管控体系模型

管控体系模型
事故隐患的排查治理最终要体现 “安全第一，预防为主，综合治理” 的安全生产方针。
第三，在隐患排查治理过程中坚持“四个 报告”，即隐患治理排查报告、隐患监督检查 报告、隐患治理验收报告和月度安全评价报告， 这四个报告分别对应四个体系。
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第四，在隐患治理过程中，首先确立“五 定原则”，即定项目（具体的事故隐患）、定 责任人、定措施、定时间和定资金，这就使得 隐患有具体负责人、有确定的治理时限、有资 金保障和有力的治理措施。 在治理措施上要落实“四项措施”， 即安 全技术措施、治理过程中的安全保证措施、强 制执行措施和操作人员的专业技能培训措施。
三级 集团公司级 矿 级 区 队 级
链条 环节
连 接 关 系
领 导
职能 部门
领 导百度文库
职能 部门
区 队长
班 组长
职 工
说 明
1、在集团公司、矿、区队三级系统中，从集团公司领导到区队职工各环节形成具 有多重内在联系的链条，三级形成联动机制。 2、箭线“→”为直接监督关系，“←”为直接报告关系。 3、任意相邻两个环节以及他们之间的箭线均为制约关系。
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其次，在隐患管理方面建立“四个体系”： 即安全管理责任体系、安全监督检查体系、安 全责任追究体系和安全管理制约体系。 这四个体系组成完整的隐患管理体系，明 确了隐患排查治理的责任，建立了督促排查治 理隐患的机构，形成了排查治理隐患的制约机 制，一旦出现了事故，也有了追究责任的根据。
管控体系模型
管控体系模型
根据上述事故发生模型和安全管 理的基本原理，结合煤矿安全的实 际需要和张矿集团公司的具体情况， 采用强制原理构建如下图所示的安 全管控体系模型。
管控体系模型
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管控体系首先体现在事故隐患采用三级管 理，即实行集团公司级 矿级 区队级三级管 理，这三级体系相互监督和制约。