安全合格班组

四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 应知应会卡片检查 • 一月抽查两到三次，队所抽查的记录也算班组检查，留有记录。
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 4.2每天开好班前班后会，工前布置认真详细，职责明确，做到“三 不少、三到位”；工班结束有总结，发现问题，有分析、有措施、有 落实，内容有记录。
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 4.3每月定期开展班组“安全日”、安全合理化建议征集活动，并留 有记录。 • 4.4组织职工开展“白国周”班组安全竞赛、安全生产月、“安康杯” 竞赛、“零伤害”、“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全 生产竞赛活动。 • 4.5严格执行“五必访、五必谈”制度，每月至少召开一次谈心会听 取职工意见，对合理的、可行的建议要及时落实，并留有记录（可采 用无记名建议单方式）。 • 4.6规范各类安全台账（建立事故处理台账、安全隐患检查整改台账、 职工违章处理台账、劳动保护用品发放记录等）。
• 3、一人一档。
三 安全教育和培训
• 4、事故案例学习 • 公司下发的事故通报、各项活动要求开展的事故反思回头看工作、队 所要求开展的自己内部事故反思活动等。（较好部门机械队）
• 3.4班组成员熟练掌握本岗位作业流程（修理流程、工艺流程、操作 流程）。
• 应知应会小卡片内容
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 6.4规范班组资金管理，建立班组资金使用台账。要求有收款日期、 资金来源、金额、支出原因、支出金额、经手人等名目，并定期向班 组成员公布使用情况。
六、岗位达标体系建设
七、其他
• 7.1及时总结班组安全管理经验，应用班组安全管理方法。 • 总结、提炼班组安全管理方法加2分；管理方法经推广、应用，取得 实效。
检查
• 公司级：每年复查一次；
• 集团级：每年抽查一次，每二年复查一次；
• 市 级：每年抽查一次，每三年复查一次；
奖励
• 各等级的“安全合格班组”根据班组人数实行分档奖励，其中：15人以下的为一档、15-30人的为二档、30人以上 的为三档。
1、首次考评奖励 • • • 公司级：分别一次性奖励班组1500元、2000元、2500元（由班组所在单位承担费用、劳务班组由用工单位承担费 用） ； 集团级：分别一次性奖励班组4000元、5000元、6000元（由集团承担费用）； 市 级：分别一次性奖励班组6000元、8000元、10000元（由集团承担费用）。
• 6.2当班做好职工考勤记录，明确专人负责，严格执行公司请销假制 度，内容真实、有效。
• 班组请销假制度要严格执行，留有记录。
六、岗位达标体系建设
• 6.3查找、识别生产工艺、设备设施及作业环境中存在的各类危险因 素，对危险因素进行控制和治理；认真填写《危险危害因素辨识登记 表》。
六、岗位达标体系建设
四、安全检查 和事故隐患排查治理
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 4.7班组安全园地
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 1.安全承诺卡（班组个人承诺）； • 2.风险告知卡；
四、安全检查 和事故隐患排查治理
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 3.应急处置卡
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 可控（生产、作业现场时时可控）。
• 公司所有建制班组全部实现“安全合格班组”达标。
（一）等级设定
• “安全合格班组”设市级、集团级、公司级三个等级。
评选方式及程序
• 自评和申报 1、班组对照《港口集团“安全合格班组”考评标准》开展自评，填写《“安全合格班组” 申请表》向所在单位申报公司级“安全合格班组”。 2、各单位根据初审情况，向集团申报集团级“安全合格班组”（2015年按不高于公司级 “安全合格班组”数30%的比例执行）。 3、集团根据初审情况，向市创建活动领导小组办公室申报市级“安全合格班组”（2015 年按不高于集团级“安全合格班组”数10%的比例执行）。 4、凡保持公司级“安全合格班组”一年及以上的，可以申报集团级“安全合格班组”； 凡保持集团级“安全合格班组”两年及以上的，可以申报市级“安全合格班组”。
• 4.1坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，有异常情况及时 处理。定期开展班组隐患排查（自查自纠）活动，认真填写记录如有 异常情况及时处理；
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 安全员检查，一周不少于一次。
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 隐患排查（自查自纠）填写要求： • 检查人由班长牵头，一周一到两次专项检查。
四、安全检查 和事故隐患排查治理
四、安全检查 和事故隐患排查治理
• 4.危险源点监控卡
五、现场安全管理
六、岗位达标体系建设
• 6.1岗位职责描述、岗位人员基本要求、岗位知识和技能要求、行为 安全要求(班组长、安全员、劳动保护检查员、班组职工）。 • 现场检查，通过谈话了解，要求了解公司情况及队所情况。
三 安全教育和培训
• 3.2特种作业人员持证上岗，并按公司要求定期参加复审。
三 安全教育和培训
• 3.3班组安全学习、技能培训要有计划、并按计划扎实推进；班组安 全学习活动每月至少两次。 • 1、蓝皮本。一月两次安全学习。学习内容为安质简报规定学习内容；
• 2、培训记录本。文件传达学习（只学习公司级文件）；
3、奖励按就高不就低的原则，不重复得奖。
• 考核 • 1、创建工作纳入本单位年度安全评价内容，并与工会星级班组创建 挂钩。
一、安全组织机构安全生产责任
• 1.1安全生产工作网络
一、安全组织机构安全生产责任
• 1.2 安全生产责任制
一、安全组织机构安全生产责任
• 1.3 安全生产目标
一、安全组织机构安全生产责任
• 1.4 安全生产责任书
一、安全组织机构安全生产责任
• 1.5
安全考评
一、安全组织机构安全生产责任
• 1.6 安全互保卡：每一项工作都要有责任人
二、安全管理制度和安全操作规程
• 2.1安全管理制度 • 公司安全管理制度（近三年适合 本部门的）
• 队所安全管理制度（不得与公司 向冲突）
• 操作规程和工艺流程
创建安全合格班组培训
东泰公司ห้องสมุดไป่ตู้
62号文件
二、创建目标
• 以“建章立制、落实责任、隐患排查、风险控制、岗位和班组达标” 等内容为重点，通过创建“安全合格班组”活动，实现班组安全管理 的： • 可视（岗位达标要求一目了然，上墙可视）、 • 可查（班组台账、记录、资料随时可查）、 • 可问（应知应会随时可问）
• 7.2积极鼓励职工提合理化建议。
• 工会资料留底。
谢 谢 大 家！
• 2.5 班组成员熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，熟 练掌握应采取的控制措施。
二、安全管理制度和安全操作规程
• 2.6 交接班记录
二、安全管理制度和安全操作规程
• 2.7 应急预案
二、安全管理制度和安全操作规程
二、安全管理制度和安全操作规程
三 安全教育和培训
• 3.1新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后 上岗。 • 这里指的三级培训主要指班组级培训，新进、转岗、复岗人员要有专 项的培训记录，单独的一人一个学习本子。 •
• 其他管理规定
• 管理制度形成目录上墙
二、安全管理制度和安全操作规程
• 2.2 根据生产设备等因素的变化和事故教训 等情况，及时检查现有规程和制度，并提 出修改补充意见。 • 提供合理化建议的原始资料，例如工会合 理化建议、公司组织的查隐患堵漏洞的活 动
二、安全管理制度和安全操作规程
• 2.3 对相关危险性作业活动实施作业许可管理（留有底根） • 2.4 凡检修、抢修及临时性工作，有书面安全措施。按要求填写《东 泰公司班组应急抢修单》
2、其他奖励 • • • ⑴经抽查或复查仍保持市级“安全合格班组”的，分别一次性奖励1500元、2000元、2500元； ⑵ 经抽查或复查仍保持集团级“安全合格班组”的，分别一次性奖励1000元、1500元、2000元； ⑶ 经复查仍保持公司级“安全合格班组”的，分别一次性奖励500元、1000元、1500元。