酒店劳动力招聘录用管理规定

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酒店员工招收制度管理

酒店员工招收制度管理

酒店员工招收制度管理一、酒店外聘员工的招收(1)各部门根据人员编制及人员情况,提出人员补充计划,上报总经理批准。

(2)由人力资源部根据各部门的用人要求负责招聘。

(3)各部门聘用前,须由人力资源部会同用人部门对其进行店规店纪、安全教育和专业技术的培训。

二、新员工进店的管理凡经面试、考核、体检符合酒店用人标准的人员进酒店工作,必须到人力资源部办理进店及相关手续。

1、新员工有一周上岗适应期,如适应本职工作,经部门作出书面鉴定交人事部后可以办理进店手续;不适应本职工作的,人事部不予办理进店手续,并且不发给工资。

2、新进店员工须向酒店提供如下物品:(1)一寸彩色免冠照片2张、本人身份证原件及复印件等身份证明。

(2)有关学历、职称等证明原件及复印件。

(3)已填好的《应聘人员登记表》。

(4)工装押金200元。

3、员工进店应主动接受人力资源部和其他部门进行的入职培训,服从安排;人力资源部将为其发放《员工手册》,入职人员应认真阅读,并按照《员工手册》的要求规范自己的言行。

4、办理进店手续后,新员工有三个月的试用期,试用期满或试用期间表现优秀者,由本人写出书面《转正申请》,经部门作出书面鉴定,并提交人力资源部审核后,报总经理批准给予转正或提前转正。

对考核不合格者,给予辞退。

5、为保证酒店员工的素质,促进员工学习技能的积极性,把好新进店员工质量关,凡新进店员工必须经过试用。

试用期内由其所在部门及人力资源部对其进行跟踪考核。

6、试用期满后,签订劳动合同。

三、外聘员工的薪酬与福利1、外聘员工试用期间月薪400元。

出勤未满一个月的,不发给工资;出勤满一个月发工资时补发以前出勤天数工资。

为了规范管理,稳定员工队伍,员工在酒店工作第一年押金200元,从第一个月工资中扣除,离店时退还。

2、试用期满转正后,发岗位工资,另加效益工资、加班费及过节补助费。

3、酒店为外聘员工免费提供住宿,餐饮部免费提供2餐,其他部门免费提供1餐(根据班次而定)。

某酒店员工招录管理规定

某酒店员工招录管理规定

某酒店员工招录管理规定1. 引言本文件旨在规范某酒店员工招录的管理规定,以确保选聘合适的员工,并维护酒店的良好运营。

以下是员工招录的相关规定。

2. 招录岗位酒店将根据运营需求,确定需要招聘的不同职位,包括但不限于前台接待员、客房服务员、餐饮服务员等。

3. 招录条件- 年龄限制:申请人必须年满18周岁,且符合国家法律法规的年龄要求。

- 学历要求:根据不同职位,要求申请人具备相应的学历背景,如中专、大专、本科等。

- 专业要求:申请人应具备相关专业知识和技能,能够胜任所申请的工作。

- 健康状况:申请人需提供健康证明,身体状况良好,能够胜任工作要求。

- 无犯罪记录:申请人需提供无犯罪记录证明,未有任何犯罪记录。

4. 招录程序- 发布岗位招聘信息:酒店将发布招聘信息,包括岗位名称、职责描述、薪资待遇等。

- 收集申请材料:申请人需按照要求提交个人简历、学历证明、健康证明和无犯罪记录证明等材料。

- 简历筛选:酒店将对收到的申请材料进行筛选,选取符合条件的候选人。

- 面试:酒店将安排面试,对候选人进行评估和选拔。

- 录用决定:酒店将根据面试表现和综合评估结果,做出最终的录用决定。

成功的申请人将收到录用通知。

5. 员工培训酒店将组织新员工培训,包括熟悉工作环境、岗位职责培训、服务技能培训等,以帮助员工尽快适应工作并提供良好的服务。

6. 附则本规定自发布之日起生效,并适用于所有酒店员工的招录工作。

酒店保留解释和修改本规定的权利。

以上为某酒店员工招录管理规定,若有违反规定的行为,将受到相应的纪律处分。

酒店员工聘用规定管理制度

酒店员工聘用规定管理制度

酒店员工聘用规定管理制度第一章总则第一条为了规范酒店员工的招聘和聘用行为,保障员工的权益,提升酒店的管理水平,制定本规定。

第二条本规定适用于酒店及其下属分店的所有员工的招聘和聘用工作。

第三条本规定所述的员工包括在酒店全职工作的员工,临时工和合同工。

第四条酒店所有的招聘和聘用行为必须遵循法律法规,公平公正,公开透明的原则,并且不得歧视任何应聘者或员工。

第二章招聘和聘用程序第五条酒店应依法组织招聘和聘用工作,并制定合理的招聘计划和招聘方案。

第六条酒店在进行招聘工作时,应及时公布职位信息,包括职位职责、要求和待遇等,并采取公正的选拔程序,确保应聘者的平等竞争。

第七条酒店应明确招聘工作的责任和权限,并建立健全相应的招聘工作流程,包括简历筛选、面试、考核和录用等环节。

第八条酒店在面试和考核环节应充分了解应聘者的工作经历、能力和素质等,通过多种方式综合评估应聘者是否符合职位要求。

第九条酒店在确认聘用意向后,须与应聘者签订劳动合同,并按照国家相关法律法规办理相关手续。

第三章员工权益保障第十条酒店必须确保员工的合法权益,包括劳动报酬、工作时间、休假、社会保险等,并及时向员工解释和明示相关政策和规定。

第十一条酒店应建立健全的薪酬制度,按照岗位职责和工作表现进行合理的薪资调整和福利发放。

第十二条酒店应提供良好的工作环境和必要的工作条件,保障员工的安全和健康。

第十三条酒店应建立健全员工培训和发展制度,提供培训机会和职业发展通道,提高员工的工作能力和职业素质。

第四章违纪处罚和解除劳动合同第十四条员工违反国家法律法规、酒店规章制度等的,酒店有权依法进行相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、停职和职务调整等。

第十五条员工严重违反酒店规章制度,情节严重的,酒店有权解除其劳动合同,并依法终止劳动关系。

第五章附则第十六条酒店应定期对员工招聘和聘用工作进行评估和总结,保证招聘和聘用工作的质量和效果。

第十七条本规定由酒店人力资源部门负责解释和修订,并报酒店领导层审批后生效。

酒店员工录用管理制度

酒店员工录用管理制度

第一章总则第一条为规范酒店员工录用工作,确保酒店人力资源的质量和稳定性,提高酒店整体服务水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有员工的招聘、录用及试用期管理。

第三条员工录用工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保选拔出具备良好素质、专业技能和职业道德的优秀人才。

第二章招聘流程第四条招聘需求分析1. 各部门根据工作需要,提出招聘申请,包括岗位名称、任职资格、岗位职责等。

2. 人力资源部对招聘需求进行分析,确定招聘方案。

第五条招聘渠道1. 通过酒店官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

2. 与高校、职业培训机构合作,开展校园招聘。

3. 建立内部推荐机制,鼓励员工推荐优秀人才。

第六条招聘实施1. 人力资源部负责组织面试、笔试等招聘活动。

2. 面试官由人力资源部及对应部门负责人组成,确保面试的专业性和公正性。

3. 面试结束后,人力资源部根据面试结果,提出录用建议。

第三章录用程序第七条录用条件1. 符合国家相关法律法规规定的年龄、学历、专业等基本条件。

2. 具备良好的职业道德和敬业精神。

3. 具备与岗位要求相符的专业技能和综合素质。

第八条录用流程1. 人力资源部对录用建议进行审核,确定录用名单。

2. 通知录用人员参加入职培训。

3. 与录用人员签订劳动合同。

第四章试用期管理第九条试用期1. 录用人员试用期为三个月,试用期间享受试用期工资。

2. 试用期内,人力资源部对录用人员进行考核,包括工作表现、技能水平、团队合作等方面。

第十条试用期考核1. 人力资源部在试用期内对录用人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、团队合作等。

2. 考核不合格者,酒店有权解除劳动合同。

第五章附则第十一条本制度由酒店人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜,由酒店人力资源部根据实际情况予以补充和完善。

酒店员工招聘管理制度

酒店员工招聘管理制度

第一章总则第一条为规范酒店员工招聘工作,提高招聘效率,确保招聘到合适的人才,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有员工的招聘工作,包括全职、兼职和临时工等。

第三条酒店招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章招聘需求第四条酒店各部门应根据工作需要,提前一个月向人力资源部提出招聘需求,包括岗位名称、岗位要求、招聘人数等。

第五条人力资源部在收到招聘需求后,应及时进行岗位分析,明确岗位职责和任职资格。

第六条人力资源部应根据岗位分析结果,制定招聘计划和招聘预算。

第三章招聘流程第七条发布招聘信息1. 人力资源部根据招聘计划和预算,制定招聘信息,包括岗位名称、工作地点、任职资格、薪资待遇等。

2. 通过酒店内部公告、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息。

第八条简历筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选,剔除不符合岗位要求的人员。

2. 对符合要求的简历进行详细评估,确定面试名单。

第九条面试1. 人力资源部组织面试,面试形式包括初步面试、专业面试和综合面试。

2. 面试官根据岗位要求,对面试者进行综合评价。

第十条体检与背景调查1. 人力资源部对拟录用人员进行体检,确保其身体健康。

2. 对拟录用人员进行背景调查,包括学历、工作经历、信用记录等。

第十一条录用通知1. 人力资源部对通过体检和背景调查的面试者,发出录用通知。

2. 确定入职日期,并告知相关入职手续。

第四章招聘纪律第十二条人力资源部在招聘过程中,应严格保密应聘者的个人信息,不得泄露给无关人员。

第十三条人力资源部不得以任何形式收取应聘者的财物,确保招聘工作的公正性。

第十四条人力资源部应定期对招聘工作进行总结和评估,不断优化招聘流程。

第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第六章特别规定第十七条对于高级管理人员和特殊岗位的招聘,可适当放宽招聘条件和流程。

第十八条酒店可根据市场情况和内部需求,对招聘制度进行适时调整。

酒店人员聘用管理制度

酒店人员聘用管理制度

第一章总则第一条为加强酒店人力资源的管理,确保酒店各项工作的顺利开展,提高酒店服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有员工,包括管理人员、服务人员、技术人员等。

第三条酒店人员聘用管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重人才选拔和培养,激发员工潜能,提高员工素质。

第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规;2. 具有良好的品行和职业道德,无不良记录;3. 具有相应的学历和专业技术资格;4. 具有较强的服务意识、团队协作精神和适应能力;5. 身体健康,符合岗位要求。

第三章聘用程序第五条酒店人员聘用程序如下:1. 发布招聘信息:通过内部公告、网络招聘、人才市场等多种渠道发布招聘信息;2. 简历筛选:根据岗位要求,对收到的简历进行筛选;3. 面试:对符合条件的应聘者进行面试,面试包括初试和复试;4. 体检:应聘者通过面试后,需进行体检;5. 背景调查:对体检合格的应聘者进行背景调查;6. 聘用决定:根据面试、体检和背景调查结果,决定是否聘用;7. 签订劳动合同:聘用人员与酒店签订劳动合同。

第四章培训与晋升第六条酒店应建立完善的员工培训体系,对聘用人员进行岗前培训、在职培训和晋升培训。

1. 岗前培训:包括酒店概况、规章制度、岗位技能、服务规范等方面的培训;2. 在职培训:包括业务知识、服务技能、团队协作等方面的培训;3. 晋升培训:针对不同岗位需求,提供相应的晋升培训。

第五章考核与奖惩第七条酒店应建立科学的员工考核制度,定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

1. 工作态度:包括责任心、敬业精神、团队协作等方面;2. 工作能力:包括业务知识、技能操作、沟通能力等方面;3. 工作业绩:包括完成工作任务的质量、效率、效果等方面。

第八条根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现较差的员工进行批评教育或处罚。

第六章试用期管理第九条酒店聘用人员实行试用期制度,试用期一般为三个月。

酒店业劳动用工管理制度

酒店业劳动用工管理制度

第一章总则第一条为规范酒店劳动用工管理,保障酒店与员工双方的合法权益,提高酒店服务质量,促进酒店可持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合酒店实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有员工,包括正式员工、临时员工、兼职员工等。

第三条酒店劳动用工管理遵循公平、公正、公开的原则,实行劳动合同制度,保障员工合法权益。

第二章员工招聘与录用第四条酒店员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则,通过合法渠道进行。

第五条招聘过程中,酒店应依法审查应聘者的资格,确保其符合岗位要求。

第六条酒店与应聘者达成一致后,双方应签订《劳动合同》,明确双方的权利和义务。

第七条酒店应按照国家规定,为员工办理社会保险、医疗保险等。

第三章员工培训与教育第八条酒店应加强对员工的培训和教育,提高员工的服务意识和业务技能。

第九条新员工入职前,酒店应进行岗前培训,使其熟悉酒店规章制度、工作流程和服务标准。

第十条酒店应定期对员工进行业务技能培训,提高员工综合素质。

第十一条酒店应鼓励员工参加各类职业资格证书考试,提高员工职业竞争力。

第四章工作时间与休息休假第十二条酒店员工实行标准工时制度,每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

第十三条酒店应依法安排员工休息日和法定节假日休假。

第十四条酒店因工作需要安排加班的,应与员工协商,并支付加班费。

第五章工资与福利第十五条酒店员工工资应按照国家规定和酒店薪酬制度执行。

第十六条酒店应按时足额支付员工工资,不得拖欠或克扣工资。

第十七条酒店为员工提供住房、餐饮等福利待遇。

第十八条酒店应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第六章员工考核与晋升第十九条酒店应建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核。

第二十条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第二十一条酒店应设立员工晋升机制,为员工提供公平、公正的晋升机会。

第七章违规违纪处理第二十二条员工违反本制度或相关法律法规的,酒店将依法予以处理。

酒店人员聘用管理制度

酒店人员聘用管理制度

酒店人员聘用管理制度第一章总则第一条为规范酒店人员的招聘和管理,保障酒店服务质量,提升员工综合素质和工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店对员工实行招聘、录用、培训、管理等各项管理制度。

第三条酒店对员工的招聘和管理应当遵守国家法律法规,并严格按照本制度进行操作。

第四条酒店招聘管理遵循择优选才原则,保障员工权益,提高员工服务水平。

第五条对于具有特殊要求的岗位,酒店可以设立专门的招聘标准和流程。

第六条酒店对员工进行定期培训,提高员工整体素质和业务水平。

第七条酒店应建立完善的员工考核和激励机制,激发员工工作热情和创造力。

第八条酒店应建立健全的离职管理制度,保障员工的合法权益。

第九条酒店应加强对员工的安全防范和保护,确保员工的人身和财产安全。

第二章招聘第十条酒店招聘需根据业务需求,明确招聘岗位、数量、资格要求等。

第十一条酒店广泛开展招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等。

第十二条酒店应公开公平公正进行招聘,不得有任何歧视性行为。

第十三条酒店对招聘人员应进行资格审查、面试等程序,确保择优录用。

第十四条酒店应及时通知被录用人员,并签订劳动合同。

第十五条酒店应向新员工进行相关培训,介绍公司文化、岗位要求、福利待遇等。

第三章管理第十六条酒店应建立完善的员工管理制度,包括考勤制度、绩效考核制度、奖惩制度等。

第十七条酒店应定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行激励和奖惩。

第十八条酒店应加强对员工的培训,提高员工整体素质和业务水平。

第十九条酒店应积极营造和谐的员工关系,建立员工代表会议、员工活动等制度。

第二十条酒店应建立完善的离职管理制度,规范员工离职程序和离职待遇。

第四章安全第二十一条酒店应建立完善的员工安全管理制度,确保员工的人身和财产安全。

第二十二条酒店应加强员工的培训,提高员工的安全防范意识和技能。

第二十三条酒店应定期对员工进行安全培训和演练,提高员工的应急处理能力。

第五章法律第二十四条酒店人员管理应遵守国家法律法规,不得有任何违法行为。

酒店录用人员管理制度

酒店录用人员管理制度

第一章总则第一条为了规范酒店录用人员的管理,确保酒店各项业务活动的顺利进行,提高员工素质和酒店整体形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有录用人员,包括但不限于前台接待、客房服务员、餐饮服务员、安保人员等。

第三条酒店录用人员管理应遵循公平、公正、公开的原则,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

第二章招聘与录用第四条酒店招聘工作由人力资源部门负责,严格按照招聘计划进行。

第五条招聘流程:1. 发布招聘信息,包括岗位要求、任职条件、薪资待遇等;2. 应聘者提交简历,人力资源部门进行初步筛选;3. 面试,包括初试和复试,考察应聘者的综合素质、专业技能和岗位匹配度;4. 体检,确保应聘者身体健康,符合岗位要求;5. 背景调查,核实应聘者提供的个人信息;6. 部门经理审批,确定录用名单;7. 发放录用通知书,签订劳动合同。

第六条录用人员应具备以下条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的道德品质;2. 具备相应岗位所需的专业知识和技能;3. 身体健康,能适应岗位工作强度;4. 具有较强的团队协作精神和服务意识。

第三章培训与发展第七条酒店为录用人员提供以下培训:1. 入职培训,包括企业文化、规章制度、岗位职责等;2. 专业知识培训,提升员工业务水平;3. 职业素养培训,培养员工的服务意识;4. 针对特定岗位的专业技能培训。

第八条酒店建立员工晋升机制,为员工提供广阔的发展空间。

晋升条件包括:1. 工作表现优秀,成绩突出;2. 具备相应岗位所需的专业知识和技能;3. 积极参加培训,不断提升自身能力。

第四章考核与奖惩第九条酒店建立定期考核制度,对员工的工作绩效进行评估。

考核内容包括:1. 工作态度;2. 工作能力;3. 工作成果;4. 团队协作。

第十条对考核优秀的员工,酒店给予表彰和奖励;对考核不合格的员工,酒店将进行谈话提醒,必要时进行培训或调整岗位。

第五章退出机制第十一条酒店录用人员如有以下情况,可予以辞退:1. 违反国家法律法规,触犯刑法;2. 违反酒店规章制度,严重损害酒店利益;3. 情绪不稳定,影响正常工作;4. 严重违反劳动纪律,给酒店造成损失。

酒店劳务人员管理制度规定

酒店劳务人员管理制度规定

第一章总则第一条为加强酒店劳务人员的管理,提高服务质量,确保酒店运营的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有劳务人员,包括但不限于客房服务员、餐饮服务员、安保人员、清洁人员等。

第三条酒店劳务人员应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度及本制度规定,服从酒店管理。

第二章招聘与录用第四条酒店劳务人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、笔试等方式选拔合适人才。

第五条酒店劳务人员应具备以下条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的品行;2. 具备相应的职业技能和业务素质;3. 具备良好的沟通能力、团队协作精神和服务意识;4. 身体健康,符合酒店工作要求。

第六条酒店劳务人员录用后,应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章考勤与休假第七条酒店劳务人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条酒店劳务人员每月享有带薪休假一天,其他工作日休息由部门经理安排。

第九条酒店劳务人员请假应提前一天向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

第十条酒店劳务人员病假需持医院证明,经批准后方可休假。

第十一条酒店劳务人员事假需提前一天向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

第四章仪容仪表与劳动纪律第十二条酒店劳务人员应统一着装,保持个人仪容仪表整洁,站姿、坐姿、行走姿势端正。

第十三条酒店劳务人员应遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第十四条酒店劳务人员不得携带私人物品进入工作区域。

第五章培训与考核第十五条酒店劳务人员应参加酒店组织的各类培训,提高自身业务素质和服务水平。

第十六条酒店劳务人员考核分为月度考核、季度考核和年度考核,考核内容包括工作态度、业务能力、服务意识等方面。

第十七条酒店劳务人员考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

第六章奖惩第十八条酒店劳务人员表现优秀者,酒店将给予表彰和奖励。

第十九条酒店劳务人员违反本制度规定,酒店将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

第七章附则第二十条本制度由酒店人力资源部负责解释。

酒店聘用人员管理制度

酒店聘用人员管理制度

一、总则为了规范酒店聘用人员的管理,提高酒店服务质量,保障酒店及员工的合法权益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于酒店所有聘用人员,包括但不限于前台接待、客房服务、餐饮服务、安保人员、工程维修人员等。

三、招聘与录用1. 招聘(1)酒店应根据岗位需求,制定招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息。

(2)招聘过程中,应遵循公平、公正、公开的原则,对求职者进行资格审查。

2. 录用(1)面试合格者,由人力资源部门进行背景调查和体检。

(2)背景调查和体检合格者,经酒店管理层审批后,办理入职手续。

四、培训与教育1. 新员工培训(1)新员工入职后,应参加酒店统一的新员工培训,包括企业文化、岗位职责、服务规范等。

(2)培训期间,酒店应提供必要的学习资料和指导。

2. 在职培训(1)酒店应定期组织在职员工进行业务技能和综合素质培训。

(2)鼓励员工参加各类职业资格认证,提高自身竞争力。

五、薪酬与福利1. 薪酬(1)酒店应根据员工的岗位、技能、工作表现等因素,制定合理的薪酬体系。

(2)薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金等。

2. 福利(1)酒店应按照国家规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金。

(2)酒店应提供带薪年假、病假、婚假、产假等福利待遇。

六、考勤与考核1. 考勤(1)员工应按时上下班,遵守酒店的考勤制度。

(2)酒店应建立考勤记录,对员工的出勤情况进行跟踪。

2. 考核(1)酒店应定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、服务质量等。

(2)考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

七、奖惩1. 奖励(1)对表现优秀、业绩突出的员工,酒店应给予物质和精神奖励。

(2)奖励方式包括奖金、晋升、荣誉称号等。

2. 惩戒(1)对违反酒店规章制度、损害酒店利益的员工,酒店应给予相应的惩戒。

(2)惩戒方式包括警告、罚款、降职、辞退等。

八、离职与解聘1. 离职(1)员工提出离职申请,应提前通知酒店,并按照规定办理离职手续。

(2)离职员工应将工作交接清楚,不得泄露酒店商业秘密。

酒店劳动用工管理制度范本

酒店劳动用工管理制度范本

第一章总则第一条为了加强酒店的劳动用工管理,保障员工的合法权益,提高酒店整体管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店全体员工,包括正式员工、临时员工和实习学生。

第三条酒店劳动用工管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则,维护酒店和员工的合法权益。

第二章招聘与录用第四条酒店招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、笔试等方式选拔合适人才。

第五条酒店招聘时应遵守国家关于劳动用工的法律法规,不得歧视任何求职者。

第六条招聘成功的员工,酒店将与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章薪酬与福利第七条酒店的薪酬制度应与国家及地方规定相符,保障员工的基本工资待遇。

第八条酒店应根据员工的工作岗位、工作能力、工作绩效等因素,制定相应的薪酬标准。

第九条酒店为员工提供法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。

第四章考勤与休假第十条酒店实行统一考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十一条酒店按照国家规定,实行带薪年假、病假、事假等休假制度。

第五章培训与发展第十二条酒店应重视员工培训,提高员工综合素质,促进员工个人成长。

第十三条酒店根据员工岗位需求,制定相应的培训计划,组织员工参加培训。

第十四条酒店鼓励员工通过自学、参加职业资格考试等方式提高自身能力。

第六章奖惩制度第十五条酒店设立奖惩制度,对表现优秀、工作突出的员工给予奖励,对违反规章制度的员工给予处罚。

第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励,物质奖励包括但不限于奖金、晋升等。

第十七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,处罚决定需经酒店领导批准。

第七章离职与终止劳动合同第十八条员工离职应提前向酒店提出书面申请,并办理相关手续。

第十九条酒店因经营需要或其他原因,可提前三十天通知员工终止劳动合同。

第二十条酒店与员工终止或解除劳动合同,应依法支付经济补偿。

第八章附则第二十一条本制度由酒店人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。

某酒店员工招录管理规定

某酒店员工招录管理规定

某酒店员工招录管理规定第一章总则本规定的制定是为了规范某酒店的人员招聘工作管理,加强人才队伍建设,确保招聘工作的公正、公平、公开。

第二章招聘计划酒店管理部门根据年度业务发展计划和人员编制计划,制定并报批下一年度招聘计划。

第三章招聘条件1. 遵守国家法律法规2. 具有酒店相关专业的大专及以上学历或相关工作经验3. 体检合格并符合酒店的招聘标准第四章招聘程序招聘程序包括岗位发布、报名、资格审查、笔试、面试、录用等环节,其中笔试和面试评分合格并达到岗位要求的报考人员进入最后录用环节。

第五章招聘需求1. 各部门提出招聘需求,经酒店管理部门批准后,报社会人才市场发布岗位信息。

2. 符合招聘条件的报考人员需于规定时间内提交个人简历及相应申请表。

3. 招聘采取资格审查、笔试、面试等环节,采用综合评分方式进行考核。

第六章招聘程序1. 通过资格审查的报考人员,参加笔试。

笔试内容与所应聘岗位有关。

2. 笔试将按照标准答案评分,及格线为60分。

面试将由相关面试专家组成组成面试委员会,进行面试并综合评分。

第七章录用酒店管理部门组织面试委员会审核面试成绩,综合考虑岗位需求,择优确定录用人员,耐心告知结果并签订《劳动合同》。

录用人员需在规定时间内完成入职手续。

第八章附则1. 招聘过程中,严格遵守国家法律法规,做好公告、招聘的公开、公正和公平。

2. 招聘工作应具透明度,依据公开标准,维护整个招聘体系中的公正、公平和公开。

3. 本规定自实施之日起施行。

酒店管理部门负责对本规定的解释。

如本规定与国家法律法规不相符,以国家法律法规为准。

酒店员工聘用管理制度

酒店员工聘用管理制度

第一章总则第一条为加强酒店员工的管理,提高员工素质,确保酒店服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、服务员、客房部、餐饮部、安保部等所有岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行竞争上岗、优胜劣汰。

第二章招聘与录用第四条酒店员工招聘应遵循以下程序:1. 制定招聘计划,明确招聘岗位、数量、任职资格等;2. 通过多种渠道发布招聘信息,包括内部公告、招聘网站、社交媒体等;3. 对应聘者进行初步筛选,包括简历筛选、电话面试等;4. 组织应聘者参加笔试、面试,对候选人进行全面评估;5. 确定录用名单,签订劳动合同。

第五条酒店员工录用标准:1. 具备相应岗位所需的专业技能和知识;2. 具有良好的职业道德和服务意识;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 具有较强的团队协作能力和沟通能力。

第三章培训与晋升第六条酒店对新员工实行岗前培训,培训内容包括酒店规章制度、服务规范、操作流程等。

第七条酒店对员工进行在职培训,提高员工的专业技能和服务水平。

第八条酒店实行岗位晋升制度,根据员工的工作表现、技能水平、综合素质等进行晋升。

第四章考核与奖惩第九条酒店对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作效率、服务质量、团队合作等。

第十条考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩的重要依据。

第十一条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,包括物质奖励和精神奖励。

第十二条对违反酒店规章制度、影响酒店形象、损害酒店利益的员工,给予相应的处罚,包括警告、记过、降职、辞退等。

第五章试用期与劳动合同第十三条新员工试用期一般为三个月,试用期结束后,经考核合格者正式录用。

第十四条酒店与员工签订劳动合同,合同期限一般为一年以上,根据岗位需求可协商确定。

第十五条员工在合同期内如有特殊情况,可向酒店提出书面申请,经批准后可调整合同。

第六章附则第十六条本制度由酒店人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。

酒店聘用管理制度

酒店聘用管理制度

第一章总则第一条为加强酒店人力资源管理,规范聘用行为,提高员工素质,保障酒店合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条酒店聘用管理应遵循公开、公平、公正、择优的原则,确保酒店各项工作的高效运行。

第二章聘用条件第四条应聘者应具备以下基本条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规;2. 具有良好的思想品德和职业道德;3. 具有符合岗位要求的学历、专业知识和技能;4. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神;5. 身体健康,能够适应酒店工作环境。

第五条特殊岗位的聘用条件另行规定。

第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下几个阶段:1. 发布招聘信息:通过内部公告、外部招聘渠道等发布招聘信息;2. 报名与筛选:应聘者按照要求提交应聘材料,酒店进行筛选;3. 面试:通过筛选的应聘者参加面试,面试内容包括专业知识、实际操作和综合素质等;4. 背景调查:对面试合格者进行背景调查,包括学历、工作经历、信用记录等;5. 体检:对背景调查合格者进行体检,确保身体状况符合岗位要求;6. 聘用通知:对体检合格者发出聘用通知,办理入职手续。

第四章聘用合同第七条酒店与员工签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。

第八条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

第九条劳动合同应当包括以下内容:1. 甲方名称、乙方姓名、身份证号码;2. 聘用岗位、工作地点、工作时间;3. 工作内容和职责;4. 工资、福利待遇;5. 试用期、合同期限;6. 违约责任;7. 解除和终止劳动合同的条件;8. 其他双方约定的事项。

第五章员工培训与发展第十条酒店应定期对员工进行岗位技能培训,提高员工综合素质。

第十一条酒店应关注员工职业生涯发展,为员工提供晋升通道和职业规划指导。

第十二条鼓励员工参加各类职业技能培训和考试,提升个人能力。

第六章违约责任第十三条员工有下列情形之一的,酒店可以解除劳动合同:1. 违反国家法律法规,损害酒店利益的;2. 严重违反酒店规章制度,给酒店造成重大损失的;3. 情节恶劣,影响恶劣的。

连锁酒店人事管理体系招聘与录用

连锁酒店人事管理体系招聘与录用

连锁酒店人事管理体系招聘与录用第一条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年度人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。

第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。

第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力增补申请表》申请招聘,由综合管理部按《岗位分析说明书》的要求统一发布招聘信息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。

原则上7至15天内要招聘相关员工进行面试。

第四条招聘本着“先内部选聘、调配,后外部招聘”原则,降低、减少对外招聘费用。

第五条应聘人员须向综合管理部提供应聘材料和有关证明材料,由综合管理部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由综合管理部安排和组织招聘面试考核工作。

第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,综合管理部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。

第七条面试考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由综合管理部初试(完成对应聘人员身份、学历证件和任职资格的考核);第二部分,由用人部门面试(完成专业任职资格的考核);第三部分由综合管理部安排复试并完成应聘者资格核查。

对于中层管理干部及重要职位的招聘需由总经办作最终的面试考核。

考核由以下几项内容组成:1)仪表、修养、谈吐;2)求职动机和工作期望;3)责任心和协作精神;4)专业知识与专业技能;5)相关工作经验;6)素质测评;7)必要时增加笔试。

第八条具体办事流程见《招聘面试流程》。

第九条经核准拟试用的外部应聘人员,由综合管理部通知试用并告知其到医院(区级二级资质及以上医院方为有效)进行体检(可入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到综合管理部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

第十条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证书、英语级别证书、与原单位解除劳务合同证明(若无,需与其签订《本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明》)、近期体检报告和免冠近照4张,《员工登记表》和对《公司制度的认定书》,特殊岗位如会计、出纳等还须提供户口证明、担保证明等。

酒店劳动用工管理制度

酒店劳动用工管理制度

----------------------酒店劳动用工管理制度一、招聘录用标准1、身体健康,品行兼优,认同酒店文化。

2、具有强烈的责任心,能够承担较大的工作责任。

3、具有岗位相关的知识、经验、技能。

4、有下列情形之一者,不予聘用:1)未满十六周岁者;2)被剥夺公民权,尚未恢复者;3)曾犯刑事案件被判刑者;4)通缉在案,尚未撤销者;5)品行恶劣,被其它组织机构开除者;6)学历、身份或相关证件弄虚作假者。

二、员工录用审批:1、负责人及班组长(含)以上人员2、对新录用人员进行入职培训,具体内容主要包括:1)酒店概况及企业文化;2)酒店礼仪及仪容仪表规范;3)消防及食品安全常识;4)酒店各项规章制度及员工行为准则;三、试用期1、新录用员工试用期1-3个月;2、员工按照规定签订劳动合同,酒店按国家规定,办理员工社会保险等,并享受酒店员工福利。

---------------------------------------------------------精品文档----------------------四、员工存在下列情形之一时,酒店有权单方解除劳动合同:1、未履行任何请假手续擅自离岗3天(含)以上且未办理离职手续的;2、一年内累计旷工达5天的;3、玩忽职守,给酒店造成重大经济损失或声誉损失的;4、盗用酒店印信、伪造合同、涂改文件的;5、在外兼职;6、聚众闹事,造谣煽动罢工、怠工,破坏酒店正常经营管理秩序的;7、利用职务之便进行经济犯罪的;8、触犯法律、法规被判刑的;9、严重违反酒店有关规章制度的其它行为。

五、辞职1、员工辞职须提前30天以书面形式提出,待离职申请经酒店负责人签批后,离职方可生效。

2、急辞是指员工提出离职申请而又要求即期离职的现象。

为降低酒店人资成本,员工提出急辞的,扣除七天出勤,离职程序同正常离职。

六、酒店员工不论何种原因需离开酒店,均须按离职程序办理移交等各种手续,办完离职手续后,工资发放时间随在岗人员。

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酒店劳动力招聘录用管理
规定
The latest revision on November 22, 2020
酒店劳动力招聘录用管理制度
1、招聘工作的基本原则:
(1)劳动力计划,要以编制定员为依据,并根据人员变动趋势,测算自然减员人数比例及缺员时间、员工流动表、人员储备量等因素进行编制,做到心中有数。

同时,要考虑増员的工资总额控制在酒店工资总额增长计划范围之内。

(2)坚持先培训后上岗。

招录人员应以专业(职校)生为主,以同行业和社会招收为辅。

(3)先内部后外聘实施招聘。

酒店内部岗位、职位缺员时,应首先在酒店现有人员中调剂、招聘。

酒店如有裁员的,六个月内需要重新招聘人员,必须优先从原裁减人员中录用。

内部无法调剂解决的再向社会招聘。

(4)全面考核,择优录用。

从德、智、体等方面进行全面考核,坚持原则和标准,秉公办事、择优录用。

1、招录人员的标准。

(1)政治素质:拥护党的方针、政策;
(2)道德品质:无偷窃和生活腐化等违法违纪问题;
(3)现实表现:遵守纪律,劳动态度端正,热爱和安心本职工作;
(4)业务技能:具有规定要求的外语基础和岗位需要的专业特长或具有较好的可培训条件。

(5)心理素质:思维反应正常,语言表达清楚,性格个性适应岗位工作特点;
(6)身体素质:无传染性疾病和伤残。

经营部门人员还应品貌端正,男性身高1.72米以上,女性身高1.62米以上,两眼裸视力均须在4.6以上。

3、招聘形式
(1)内部招聘。

及时有效地觅选本店合适人员,进行短期培训,考核合格后上岗。

(2)员工推荐。

内部员工推荐的应聘人员,应坚持原则和标准经培训与考核合格后录用。

(3)登报招聘。

认真选择招聘媒介,制订有效的招聘广告。

招聘工种和人数、工作内容、就业条件、发展前景、学历及专业资格、经历要求、应聘方式等。

广告的整体效果要体现酒店的良好形象。

(4)劳务市场或人才交流中心招聘。

参加职业介绍所或职业培训中心等组织的人才招聘、交流活动,与求职人员直接见面。

经一般询问和验证后,告知招聘进展程序。

4、招聘录用程序
(1)部门实际人数少于定编,需要增补人员时,由部门填写人员增补申请计划,报人力资源部,经内部调整补缺仍无法解决时,实施对外招聘。

(2)应聘人员报名时,如实填写求职登记表,验明求职所需证件,经目测询问初试合格者,则进入下轮复试。

(3)服务员岗位应聘人员进行一般知识和外语考试;专业要求较高的工种应聘人员,进行必要的复试。

由人力资源部会同用人部门共同参与进行资格审查考核。

以上的考核可采用口试、笔试或实地操作,也结合运用。

(4)人力资源部对拟录用人员进行政审。

认真做好阅档记录和了解现实表现。

(5)体格检查。

向指定的卫生部门明确健康要求和标准并派专人带队统一体检,办理健康证。

(6)经过以上五个程序,最后进行筛选,汇总拟录用人员的材料。

审报材料主要包括:A:录用人员审批表。

B:阅档记录。

C:现实表现(有效期为三个月)。

D:体格检查表(有效期为三个月)。

E:专业工种有效证明复印件。

(7)服务员岗位应聘人员考核审查合格后,经人力资源部经理批准生效;管理员以上或特殊工种应聘人员考核审查合格后,报酒店分管领导会签,并由总经理批准后生效。

(8)录取后报到培训上岗。

由人力资源部发出录取通知书,按规定日期报到。

凡新进员工,均需经过人力资源部组织的岗前培训,经考核合格,由人力资源部签定劳动合同,分配到部门后,由部门、班组专业岗位培训,考核合格上岗进入试用期。

(9)被录用人员进店后,人力资源部应认真做好新进员工的档案资料登记等工作。

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