管理学基础课程实践报告
管理实习报告模板汇编5篇(管理学基础实训报告范文)
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完善！ 征稽所的成立是由于经济的持续开展，更多的家庭负担得起
买车，养车的费用，更多的企业为谋求开展而在汽车等硬件设施 上投放资金，国家依法要对日益被汽车磨损的路面进展保养和修 理所收集的费用。
二，实习工作内容 实习期间，我分别从事车辆正常缴费和车辆免征办理两大岗 位。 车辆正常缴费岗位：这是我来到征稽所从事的第一个岗位， 这个岗位的工作地点设在了缴费大厅，工作中须要面对广阔的车 主，对外要树立公职人员亲切友好的形象。车主只要凭机动车行 驶证或行驶证的复印件和银行卡就可以完成缴费，这种方法既便 利又快捷，并大大提高了征稽员的工作效率。当然，对于一局部 没有携带银行卡前来缴费的车主来说，是抱有一些怨言的！他们 对不收现金的收费单位感到不解。 车辆免征办理岗位：这个岗位我的工作时间很短，但却让我 学到许多办事的方式，待人接物的方法，看法都让我有了鲜活的 经验。 车辆免征是针对处级以上的行政事业单位的公用车辆予以申 请无需缴交养路征费的权利，一般包括政府机构的接待车和公用 车，救援车，警车，消防车，环卫车等等。当然，每一辆享受免
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系。只有协调好这些关系才能更好的开展物业效劳管理工作。 所以说物业客户工作是管理处与业主之间架起的一座桥梁，
是金贸管理中心的各部门和客户的联络纽带，在日常管理中起到 特别重要的作用，他是物业管理公司与外界、客户和管理中心连 接的窗口。
管理学教学实践报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，管理学在各个行业中的重要性日益凸显。
为了培养具备现代管理学知识和技能的专业人才，我国高校普遍开设了管理学课程。
本报告旨在总结我在管理学教学实践中的经验与体会，为今后改进教学方法、提高教学质量提供参考。
二、教学目标与内容1. 教学目标（1）使学生掌握管理学的基本理论、基本知识和基本方法。
（2）培养学生运用管理学知识分析和解决实际问题的能力。
（3）提高学生的综合素质，为今后从事管理工作打下坚实基础。
2. 教学内容（1）管理学的产生与发展（2）管理的职能与过程（3）组织结构与组织文化（4）领导与激励（5）决策与计划（6）战略管理（7）创新与变革三、教学实践方法1. 理论讲授法（1）系统讲解管理学的基本理论、基本知识和基本方法。
（2）结合实际案例，分析管理现象，提高学生的理解能力。
（3）运用多媒体技术，丰富教学内容，激发学生的学习兴趣。
2. 案例分析法（1）挑选典型案例，引导学生分析案例中的管理问题。
（2）组织学生分组讨论，培养学生团队协作能力。
（3）邀请企业管理者分享经验，让学生了解企业实际管理情况。
3. 模拟训练法（1）设计模拟管理场景，让学生扮演不同角色，进行实际操作。
（2）通过模拟训练，提高学生的实践能力和决策能力。
（3）邀请企业管理者进行点评，帮助学生总结经验教训。
4. 互动式教学法（1）开展课堂讨论，鼓励学生积极参与，提出自己的观点。
（2）组织学生进行角色扮演，提高学生的沟通能力和表达能力。
（3）邀请学生分享自己的管理经验，激发学生的学习热情。
四、教学效果1. 学生对管理学的认识更加深刻，能够运用管理学知识分析和解决实际问题。
2. 学生的团队协作能力和沟通能力得到提高。
3. 学生的综合素质得到全面提升，为今后从事管理工作打下坚实基础。
五、反思与改进1. 优化教学内容，增加案例分析、模拟训练等环节，提高学生的实践能力。
2. 加强与企业合作，邀请企业管理者参与教学，为学生提供更多实践机会。
管理学教学实践报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，管理人才的需求日益增长。
为了培养适应新时代要求的优秀管理人才，提高管理学的教学质量，我们开展了一系列的教学实践探索。
本文将从教学目标、教学方法、教学效果等方面对本次管理学教学实践进行分析和总结。
二、教学目标1. 培养学生的管理意识：通过学习管理学知识，使学生掌握基本的管理理论和方法，提高学生的管理素养。
2. 增强学生的实践能力：通过案例教学、模拟实验等手段，使学生能够将理论知识应用于实际工作中，提高学生的实践能力。
3. 培养学生的创新思维：激发学生的创新意识，培养学生的创新思维，提高学生的创新能力。
4. 塑造学生的团队协作精神：通过团队项目、小组讨论等形式，培养学生的团队协作精神，提高学生的沟通能力和团队协作能力。
三、教学方法1. 案例教学：通过分析典型案例，引导学生深入思考，培养学生的分析问题和解决问题的能力。
2. 模拟实验：设置模拟企业环境，让学生扮演不同角色，体验企业运营的全过程，提高学生的实践能力。
3. 小组讨论：将学生分成若干小组，围绕某一主题进行讨论，培养学生的团队协作精神和沟通能力。
4. 角色扮演：让学生扮演企业中的不同角色，通过模拟真实场景，提高学生的应变能力和决策能力。
5. 课堂互动：通过提问、讨论等方式，激发学生的学习兴趣，提高学生的课堂参与度。
四、教学过程1. 课前准备：教师提前收集相关资料，设计教学案例，确保教学内容与实际相结合。
2. 课堂教学：教师运用多种教学方法，引导学生积极参与课堂讨论，培养学生的自主学习能力。
3. 课后作业：布置与教学内容相关的课后作业，巩固学生的理论知识，提高学生的实践能力。
4. 课堂评价：通过课堂提问、小组讨论、模拟实验等方式，对学生的学习效果进行评价。
五、教学效果1. 学生管理意识显著提高：通过学习管理学知识，学生对管理有了更深刻的认识，管理意识得到显著提高。
2. 学生实践能力显著增强：通过案例教学、模拟实验等实践环节，学生的实践能力得到有效提升。
实用的管理类实习报告四篇
实用的管理类实习报告四篇管理类实习报告篇1（1772字）一、实习目的实习，顾名思义，在实践中学习。
在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。
因为任何知识源于实践，归于实践。
所以要付诸实践来检验所学。
在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。
同时实习也给了我一定的工作经验。
为将来谋求一份好职业打下了基础。
现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。
一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。
二、内容与过程跟所有的人想的一样，我在中餐厅，中餐厅是酒店餐饮部中最为繁忙、辛苦的部门。
在刚走进工作岗位的几天，我就像无头苍蝇，完全不能领会工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的安排，基本上由他们手把手的教导，每个人都会有一名师傅负责引导我们工作两个星期左右。
跟所有的人想的一样，我们的工作除了摆台、折口布、上菜、撤台之外，也得兼职勤杂工，尤其是宴会的时候；因为没有专门的宴会负责人，所以宴会的所有工作都落在了中餐厅员工的身上，拉椅子、摆桌子、扫地毯、洗餐具等，所以宴会的时候经常是下午四点或四点多下班，甚至有时候上午班跟下午班之间只有一点吃饭的.时间（二十分钟左右）。
其他雅间晚上下班时间也不确定，如果遇到来得晚或比较耗磨时间的客人，晚上十一二点、一点下班的事已经没什么惊讶可言，有些服务员不幸的话遇上上午宴会、下午雅间做客，这一天就得上十三四个小时班，而像这样不幸的服务员也常有。
但是加班时间都会有记录，三天之内也会得到补休，所以大家也还是没什么怨言。
员工饭堂,饭堂饭菜一般,能吃的饱,只是早餐有点不好,每天都是米饭,随便抄两个菜，加个凉菜，一个月就偶尔几次是不一样的。
吃久了根本吃不下，早餐多点花样,吃的好心情好,才能工作的好。
管理层，客房部的管理层分为，经理，主管，三个领班，人员不是很多，能有效分配。
但企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度，餐饮服务员的最高职位可以做到主管，而我们这个主管就是经过五年一步一步爬上来的，其他员工时间最久的也不过一年，所以很难留住员工，留不住员工，新来的员工实际操作能力又不强，服务质量自然不高。
管理实习报告模板汇总8篇(管理学基础实训报告范文)
护客人的行李和人身安全，为客人提供酒店内外设施、环境咨询， 为客人提供尊贵的礼宾服务。
二 实习内容 (一)酒店代表日常工作 1、利用凤凰城酒店的“千里马酒店管理系统”查阅每天的 “接机、接车服务报表”，详细登记当天的服务需求情况并按中 文、英文、日文用 a3 纸打印成“signboard”，在纸后面写上接 机(车)日期、航班号、始发地、预计到达时间、人数、是否收费 等信息。 2、查询航班信息，确定时间和到达情况，报告主管进行车辆 和人员安排。 3、带齐所需物品出车，在机场(车站)最后确认航班到达时间 和出口，提前到达出口处准备迎接客人。 4、接到客人，确认其身份，核对无误之后带其乘车回酒店， 安排登记和入住事宜。 5、在礼宾部柜台为客人提供咨询、寄存等礼宾服务。 (二)酒店代表的 vip/大客户接待工作 1、与销售部相关人员核对当天预计抵达的 vip 人数和姓名。 2、准备相关物品，检查是否有遗漏。 3、向有关部门了解客人信息，准备接待事宜。 4、视客人要求和酒店安排，与订房部、销售部、接待处等部
(二)个人建议 碧桂园集团已经有了很完善的储备干部制度，只有继续该制 度，提高酒店的入职门槛，才可能发掘有能力有素质的员工。这 就可以使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善，整体素质提高 了，员工积极性提高了，工作效率才可能提高，酒店收益才可能 最大化。 酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整 的培训资料和酒店信息，在员工培训时派发并及时更新。酒店各 部门多交流，在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达，以免造 成信息不通或信息迟到的情况出现，这是提高酒店服务质量，改 善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施。 在培训方面，针对员工流动性大的问题，希望人力资源部可 以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时 间，专人进行培训工作并在员工工作后实时跟踪新员工的工作生 活情况，强化新员工的业务素质。 酒店有很很多英语、日语、礼仪方面的专家，希望酒店能定
2024管理类实习报告6篇
2024管理类实习报告6篇管理类实习报告篇1一、实习目的毕业实习是每个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。
通过本次实习，我正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。
二、实习单位简介百色市__物业管理有限责任公司成立于20××年，注册资金50万元人民币，具有三级物业管理资质的企业。
经营范围以物业管理服务为主，兼营房屋楼宇代理租售及其它各种有偿管理服务。
百色市物业管理有限责任公司始终坚持以“三服务、四育人”为宗旨，树立“勤奋务实，开拓创新，以人为本，规范服务”的管理经营理念，培养了一支精业务、高效率的服务队伍，建立了规范运行、优质服务的管理机制。
公司设有办公室、财务部、工程修维部、保安部、清洁绿化部、市场开发部等七个工作部，现有人工88人，其中：有中级以上技术职称人员5人，持有全国物业管理岗位证书人员5人，其他管理人员均有初级以上技术职称。
百色市__物业管理有限责任公司是一个观念新、机制灵、有实力、操作规范、管理模式先进、追求企业文化内涵的现代化物业管理公司，公司着重塑造时代精神，培养和造就一个团结、自律、向上、富有战斗力的一流员工队伍。
公司现已管理服务百色市内十几个小区：迎龙广场、福兴苑、桃源苑、金鼎世家小区等，管理面积达二十余万平方米，经过不断的摸索形成了一套行之有效物业管理规模式。
公司现正在努力开发新市场，延伸服务广西各县市小区的物业管理。
公司宗旨：开发商的好帮手，业主的好管家。
管理类实习报告范文7篇(管理学实训报告总结范文)
管理类实习报告范文7篇(管理学实训报告总结范文)管理类实习报告范文1我怀着对企业实习生活的期盼，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了确定的了解，希望通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的力气以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改进看法。
基于此，我进入了xx公司开头了为期十七天的实习生活。
xx快运是xx实业有限公司在经营国内、国际快递业务中的一个品牌。
xx在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量。
同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使xx 快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。
xx公司处理的业务投诉以及业务员派送快件时间问题，各个分点之间和谐力气差，这些都是有待提高需要解决的问题。
在实习的过程中，我对物流工作有了一些自己的心得：1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避开货物受损，摆放货物要合理（如：避开农药和食品摆放相邻等状况）。
2、车次卸完后，拿清单进行点货，在点货中发觉少货、多货或货损等状况，应注明在清单上，交于理赔部。
3、以总公司为中心，各片区、各分公司、各站点为单位，加大巩固公司客服部的整体水平。
首先领导以身作责，发觉问题准时批判训练，定期培训员工以提高整体客服水平。
4、公司应加大网络宣布传达，全部员工应加强网络系统的培训和提升。
由于在网络信息化时代，尤其作为物流公司，一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣布传达规模和网络影响。
随着电子商务的进展，通过网络订单购物也越来越广泛，一个好的物流公司更应当进展其网络信息化，通过网络来宣布传达公司。
5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。
6、公司人事部门和客服部门应每月吸取和接受员工提出的良好建议，做到件件有回应，接受可通过群、信箱，和直接书面发表，让公司从基层到高层人人有话说。
电大管理学基础实训报告
一、引言为了更好地理解管理学的基本原理，提高自身管理能力，我在电大参加了管理学基础实训课程。
通过本次实训，我对管理学的理论知识和实践应用有了更深入的认识。
以下是我对实训过程的总结和感悟。
二、实训目的与内容1. 实训目的本次实训旨在使学员掌握管理学的基本理论、方法和技巧，提高学员在实际工作中运用管理学的意识和能力，为今后的工作奠定基础。
2. 实训内容（1）管理学基本原理：学习管理的定义、管理职能、管理层次、管理环境等基本概念。
（2）组织管理：学习组织结构、组织文化、组织变革等组织管理知识。
（3）人力资源管理：学习人员配置、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理知识。
（4）市场营销管理：学习市场调研、市场细分、市场营销组合等市场营销管理知识。
（5）项目管理：学习项目规划、项目执行、项目监控等项目管理知识。
三、实训过程1. 理论学习在实训过程中，我们首先进行了系统的理论学习。
通过课堂讲授、案例分析、小组讨论等形式，使我们对管理学的基本理论有了较为全面的认识。
2. 实践操作（1）模拟企业经营：我们以小组为单位，模拟一家企业的经营过程。
通过市场调研、制定经营计划、组织生产、销售产品等环节，锻炼了我们的团队协作能力和实际操作能力。
（2）角色扮演：在实训过程中，我们分别扮演了管理者、员工、客户等角色，体验了不同角色的工作内容和工作压力，加深了对管理学的理解。
（3）案例分析：通过分析实际案例，我们学习了如何运用管理学知识解决实际问题，提高了我们的分析问题和解决问题的能力。
3. 交流与分享在实训过程中，我们与同学进行了广泛的交流与分享，共同探讨管理学的理论知识和实践应用。
这种交流与分享有助于拓宽我们的视野，提高我们的综合素质。
四、实训收获1. 提高了理论水平通过本次实训，我对管理学的基本理论有了更深入的理解，为今后的工作打下了坚实的理论基础。
2. 增强了实践能力实训过程中，我们通过模拟企业经营、角色扮演等活动，锻炼了我们的实践能力，提高了我们在实际工作中运用管理学的意识和能力。
管理学基础实训报告范文
管理学基础实训报告范文一、实训目的。
通过这次管理学基础实训，就像是在管理学的神秘大森林里来一场探险，目的是把那些书本上干巴巴的理论，像变魔术一样变成实际可用的技能。
简单说，就是想知道管理这事儿到底咋整，怎么才能带着小伙伴们走向胜利的彼岸。
二、实训内容。
# （一）团队组建：就像开一场超有趣的英雄大会，大家来自五湖四海，各有各的本事。
我就像是个挑兵选将的将军，要把这些个性鲜明的家伙们组成一个超棒的团队。
这个过程可不容易，就跟配魔法药水似的，得各种成分搭配好。
有的人像小火苗，充满热情；有的人像大树，稳稳当当。
经过一番折腾，一个看似有点奇怪但充满无限可能的团队诞生了。
# （二）计划制定：有了团队，就得有个明确的前进路线，这就是计划。
我们坐在一起，像一群侦探在破解一个超级大案一样，分析任务、目标，还得考虑可能出现的各种“小怪兽”。
把大目标拆成一个个小目标，就像把一个大蛋糕切成小块，方便下嘴。
这个计划里，谁什么时候做什么事儿，都写得清清楚楚，简直就是我们团队的“武功秘籍”。
# （三）决策模拟：这部分就像走迷宫，每个路口都有不同的选择，选错了可能就掉进陷阱里。
我们面对各种模拟的管理场景，一会儿是资金不够了，一会儿是人员闹别扭了。
大家你一言我一语，像一群叽叽喳喳的小鸟，提出各种解决方案。
有时候争得面红耳赤，就像两只斗架的小公鸡，不过最后总能达成一个看起来还不错的决策。
# （四）沟通与协调：在团队里，沟通就像魔法咒语一样重要。
要是没说好，就像信号不好的收音机，全是杂音。
我们在实训中，发现有的小伙伴说话像机关枪，“哒哒哒”一下子把人都打懵了；有的又像个害羞的小蜗牛，半天吐不出一个字。
于是我们就开始互相磨合，学会倾听，像温柔的春风一样，把大家的想法都融合在一起。
协调就更难了，就像让一群调皮的小猫同时往一个方向走，要平衡大家的利益、任务和情绪，可真是个技术活。
三、实训成果。
# （一）成功的决策：在模拟决策中，我们成功地应对了好几次危机。
管理类实习报告4篇
管理类实习报告4篇管理类实习报告篇1一、前言认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节，是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一。
认识实习主要对工地进行参观，了解工程施工和管理的主要流程。
通过本学期对土木工程制图、土木工程概论、建筑力学等专业课的学习，以及田老师利用双休日的时间给我们补习房屋建筑学、工程造价、建筑施工教程等专业的基础课程，为我们这次认识实习打下了坚实的基础。
在实习过程中，我们以学校附近的一些建筑工地为实习场所，我的主要任务是对工地进行参观，了解工程施工和管理的主要流，认识建筑材料，建筑机械，施工技术并且熟悉工程管理制度，为将来从事工程施工和管理打下实践基础。
二、工程概况本次认识实习一共去了五个施工工地。
1、唐山对外经贸学校新校建设工程女生宿舍楼本工程为唐山市对外经济贸易学校新校建设工程女生宿舍楼，建设地点：唐山市高新技术开发区，基础结构形式为杯形基础，结构类型为框架结构，建设规模12905平方米。
2、唐山学院北校区行政办公楼工程本工程工程名称为唐山学院北校区行政办公楼工程，建设规模为25971平方米，结构类型为框剪结构，建设地点：高新区龙富道161号，资金和落实情况：自筹，已落实。
外墙采用了环保材料聚苯板，聚苯板全称聚苯乙烯泡沫板，又名泡沫板或eps板。
此建筑使用了大量的环保技术和环保材料，内墙用的是粉刷石膏，整栋楼采用地热恒温技术。
3、唐山市翡翠城商住楼工程翡翠城是十二层的高层建筑，结构是框架剪力墙结构。
翡翠城是由中冶京唐公司承建的，翡翠城总占地43亩，总建筑面积7__平米，730户，容积率2、5，绿化率高达40%，停车位为50%，由三座板楼、沿街四座塔楼及商业裙房和一座办公楼组成，内部形成两个院落。
小区主入口位于沿街西北侧，次入口位于西南角，内部形成交通环线。
每个院落结合小品，铺装，植物配置，形成疏密有致的庭院空间。
采用地下车库与地面结合的停车方式，使人车适当分流，塔楼与板楼间形成步行空间可直接到达各座入口，机动车及地下出入口位于小区外围，减少了对内部环境的干扰，保证院落内绿化空间和公共活动区的安静与安全，创造出宜人舒适的活动场所。
管理类实习报告4篇【精选】
管理类实习报告4篇管理类实习报告篇1一、实习的时间从5月31日到6月3日二、实习的地点学校实训大楼民用建筑钢结构框架工业厂房三、实习的目的1、透过认识实习增强对建筑结构的理解，使所学知识与实践相结合。
2、理论联系实际，用实践验证巩固所学知识，并增加对这一行业的感性认识。
3、透过亲身参与，培养自主发现问题的潜力、自主解决问题的潜力。
4、透过观察和亲自操作，更好的印证所学知识，并且了解设计过程中和施工过程中就应注意的细节问题。
5、了解我国目前施工的工艺和水平，为以后的学习和工作打下基础。
6、与工人和基层生产干部密切接触，学习他们的优秀品质和先进事迹。
四、实习的要求熟悉工程施工管理、技术管理由于实习时间较短，仅参与了施工过程的具体操作。
实习期间要求做到：1、认真按时完成老师所布置的任务，仔细听老师的讲解；2、仔细观察体会，虚心向施工监理人员请教，认真记录实习报告、心得、体会等；3、在实习结束后认真整理所得，提炼出对今后学习工作有益的精华；4、实习结束前写好实习报告。
五、实习的资料动员大会是在星期一开的，刘老师和王老师跟我们说的这次实习的要求，期望我们能够从以往的被动学习转化为主动学习上来，期望我们多了解场地中工具的运用和对专业知识的了解，然后强调了要注意安全，进而具体说了一下行程的安排，周一学校实训大楼、周二民用建筑、周三钢结构，周四工业厂房。
开完动员大会，老师就带领我们来到了学校正在建的实训大楼，并给我们讲解了有关方面的知识，我具体总结如下：梁、柱老师讲解了屋体的基本组成，柱子、主梁、次梁等。
跟我们说柱子之间的梁是主梁，主梁上接的'梁为次梁。
预埋管老师在讲梁的时候我们发现了梁上有很多孔洞，然后老师就告诉我们那个是預留孔洞，预留孔洞就是在混凝土施工过程中在混凝土构件上为了设备安装、穿管线等等预先留置的洞口。
层降缝、伸缩缝当我们走到两块墙体之间时，老师指着中间的一条缝说，这个就是层降缝。
说是因墙体间荷载不同而设计的。
【必备】管理类实习报告3篇(管理学基础管理实训报告)
【必备】管理类实习报告3篇（管理学基础管理实训报告）管理类实习报告篇1转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。
这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。
我将从以下几个方面总结建筑工程管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得：一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在建筑工程管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。
在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。
同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。
信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。
通过这两个月的实习，并结合建筑工程管理岗位工作的实际情况，认真学习的建筑工程管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。
通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
在建筑工程管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。
虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在建筑工程管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。
为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对建筑工程管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。
实用的管理类实习报告模板10篇
实用的管理类实习报告模板10篇管理类实习报告篇1前言实践，就是把我们在学校所学的知识，运用到客观实际中去，使自己所学的知识有用武之地。
只学不实践，那么所学的就等于零。
理论应该与实践相结合。
另一方面，实践可为以后找工作打基础。
通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。
因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。
要学会从实践中学习，从学习中实践。
而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
一、实习目的通过实习，较为全面地了解企业的经营环境，经营特点，市场范围，弄清楚我国企业管理体制的演变过程，了解企业各项职能管理的特点和在企业经营中的作用，学习企业成功的管理经验等，为进一步学习专业课程打下一定的基础．同时通过对企业实际的调查，研究，初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力．二、实习时间7月1日至8月25日三、实习地点合肥市肥西桃花工业园始信路128号四、实习单位和部门合肥动力食品有限公司仓储部和生产制造部五、实习报告主要内容1、对实习企业性质、规模、经营范围和特点、市场定位的概述合肥动力食品有限公司成立于__年6月7日，是一家私营独资企业，隶属于合肥华泰集团。
公司注册资本500万元，现有员工100多人。
主要生产“维多力”、“动力”乳酸饮料、洽洽系列饮料；该企业通过iso9001国际认证、“qs＂质量安全认证；__年“维多力”品牌获“安徽省著名商标”荣誉称号。
公司以安徽省内市场为依托，逐步打开东北、华东、华南等省市的市场，并取得一定成果！合肥动力食品有限公司秉承合肥华泰集团“创世界知名品牌，建世界一流企业”的目标，坚持“优质的原料、严格的控制、完善的服务、一流的品质”的质量方针，为消费者提供有营养、更健康的饮品。
管理类实习报告5篇(多篇)
管理类实习报告5篇管理类实习报告篇1（3630字）一、实习目的一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。
要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论知识外，还必须要亲自接触社会参加工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。
实际体会一般公司职员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。
实习在帮助从校园走向社会起到了非常重要的作用，因此要给予高度的重视。
通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。
二、实习内容1。
实习单位简介：烟台__商贸有限公司：由中国保健品行业百强企业、国家级信誉企业——中加合资山东天地健公司控股的股份有限公司，它隶属于山东天地健公司，山东天地健生物工程有限公司是中、加、香港三方合资企业。
外方是加拿大boco国际投资有限公司和香港新世界集团公司。
公司创建于1995年10月31日，是集药品、保健品研发、生产经营和进出口业务为一体的高科技公司。
公司是集科研、生产、销售、进出口业务于一体的现代化高科技企业。
现拥有自己的科研机构、生产加工和成品包装车间，并有一支强大的朝气蓬勃的市场营销队伍。
公司自成立以来，始终坚持老老实实做人，踏踏实实做事的经营信条，以卓越的产品质量和良好的企业信誉，赢得了广大消费者的支持和信赖，取得了令人瞩目的成绩。
2。
实习内容：实习的内容主要是销售保健品，刚到单位培训的时候，我们就学到了许多东西，很明显的提高了自身的能力，比如与人沟通，在台上讲话，这些都是对我非常大的锻炼。
再在以后工作中，学到的更是理论和书本所没有的。
再就是开始了与顾客的沟通，主要是负责维护好与顾客的关系，让顾客认可你，信任你，进而信任产品，信任公司。
管理类实习报告5篇
管理类实习报告5篇管理类实习报告1一、实习目的：为了加强对营销管理知识的理解，完善自己的知识理论体系。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
针对于此，我在进行了三年专业课学习之后，通过对《管理学原理》、《西方经济学》、《人力资源管理》、《创业管理》和《管理思想史》等专业课的学习，可以说对有关管理学的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系已经基本掌握了，但这无非只是纸上谈兵，倘若能将这些理论性的知识和实际工作相结合，那必定会事半功倍，达到我的学习初衷。
“实践是检验真理的唯一标准”，只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的企业管理操作中去，才能真正掌握这门知识。
二、实习时间：x月x日至x月x日三、实习地点：吉林省宏大防水材料有限公司。
办公__市朝阳街光明小区北侧。
厂址：__市图曲路365号。
四、实习单位概况：吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美丽的长白山脚下、图们江畔。
是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综合性防水材料企业。
是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一，是中国建筑防水协会会员单位，在同行业率先通过了is09001：国际质量管理体系认证。
企业拥有雄厚的经济技术实力，拥有国内先进的大型现代化流水生产线设备，年产量已突破600万平方米，产品的配方、工艺及性能指标等方面都达到了国内先进水平。
企业目前已形成了“禹威”牌改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料等系列产品，其中包括柔性体、弹性体(sbs)、塑性体(app)改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js复合防水涂料等，这些产品能全面满足防水工程方面多层次的需求。
(精选)管理类实习报告四篇
管理类实习报告四篇管理类实习报告篇1纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
仅仅凭借书本知识是不能掌握工作实务上的经验的，因此，我进行了为期一个月的实习，锻炼自己的工作能力。
在本次实习中，我积极协助各位前辈工作，抓住机会锻炼自己，在实践中去感受，体会，理解和运用所学知识。
二十多个日出日落的时光中，我的工作主要是对文件进行整理建档、数据统计和整理、打文件盒打印复印文件等一些琐碎之事。
这些虽然是小事，但一屋不扫何以扫天下？在做每一件事时我都战战兢兢，谨慎小心的去做好，用海尔张总裁的话说是如履薄冰。
人间万事，白驹过隙。
实习的流光好似花开刹那，转瞬即逝。
嫣然岁月，今朝回首，经验教训一目了然。
一、实习目的在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
二、实习时间三、实习单位文化馆四、实习内容实习刚开始时，我的指导教师根据我的专业特点，给我分配了办公室日常工作以及初步学习>会计实践。
从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。
我们应该从小事做起，一步一个脚印，逐步积累起经验。
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。
参加工作后才能深刻体会这句话的含义。
除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。
我负责的办公室工作，平时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识。
就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。
在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。
管理学基础课程实训报告
一、实训背景与目的随着我国经济的快速发展，企业对管理人才的需求日益增加。
为了使学生更好地理解管理学的理论知识，提高实际操作能力，本学期我们开展了管理学基础课程实训。
本次实训旨在通过模拟企业运营、项目管理和团队协作等环节，使学生深入了解管理学的基本原理，掌握管理方法，培养团队协作精神，为将来从事管理工作打下坚实基础。
二、实训内容与过程本次实训分为三个阶段：理论讲解、模拟实践和总结评价。
1. 理论讲解首先，我们对管理学的基本概念、管理职能、管理层次、组织结构、领导理论、激励理论、决策理论等基本内容进行了详细讲解。
通过讲解，使学生掌握了管理学的核心理论，为后续实训奠定了理论基础。
2. 模拟实践在理论讲解的基础上，我们开展了以下模拟实践活动：（1）企业运营模拟：学生分为若干小组，模拟一个企业的运营过程，包括市场调研、产品开发、生产计划、销售管理、财务管理等环节。
通过实践，学生了解了企业运营的各个环节，掌握了企业管理的实际操作。
（2）项目管理模拟：学生分为若干小组，模拟一个项目的实施过程，包括项目策划、项目执行、项目监控和项目验收等环节。
通过实践，学生掌握了项目管理的知识和技能，提高了项目实施能力。
（3）团队协作模拟：学生分为若干小组，模拟一个团队在完成某项任务过程中的协作过程。
通过实践，学生了解了团队协作的重要性，掌握了团队协作的方法和技巧。
3. 总结评价在模拟实践活动结束后，各小组进行了总结汇报，分享了实训过程中的经验和教训。
教师对学生的表现进行了评价，并提出了改进建议。
三、实训成果与体会1. 成果通过本次实训，学生取得了以下成果：（1）掌握了管理学的基本原理和基本方法；（2）提高了实际操作能力，学会了如何运用所学知识解决实际问题；（3）培养了团队协作精神，学会了与他人沟通、协作；（4）增强了实践意识和创新意识，为将来从事管理工作打下了坚实基础。
2. 体会（1）理论知识与实践相结合是学习管理学的重要途径。
管理类实习报告八篇
管理类实习报告八篇管理类实习报告篇1这个学期学习了生产运营管理这门课，我们都知道这门课对我们学习管理的学生来说是很重要的，对我们以后出来工作有很大的帮助。
我们的曾应老师曾经说过，“管理是三分理论，七分实践，学管理就是要在实践中悟出道理”。
既然实践占了这么大比重，我也想去体验一下。
首先说下厂里各部门的职能。
开发部：要了解市场的供需情况，及时开发市场所需但尚缺的产品。
根据所要开发的产品项目写成型塑料制件的任务书，通常模具设计任务书是由塑料制件工艺员根据成型塑料制件的任务书提出的。
经厂长与各部门商讨后，决定是否开发该模具。
如果决定，就会开出开模通知单，之后的生产工作才能顺利展开。
在技术部的支援下，模具设计人员以成型塑料制件任务书、模具设计任务书为依据来设计磨具。
技术部：一个很重要的部门，给予一切工作以技术上的支持。
接到了开模通知单后，他们需要收集、分析、消化原始资料，包括收集整理有关制作设计、成型工艺、成型设备、机械加工及特殊加工资料；消化塑料制件图、消化工艺资料，以备设计模具时使用。
接着确定成型方法，选择成型设备。
最后确定具体的结构方案（包括模具类型和模具类型的主要结构）。
CnC部门：为这部分出来的产品建立完整、严格的质量验收标准。
数据加控中心。
审核CnC生产出来的部分的质量。
财务部：给予产品开发的资金支持。
预计开发项目所需的成本，负责开发过程的资金需求。
物流部：负责模具的输送，把开发好的成品送到客户手中。
模具生产车间：顾名思义，当然就是生产模具的地方啦。
模具厂一定要有这么一个车间。
根据模具设计图、总装图、零件图制造出模具，再进行校对、审图、描图、送晒，还要进行试模试验，看成型的制件质量如何，发现问题以后，进行排除错误性的修模。
最后整理资料进行归档。
注塑生产车间：在模具成型中赋予塑料，就是所谓的“注塑成型”，就是受热融化的材料由高压射入模腔，经冷却固化后，得到成型品的方法。
注塑成型过程大致可以分为以下6个阶段：合模、注射、保压、冷却、开模。
有关管理类实习报告三篇（管理学基础管理实训报告）
⑵走访板桥和虹桥社区的相关政府部门，了解相关政府人员 对村务公开的工程和公开方式是否清晰的一些状况。
⑶走访板桥和虹桥社区，统计公开栏、通知栏等张贴公开的 内容，并进展总结、分类。
⑷走访当地的居民，了解当地的居民对政府已经公开的内容 的了解、关怀和满足程度以及村民盼望政府公开的内容。
三、调研的方法和范围 本次调研我主要调研分析了新桥物业各管理处开展物业管理 有关工作的特点、方式、运作规律，对管理处的设施管理、事务 管理、保安管理也有了初步了解。在调研期间，我主要采纳了现 场采访物业管理人员、进展现场调研等方式，完成了调研工作。 新桥物业管理有限责任公司此时此刻有三个管理小区，分别为 xx、 民丰西苑、绿洲花园。 四、调研的结果及分析 在实习期间，我深深体会到了新桥物业的优势，以及其在黄
⑸资料的汇总，然后分析，了解当前村务公开的实际状况， 指出其中的优点与缺乏，然后提出建议，最终对整个课程实习进 展总结。
三、实习总结 1、调查的实际状况 ⑴政府规定必需公开的村务有：财务收支状况、打算生育管 理、优抚和救灾救济款物发放、低保社保公开、村干部工作目标 公开、重大决策公开、运用土地和宅基地审批状况、集体土地和 经济工程的承包和经营状况、上级党委和政府的有关政策和确定 等。 ⑵实际公开的村务内容有：财政收支、打算生育、低保救灾 优抚等补助、城乡居民医疗保险参合状况、村干部定期工作目标、 决议实施结果公开、最新政策划态等。 ⑶村民通过村务公开所了解到的有：财政收支、打算生育、 低保救灾优抚等补助、城乡居民医疗保险参合状况、以及一些与
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村民自身相关的其他政策等。 ⑷村务公开的形式：村务公开栏、播送、村名会议、走访慰
问和书面通知等形式。 2、反映出的问题 ⑴虹桥社区通过播送、书面通知、村民会议以及村务公开栏
有关管理类实习报告四篇（管理学基础实训报告）
有关管理类实习报告四篇（管理学基础实训报 告）
管理类实习报告 篇 1 物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套
的综合性管理，它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相连 接的统一管理，是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、 企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的 效劳、市场化的经营为一体，寓经营与管理于效劳中的物业管理， 其实是一种效劳性的行业。
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可容纳十多个人同时工作，室内有冰箱、电热器、用于煮制和存 放浆糊。
至 11019 年底，该馆馆藏档案有*百多个全宗，*十多万卷〔册〕， 排架长度*千多米，档案形成时间为上世纪初至上世纪末。其中中 华人民共和国建立前的档案*万多卷〔册〕，包括清代档案、民国 档案、日伪档案及新民主主义革命时期革命历史档案；中华人民 共和国建立后的档案*十多万卷〔册〕；此外，还有录音、录像、 照片、缩微片、光盘以及实物档案等。馆藏档案资料*万册，形成 时间为十九世纪至上世纪末。