软件项目计划(模板)

[项目名称]

项目计划

[xx]信息技术有限公司

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目录

1. 项目介绍 (4)

1.1项目范围与目标 (4)

1.2客户与最终用户介绍 (4)

1.3开发方介绍 (4)

1.4制约 (5)

2. 项目过程定义 (5)

2.1过程模型 (5)

2.2方法与工具 (6)

3. 人力资源计划 (6)

4. 软硬件资源计划 (7)

5. 任务与进度计划 (8)

6. 下属计划 (8)

附录A. 审批《项目计划》 (10)

1. 项目介绍

1.1 项目范围与目标

提示：

（1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。

（2）简要说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

（3）简要说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。

（4）简要说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。

1.2 客户与最终用户介绍

1.3 开发方介绍

1.4 制约

提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。

2. 项目过程定义

2.1 过程模型

提示：描述、绘制本项目的过程模型。项目经理根据本项目的特征，适当裁减公司的软件过程规范，认可后在本项目中使用。

2.2 方法与工具

提示：说明过程模型中将采用的方法与工具。

3. 人力资源计划

提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。

4. 软硬件资源计划

提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括：

✧资源名称

✧详细配置

✧获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取

时间

✧备注（如“谁”在“什么”时候使用）

5. 任务与进度计划

提示：项目经理分配任务制定进度表。详细的任务进度计划甘特图可以使用MS Project拟制。预期工作成果可以参考根目录下的“文件清单”中的内容。

6. 下属计划

提示：下属计划（Subordinate Plan）是对《项目计划》的补充。《项目计划》需要机构的审批，但下属计划一般只需要项目经理（或其它负责人）审批即可。

附录A. 审批《项目计划》

提示：

（1）高级经理根据“项目计划检查表”认真审批《项目计划》（2）如果是合同项目，还要请客户代表审批