造价咨询公司标书模板

正本投标书投标人：法定代表人：年月日造价服务收费报价致：我单位仔细研究了招标文件和委托代理项目的基本情况，根据本单位的实际情况，报价为按工程造价为基价的费率计价形式，报价费率为：工程量清单编制按照工程造价的0.1 %（大写百分之零点壹）计取。

施工过程的造价控制按照工程造价的0.15 %（大写百分之零点壹伍）计取投标人：投标单位法定代表人或授权代表签字：年月日法定代表人授权书本授权委托书声明：我系公司的法定代表人，现授权为我公司委托代理人，以本公司的名义参加的投标活动。

委托代理人在招标活动和委托代理合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我及我公司均予以承认并全部承担其所产生的所有权利和义务。

委托代理人无转委托权。

特此委托。

委托代理人：性别：女年龄：委托代理人部门：职务：委托代理人（电话）（手机）授权人（法定代表人）：投标人：日期：年月日注：1、附法定代表人及委托代理人身份证复印件。

2、投标人的法定代表人直接参加比选活动的，不需要提供授权书。

法定代表人身份证复印件委托代理人身份证复印件投标机构组织结构及资格信息注：在本页后应附企业法人营业执照副本和资格证书副本复印件。

企业营业执照副本资格证书副本投标机构简介河南省*** 公司成立于2005年，是河南省建设厅、河南省工商行政管理局核准注册登记的工程造价咨询专营机构，具有独立法人地位和资格，在省内拥有一定知名度和影响力。

2008、2009\2011年工程造价咨询先进单位。

公司由从事工程造价专业多年，由全国第一批统一考试而获得注册造价师资格的专业人员发起成立。

具有良好的专业素养和先进的技术设施，实现了办公自动化。

现有专职技术人员12人，其中：高级工程师1名，注册造价工程师6名。

目前，公司下设2个土建计算办公室、1个安装计算办公室和1个质量复核办公室，形成了一套完善的分工计算、汇总检查的管理体系；创立了廉洁高效的办公环境，实行敞开式统一集中办公，最大限度地实现了业务人员在操作平台、专业知识、实践能力上的相互提升和发展,满足了咨询业务全过程监督指导的需要,确保了业务质量始终处于同行中的最好水准；公司时刻注重业务人员综合素质的培养和提高，在大量实际业务锻炼的同时,每年拿出学习经费，让相关人员参加省、市造价咨询师的深造和培训，使他们时刻保持最新的业务理论技能，更出色的服务广大客户。

公司信奉和克守“科学、严谨、独立、客观、公正、诚信”的职业道德，对每一项业务都投入最大的热情；以“争创一流”为目标，尽我所能、竭我所有，确保向客户提供一流的专业咨询服务，并使之具有最高专业水准和最佳比较效益。

努力做出同行业最好的水平，为客户提供最具发展价值和最能维护客户合法权益的专业服务。

公司法定代表人从1990年大学毕业后就一直从事工程造价专业,至今已有20年，通过国家统一考试取得了第一批注册造价工程师、监理工程师、投资咨询工程师三种职业资格，先后在国家一级施工企业和大型会计事务所执业，并担任基建部技术负责人四年。

被评为2003年河南省优秀造价工程师，连年四被评为工程造价咨询先进工作者，并担任南阳市建委、发改委、财政局等多个专家库评委多年，积累了丰富的理论和实践经验。

公司的对每一项业务都投入了巨大的创业热情,在工程造价咨询方面不断地开拓进取，使公司的业务范围由单纯的民用建筑迅速扩展到市政设施、水利、公路、铁路、矿山、土地平整等多个领域。

公司成立以来，通过合伙造价工程师的齐心协力，业务快速发展；同时由公司培养的优秀大学毕业生也进入了业务成熟期，在这样一支稳定而可靠的工程造价专业团队的共同努力下，公司富有成效的完成了50多个项目的工程造价咨询业务（详见附录）。

公司主要业务范围如下：1、建设项目概预算的编制与审核，从经济效益方面优化设计图纸；2、建设项目合同价款的确定（招标工程工程量清单、最高限价、投标报价的编制与审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）；3、工程进度款支付计算、工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核；我们以“客户最易沟通之业务人员优先，业务最精通之专业人员优先”为原则，为客户配备项目工作组，选派一流工程造价咨询专家参与项目实施，确保项目质量的稳定和可靠。

公司将发展同客户的长期合作伙伴关系作为自己不懈的追求，我们确信，任何一个客户委托的专业项目的成功都是公司与客户密切合作，持之以恒，共同努力的结果。

我们将坚守“全天候、全方位、全过程服务和最大限度让客户满意”的服务承诺，期待着与您的合作，我们最大的愿望是：协助客户和有识之士在工程造价领域取得最佳效益！拟投入本建设项目的专职人员情况汇总表项目实施方案一、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。

②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。

③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。

3、检查项目概算执行情况。

4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。

经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。

检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。

参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。

适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。

5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。

6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。

7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。

8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。

各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。

现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。

9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。

10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告二、主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。

为此我们将从以下几个方面进行审计与控制：(一)、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况，做到心中有数，并对图纸会审内容进行造价评估，对于其中不合理的内容提出参考意见。

(二)、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分析，查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容，并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。

(三)、工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量，参与工程进度款支付控制，协助业主审核工程进度款并进行签证，及时向业主报告项目的资金使用情况。

(四)、工程设计变更的审计与控制1、对拟进行的工程设计变更进行计量与评估，分析拟进行的设计变更对造价的影响，从多方案变更中优选出实际可行、最经济合理的变更方案，并测算出设计变更可能造成的费用上的增减。

主要有以下几种情况：A．对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。

B．对于变更要求可能在技术经济上是合理的，也应进行全面评估，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较，提出合理化建议。

C．分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内，若确需变更而有可能超出控制范围时，提醒业主注意。

2、和业主以及监理单位密切合作，尽量减少设计变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要在施工之前变更，以避免索赔事件的发生。

3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录，并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位等。

为竣工结算提供详实可靠的资料。

4、对设计变更实施过程进行跟踪，主要跟踪以下三点：①、设计变更是否已全部实施，若在设计图已实施后，才发生变更，则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。

若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。

②、若发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。

③、特别要提请业主注意，对于调减或取消项目也要签署设计变更，以便在结算时扣除。

5、对设计变更进行分析，以便追究责任方的责任。

可能的情况有以下几种：①、若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。

②、若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。

③、由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。

④、由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。

(五)、对工程签证单进行计量与评估为保证隐蔽工程的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意，在工程的施工过程中，我们将派出专门人员深入工地，全面掌握工程实况，检查隐蔽图、隐蔽验收记录。

检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字，直到手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。

做到签证在施工的同时就计算相应工作量，以有效避免事后纠纷。

在跟踪审计过程中，我们还将从以下几点进行控制：1、应在合同中约定的，不能以签证形式出现。

例如：人工浮动工资、议价项目、材料价格等，合同中没约定的，我们将提请业主注意以补充协议的形式约定。

2、对工程签证单进行备份，以避免添加涂改等现象。

并且要求施工单位编号报审，避免重复签证。

3、评估签证对工程造价的影响。

分析签证有无涉及工程整体造价的上升，并及时提请业主注意。

4、审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中。

5、做好原始资料的积累，为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。

真实合理地编制可能发生的补充定额，维护各方应得利益。

(六)、为重大材料采购提供询价服务1、提供对材料、设备市场价的征询和审核服务，按照业主的要求及时准确的提供参考意见。

对项目中特殊设备市场价进行征询。

2、对于材料价格的确认要注明采购价还是预算价，以避免采购保管费重复计取。

(七)、工程结算审计工程竣工后按照业主的委托, 我所将组织审核小组对施工方提出的竣工结算进行审核，并出具审核报告。