工人员的管理和培训,确保施工人员具备相关的技能和素质。

2. 严格材料验收建立严格的材料验收制度,对所有使用的材料进行严格把关,确保材料的质量和符合规范标准,杜绝使用劣质材料。

3. 加强施工工艺管理严格执行施工工艺标准,加强对施工工艺的监督和管理,严禁使用未经过技术审核和验收的施工方案,确保施工工艺的规范和科学性。

路桥施工质量管理中存在的问题主要是施工现场管理不规范、材料质量不达标、施工工艺不规范和监理制度不健全。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析近年来,路桥建设已成为国家重点推进的领域之一,随之而来的是越来越高的施工质量要求。

然而,在路桥施工质量管理中,还存在着一些问题,阻碍了整个行业的良性发展。

本篇文章将从问题的出现原因和对策两个方面分析路桥施工质量管理中的问题及对策。

问题一:难以实现全过程监管在路桥施工中,有很多环节需要进行监管,包括前期设计、原材料采购、施工图纸制作、施工过程监控等等。

且这些环节存在很多暗箱操作,一旦出现质量问题,往往需要花费大量时间查找问题的根源,严重影响了工期以及工程质量。

对策:强化全过程监管针对路桥施工过程中的监管问题,我们可以采用强化全过程监管的方式。

具体而言就是建立一套详尽、完善的检测机制,对施工过程进行严密的监控。

此外,对于施工中涉及到的每个环节,都应制定相应的工作指导书,使得各部门的工作流程规范,以此促进质量的提高。

问题二:人员技术水平低路桥施工质量的核心在于技术水平,可是在实际工作中,很多工人和技术人员并不具备足够的技术水平和实操经验,导致他们无法顺利完成各项工作任务,从而使施工质量无法得到保障。

对策:加强人员培训及管理针对人员技术水平低的问题,我们可以通过加强人员培训及管理来解决。

具体而言,应从入职前的招聘、专业技能的教育、晋升以及其他方面入手,针对人员进行专业化培训,提高他们的技术水平,同时也可通过绩效考核、奖惩制度等措施来激励员工积极性,提升他们的工作热情和主动性。

问题三:材料质量得不到保障路桥施工材料的质量对整个工程的质量至关重要,然而,很多时候我们会遇到暗箱操作、使用不合格材料等问题,这会直接导致路桥工程的质量不过关。

对策:加强材料质量监管为了保证材料的质量,应加强监管工作,例如通过严格把关采购环节、实行重要辅材质量检测、定期检查供货商的生产资质等措施,从根源上杜绝使用劣质材料的情况,确保路桥工程的施工质量。

总结路桥施工质量管理中的问题与对策是复杂且长期的任务,需要各方的共同努力。

路桥施工存在问题和质量管理措施

路桥施工存在问题和质量管理措施

路桥施工存在问题和质量管理措施路桥施工是城市建设中不可或缺的一项工作,它直接关系到道路交通的安全以及城市建设的质量和形象。

在路桥施工过程中,由于各种原因,施工过程中可能会出现各种问题,如果不及时解决,可能会导致严重的后果。

因此,对路桥施工存在的问题及其质量管理措施进行深入探讨,对于保障施工质量、提升施工效率具有非常重要的意义。

路桥施工存在的问题1. 施工现场管理混乱在施工现场,经常可以看到材料乱放、施工人员随意堆放物品等现象,给现场环境带来一定的危害,对施工工艺、质量提高也非常不利。

2. 治理污染措施不到位路桥施工过程中会产生大量的污染,如环保意识不到位、施工废弃物乱丢乱倒、排放不规范等问题,如果不能及时得到治理和控制,污染问题将会逐渐恶化,严重威胁到环境和民生生态环境。

3. 材料运输和现场安全材料的运输安全问题十分重要,如果从供货商那里我们就不能保证其符合规定的标准,那么当这些材料从运输车降落到施工现场时,也将存在着很大的安全隐患,可能会对施工人员和过路车辆造成伤害。

4. 施工过程人员管理不规范施工人员是施工的主要承担者,在施工过程中,如有违规行为,便会对施工工期和施工效率带来极大的影响,还有可能导致人员伤亡和施工质量下降的风险。

质量管理措施1. 进行现场管理可以通过对现场管理的加强,在施工过程中设置工区和施工时限,禁止非施工人员进入。

同时,对物品乱放、材料管理、施工过程排水排污等方面的管理进行操作,确保施工区及周边环境的安全及卫生。

2. 采取有效污染防治措施对于施工过程中产生的污染,要采取一系列防治措施,减少环境污染,如切实管好企业环保设施,控制污染子物质的排放量等,确保环境保护措施的到位。

3. 采取严格的物资流程管理从采购到入库到施工,都要对物资进行严格的监控,遵守质量标准,以确保物资符合规定的标准,减少运输过程中的损耗,同时保证安全问题得到解决。

4. 建立有效的人员管理机制建立健全的人员管理制度,制定必要的规章制度,对参与施工的工作人员进行定期培训,及时纠正违规行为,确保人员遵守规定,从而提高工作效率和施工质量。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工质量管理是道路桥梁工程建设中非常重要的一环,合理的施工质量管理能够保障道路桥梁的安全性和使用寿命,提高工程质量和整体效益。

然而,在现实施工中,由于各种原因,路桥施工质量管理面临着一系列的问题。

本文将对这些问题进行分析,并提出相应的对策。

一、建设单位对施工质量管理不够重视建设单位在工程建设过程中对施工质量管理有着决定性的影响,但是由于种种原因,有部分建设单位提供的施工质量管理方案不完善,也缺乏相应的监管措施。

为了解决这个问题,需要建设部门从制定施工质量管理制度、创造优异的施工文化等方面入手,增强建设单位的质量意识和责任感,提高其质量监管效果。

二、施工单位的施工技能和素养不足施工单位的素质和技术实力决定着施工过程中的安全和质量。

一些施工单位在工程施工中,由于质量控制手段不够完善,而且缺乏施工技术的提高和对施工质量的重视,容易出现施工质量问题。

针对这个问题,建设单位应随时对施工单位进行质量监督和考核,及时发现和纠正施工中的错误,提高施工单位的施工技术和管理水平。

三、监理单位不够独立、不够严格监理单位的权威性和独立性是保障施工质量的重要保障。

但是,由于监理单位和施工单位之间的关系有时较为紧密,并存在监理单位不够独立、不够严格等问题,监理单位在发现施工中的问题时,不敢或者不愿意及时发现和纠正问题,从而与施工单位达成妥协。

为了改善这种情况,监理单位应该完善自身的责任制度,加强对施工过程的监督和管理,并依据法律法规对施工单位进行必要的约束和制裁。

四、质量监管网络不健全质量监管体系不完善也是造成路桥施工质量问题的一个很重要的因素。

建设部门不仅应通过加强投资项目审批中的质量审核和批准,还应建立施工质量监督制度,规范相关工作流程,完善质量监管网络,打造一个高效的监管平台,保障工程质量和项目安全。

综上所述,路桥施工质量管理中存在的问题是多方面的;解决路桥施工质量问题需要深入分析问题的背景及原因,提出具体的解决措施。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析作为基础设施建设的重要组成部分,路桥工程的施工质量直接影响道路交通的安全性、通行效率和服务水平。

然而,在实际施工过程中,路桥施工质量管理存在一些问题,需要采取相应的措施进行解决。

问题一:施工材料质量不过关路桥工程的建设需要大量的材料,包括钢筋、水泥、砂石等。

而当前市场上一些厂家为了追求利润,存在不正当手段掺假、掺水甚至造假的行为。

这些材料一旦被用在路桥工程中,不仅会影响工程质量,甚至会对交通安全形成威胁。

对策:加强材料采购审核和监管,确保材料符合国家标准和工程质量要求。

对于采购到的材料,还应建立档案记录和样品留存,以便于日后的检验和备案。

问题二:工程安全防护不到位路桥施工行业属于高风险行业,存在高空坠落、物体打击、机械伤害等安全隐患。

然而,在实际施工中,施工单位或个别施工人员对安全意识不强,缺乏必要的防护措施。

对策:建立健全的安全管理体系,实施安全教育和培训,加强现场管理和监督,严格按照安全要求进行施工。

对于违反安全条例的行为,应予以处罚和教育,加强安全监管,确保施工过程中的安全生产。

问题三:工程质量验收不规范工程质量验收是路桥工程施工的重要一环,直接影响到工程质量的评价和交付。

但是,在实际施工中,一些施工单位为了追求快速验收和减少成本,在验收中存在敷衍、草率的行为。

对策:建立科学、严格的质量验收制度,从验收标准、验收人员、验收方法等方面规范验收过程。

同时,加强对质量验收人员的培训和监督,确保验收工作的公正性和严谨性。

问题四:环境污染问题路桥工程施工过程中,会产生大量噪音、粉尘、废水等污染物,给周边居民带来不便和危害。

而在一些施工单位中,对环保要求认识不足,未能采取有效措施进行环境保护。

对策:制定环保措施和工程施工方案,加强环保宣传教育,落实环保责任,加强现场监测和治理。

对于产生的废弃物,应按照规定进行分类处理,实现资源化利用和减量化处理。

综上所述,路桥施工质量管理中存在的问题需要施工单位和监管部门共同关注和解决,通过建立健全的管理制度、加强人员培训、规范施工标准等措施,确保路桥工程的施工质量和安全,保障公共交通的发展和人民群众的出行需求。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工是建设行业中重要的组成部分,而施工质量管理又是路桥施工过程中的核心环节。

在实际的施工过程中,总会遇到一些质量管理中的问题,这些问题可能会影响到施工质量和工程进度。

为了保证路桥施工质量,必须对施工中可能遇到的问题进行分析,并制定相应的对策以提高质量管理水平。

本文将对路桥施工质量管理中的问题及对策进行分析。

一、主要问题在路桥施工质量管理中,存在以下几个方面的主要问题:1. 施工工艺不规范由于路桥施工工艺复杂多样,施工中存在工艺不规范的情况。

比如在桥梁施工中,可能存在浇筑不规范、模板安装不牢固等问题,而在路面施工中,可能会出现沥青温度控制不好、摊铺不均匀等问题。

这些问题都会直接影响到施工质量。

2. 材料质量不过关路桥施工需要大量的材料,比如钢筋、混凝土、沥青等。

如果这些材料的质量不过关,将直接影响到工程的质量。

而且在实际施工中,存在使用劣质材料的情况,这就更加严重了。

3. 施工人员技术水平不高路桥施工需要一定的技术水平和经验,然而在实际工作中,存在一些施工人员技术水平不高、操作不规范的情况。

这就容易导致工程施工出现问题,进而影响到工程质量。

4. 管理不到位施工管理是施工质量的保证,然而在一些施工现场存在管理不到位、监督不力的情况,造成了施工质量管理方面的问题。

以上就是在路桥施工质量管理中存在的主要问题。

这些问题如果不能得到有效解决,将会直接影响到工程的施工质量和工程进度。

二、对策分析针对上述问题,应该从以下几个方面制定对策:针对施工工艺不规范的问题,施工单位应该加强工艺的管理和控制。

比如在施工前制定详细的工艺方案、工艺流程和工艺控制规程,确保施工工艺的规范和统一。

还应该加强对施工工艺的监督和检查,及时发现并纠正工艺操作不规范的现象。

针对材料质量不过关的问题,施工单位应该加强对施工材料的质量控制。

比如在采购材料时,应该选择正规厂家的产品,并严格按照规定进行验收和管理。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥是人们生活中不可缺少的基础设施,而路桥施工的质量是保证道路通行安全和舒适的重要保障。

然而,在实际的施工过程中,存在着一些问题,下面就针对这些问题提出对策。

一、设计文明施工方案不够完善设计文明施工方案不够完善是导致路桥施工质量问题的主要原因之一。

为了解决这个问题,可以采取以下措施:1. 完善设计方案:在设计阶段充分考虑施工现场的实际情况,对施工难点和施工过程中可能遇到的问题进行充分考虑,并在设计方案中提出相应的解决方案。

2. 明确施工进度:在设计方案中明确施工进度和施工顺序,确保施工过程中各项工作有条不紊地进行,杜绝施工进度延误等问题。

3. 强化设计监理:加强对设计监理的考核和管理,确保设计方案的质量和全面性。

二、施工现场管理不够规范1.加强现场管理培训:对施工现场管理人员进行培训,提高他们的管理水平和专业知识,规范施工现场管理。

2.实行现场检查制度:建立现场巡查、检查和监督制度,并对发现的问题及时纠正和处理,确保施工质量。

3.加强供应商管理:对材料供应商和施工承包商进行管理,确保供应的材料和施工质量符合要求,避免以次充好的情况发生。

三、材料、设备选用不当1.加强材料质量检查:对所有采购的材料进行质量检查,杜绝以次充好、伪劣产品的使用。

2.设备规格要求严格:对施工所需的机械设备进行技术规格、质量等方面的要求,保障施工中的自动化、数字化作业。

3.优化材料使用:合理利用现代科技手段,优化各种材料的使用,尽可能减少浪费,提高使用效率,使得施工质量得到提升。

总之,针对路桥施工质量管理中存在的问题,要加强管理、强化监督、确保施工质量,落实从设计到施工全过程的质量标准,加强现场人员培训,提高人员专业水平,确保施工质量。

同时,依靠新技术,不断提高施工效率和品质,让人们的出行更加舒适和安全。

公路桥梁施工中的质量管理及控制对策

公路桥梁施工中的质量管理及控制对策

公路桥梁施工中的质量管理及控制对策公路桥梁施工中的质量管理及控制对策一.质量管理的重要性在公路桥梁施工中,质量管理是确保工程质量和工期的关键。

良好的质量管理可以保证施工过程中的顺利进行,减少施工中的质量问题和事故,提高施工效率和质量,确保工程的安全可靠。

二.质量控制的要点1.施工前的准备工作在开始施工之前,需要进行详细的施工准备工作。

包括对施工图纸的复查和澄清,对工程设计的合理性进行评估,确定施工方案,明确施工要求和标准。

此外还需要对施工材料进行检查,保证材料的质量符合要求。

2.施工期间的监督与检查在施工过程中,需要进行日常的监督与检查工作,确保施工的质量和进度。

监督人员应当及时发现和解决施工中存在的问题,对施工人员进行培训和指导,确保他们按照规定的要求进行施工。

3.施工后的质量检验在施工结束后,需要进行质量检验,以确保工程质量符合要求。

质量检验应包括结构的稳定性、外观质量和材料的性能等方面。

对于不符合要求的部分,应及时进行整改。

三.质量管理的对策1.严格落实施工方案施工方案是确保工程质量的重要措施。

施工方案中应明确施工方法和工艺,施工要求和质量标准。

施工人员应按照施工方案进行施工,确保每个环节都符合要求。

2.加强质量监督与检查质量监督与检查是质量管理的重要环节。

需要安排专人负责监督和检查工程施工过程中的质量,及时发现和解决存在的问题。

监督人员应当具备相关的专业知识和经验,能够对施工过程进行合理的评估和判断。

3.加强与施工单位的沟通与合作在质量管理过程中,需要与施工单位进行密切的沟通与合作。

及时了解施工进展和存在的问题,共同商讨解决方案。

也要关注施工人员的培训和技能提升,提高他们的专业水平。

4.建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保障工程质量的基础。

需要制定相关的规章制度和工作流程,明确各岗位的责任和任务。

还需要建立质量数据的统计和分析机制,及时了解施工情况,发现质量问题的症结所在,并采取相应的对策。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工是指在城市及乡村道路、桥梁等交通基础设施建设过程中所进行的各项施工活动。

随着交通建设的不断推进,路桥施工管理也面临着诸多问题。

施工质量管理是至关重要的一环,而在实际操作中,也存在着一系列的问题,因此需要进行适当的对策分析。

一、问题分析1. 缺乏有效的监理管理在路桥施工中,监理管理应该是起到有效监督、检查的作用,但是在实际操作中,缺乏有效的监理管理是一个普遍存在的问题。

一方面是监理人员的不足,另一方面是监理管理制度的不健全。

这种情况下,施工过程中的一些质量问题很容易得不到及时的解决,甚至可能会对工程质量带来不可逆转的影响。

2. 施工人员技术素质参差不齐路桥施工过程中,施工人员的技术素质参差不齐也是一个很大的问题。

一些施工人员缺乏专业知识和技能,对工程质量认识不够,可能会导致施工过程中的技术疏漏和质量问题。

这就需要施工单位从管理上加强技术培训,提高施工人员的技术素质。

3. 材料质量管理不到位在路桥施工中,材料的质量直接关系到工程的质量。

在实际操作中,由于一些施工单位急于降低成本,会采用劣质材料,甚至出现偷工减料的问题。

这样一来,就会对工程质量带来很大的隐患。

4. 施工过程中的施工工艺管理不合理施工工艺是路桥施工中的重要环节,但并不是所有的施工单位都能做到施工工艺管理的合理。

一些施工单位的施工工艺管理不合理,可能会导致施工过程中的工艺隐患,造成工程质量问题。

二、对策分析针对缺乏有效的监理管理这一问题,可以从两方面进行对策分析。

一方面是加大监理人员的配备力度,提高监理管理的效率。

另一方面是健全监理管理制度,明确监理管理的责任和权限,确保监理管理能够发挥出应有的作用。

在路桥施工中,加强材料质量管理是至关重要的。

施工单位可以通过建立完善的材料采购管理制度,确保施工所使用的材料的质量可以得到保障。

也可以加强对材料供应商的管理,确保所采购的材料符合质量要求。

针对施工工艺管理不合理的问题,施工单位可以通过建立科学合理的施工工艺管理制度,明确施工工艺的要求和标准,确保施工过程中的每一个环节都能得到严格把关。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析【摘要】路桥施工质量管理是保障道路桥梁工程质量和安全的关键环节。

在实际施工中常常会面临质量管理问题,如施工工艺不规范、材料质量不合格、监理不到位等。

本文针对这些问题展开分析,提出了对策建议,包括加强施工过程监管、强化施工队伍素质培训、建立完善的施工质量管理体系等。

在对策实施阶段,需要各相关方通力合作,监督实施情况,并及时调整策略。

最终通过效果评估,评估对策的有效性。

总结中强调了质量管理在路桥施工中的重要性,并展望了未来质量管理的发展方向。

建议各相关方在实践中不断探索创新,提升路桥施工质量管理水平。

【关键词】路桥施工、质量管理、问题分析、对策建议、效果评估、总结、展望、建议、引言、背景介绍、研究目的、对策实施1. 引言1.1 背景介绍路桥施工质量管理是保障工程质量的重要环节,而在实际施工中常常会出现质量问题,影响工程进度和安全。

尤其随着社会发展和城市化进程加快,对路桥建设的需求不断增加,对施工质量管理提出了更高要求。

在实际施工中,仍然存在着诸多问题。

施工过程中存在的材料质量不符合标准、施工人员缺乏专业技术和经验、施工过程监控不到位等等。

这些问题导致了施工现场浪费时间和资源,增加了后期维护成本,甚至对施工工程的安全性造成了威胁。

如何有效解决路桥施工质量管理中存在的问题,提高施工质量,保障工程安全,成为当前亟待解决的重要课题。

本文将对路桥施工质量管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期为解决实际施工中的质量管理难题提供参考和指导。

1.2 研究目的研究目的是为了深入分析当前路桥施工质量管理中存在的问题,并提出有效的对策措施,以提升施工质量和工程效果。

通过对施工过程中可能出现的质量问题进行全面的分析和总结,可以及时发现问题、解决问题,减少施工中出现的质量风险,确保工程质量符合相关标准和要求。

通过研究路桥施工质量管理的问题及对策分析,可以为进一步完善施工管理制度和提高施工质量水平提供参考和借鉴,促进工程施工质量的持续提升。

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析随着社会经济的快速发展,道路桥梁项目在城市建设及基础设施建设中起着至关重要的作用。

在路桥施工项目中,质量管理问题一直是一个关注的焦点。

本文将对路桥施工项目的质量管理及问题进行分析。

路桥施工项目质量管理的重要性不可低估。

高质量的路桥项目能够保证道路的通行安全,提高城市交通的效率,推动经济发展。

项目管理人员应该高度重视质量管理工作,确保施工过程中的质量问题得到及时解决。

目前,路桥施工项目中存在的质量问题主要体现在以下几个方面。

首先是施工材料质量问题。

部分施工单位在采购材料时并未按照规定进行资质审查,导致材料质量不符合要求,从而影响整个施工项目的质量。

其次是施工工艺不合理问题。

部分施工单位在施工过程中,由于施工人员技术水平不高,导致工艺操作不规范,从而影响施工质量。

路面施工时没有按照规定的施工方法进行,导致路面平整度不达标。

施工设备的使用问题也是一个关注的焦点。

某些施工单位在施工过程中,为了降低成本,没有使用经过检测合格的设备,从而导致设备故障频发,严重影响施工进度和质量。

监督管理不力也是导致路桥施工项目质量问题的原因之一。

部分监理单位存在监督不力、监督记录不详细等问题,无法及时发现和解决施工过程中的质量问题。

针对以上问题,应采取一系列措施加以解决。

加强施工材料的质量控制,要求施工单位在采购材料时必须按照规定进行资质审查,确保材料质量符合相关标准。

加强施工工艺的指导与管理,建立健全施工工艺规范,加强施工人员的技术培训,提高施工工艺操作的水平。

应加强对施工设备的管理,采购设备时要严格按照规定进行检测,确保设备质量可靠。

在施工过程中,对设备进行定期维护和检修,确保设备正常运行。

加强对施工过程的监督管理,监理单位应加强对施工过程的监督,及时发现和解决质量问题。

需建立完善的监督记录制度,对施工过程中存在的问题进行详细记录,并要求施工单位及时整改。

总结而言,路桥施工项目质量管理是一个复杂而庞大的工作。

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析

路桥施工项目质量管理及问题分析随着社会经济的发展,对道路交通建设的需求也越来越高,同时也提高了对路桥施工项目质量管理的要求。

因此,路桥施工项目质量管理具有重要意义。

本文将介绍路桥施工项目质量管理的基本内容,并分析该领域存在的问题和原因,提出一些解决问题的建议。

一、质量管理的基本内容1.质量计划的制定路桥施工项目启动前需制定质量计划,明确质量目标及标准、质量保障措施及质量检测要求等。

根据工程特点和工期安排,制定相应的质量管理计划,以确保工程建设的顺利进行。

2.施工管理施工管理包括充分组织施工、按计划施工、保障现场安全、控制施工进度、保证施工质量等。

要制定建设进度计划,开展各项工程检查,加强施工质量管理活动,加强施工现场安全管理,及时解决施工现场问题,实现高质量施工。

3.质量检测质量检测是路桥施工项目质量管理的重要环节。

通过使用科学的检测方法和手段,确保工程的质量符合标准,实现优质工程建设。

二、存在的问题及原因分析1.工程规划缺失对工程规划不周全或缺失,只注重施工进度而忽略了项目的建设质量,导致工程质量不高,难以达到预期的建设效果。

2.材料质量不过关施工过程中使用的材料质量问题,也是导致工程质量问题的原因之一。

因此,在材料采购和加工工期内,必须严格监督每个环节并进行检测以确保所有材料质量的符合标准和预期要求。

3.安全问题施工现场安全和人员安全问题是路桥施工项目的重要难点。

如果不能保证安全,就不能保证质量,因此需要制定严格的安全制度和流程,并且将安全教育放在重要位置。

三、解决问题的建议1.加强技术培训和管理培训施工人员,加强管理,规范操作流程,以确保工程质量;同时,加强技术培训,提高工程人员的专业技能水平。

2.实行严格的质量检测流程对路桥工程施工中的各个节点进行严格及科学的检测,以确保工程质量符合标准。

3.增强安全意识加强施工人员的安全培训和教育,制定详细、完善的安全制度和流程,加强场地的安全监测和管理,从而提高施工现场安全风险预防的能力。

探讨路桥施工项目质量管理及问题分析

探讨路桥施工项目质量管理及问题分析

探讨路桥施工项目质量管理及问题分析路桥施工项目质量管理是确保项目建设质量达到标准要求的一项重要工作。

正确的质量管理能够有效地预防和解决项目中可能出现的质量问题,确保项目的顺利推进和成功完成。

一、路桥施工项目的质量管理原则和方法1. 质量管理原则(1)科学性原则:质量管理应根据工程特点和技术规范进行,以科学的方法和手段进行。

(2)全员参与原则:质量管理需要全员参与,各个环节都应有责任和义务。

(3)预防为主原则:质量问题应在项目开始前就预防和解决,避免出现。

(4)持续改进原则:质量管理是一个不断完善和改进的过程,要通过总结和反思来改进工作。

(5)合理经济原则:质量管理应根据经济条件合理控制成本,提高利益。

2. 质量管理方法(1)建立健全质量管理体系:建立相应的质量管理制度,包括质量政策、质量目标、质量管理组织结构、工作职责等。

(2)加强项目设计和方案审核:对项目的设计和施工方案进行严格审核,确保符合相关技术要求和规范。

(3)加强施工过程监控:通过对施工过程的监控和检查,及时发现和解决施工中可能出现的质量问题。

(4)加强质量检测和测试:对施工过程中的材料和构件进行质量检测和测试,确保质量符合要求。

(5)建立质量管理档案:建立施工项目的质量管理档案,记录和保存项目施工过程中的各项质量数据。

1. 施工过程中质量问题的原因分析(1)设计问题:项目设计存在缺陷或错误,导致施工过程中出现质量问题。

(2)材料问题:使用了质量不合格的材料,或者材料的储存和使用过程不符合要求,导致施工质量问题。

(3)施工技术问题:施工人员技术水平不高,操作不规范,导致施工质量不达标。

(4)监督管理问题:监督管理不力,对施工过程中的质量问题不能及时发现和解决,导致问题扩大化。

路桥施工项目质量管理是确保工程质量达到标准要求的重要保障措施,采取科学的管理原则和方法能够有效预防和解决质量问题,确保项目的顺利进行和成功完成。

但在实际施工过程中仍然存在着一些质量问题,因此需要加强质量管理和施工监督,完善质量管理体系,提高工程质量水平。

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施摘要:当前,我国道路桥梁建设取得了很好的成绩,施工技术和方法也日趋多样化,但仍存在不少问题,为保证桥梁的安全运行,延长桥梁使用寿命,必须加强质量管理。

随着我国科学技术的不断进步,建筑业也在不断地发展。

道路桥梁工程在我国是一个大项目。

特别是施工过程的质量控制,在施工过程中会出现安全事故或隐患,造成道路桥梁使用事故。

目前我国在这方面还存在着不少问题。

关键词:道路桥梁;施工管理;问题1 道路桥梁工程施工项目管理存在的问题和不足1.1 资源配置缺乏科学性经济社会的发展推动着道路交通工程建设需求的增加,道路桥梁工程施工的规模越来越大,而在施工过程当中施工资源对于施工质量会产生至关重要的影响。

一般情况下,就路桥工程施工项目而言所需要引入的施工资源包括人力资源、物力资源、财力资源等。

施工资源作为施工工作落实过程当中的重要物质基础和保障,也是落实项目管理工作的重点和难点内容。

但是就现阶段来看,资源配置和资源调控技术仍旧不够科学合理,造成了很大程度的资源浪费。

其中,项目管理工作人员的资源配置管控意识薄弱也会造成设施设备维修管理机制不够科学合理、落实不及时,致使施工设备无法维持在最佳的运行状态,面临较大的安全隐患,造成资源浪费。

除此之外,分配不公、变相敛财、考核不严等情况也屡禁不止,导致施工项目的质量得不到有效控制,甚至还会造成二次开支的情况,需要做出进一步的优化和调节。

1.2 质量监督不过关道路桥梁工程施工涉及范围较广、影响较大,因此质量监控是项目管理工作中十分重要的一环,也是道路桥梁工程施工项目管理的重点和核心。

目前,道路桥梁工程施工项目管理中的质量管理落实仍旧存在一些问题,究其原因在于质量监督机制落实不到位,并没有从源头上及时发现问题解决问题,出现施工人员应付了事,一旦某一个环节的施工质量出现问题,会影响到后续的施工环节,进而导致了整体质量问题,无法达到预期的施工标准。

就现阶段来看,监督基础建设不完善导致了工作人员职责不清,在施工开展的过程当中标准性规范性欠缺等情况较为突出,影响了工程施工的质量。

路桥施工问题与质量管理措施解析

路桥施工问题与质量管理措施解析

路桥施工问题与质量管理措施解析一、引言随着城市化进程的加快,道路和桥梁建设成为了城市发展的重要一环。

在路桥施工过程中,常常会出现一系列问题,影响施工质量和工程进度。

为了保证路桥工程的质量和安全,必须采取一系列的质量管理措施。

本文将对路桥施工中常见的问题进行分析,并探讨相应的质量管理措施。

二、路桥施工中的常见问题1. 施工安全隐患在路桥施工中,施工现场存在一些安全隐患,比如高空作业安全、机械设备操作安全等。

由于路桥施工常需要高空作业,因此安全隐患较为突出。

施工现场机械设备操作不规范也容易引发安全事故。

2. 质量控制不到位在路桥施工中,质量控制是非常重要的一环。

由于施工环境复杂,工程量大,人员多等因素,导致质量控制不到位的情况时有发生。

这包括施工材料的选用不当、施工工艺不规范等问题。

3. 进度延误在路桥施工中,进度延误是一个比较常见的问题。

由于天气等自然因素的影响,或者施工单位的组织协调不力,都会导致工程进度延误的情况。

4. 环境保护不力在路桥施工过程中,因为对施工环境的保护不力,对周边环境和生态系统造成了一定的破坏。

这包括对土壤、水源、空气等环境因素的影响。

三、质量管理措施为了保证路桥施工的安全,必须采取严格的安全管理措施。

一方面,要对施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时排除。

要对参与施工的人员进行安全培训,提高他们的安全意识,避免发生安全事故。

在路桥施工中,质量控制是至关重要的。

为了保证工程质量,施工单位要严格按照施工标准和规范进行作业,确保施工工艺的规范和材料的选用符合要求。

在施工过程中要加强监督检查,及时发现和解决质量问题。

为了保证路桥工程可以按时完工,必须进行严格的进度管理。

施工单位要制定合理的施工计划,合理安排施工工艺和施工流程,及时调整进度,确保工程能够按计划进行。

在路桥施工过程中,要注重环境保护工作。

施工单位要合理利用原有资源,减少对自然环境的破坏。

在施工结束后要进行环境恢复工作,保护周边的生态系统。

道路施工中的质量控制常见问题及解决措施

道路施工中的质量控制常见问题及解决措施

道路施工中的质量控制常见问题及解决措施道路施工是保障人民出行安全的重要环节,而质量控制是道路施工过程中不可忽视的一部分。

道路施工中常见一些质量控制问题,如果得不到及时有效的解决,就会对施工质量和道路使用安全造成影响。

本文将探讨一些道路施工中的常见质量控制问题及解决措施。

一、常见问题:1. 施工质量不达标道路施工中,可能会出现基层压实不足、沥青铺设厚度不均匀等问题,导致道路质量不达标。

2. 材料使用问题在道路施工中,使用的材料质量不合格或者不符合要求,会影响道路使用寿命和安全性。

3. 不良天气影响施工过程中遇到不良天气,比如大雨、大风等自然因素,会影响施工质量。

4. 施工人员技术不过关道路施工需要一定的专业技术,如果施工人员技术不过关,可能会出现操作不规范的情况,影响施工质量。

二、解决措施:1. 加强监理和检查在道路施工过程中,需要加强监理和检查的力度,确保施工质量符合标准要求。

监理人员应经常巡视工地,及时发现问题并要求施工单位进行整改。

2. 严格材料验收对于使用的材料,需要进行严格的验收,确保材料质量符合标准。

不合格的材料应及时淘汰并替换,避免影响道路使用安全。

3. 做好防范措施在施工过程中遇到不良天气,施工单位需要做好防范措施,比如加强排水、覆盖等,确保不受天气影响,保证施工质量。

4. 提高施工人员技术水平施工单位需要加强对施工人员的培训和考核,提高施工人员的技术水平,确保施工操作规范、质量可控。

5. 加强沟通与协调在道路施工过程中,需要加强与相关部门的沟通与协调,保证施工过程中的各项准备工作齐备,避免因各种原因导致的施工质量问题。

6. 使用先进技术和设备道路施工中可以使用先进的技术和设备,比如自动平整机、自动摊铺机等,提高施工效率和质量,减少人为因素对施工质量的影响。

三、结语道路施工中的质量控制是保障道路使用安全和舒适的重要环节,而施工中常见的质量问题也需要得到有效的解决。

加强监理和检查、严格材料验收、做好防范措施、提高施工人员技术水平、加强沟通与协调、使用先进技术和设备等措施,可以有效解决道路施工中的质量控制问题,确保道路施工质量达标。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工是基础设施建设领域中至关重要的一环,对于保障交通畅通和人民生活安全至关重要。

路桥施工质量管理中存在着许多问题,如施工标准不统一、质量监管不力、施工材料不合格等,这些问题严重影响着路桥施工的质量和安全。

为此,本文将分析路桥施工质量管理中存在的问题,并提出对策,以期改善路桥施工的质量和安全水平。

一、存在的问题1. 施工标准不统一在路桥施工质量管理中,存在着不同地区、不同企业制定的施工标准不统一的情况。

由于施工标准的不统一,导致了施工过程中存在着施工质量差异较大的情况,严重影响了路桥工程的整体质量。

2. 质量监管不力在路桥施工过程中,存在着质量监管不力的情况。

由于监管不力,施工单位存在着违规施工、使用劣质材料等情况,导致施工质量无法得到有效控制。

3. 施工材料不合格在路桥施工中,存在着使用不合格施工材料的情况。

这些不合格材料不仅对施工质量造成了严重影响,还可能存在着安全隐患,对人民生命财产造成了极大的威胁。

4. 施工工艺不规范在路桥施工中,存在着施工工艺不规范的情况。

由于工艺不规范,导致了施工中存在着工序混乱、施工质量难以保障等问题。

二、对策分析1. 统一施工标准针对施工标准不统一的问题,应加强行业标准的制定和推广,建立统一的施工标准体系。

还要加强对施工标准的宣传和培训,提升施工单位对施工标准的认知和贯彻执行能力。

2. 加强质量监管针对质量监管不力的问题,应加强对施工过程中的质量监管,建立健全的监督机制,加大对施工单位的监督力度,确保施工过程中能够得到有效控制和监管。

3. 严格施工材料管理针对施工材料不合格的问题,应加强对施工材料的管理和监督,建立健全的施工材料检测机制,确保施工材料的质量符合标准,杜绝使用不合格材料。

4. 规范施工工艺针对施工工艺不规范的问题,应加强对施工工艺的规范和管理,建立健全的施工工艺管理体系,推动施工单位做好施工工艺文件的编制和施工工艺的实施,提升施工工艺的规范化水平。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工是建设工程中的重要环节,其质量直接关系着交通安全和工程使用寿命。

然而在路桥施工中,常常会出现一些质量管理方面的问题,影响工程质量和建设进度。

本文将从路桥施工质量管理中存在的问题以及相应的对策进行分析,以期帮助相关人士更好地解决这些问题,提高施工质量。

一、问题分析1.施工过程质量控制不到位在路桥施工中,由于现场施工环境复杂,人员、设备、材料等因素多,导致施工过程中质量控制不到位的情况较为普遍。

施工人员对材料和设备的使用不规范,操作不当;施工现场管理混乱,违规施工行为频发等。

2.工艺规范执行不严格在路桥施工中,很多施工人员缺乏工艺规范意识,对规范要求和标准操作流程不够重视,因此会出现许多违规操作。

使用过期的材料;施工工艺步骤不符合规范要求等。

3.监理人员监督不力在路桥施工中,监理单位的监督责任非常重要,但是由于一些监理人员工作责任心不强,对施工现场的监督不到位,对施工过程中的质量问题处理不及时等情况较为普遍,导致施工过程出现质量问题。

4.材料质量不合格因为一些施工单位为了降低成本,购买了一些质量不合格的材料,导致施工过程中出现质量问题,影响工程质量。

二、对策分析1.建立健全的管理制度和流程针对施工过程中质量控制不到位的问题,施工单位应建立健全的施工管理制度和流程,加强对施工人员的技术培训和教育,提高他们的施工技术水平和管理意识,规范施工行为。

2.加强对工艺规范的宣传和培训施工单位应加强对工艺规范的宣传和培训,提高施工人员的工艺规范意识,推行标准化作业,严格按照规范要求和标准操作流程进行施工,确保施工质量。

3.加强监理人员的管理和培训监理单位应加强对监理人员的管理和培训,提高他们的业务水平和责任心,加强对施工现场的监督,及时发现并处理施工过程中的质量问题,保障工程质量。

4.加强对材料质量的监督和检验施工单位应加强对材料质量的监督和检验,严格按照相关规范要求对施工材料进行采购和验收,确保材料质量符合标准,避免施工过程中出现质量问题。

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析

路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工质量管理是保证工程质量和工期的重要措施,但在实际操作过程中常常会遇到一些问题。

下面将分析路桥施工质量管理中常见的问题及对策。

施工过程中存在施工质量计划不合理的问题。

对于大型路桥项目,施工质量计划是指导施工过程中质量管理的重要依据。

在实际操作中,有些施工质量计划过于简单,未对具体施工工序的质量要求和控制措施进行详细规划,导致质量管理工作无明确目标,进而影响施工质量。

要解决这个问题,需要对施工质量计划进行合理调整和补充,明确每个施工工序的质量要求和控制措施,确保质量管理工作有章可循。

施工人员技术能力不足的问题也是施工质量管理中常见的难题。

施工人员的技术水平直接影响到工程的质量。

在实际操作中,有些施工人员技术能力不够强,无法熟练操作施工设备或掌握施工工艺,导致施工过程中出现质量问题。

解决这个问题,首先需要加强对施工人员的培训和考核,提高其专业水平;可以采取配备技术能力较强的施工人员进行指导,提高施工工艺的操作水平。

施工材料质量不合格的问题也是施工质量管理中的一个难题。

施工中所使用的材料质量关系到工程的质量和使用寿命。

在实际操作中,有些施工单位为了降低成本,会选择质量不合格的材料使用,从而导致工程质量下降。

要解决这个问题,首先需要建立健全供应商管理制度,确保所采购的材料符合相关标准;加强对施工材料的质量检验,对不合格材料及时予以淘汰。

第四,施工现场管理不到位的问题也是施工质量管理中常见的困扰。

施工现场是工程质量管理的重要环节,但在实际操作中,有些施工单位存在施工现场管理不到位的问题,如施工设备摆放混乱,施工材料堆放不当等,给工程质量带来潜在的安全隐患。

要解决这个问题,需要加强对施工现场的管理,制定详细的现场管理规范,加强施工设备和材料的整理与摆放,确保施工现场清洁、整齐,并定期进行巡视和检查。

路桥施工质量管理中存在着施工质量计划不合理、施工人员技术能力不足、施工材料质量不合格、施工现场管理不到位等问题。

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C OLUMNS特别企划
我国自改革开放以来,随着国家对交通基础设施建设越来越重视,不断加大对高速公路建设的投资力度,使得高等级公路和地方公路有了长足的发展。

同时随着公路建设的推进公路桥梁建设也以令世人惊叹的规模和速度迅猛发展,取得了巨大成就。

如今,在祖国的江、河、湖、海和高速公路上,不同类型、不同跨径的桥梁,千姿百态,异彩纷呈,展示着我国交通特别是公路桥梁建设的辉煌。

但与飞速发展的公路桥梁建设比起来,我国公路桥梁工程的质量安全管理并没有跟上发展的节奏,安全事故屡有发生,工程质量问题引起了全社会的广泛关注,而接连不断地出现质量事故,更成为人们谈论的一个焦点。

如何提高公路、桥梁等基础设施的建设水平,提高其安全等级,充分发挥公路、桥梁在国民经济发展中的作用,是当前行业关注的焦点和人民群众关心的热点问题。

因此加强公路
桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。

影响我国路桥施工项目质量
的因素
在设计方面的因素
设计是公路桥梁工程的灵魂,在
很大程度上决定了工程的质量、造价、
施工难易和工期。

但是由于前期设计勘
查工作经费不足,规划只停留在已有资
料的分析上,缺乏对环境、经济等方面
的综合分析,特别是缺乏较系统全面地
满足设计要求的地质勘测资料,致使方
案比选不力,新材料、新技术、新工艺
的应用严重滞后,前期工作做的不够扎
实,直接影响到公路桥梁工程建设项目
质量。

另一方面设计、施工周期短,低
标价中标,对设计、施工质量的保证是
不利的。

由于周期短、费用低,竞争和
创新激励机制不强,设计片面追求单项
技术指标,缺乏创新思考,经济指标差
以及因设计不合理造成浪费、不安全的
问题已经对公路桥梁工程的技术进步带
来不利的影响。

.
工程质量管理方面的因素
施工单位领导及决策层对工程质
量管理的重视程度直接影响工程质量,
如果施工单位领导及决策层质量意识不
强,没有相应的工程质量预案,项目管
理粗糙,项目部人员素质不高,缺少高
水平的管理人才,项目管理科学化决策
少,相关的技术支持比较少,随意性较
大造成工程在项目管理过程中混乱,在
施工过程中违反国家现行的各种程序、
规范。

同时,项目管理和监理机构形同
虚设。

部分监理人员缺乏相应的专业水
准与职业道德,影响了监理工作的正常
开展。

同时由于监理人员素质低下,管
理水平有限,也导致监理单位工作质量
下降。

施工方面的因素
主要是施工单位的领导层,尤其
是技术领导,对工程质量重视不够或者
根本不重视,只重视利润和施工进度,
导致在施工过程中存在不按照工程施工
规范、设计要求施工,在施工过程中存
在偷工减料。

同时,即使发现施工质量
问题,施工单位存在应付的事情,并不
采取实质性的措施解决。

公路桥梁建设
过程中以往常见的一些质量问题又有所
抬头,如:原材料控制不严、路基路面
压实不足、钢筋混凝土保护层厚度不
足、个别梁板开裂等。

这些问题反复出
现既反映出我们质量管理意识的松懈,
也反映出我们部分管理人员和从业人员
技术素质的欠缺和责任心的缺失。

路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究文/李

TRANSPOWORLD 2012 No.22 (Nov)
232
提高我国公路桥梁施工项目质量管理的对策
由于路桥建设施工是一项系统工程,要保证路桥施工质量必须确保工程设备、工艺或技术等每个工作环节的质量,其中一项出现质量问题都将会对整个项目的质量起到影响作用。

所以,要想控制工程质量,必须发挥工程建设各个环节质量保证体系的作用,实现工程项目全面质量管理。

施工质量目标控制
施工过程分为三个阶段,即施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段。

施工过程质量控制主要是这三个阶段的质量控制。

它是一个系统,要以系统工程对待。

工程施工阶段是过程控制的核心,施工阶段的质量控制范围,包括影响工程质量5个方面的要素,即人、材料、机械、方法和环境,它们形成一个系统。

施工质量过程控制方法
工程项目是处在一个开放的动态系统中,系统环境的不断变化,要求修改项目计划,因而系统的控制就要能充分响应系统环境条件的变化。

从输出得到反馈,并把它与施工水平进行对比是控制过程的重要特征,输入、反馈、分析和纠正等步骤是系统控制理论的基本步骤。

为了有效地控制工程项目,定期及时地获得工程项目状态信息是十分重要的。

反馈和响应的频率越高,达到工程项目目标的概率也越高,而目标是使工程项目计划符合实际,因此,工程项目的控制不仅要按计划施工,而且还要不断修改计划,使其体现最新策略,以期达到总目标。

根据过程控制的特点,通过对实施状态跟踪,进行信息反馈,利用动态优化控制方法进行纠偏。

所谓动态优化控制,就是随着工程的进展、分阶段进行过程评价,找出偏差,对下一阶段至工程结束全过程综合考虑,将偏差反馈到控制网络中,利用优化
技术对子网络重新优化调整,作出最
优控制策略;并以此指导下一阶段的
工程实施。

现以桥梁结构的可靠度来体现质
量状况。

控制的方法是,在已完工的
结构层进行综合质量评价分析的基础
上,以实际桥梁结构系统的总目标值
为目的,在质量目标可行变动域内将
后续结构层的质量指标计划值进行最
优调整,并以此指导实际,根据调整
后的质量指标计划值、剩余的工程量
及工期,进行优化调整,作出优化调
整策略,并以之执导实践,进入下一
轮控制循环。

路桥工程质量控制保证体系
路桥工程质量一般分为三级管理
体系,即政府监督、社会监理和施工单
位自检。

在此,主要谈谈社会监理和施
工单位自检。

引进现代质量管理原则:(1)领
导重视,牢固地树立“质量第一”的观
念。

指挥部领导人人抓质量,层层抓质
量,逢必讲质量。

明确提出:在确保质
量的前提下,加快进度,在确保质量的
前提下减少投资。

并提出:“一次成
功,就是节省投资”的大质量布点。

(2)进行随机抽检、试验、用数理统
计方法进行资料整理,用科学数据验
证,并且加大抽检频率,及时通报抽检
结果,严格实行奖惩制度。

(3)实行
质量会诊制度。

如上所述,对工程实行
全方位、全过程的全面质量管理。

一旦
发现质量问题,进行会诊分析,从各个
环节查找原因,制订措施,堵塞漏洞,
把质量事故消灭在萌芽状态。

(4)尊
重知识,培养人才,提高全员质量意
识,尤其是质量管理素质,不断学习质
量专业知识,持之以恒地抓质量,改进
质量。

科学、准确地评定工程质量等
级:无论是工程竣工验收,还是单项工
程或关键工序检验,都应当科学、准确
地给予评价。

质量工作必须规范化、科
学化、程序化,不能有半点水分,这就
是我们的深刻体会。

只有这样坚持不
懈,才能把质量的最后关口。

我们实际
施工中还注重使用现代化仪器和先进检
测手段,如在钻孔灌注桩检测中,不惜
发钱采用无破损检测,以确保隐蔽工程
的质量万无一失。

中国特色的工程监理制度:从80
年代末,路桥工程逐步推行实施了监理
制度,虽然我们还未能完全采用国际能
用的菲迪克条款去管理工程建设项目,
但工程监理制度的实施,标志着路桥工
程质量管理水平上了一个新台阶。

主要
几点做法。

(1)机构设置、实行项
目法人负责制,由总工程师具体实施,
指挥部设总监办,聘请省一流的监理
单位进行监理,分设3个监理部,每一
标段监理组,每一施工单位派驻监理
工程师和监理员,每km不少于一人,
大桥另外增设。

(2)人员及设备配
置。

根据工程项目的需要,选配有施
工及监理经验的监理工程师;每监理
组都配备汽车及通讯工具,便于即时
到位。

(3)工作程序。

①关键部位
关键工序,隐蔽工程必须实行监理旁
站和交接班制度。

②实行上下工序交
接验收签认制度。

③单项或某道工序
完成,先由施工单位自检,监理抽检
鉴认,报请指挥部验收,层层进行把
关。

④资料整理。

监理及施工单位原
始记录等资料严格按照部颁工程施工
监理规范等规定办理,使用统一、规
范的各种表格的原始记录,按照档案
管理的标准进行整理。

小结
本文从目前影响路桥施工施工质
量因素等多方面阐述了路桥施工工程
质量控体系,可为路桥工程建设单位
在工程质量控制方面提供必要的技术
支持。

作者单位:广东广乐高速公路有限公司
233
2012年第22期《交通世界》
(11月下)。

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