院长岗位说明书.doc
职工医院院长岗位说明书
服务质量：包括服务态度、 服务效率、服务满意度等 方面
管理能力：包括团队管理、 资源管理、风险管理等方 面
创新能力：包括科研能力、 技术创新、管理创新等方 面
业绩成果：包括医院经营 业绩、医疗业务发展、科 研成果等方面
职业道德：包括医德医风、 诚信守法、廉洁自律等方 面
考核周期
季度考核：每季度进行一次全面考核 年度考核：每年进行一次综合考核 专项考核：根据工作需要进行专项考核 临时考核：根据特殊情况进行临时考核
负责医院团队建设
制定医院团队建设计划和目标
选拔和培养医院团队人才
组织医院团队培训和提升
协调医院团队内部关系和合作
工作关系
章节副标题
与上级的关系
接受指导：接受上级的指导 和建议，改进工作方法
汇报工作：定期向上级汇报 工作进展和成果
协调资源：与上级协调资源， 确保工作顺利进行
遵守规定：遵守上级制定的 规章制度和政策
与下级的关系
指导与监督：对 下级进行工作指 导，监督其工作 进度和质量
沟通与协调：与 下级进行有效沟 通，协调解决工 作中遇到的问题
激励与鼓励：对 下级的工作成果 给予肯定和激励 ，鼓励其继续努 力
培训与发展：为 下级提供培训和 发展机会，提高 其工作能力和素 质
与其他部门的关系
财务部：负责医院财务预算、 报销等事宜
添加标题
医务部：负责医院医疗业务 管理、医疗质量控制等事宜
添加标题
院办：负责医院行政事务管 理、对外联络等事宜
设备部：负责医院医疗设备 采购、维护等事宜
添加标题
添加标题
添加标题
人力资源部：负责医院人员 招聘、培训、绩效考核等事
宜
医院院长岗位说明
任职资格：
学历/专业
本科以上学历，临床医学专业
相关知识与技能
掌握临床医学知识，了解熟悉国家相关医疗法规政策。
相关履历
20年以上临床医学工作经验，10年以上医院管理经验。有院长工作经验为佳
综合素质
具有很强的管理能力，沟通协调能力、统筹规划能力
性格潜质
主动、热情、严谨、有序
职责三
职责表述：经常深入科室、检查门诊质量，组织位重病员的会诊，抢救工作。
职责四
职责表述：采取积极措施支持新技术项目的引进和应用。为新项目提供技术支持。
职责五
职责表述：组织监督重大医疗事故的处理
权力：
1、对各科室人员有调动权、任免建议权。
2、对各科室成员的请假（3天以内）批准权。
3、对各科室医护人员的奖惩权。
岗位名称
院长
岗位编号
012
所在部门
岗位定员
1直接上级Fra bibliotek总经理职系
管理职系
直接下级
总务科、医务部、护理部
所辖人员
岗位分析日期
2015年3月13日
本职：全面负责医院的医疗工作，保证医患接待、医治工作的正常进行。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：监督各部门主任建立完善各部门的管理制度、工作流程。
职
责
二
职责表述：监督组织提高全员医疗水平。
工作
内容
1、负责组织检查医疗、护理、预防等工作，采取积极有效措施，不断提高各项工作质量。
2、负责组织安排业务学习、人才培养，不断提高医护人员的业务技术水平。
3、定期组织分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4、负责组织学习改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
院长岗位说明书
院长岗位说明书一、岗位概述院长作为一个组织或机构的最高领导者，承担着全面管理和决策的重要职责。
其工作直接影响着组织的发展方向、运营效率和社会声誉。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定组织的长期发展战略和短期业务计划，明确发展目标和重点工作方向。
（2）根据内外部环境变化，及时调整战略规划，确保组织始终适应市场需求和竞争态势。
2、组织管理与协调（1）建立健全组织的管理架构和工作流程，明确各部门和岗位的职责与权限。
（2）协调各部门之间的工作关系，促进信息流通和协作配合，确保组织高效运转。
3、资源配置与管理（1）合理分配人力、物力、财力等资源，确保资源的优化配置和有效利用。
（2）审批重大项目的预算和资源投入，监控资源使用情况，保证资源使用的合理性和效益。
4、团队建设与人才发展（1）选拔、培养和任用各级管理人员，打造一支高素质的管理团队。
（2）关注员工的职业发展需求，提供培训和发展机会，激励员工的积极性和创造力。
5、业务拓展与创新（1）关注行业动态和市场趋势，寻找新的业务增长点和发展机会。
（2）推动组织的业务创新和管理创新，提高组织的核心竞争力。
6、对外关系与合作（1）代表组织与外部机构、合作伙伴进行沟通与协调，维护良好的合作关系。
（2）处理各类公共关系事务，提升组织的社会形象和知名度。
7、运营监督与绩效评估（1）建立健全组织的绩效评估体系，定期评估各部门和员工的工作绩效。
（2）监督组织的运营状况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保组织目标的实现。
三、任职资格1、教育背景通常要求具备相关领域的硕士及以上学位，如管理学、医学、教育学等。
2、工作经验具有丰富的管理经验，一般在相关行业或领域有多年的高层管理工作经历。
3、专业知识（1）熟悉组织管理、战略规划、人力资源管理等方面的专业知识。
（2）了解所在行业的政策法规、市场动态和技术发展趋势。
4、能力素质（1）具备卓越的领导能力、决策能力和战略眼光，能够引领组织发展。
医院院长岗位说明书
从业资格要求
具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历
(二)应知法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、
《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令
任务。
(三)工作关系
岗位工作
关系
内部关系
监督管理
全院职工及各业务科室和相关的职能科室
请示上报
卫生局
外部关系
市区卫生局、兄弟医院及政府机构
三、任职资格
(一)基本要求
性别年龄要求
性别：不限
年龄：男60岁／女55岁以下
教育要求
学历要求：本科或以上学历
2.在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。
3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。
4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。
5.对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度员工的处罚权。
6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。
7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工
作，并向上级领导部门反馈、汇报。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正T作中出现的
偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。
医院岗位说明书(院长)
单位名称
XX区人民医院
组织机构代码
岗位名称
院长
工作部门
岗位类别
管理岗位等级六级
是否两类岗位任职
是
Hale Waihona Puke 岗位职责任务1、在上级党委和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
岗位
工作
标准
1、严格按照党的方针政策，全面领导医院的工作，爱岗敬业、廉洁自律，具有奉献精神。
2、大学本科以上学历，近两年考核称职以上，身体健康。
3、熟悉本单位的行政管理工作，具有较强的领导能力。
2、熟悉本单位业务工作相关的法律、法规和政策条例。
3、尽职尽责、奉公守法、作风正派、光明磊落。
4、有创新、开拓能力，有强烈的进取心，带领团队为医院的发展努力工作。
5、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
岗位
聘用
条件
1、具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的条件。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
湖北新新华医院院长岗位说明书
通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋 势，熟悉医院的业务流程 具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综 合分析能力、各种办公软件的应用能力 医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
工作条件及其它
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、计算器、档案柜 使用工具设备
职
领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系
责 工作 组织督导开展医院的财务预算管理工作 六 任务 领导开展医院的投资、融资管理工作
指导监督医院的整体财务分析工作
职责表述：建立良好的沟通渠道
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和
职
盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
责 七
工作 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象
领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：主持医院日常工作
职
负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员
责 工作 主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 医院副院长的聘用权
权限七： 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的考核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部门：党委书记、其他高层管理人员
医院院长岗位说明书
4、负责组织、检查医疗、护理工作，定期深入门诊、病房检查指导工作，并采取积极有效措施，确保医疗质量不断提高。
5、负责组织、检查临床教学、人才培养、专科建设及业务技术培训。
6、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和执行情况，采取措施，促进科研工作的开展。
11、加强医院的安全保卫和消防安全管理工作，确保医院患者、医务人员的人身安全和医院财产安全。
12、及时研究处理人民群众对医院工作的意见，不断提高医院服务质量。
13、关心职工生活，改善职工福利待遇，及时研究处理职工对医院的意见和建议。
14、实行绩效管理，合理拉开分配差距。
15、组织医院员工完成政府的各项指令性任务。
做好本岗位工作应具备的条件
本岗位任职资格要求：
学历：本科执业资格：医疗相关专业经验：五年以上医院中层管理职称：中级
本岗位应具备的技能要求：
专业知识及其它应具备的知识：具备全面的医院管理知识及相关法律法规
能力与技能：本岗位的工作能力及高超沟通技巧
本人签字：
直接上级审核签字：
岗位说明书制定时间：年月日
医院院称
直接上级领导
聘任职称
直接下级员工
人
岗位职责描述
1、在上级领导下，全面主持医院医疗、教学、科研、预防和行政管理工作。分管财务科、安保科工作 。
2、根据上级主管部门的工作规划，结合医院实际领导制订本院发展规划、改革方案和年度工作计划，按期布置、检查及总结，并向上级领导汇报。
7、加强员工职业道德教育，树立良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设，提高服务质量。
8、督促检查全院卫生行政法律法规、规章制度和技术操作规程的执行情况，确保医疗安全。
医院院长岗位专项说明书
任务
与上级主管部门保持良好沟通，定期报告地坛医院旳经营战略和筹划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜
领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅旳沟通渠道
领导开展医院旳社会公共关系活动，树立良好旳医院形象
领导建立医院内部良好旳沟通渠道，协调各部门关系
职
指引监督权，地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作旳指引监督权
监控权，地坛医院各项工作旳监控权
审批权，地坛医院重大财务事项审批权
考核权，对直接下属工作旳监督、指引和考核评价权
裁决权，下级之间工作争议旳裁决权
决策权：医院中层管理人员旳人事决策权
决定权，所属下级旳考核评价权、奖惩决定权
其她权利，上级授予旳其她权利
组织医院财务预算方案旳实行工作
职
责
三
职责表述：建立健全地坛医院统一、高效旳组织体系和工作体系
工作时间比例: 10%
工作
任务
主持地坛医院核心管理流程旳运营和规章制度旳执行，及时进行组织构造和流程旳优化调节
领导营造医院旳组织文化氛围，塑造和强化医院价值观
职
责
四
职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道旳建立
工作时间比例:20%
院长岗位阐明书
一、基本资料
岗位名称
院长
岗位编号
所在部门
地坛医院
岗位定员
1
直接上级
所辖人数（数量）
650
直接下级
业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任
岗位分析日期
12月
二、职责与工作任务描述
职
责
经营院长岗位说明书
经营院长岗位说明书经营院长岗位说明书一、岗位介绍经营院长负责大学的财务管理、预算编制、主持校内重大建设项目，定制及监督经营策略，协同其他领导实现大学的目标和发展。
二、岗位职责1. 制定和实施财务战略经营院长应该制定出符合大学理念的财务战略方案，并负责其实施、更新和监控。
财务战略的内容涉及到投资、预算、融资、风险管理、税务、会计、财务技术支持等方面。
2. 管理和开发预算体系经营院长应该与其他部门领导集体参与制定大学财务预算，从长期规划以及成本分析等不同角度制定预算。
同时，还应统筹协调内外组织资源，负责全程预算规划、跟踪和分析，确保项目财务稳健和有效运营。
3. 管理和监督经济运营经营院长应该紧密关注大学的经济运转情况，相应发展新的管理模式和经营策略，协助各部门领导与学者一起思考如何提高大学的经济效益。
建立财务管理制度、规范大学经济行为，制定预算、财务报表、财务分析等相关管理制度、并进行监督和流程管理，也是经营院长的职责之一。
4. 担任大学项目负责人大学重大项目的理解、实施、监控和管理都需要经营院长来负责。
经营院长需要领导并与其他部门协作，策划和指导项目的整个实施阶段，以确保任务顺利完成并创造经济收益和利益。
三、任职要求1. 学历和身份应具有以财务管理和会计为主的专业大学本科以上学历，具有受过财务、统计、会计或相关专业资格考试的考试，具有执业证书或者能够在实践中经营财务管理。
2. 经验和能力经营院长应该有很好的组织、协调、管理、计划、沟通和领导能力。
需要有很好的理财技巧且必须有坚定的金融观念。
同时，具有开拓、创新和善于团队合作的能力，很好的沟通协作方式和态度，以更好的完成这个职位的职责。
3. 必备素质经营院长应该有责任心和决策能力，能对公司整体绩效和企业杠杆率的衡量和管理具有超群的能力。
此外，应该有深厚的学术背景和广泛的政治、经济和社会视野。
四、结论经营院长要持续学习，并且务必熟悉各种财务报告。
通过这些报告来检测公司的财政状况，为公司的未来发展提供一个相对精准的方向。
妇幼保健院院长岗位说明书
妇幼保健院院长岗位说明书岗位职责妇幼保健院院长是医疗机构中的核心岗位之一，负责全院的日常管理和整体运营。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：岗位的首要职责是管理整个团队，包括招聘、培训和激励医务人员。
院长需要确定每个岗位的职责，并确保团队成员履行其职责。
2. 制定和执行医疗政策：院长应当具备丰富的医疗知识和经验，以制定和执行适合当地实际情况的医疗政策。
该岗位需要密切关注医疗行业的最新发展和科研成果，以提供高水平的医疗服务。
3. 患者治疗和护理：院长与医生和护士团队合作，确保患者得到高质量的治疗和护理。
院长需要制定和推动医院的治疗方案和护理标准，并确保全院员工都严格执行。
4. 管理医疗资源：院长需要合理分配医院的医疗资源，如设备、药品和人员。
他们需要制定合理的预算，确保医疗资源的充足和有效利用。
5. 与外部合作伙伴合作：作为医疗机构的代表，院长需要与政府、保险公司和其他医疗机构建立良好的合作关系，以确保医院顺利运营。
6. 管理医院的风险和危机：院长需要具备应对医院内外风险和危机的能力。
他们需要制定相关预案并确保全体员工熟悉应对程序。
7. 促进医疗技术进步：作为妇幼保健行业的专业人士，院长应积极引进和推广先进的医疗技术，提高医院的整体水平和竞争力。
以上仅是妇幼保健院院长的主要职责，具体的工作情况要根据医院规模和实际情况而定。
应具备的能力和素质担任妇幼保健院院长需要具备以下能力和素质：1. 临床专业知识：院长应具备扎实的临床医学知识和医学背景，能够理解和应用最新的医学研究成果。
2. 领导与管理能力：院长需要具备卓越的领导和管理能力，能够协调和激励团队成员，推动医院的良性发展。
3. 沟通和协调能力：院长需要与不同的利益相关方进行沟通和协调，包括医生、护士、患者、政府官员等。
4. 风险控制和危机应对能力：院长需要具备应对风险和危机的能力，能够迅速做出决策，保护患者和医院的利益。
5. 敬业精神和责任感：作为医生，院长需要怀有无私的敬业精神和强烈的责任感，将患者的健康放在第一位。
湖北新华医院院长岗位说明书
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 病院副院长的聘用权
权限七： 病院中层办理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的查核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部分：党委书记、其他高层办理人员
内部协调关系 其他相关部分： 有经常性协调关系：当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等
外部协调关系 临时性协调关系：
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
所需记录文档：战略规划、年度经营方案、阶段性工作陈述、各种讲话陈述、审批事项记载、通知、简报、
信函、陈述请示文件或陈述、总结、病院文件
任职资格：
教育程度 硕士及以上学历
职称 副高及以上职称
专业 临床医学、财政办理、经济办理、人事办理等相关专业
经验 12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验
常识 技能技巧
责 七
工作 带领成立病院与当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
带领开展病院的社会公共关系活动，树立良好的病院形象
带领成立病院内部良好的沟通渠道，协调各部分关系
职责表述：主持病院日常工作
职
负责病院员工步队建设，选拔中高层办理人员
责 工作 主持召开病院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表病院参加重大业务、外事或其它重要活动
职
带领病院总体财政规划工作，指导成立财政办理体系
责 工作 组织督导开展病院的财政预算办理工作 六 任务 带领开展病院的投资、融资办理工作
指导监督病院的整体财政阐发工作
职责表述：成立良好的沟通渠道
与上级主管部分保持良好沟通，按期陈述请示病院的经营战略和方案执行情况、资金运用情
医院院长岗位职责说明书
医院院长岗位职责说明书一、岗位职责概述医院院长是医疗机构的最高管理者，负责全面领导和管理医院的各项工作。
其主要职责包括医疗服务质量管理、医院战略规划、财务管理、人员管理、与政府及社会各界的协调合作等。
二、具体职责内容1. 医疗服务质量管理- 负责医疗服务质量监督和评估的组织工作，确保医疗服务符合国家相关法律法规和标准要求；- 确保医院各部门间的有效协作，提高医疗服务的整体质量；- 审核和批准医疗技术操作规范，并监督执行情况，确保医院安全生产；- 处理医疗纠纷和投诉，确保维护患者的合法权益。
2. 医院战略规划- 制定医院发展战略规划，明确医院的发展目标、方向和重点；- 对医院部门进行绩效评估，提出改进意见和建议；- 把握医疗行业的变革趋势和发展机遇，为医院的长远发展提供科学指导。
3. 财务管理- 编制医院年度财务预算，并定期进行财务报表分析，监控资金使用情况；- 组织编制医院资产负债表、损益表等财务报表；- 负责医院与保险机构、银行等金融机构的合作，管理有关金融风险。
4. 人员管理- 负责医院人员的招聘、选拔、培训和考核，并制定相关政策；- 组织开展医院内部人才选拔和培养，提高医院的人才储备；- 加强医院内部沟通和协作，建立和谐的工作氛围。
5. 与政府及社会各界的协调合作- 与政府相关部门保持密切联系，及时了解和了解医疗政策和法规的变化；- 参与医疗协会、学术机构以及其他社会组织的活动，增强医院的社会影响力；- 处理与医院相关的社会事务，保持良好的关系，促进医院的发展。
三、任职资格要求1. 具备医学专业背景，取得医学学士或以上学历；2. 具有丰富的医疗管理经验，熟悉医院运营管理的相关法律法规；3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力，能够有效管理医院的各部门；4. 具备较高的综合素质和判断力，能够解决复杂问题并作出决策；5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧急情况下处理问题。
四、结语医院院长作为医疗机构的最高管理者，承担着重要的责任和使命。
医院院长岗位职责说明书范文
医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行：-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况，制定医院中长期发展战略规划。
-组织编制医院年度工作计划和预算，并确保有效执行与落实。
2.政策法规执行：-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规，以及上级卫生行政部门的指示和要求。
-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。
二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理：-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度，并监督执行。
-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程，提升整体医疗服务质量。
2.人才培养与队伍建设：-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设，构建一支高水平的医护人才队伍。
-推动临床科研、教学、继续教育等活动，提升医院学术地位和技术水平。
三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行：-负责审核医院的财务预算和决算，掌握并优化医院的财务收支状况，提高经济效益。
-督促相关部门做好物资采购、资产管理，保障医院正常运营所需的物资供应。
2.基础设施与项目管理：-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收，确保项目顺利实施。
-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。
四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流：-开展对外合作，协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。
-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系，拓展医疗服务市场。
2.突发公共卫生事件应对：-制定和实施重大突发事件应急预案，指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。
-处理医疗纠纷，维护医院和谐稳定，保障患者及医护人员的合法权益。
3.医德医风建设：-带头树立和维护良好的医德医风，推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。
五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制：-定期收集患者及家属的意见和建议，建立并完善满意度评价体系。
院长岗位职务说明书
院长岗位职务说明书院长岗位职务说明书一、岗位职责1.1 负责学院的整体工作规划和发展方向，组织制定学院的发展战略和规划，并监督落实。
1.2 组织学院的日常管理工作，包括人事管理、财务管理、信息管理等，确保学院工作的正常运转。
1.3 建立和完善学院的内部管理制度，包括组织架构、岗位设置、权责分工等，提高学院的管理效能。
1.4 组织和推进学院的教学工作，包括制定教学计划、安排教学任务、组织教学评估等，提高教学质量。
1.5 着力提升学院的科学研究工作，鼓励教师参与科研项目，并组织开展科研成果转化工作，提升学院的学术影响力。
1.6 加强学院与社会各界的联系与合作，推动学院与企业、政府等机构的产学研合作，促进学院的服务和社会的发展。
1.7 建设和维护学院的良好师生关系和校园文化，提升教职员工的工作满意度和归属感。
二、任职要求2.1 具备博士学位，专业背景与学院所涉及学科领域相符，具备本科以上学历。
2.2 具备一定的管理经验和能力，能够组织、领导和管理学院的日常工作，熟悉相关管理知识和方法。
2.3 具备较强的学术背景和研究能力，能够推动学院科研工作的发展，并有一定的科研成果。
2.4 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各级领导、教师、学生以及社会各界保持良好的关系。
2.5 具备良好的敬业精神和责任心，对学院的发展充满热情，并能够承担相关工作带来的压力。
三、岗位待遇3.1 薪酬待遇：根据学校相关规定执行，视个人经验和能力而定。
3.2 带薪休假：享有带薪年假和其他法定假期，待遇视学校工作规定而定。
3.3 福利待遇：享有学校提供的员工福利待遇，具体细则以学校相关规定为准。
四、其他说明4.1 入职流程：通过学校的招聘程序，经过面试、考核等环节后，与学校签订聘用合同。
4.2 工作时间：根据学校工作时间规定执行，具体工作时间以学校相关规定为准。
4.3 工作地点：学院的具体办公地点，根据学校的分配安排而定。
4.4 任期和绩效考核：任期为学校所规定的任期，绩效考核将根据学校的相关规定进行。
院长岗位说明
1.具有丰富的医学专业常识和较高的营业技能，有较强的组织、调和、批示才能。
2.熟悉医疗工作的全然规律，有批示应变突发事宜的才能。
四、工作权限
1.对医疗营业体系员丁的治理权。
2.对医疗营业科室主任、副主任任用的提名权和建议权。
3.对所属下级的监督、检查与考察权。
4.对所属下级工作争议的调剂与裁决权。
2.组织制订病院总体成长筹划、年度工作筹划，按期安排、检查、指导、总结工
作，并向上级引导部分反馈、报告请示。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部分、各岗亭的工作，随时改正T作中显现的
误差，赓续进步医疗办事质量，包管病院高效运转。
4.抓好病院经营治理和质量考察工作，降低医疗成本，进步经济效益，最大年夜限度地
2.在紧急情形下，对病院显现的重大年夜突发性问题有临时处理权。
3.对病院职员的人事治理权及中层治理干部的聘请、解聘权。
4.对医疗、科研、教授教化、行政、资产运营和其他治理活动的决定打算权和批示权。
5.对有凸起事迹职员的嘉奖权和对完不成义务、违抗规章轨制职员的处罚权。
6.对科室的设置、范畴的调剂和撤销权。
7.深刻科室，对抢救危重患者的护理工作进行技巧指导。与各科室合营研究处理医疗护理人员产生的缺点变乱。
8.审查全院性医疗设备、器械、药品申报筹划和应用，用组织检查本院担当的临时性医疗护理工作。
9.操纵全院护理人职员作、思惟、进修情形。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的看法。
(三)工作关系
一、全然材料
岗亭名称
营业副院长
所属部分
病院引导
岗亭编号
X-YLD一08
一、工作内容
(一)工作概述
院长岗位说明书
10.领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系，组织督导开展医院的财务预算管理工作。
11。严格清查医院资产，妥善保管并合理使用资产，保证医院资产的保值增值.
20。建立良好的沟通渠道。保持与董事会良好的沟通，定期汇报医院的重大事宜;建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道。
21。领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象.
22。及时向董事会汇报院长各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期向董事会汇报院长当月工作情况及下月工作计划。
五、任职资格
教育水平
本科及以上学历
专业
临床医学、企业管理、经济管理、财务管理等相关专业
培训经历
临床培训、医学管理、工商管理、企业管理培训,具备运营、成本、市场管理的基本知识
经验
15年以上三级医院工作经验，5年以上医院高层管理经验
知识
精通现代医院管理知识，熟悉医院的业务流程，掌握临床医学专业知识，具备一定的财务管理知识和人力资源管理知识，熟悉国家的相关法律法规和国际国内行业发展趋势
工作环境
办公室
工作时间特征
经常加班，偶尔出差
备注
能力
很强的宏观分析能力、宏观调控能力、领导决策能力，良好的人际沟通和协调能力,很强的计划制定和执行能力，很强的书面和口头表达能力,较高的外语听说读写应用能力，较强的公关能力，熟练使用各种办公软件的应用能力、写作能力
从业资格要求
全国医师资格证书、医师执业证书
六、工作特征
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、传真机、网络设备、文件柜等）
医院院长岗位职责说明书范例
医院院长岗位职责说明书一、岗位概述医院院长是医院的最高行政领导，全面负责医院的战略规划、运营管理和医疗服务质量，确保医院高效、有序地运行，为患者提供优质的医疗服务。
二、岗位职责1.战略规划与决策：负责制定医院的发展战略和规划，明确医院的发展方向和目标，并组织实施。
2.运营管理：全面负责医院的日常运营和管理，包括人事、财务、物资、后勤等方面的工作，确保医院各项工作的顺利开展。
3.医疗服务质量管理：监督医疗服务质量，确保医院提供的医疗服务符合国家和行业的标准和规范，提高患者满意度。
4.学科建设与人才培养：负责医院的学科建设和人才培养工作，提升医院的整体医疗水平和学术影响力。
5.外部关系协调：与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切沟通与协作，为医院的发展营造良好的外部环境。
6.安全管理与风险防控：负责医院的安全管理工作，加强医疗风险防控，确保患者和员工的安全。
三、任职要求1.教育背景：具备医学、管理或相关专业本科及以上学历。
2.工作经验：具备丰富的医院管理工作经验，熟悉医院运营和管理流程。
3.知识技能：熟悉医疗行业的法律法规和政策，具备扎实的医院管理知识和技能。
4.职业素养：具备高度的责任心、领导力和团队合作精神，能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作关系1.内部关系：与医院各部门、科室保持密切沟通与协作，确保医院各项工作的顺利开展。
2.外部关系：与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切联系，为医院的发展争取更多的支持和资源。
五、考核指标1.医院运营绩效：评估医院的运营效率、经济效益和社会效益。
2.医疗服务质量：通过患者满意度调查、医疗纠纷处理等方式评估医疗服务质量。
3.学科建设成果：评估医院学科建设和人才培养的成果，包括科研项目、学术论文、学术影响力等。
4.安全管理成效：评估医院安全管理和风险防控的成效，确保患者和员工的安全。
六、工作权限1.决策权：有权制定医院的发展战略和规划，并组织实施。
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岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职： 全面主持全院的业务、财务、行政、后勤等各项工作 职责与工作任务: 职责表述：制定和实施医院总体战略 职 责 一 领导制定医院的发展战略，并根据内外部情况变化进行调整 工作 组织实施医院总体战略，发现市场机会，领导创新与变革 任务 主持医院各项重大改革 职责表述：制定和实施医院年度经营计划 职 责 二 根据内外部条件，确立医院的年度经营目标，制定经营目标计划 工作 监督、控制医院经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 任务 组织医院财务预算方案的实施工作 职责表述：建立健全医院统一、高效的组织体系和工作体系 工作 主持医院关键管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整 任务 领导营造医院的企业文化氛围，塑造和强化医院价值观 职责表述：直接管理质量管理部，全面监控医院的质量管理 职 责 四 组织督导质量管理信息的搜集、整理和分析工作 工作 领导质量控制标准的制定、修改和完善工作 任务 全面监控医院的质量监督和流程优化再造工作，指导处理各种质量事故 职责表述：调整和优化医院的人力资源管理 工作 领导推动医院用人制度改革，优化人力资源管理 任务 调整聘用医院中层管理人员，批准聘用分院的领导班子成员 职责表述：调整和优化医院的财务管理 行政副院长、业务副院长、后勤副院长、财经顾 问、质量管理部主任 院长 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期
职 责 八
负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员 工作 主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策 任务 代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理医院重大突发事件，并及时向上级主管部门汇报
职 责 九 职 责 十 权力：
职责表述：在党委书记离院期间主持党委全面工作
职责表述：完成领导交办的其他工作
权限一： 医院日常经营管理决策权 权限二： 医院质量管理的指导监督权和其他各项工作的监控权 权限三： 重大投资事项决策权 权限四： 重大财务事项审批权 权限五： 下级之间工作争议的裁决权 权限六： 医院副院长的聘用权 权限七： 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权 权限八： 所属下级的考核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部门：党委书记、其他高层管理人员 其他相关部门： 有经常性协调关系：政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等 外部协调关系 临时性协调关系： 内部协调关系 所需记录文档：战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告、各种讲话报告、审批事项记载、通知、简报、 信函、汇报文件或报告、总结、医院文件 任职资格：
教育水平 职称 专业 经验 知识 技能技巧 培训经历
硕士及以上学历 副高及以上职称 临床医学、财务管理、经济管理、人事管理等相关专业 12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验 通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规， 了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋 势，熟悉医院的业务流程 具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综 合分析能力、各种办公软件的应用能力 医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
职 责 三
职 责 五 职
Hale Waihona Puke 责 六领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系 工作 组织督导开展医院的财务预算管理工作 任务 领导开展医院的投资、融资管理工作 指导监督医院的整体财务分析工作 职责表述：建立良好的沟通渠道
职 责 七
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和 盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 工作 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务 领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象 领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责表述：主持医院日常工作
工作条件及其它 使用工具设备 工作环境 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 、计算器、档 案柜等 独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：