公司对项目部日常检查管理办法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司对项目部日常检查管理办法
(SZ-XM-003-200806)
1.总则
1.1促进各项目部的安全生产,进一步加强现场施工质量、安全、文明管理,特制定工程部对项目部日常工作的检查制度。
1.2本制度用于本公司所属各项目部。
1.3本办法由公司工程部负责制订、解释和完善,自2005年9月1日起实施。
2.检查时间
2.1 由公司工程部组织人员对各项目部的生产按月进行检查,时间为每月中旬,具体时间通知为准。
3.检查人员
3.1 由工程部组织抽调各项目管理人员组成检查小组。
4.检查整改
4.1 检查结果经检查人签字及时传达项目部,由项目负责人组织相关人员进行整改。
4.2 项目部逐条进行整改后,由项目负责人签字并回复工程部备案。
5. 附表
项目检查附表1:质量检查记录表
项目检查附表2:安全检查记录表
项目检查附表3:文明施工检查记录表
项目检查附表4:资料管理检查记录表
检查附表1
质量检查记录表
项目名称:检查日期:
检查人:
项目负责人:
注:主要检查内容见背面
土建施工阶段主要检查内容
装修施工阶段主要检查内容
检查附表2
安全检查记录表
项目名称:检查日期:
检查人:
项目负责人:
注:主要检查内容见背面
现场安全施工主要检查内容
检查附表3 文明施工检查记录表
项目名称:检查日期:
检查人:
项目负责人:
注:主要检查内容见背面
文明施工管理检查内容
检查附表4 文明施工检查记录表
项目名称:检查日期:
检查人:
项目负责人:
注:主要检查内容见背面
现场资料管理检查内容