保洁主管岗位考核表范例

工作行为规范系列

保洁主管岗位考核表（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69271保洁主管岗位考核表

Model of cleaning supervisor position assessment form

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

保洁主管岗位考核表

序号考核内容满分实得分

1熟记《物业管理条例》内容(0.3分)，熟记住宅区管理规章制度(0.3分)，熟记服务中心岗位责任制(0.3分)0.9分2按时上下班(0.1分)，无迟到早退现象(0.1分)，无旷工(0.1分)，佩证上岗(0.1分)，投诉处理有效率100%(0.1分)0.5分

3积极参加消防训练，按要求达标(0.2分)，掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施和救生知识(0.2分)0.4分

4接待业主热情，有礼貌(0.1分)，有耐心(0.1分)，不含糊其辞，推卸责任(0.1分)，投诉处理0.5分

5反腐倡廉，遵守服务中心廉洁制度(1.0分)，每违反一

项扣0.2分，扣满1分为止。1分

6招聘保洁员坚持标准，不徇私情(0.2分)，制定培训计划(0.3分)，负责上岗培训(0.2分)和思想教育工作(0.2分)。

0.9分

7日常工作安排划分合理责任片区(0.5分)，人员调配合理(0.2分)，组织临时性的打扫除(0.2分)，定期发放灭虫药物(0.3分)和组织疏通沙井等工作(0.3分)，并配合市环卫部门的统一行动。1.5分

8每日巡视小区卫生清洁情况汇报并详细做记录(0.3分)，垃圾清运及时(0.3分)，无卫生每月岗位考核公平合理(0.4分).若故意歪曲事实，发现一次扣除(0.2分)，扣满1.9为止。1.9分

9员工宿舍整洁(0.2分)，无乱搭(0.2分)，督促队员搞好个人卫生和着装整洁(0.2分)，遵守员工宿舍管理制度(0.3分)0.9分

10定期组织人员进行消防训练，思想文化和火警、匪警及突发事件的应急措施的学习，熟悉救生知识，人人都达标(0.6分)，有1人不达标扣(0.1分)，扣满0.6分为止.0.6

分

11定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做记录(0.3分)，检查卫生服务情况(0.3分)0.6分12提供卫生清洁服务，无乱收费现象(0.3分)0.3分

13工作不负责和态度不端正被投诉一次扣2分，员工被投诉一次扣1分，扣满10分为止.0分

合计10分

考评人意见:服务中心主管意见:

请输入您公司的名字

Foonshion Design Co., Ltd