精品标准化供电所建设规定
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所作为电力系统的重要组成部分，其建设和管理具有十分重要的意义。
标准化建设是提高供电所管理水平和运行效率的关键，对于保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
本文将就供电所标准化建设的内容指标和管理进行探讨。
1. 设备标准化要求：供电所作为电力系统的重要组成部分，其设备的标准化建设对于保障电力系统的稳定运行具有至关重要的意义。
各种设备在选型、安装、使用等环节需要严格遵守相关标准，确保设备的质量和可靠性。
2. 安全标准化要求：供电所的安全管理是至关重要的，安全标准化要求涵盖供电所的防火、防爆、安全用电等方面的要求，确保供电所的安全运行。
3. 工作流程标准化要求：供电所的工作流程标准化对于提高供电所的管理效率和工作效率具有重要作用，包括供电所的巡检、维护、故障处理等工作流程都需要进行标准化管理。
4. 资源配置标准化要求：供电所在资源配置方面需要科学合理，包括人力资源、物资资源、财务资源等的配置都需要进行标准化管理，确保资源的合理利用和管理。
5. 环境保护标准化要求：供电所在运行过程中需要做好环境保护工作，包括噪音、废气、废水等污染物的排放需要符合相关标准要求，确保不对环境造成影响。
二、供电所标准化建设的管理1. 强化标准化意识：供电所管理者和员工需要树立标准化意识，认识到标准化建设对于供电所管理和运行的重要性，通过培训和教育等方式提高员工的标准化意识。
2. 建立标准化管理制度：供电所需要建立健全的标准化管理制度，明确标准化建设的责任部门和责任人，建立标准化管理的工作流程和工作制度。
3. 加强标准化建设的监督检查：供电所需要加强对标准化建设的监督检查，确保各项标准要求的落实情况，及时发现问题并加以整改。
4. 推行标准化考核评价：供电所可以推行标准化考核评价制度，对标准化建设的情况进行定期考核评价，通过考核评价的结果激励和约束相关人员，推动标准化建设的深入开展。
5. 加强标准化建设的宣传推广：供电所可以通过内部会议、讲座、宣传栏等形式加强对标准化建设的宣传推广，提高员工对标准化建设的认识和重视程度。
关于下发《山东电力集团公司标准化供电所建设工作管理办法》
山东电力集团公司部室文件集团农经〔2009〕24号关于下发《山东电力集团公司标准化供电所建设工作管理办法》和《山东电力集团公司标准化供电所建设标准》的通知集团公司所属各市供电公司：根据国家电网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》和《关于开展标准化示范供电所创建工作的通知》要求，集团公司研究制定了《山东电力集团公司标准化供电所建设工作管理办法》和《山东电力集团公司标准化供电所建设标准》（见附件），现予印发，请认真执行。
一、国家电网公司提出了三年内全部供电所达到标准化供电所要求的工作目标，制定了《标准化供电所建设框架标准》，要求网省公司在此框架标准的基础上进一步细化内容，制定本省《标准化供电所建设标准》。
国家电网公司《标准化供电所建设框架标准》- 1 -总体要求比较严格，有关指标和管理工作标准较高。
因此，要实现国家电网公司提出的工作目标，各级各层必须高度重视，认真做好规划和计划，针对本单位情况制定行之有效的措施，迅速行动抓好落实。
请各市公司于8月30日前将本市标准化供电所建设规划（2009-2011）和2009年建设计划报集团公司，规划和计划要求分解到县供电企业。
二、2009年标准化供电所和标准化示范供电所建设工作开展时间较晚，各市公司申报标准化供电所日期确定为10月30日前，推荐标准化示范供电所日期延至8月10日。
由于目前尚无被确认的标准化供电所，今年推荐标准化示范供电所时，市公司可在去年集团公司命名的标杆供电所、今年推荐的标杆供电所及其它比较优秀的个别供电所范围内，对照国家电网公司《标准化示范供电所评价考核标准》全面现场考评，从达到标准的供电所中择优推荐，比例不超过本市供电所总数的2%。
三、按照国家电网公司要求，今后供电所的各项工作将统一到标准化供电所建设上来。
我省往年开展的标杆供电所选树和示范窗口在供电所中的选评等工作，自今年起将全部统一到标准化供电所建设上来。
附件：1.山东电力集团公司标准化供电所建设工作管理办法2.山东电力集团公司标准化供电所建设标准二○○九年七月十七日- 2 -抄送：各县供电企业,国家电网公司农电工作部。
供电企业标准化建设方案1
供电企业标准化建设方案一、引言为进一步提升供电企业的运营效率、服务质量和安全管理水平，特制定本标准化建设方案。
本方案旨在规范供电企业的各项业务流程，优化资源配置，实现企业的可持续发展。
二、建设目标1.建立完善的标准化管理体系，确保各项业务流程的规范化和标准化。
2.提高供电企业的运营效率和服务质量，满足客户需求。
3.强化安全管理，降低事故发生率，保障员工和客户的安全。
三、建设内容1.标准化管理体系建设（1）制定标准化管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。
（2）建立标准化的业务流程，确保各项工作的有序进行。
（3）制定标准化的工作标准和操作规程，提高员工的工作效率和质量。
2.运营服务标准化（1）优化客户服务流程，提高服务响应速度和客户满意度。
（2）建立客户服务质量评价体系，定期对服务质量进行评估和改进。
（3）推广智能化服务手段，提高服务效率和用户体验。
3.安全管理标准化（1）制定安全管理制度和操作规程，确保员工遵守安全规定。
（2）加强安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）定期对设备、设施进行安全检查和维修，确保设备、设施的安全运行。
4.信息化建设（1）建立企业信息化平台，实现数据的集中管理和共享。
（2）推广智能化技术应用，提高业务流程的自动化和智能化水平。
（3）加强信息安全保护，确保企业数据的安全和保密。
四、实施步骤1.制定详细的实施方案和时间表，明确各项工作的责任人和完成时间。
2.组织相关部门和人员进行培训和学习，确保对标准化建设方案的理解和掌握。
3.按照实施方案和时间表逐步推进各项工作，确保各项工作的顺利完成。
4.定期对标准化建设成果进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
五、保障措施1.加强组织领导，成立标准化建设领导小组，负责统筹协调和监督检查。
2.加大投入力度，确保标准化建设所需的资金、人力和物力等资源得到保障。
3.建立奖惩机制，对在标准化建设中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对表现不佳的部门和个人进行问责和处罚。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所标准化建设是指通过制定相应的标准和规范，对供电所的各项工作进行规范和管理，以提高供电所的工作效率和服务质量。
具体内容指标及管理如下：一、标准化管理制度1.制定供电所标准化管理制度，明确各项工作的流程和要求。
2.定期对制度进行评估和完善，确保制度的科学性和可操作性。
3.制定绩效考评制度，对供电所的各项工作进行评估和考核，激励员工积极性。
二、设备设施标准化1.制定供电设备的选取标准，包括品牌、技术指标等，并进行采购管理。
2.制定供电设备的运行和维护标准，确保设备的安全和可靠运行。
3.制定配电室的布局标准，包括线路的布置、安全间距等，保障用电的安全。
三、工作流程标准化1.制定供电所各项工作的标准化流程，包括供电调度、电力维修等，明确各个环节的责任和要求。
2.建立工作指引和操作手册，对各个环节的工作进行详细说明和规范。
3.制定工作流程的监控和评估措施，及时发现和解决工作中的问题。
四、服务质量标准化1.制定供电所的服务质量标准，包括服务内容、服务态度、服务效率等方面。
2.建立客户满意度的评估体系，收集客户反馈信息，及时处理和改进服务不足之处。
3.加强客户意识，提高员工的服务意识和服务技能，提高供电所的整体服务水平。
五、安全管理标准化1.制定供电所的安全管理制度，包括安全生产、用电安全等方面的内容。
2.组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
3.建立事故隐患排查和整改制度，定期对供电所的安全隐患进行排查和整改。
六、信息化建设标准化1.建立供电所信息化管理系统，对供电所的各项工作进行信息化管理。
2.制定信息安全管理标准，包括数据存储、网络安全等方面的内容。
3.推进信息共享和交流，提高供电所的信息化水平和管理效率。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所标准化建设是指在供电所的设计、建设和运营过程中，根据相关规范与标准，建立起一套完整、科学、规范的管理体系，以达到优化供电设施和提高供电服务质量的目标。
下面是对供电所标准化建设内容、指标及管理的浅谈。
1. 设计要求：包括供电所布局、设备选型、电气设计、环境设计等方面的要求，确保供电所的设计满足供电设施的可靠性、安全性和经济性等要求。
2. 建设质量控制：包括施工监督、验收检测等方面的要求，确保供电所的建设质量符合国家相关标准和规范的要求。
3. 设备安装与调试：包括供电设备的安装、接线、调试等方面的要求，确保供电设备的正常运行和有效利用。
4. 运营管理：包括供电所的运维管理、巡检维护、故障处理等方面的要求，确保供电设施的可靠运行和及时维修。
5. 环境保护：包括供电所周边环境的保护和污染防治措施，确保供电所的建设和运营对环境的影响达到国家相关标准要求。
1. 设计指标：包括供电设备的选型、容量配备、电气设计参数等指标，符合相关行业标准和规范要求。
5. 环境指标：包括供电所周边环境保护合格率、环境污染控制指标等，符合国家环境保护要求。
1. 制定管理制度：建立供电所标准化建设相关的管理制度和流程，明确责任、权限和流程，确保标准化建设的顺利进行。
2. 组织管理人员培训：组织供电所管理人员参加相关培训，提升其管理水平和专业能力。
3. 进行定期检查和评估：定期对供电所标准化建设进行检查和评估，找出存在的问题和不足，并及时采取措施进行改进。
4. 加强监督检查：加强对供电所建设过程中的各个环节进行监督和检查，确保建设符合相关标准和规范。
5. 配备专业技术人员：供电所建设和运行过程中需要配备一定数量和技术水平的专业技术人员，进行技术指导和支持。
供电所标准化建设是一个综合性的工作，需要从设计、建设到运营的全过程进行管理和控制，以提升供电设备和服务质量，确保供电所的正常运行和电力供应的可靠性。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所标准化建设是指根据国家有关标准和规范，对供电所的建设和运营进行规范化、标准化的管理。
通过标准化建设，可以提高供电所的整体管理水平，提高供电设施的安全性和可靠性，保证供电工作的稳定运行。
标准化建设的内容指标主要包括以下几个方面：1. 供电设备的配置和选型。
供电设备是供电所的核心设施，标准化建设应确保设备的配置符合国家的相关规定，并进行合理的选型。
包括配电变压器、低压开关设备、电能计量设备等。
设备的配置和选型要考虑到供电所的负荷需求、设备的安全性能、维修保养的便捷性等因素。
2. 供电所的布局和设计。
供电所的布局和设计应符合相关的标准和规范，使得供电设备之间的布置合理、通道宽敞、安全通道畅通等。
布局和设计应考虑到供电设备的运行和维护的需要，确保供电设施的安全性。
3. 安全防护设施的设置。
供电所是一个危险场所，标准化建设应根据相关规定设置必要的安全防护设施，包括防雷、防火、防潮、防爆等设施。
安全防护设施的设置要符合相关国家标准，确保供电设备和人员的安全。
4. 运行与维护管理。
供电所的运行与维护管理是保证供电工作正常进行的重要环节。
标准化建设应明确供电所的运行与维护管理的要求，包括设备的巡视、检修、维护等工作。
通过建立健全的运行与维护管理制度，确保供电设备的安全可靠运行。
5. 职责划分和管理机制。
供电所是一个组织体系，标准化建设应明确供电所内部的职责划分和管理机制。
包括明确岗位职责、人员管理、考核评价等。
通过建立健全的管理机制，提高供电所的管理效能。
1. 政策指导和规范制定。
政府部门和电力管理机构应制定相应的政策指导文件和标准规范，明确供电所标准化建设的要求和管理办法。
2. 培训和技术支持。
对供电所的管理人员和从业人员进行培训，提高其专业水平和标准化建设的意识。
提供技术支持，解决供电所在建设和运行中的技术难题。
3. 监督检查和评估考核。
建立相应的监督检查机制，对供电所的标准化建设进行检查和评估，发现问题及时解决。
供电所精品台区建设方案
供电所精品台区建设方案
为了提高供电所精细化管理水平,增强供电所的可持续发展能力,我们建议采取以下的台区建设方案：
一、建设精品台区的目标：
1. 优化台区用电负荷结构,提高供电可靠性与服务水平；
2. 构建先进的用电管理制度,提高核心竞争力；
3. 实现一站式服务,提高建设、运维效率及用户满意度；
4. 节能减排,提高社会形象和企业效益。
二、实施措施：
1、台区建设方案
选址：选用台区位置应考虑与原有设施的距离、与主干线路的距离,防止影响市容和环境,严禁在保护区、自然保护区、周边居民区等区域新设或扩建变压器台区。
建筑设计：遵循节能、环保、美观、实用、安全的原则设计新建变电所,建设高效、绿色、安全、经济的智慧变电控制中心,实现设备、人员、物资等资源的统一规划、统一调度和统一管理。
2、台区设施升级
对于原有台区设施,应集中用电信息进行评估,确定有改造、拆除及保留的设备并按照要求进行升级改造。
3、台区管理服务
设立台区电费缴纳点：在台区内设立电费缴纳点,方便居民迅速缴付电费。
台区一站式服务平台：开设电力服务窗口,实现各项业务一次性受理,整合企业及全社会监督机制,增强服务效能。
4、台区标准化建设
建立台区标准化建设体系,升级设施、完善配套、提高管理水平,不断提升台区可靠性,保障供电质量。
以上是供电所精品台区建设方案,希望能够对建设有所帮助。
供电所标准化建设标准
供电所标准化建设标准供电所标准化建设标准是指在建设和运营过程中，根据相关法律法规、行业标准、技术标准和企业内部管理规定等要求，对供电所的设计、施工、装备、操作管理和维护保养等方面进行统一规范和标准化建设。
标准化建设可以有效提高供电所的运营效率和管理水平，提高供电质量和服务水平，同时还可以降低企业的运营成本，达到可持续发展的目标。
标准化建设主要包括以下方面：一、设计阶段：在设计阶段，需要根据实际需要，确定供电所的类型、用途、容量、布局和配电方案等内容，同时还需要考虑供电所的施工和运营管理等因素。
设计阶段需要参考国家和行业的相关标准和规范，对供电所的设计进行评审和审批，确保符合相关要求和标准。
二、施工阶段：在施工阶段，需要按照设计要求，采用符合国家和行业标准的材料和设备，并按照相应的施工标准进行施工。
同时还需要严格遵守安全生产和环境保护的相关要求，确保施工过程安全、顺利、高效。
三、装备阶段：在装备阶段，需要考虑供电所的配电设备、通信设备、监控设备等方面的配置，选择符合国家和行业标准的优质设备，并按照相应的标准进行安装和调试。
同时还需要进行设备的验收和测试，确保设备运行正常，达到相关要求和标准。
四、操作管理阶段：在供电所的操作管理阶段，需要按照企业内部的管理规定和流程要求，对供电所的日常运营和维护保养进行规范和标准化管理。
包括设备管理、电力负荷调度、电能计量管理、用电计划和报表制度等方面。
同时还需要进行人员培训和考核，确保操作人员具有相关的技能和知识，确保运营安全、稳定、可靠。
五、维护保养阶段：在供电所的维护保养阶段，需要按照相关的维护保养计划和标准进行定期的检修和维护，保证设备的正常运行和使用寿命。
同时还需要进行故障处理和备件管理，确保故障得到及时排除和备件储备充足。
总之，供电所标准化建设标准是实现供电所可持续发展和提高供电服务质量的重要措施，在供电所的建设、运营和维护保养等方面都需要遵守相关要求和标准，实现科学化、规范化、可控化的管理，确保供电所的安全、稳定、高效运行。
山东电力集团公司标准化供电所建设标准
、供电所资料管理无目
、供电所资料管理目录； 、 基础资料填写说明； 、各项记录、台帐、 报表 等基础资料； 、查询基础数据、 资料正 确性、完整性； 、检查有关基础数据、 资 料的生成情况。
录，扣分； 、基础资料无 填写说明扣分； 、各项记 录、台帐、报表等基础资 料，每少一种扣分； 、资 料不闭环扣分项； 、资料 未按要求填写、未及时填 写扣分次； 、有关数据和 资料不正确和不完整扣 分处； 、数据、资料生
、供电所未按规章制度开 展各项工作扣分次； 、规 章制度和基础资料未实 现信息自 动化 管理 扣 分；、需信息自动化管理 的规章制度、基础资料每 缺一项扣分。 、供电所人 员不了解岗位相关规章 制度内容扣分人。
三
基础设施
供电所的硬件建设。严格执行 集团公司统一的供电所基础设 施建设标准，供电所具备营业 厅（客户服务室） 、办公室、 值 班（抢修）室、工器具室、备 品备件室、资料档案室等功能 区域。
山东电力集团公司标准化供电所建设标准
序号
标准要求
重点检查内容
评分标准
一
组织机构
供电所定位合理，设置科学。 严格按照集团公司有关要求进 行供电所定位，并结合本地供 电服务实际需要设置供电所。
、供电所设置相关文件； 现场查看供电所设置情 况。
、
设置不科学、不合理该项 不得分。
标准分
供电所的机构设置。按照集团 公司供电所专业化班组的统一 设置原则或标准要求，设置专 业班组和岗位， 明确岗位职责、 工作标准、考核办法，岗位设 置达到合理、精简、高效，全 面实现作业组织专业化管理。
、视觉识别系统应用不规 范扣分处； 、六个必选件 每少一件扣分； 、上墙图 版不统一、标志不清晰扣 分件。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所标准化建设是指在供电设施和供电管理方面，按照一定的规范和标准进行建设和运营管理的过程。
标准化建设的目的是为了提高供电所的运行效率、安全稳定性以及服务质量，确保供电系统的正常运行。
下面将从内容指标和管理两个方面对供电所标准化建设进行浅谈。
一、内容指标（一）供电设施建设的内容指标1. 供电所场址选择和规划：选择场址时要考虑到交通便利、供电范围和周边环境因素等因素，规划时要合理布局供电设施和配电线路。
2. 供电设备选择和安装：供电设备的选择要根据供电负荷和用电需求进行，设备的安装要符合相关标准和规范。
3. 配电线路布置和敷设：配电线路的布置要满足用电需求，敷设要符合规范和安全要求，避免电线交叉和短路等问题。
4. 供电所建筑设计和施工：供电所的建筑设计要满足供电设备的需要，施工要符合相关标准和规范，确保建筑安全和供电设备的正常运行。
5. 供电设施维护和保养：供电设施需要定期进行维护和保养，保证设施的完好和运行的可靠性。
（二）供电管理的内容指标1. 供电管理组织架构：建立科学合理的管理组织架构，明确各级责任和职责，优化工作流程和决策机制。
2. 供电管理制度的建立：制定供电管理的各项制度，包括供电设备管理、维护保养管理、运行管理、安全管理等，确保供电管理工作的规范和系统化。
3. 供电设备的监测和检测：建立供电设备的监测和检测体系，及时发现设备故障和问题，并采取相应的修复和维护措施。
4. 供电设施运行数据的监测和分析：对供电设施的运行数据进行监测和分析，及时发现问题和短板，调整和优化供电运行方案。
5. 供电安全管理：建立供电安全管理体系，加强对供电设施的巡检和安全防护措施，确保供电过程的安全可靠。
二、管理（一）制度建设1. 建立供电设备管理制度，明确设备的选型、安装、验收等要求。
2. 建立维护保养管理制度，明确维护保养的周期和方法。
3. 建立运行管理制度，明确供电设备的运行指标、运行计划和日常维护。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所标准化建设的内容指标及管理是指在供电所建设过程中，根据相关标准和规范，按照一定的内容指标和管理要求，进行供电所的规划、设计、施工、运维等工作，以确保供电所的安全、可靠、高效运行。
1. 电力系统设计指标：包括供电电压等级、负荷容量、母线系统、配电系统和电气设备的选择和布置等方面的要求。
这些指标是根据供电所所在地的用电需求、供电方式以及相关国家和地方的规范和标准来确定的。
2. 施工工艺和设备要求：包括供电所建筑物的设计和施工要求、电气设备和电缆的安装和验收要求等。
这些要求是根据相关的国家标准和建筑规范来确定的，旨在确保供电所的施工质量和电气设备的安全可靠性。
3. 运维管理要求：包括供电所的设备运维管理制度、巡视检查和维修保养要求等。
这些要求是根据供电所设备的特点和运行环境来确定的，旨在确保供电所设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 安全管理要求：包括供电所的用电安全、消防安全、环境保护等方面的要求。
这些要求是根据相关的法律法规和标准来确定的，旨在确保供电所的安全运行和周围环境的安全保护。
供电所标准化建设的管理包括以下几个方面：1. 制定管理规定和操作指南：根据供电所标准化建设的要求，制定相应的管理规定和操作指南，明确各项工作的责任和要求，提供操作员的工作指导。
2. 建立监督检查机制：建立供电所标准化建设的监督检查机制，定期进行检查和评估，发现问题及时纠正，并对违反标准化建设要求的行为进行处理。
3. 进行培训和考核：针对供电所标准化建设的各个环节，组织相关人员进行培训，提高他们的技能和管理水平。
进行考核，对达标率高的供电所予以相关奖励，并对不达标的供电所进行整改。
4. 建立信息管理系统：建立供电所标准化建设的信息管理系统，实现数据的采集、存储、分析和共享，为供电所的管理和决策提供科学依据。
标准化供电所建设规定5篇
标准化供电所建设规定5篇第一篇：标准化供电所建设规定附件1：标准化供电所建设规定（试行）为加强“四化”管理，推动供电所标准化建设，提高供电所新建、改建、扩建标准，推广“国家电网”品牌标识，实现供电所按功能区划实现设施配备，改善供电所员工工作环境，提高供电所服务水平，特制定标准化供电所建设规定。
一、基地的选择１、应符合县城乡镇规划和农村电网规划发展要求，并应选在县城、乡（镇）公用设施比较完善的地段；２、应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易爆、易燃品等地段；３、可采用和变电站统一设计建设。
二、总平面要求1、可采用同一基地内办公综合楼与其他配套建筑共建，做到功能区划明确、布局合理。
2、所内环境应绿化、美化、硬化、亮化。
三、建设规模注重合理使用土地资源，新建单个供电所占地面积，平原地区2500平方米左右，山区1500平方米左右（不含变电站和供电所合一的变电站部分占地面积）。
供电所建设要节约资金，采用节能建筑材料。
四、功能区划供电所应实现按办公区、客户服务区、后勤物资保障区、培训区、生活服务区、绿化区等功能区分区管理。
功能区划分合理，物品齐全，按照有关实施细则推广“国家电网”品牌标识。
功能区内物品均定置摆放，室内需设有定置牌（固定在室内门口开关正上方2cm处）。
功能区基本要求如下：（一）办公区设有办公室（所长办公室、专责办公室、班组办公室等）、资料室、会议室、图书阅览室。
1、办公室是供电所生产经营场所，应具备较完备的办公条件，具备电话、网络办公等功能。
具备条件的应配备传真机。
2、资料室用于存放供电所工作档案资料，并配备计算机。
3、会议室用于会议、培训、考试等，应配备必要的教育设备，具备电教、视频等功能。
4、图书阅览室用于存放电力专业的图书或期刊杂志、社会书刊、党建书刊、报纸等，方便员工阅读、学习。
（二）客户服务区设有营业厅、抢修值班室。
1、营业厅（1）应临街而设，方便客户进出。
具备条件的营业厅大门应设有无障碍通道。
标准化供电所建设规定
附件1：标准化供电所建设规定（试行）为加强“四化”管理，推动供电所标准化建设，提高供电所新建、改建、扩建标准，推广“国家电网”品牌标识，实现供电所按功能区划实现设施配备，改善供电所员工工作环境，提高供电所服务水平，特制定标准化供电所建设规定。
一、基地的选择１、应符合县城乡镇规划和农村电网规划发展要求，并应选在县城、乡（镇）公用设施比较完善的地段；２、应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易爆、易燃品等地段；３、可采用和变电站统一设计建设。
二、总平面要求1、可采用同一基地内办公综合楼与其他配套建筑共建，做到功能区划明确、布局合理。
2、所内环境应绿化、美化、硬化、亮化。
三、建设规模注重合理使用土地资源，新建单个供电所占地面积，平原地区2500平方米左右，山区1500平方米左右（不含变电站和供电所合一的变电站部分占地面积）。
供电所建设要节约资金，采用节能建筑材料。
四、功能区划供电所应实现按办公区、客户服务区、后勤物资保障区、培训区、生活服务区、绿化区等功能区分区管理。
功能区划分合理，物品齐全，按照有关实施细则推广“国家电网”品牌标识。
功能区内物品均定置摆放，室内需设有定置牌（固定在室内门口开关正上方2cm处）。
功能区基本要求如下：（一）办公区设有办公室（所长办公室、专责办公室、班组办公室等）、资料室、会议室、图书阅览室。
1、办公室是供电所生产经营场所，应具备较完备的办公条件，具备电话、网络办公等功能。
具备条件的应配备传真机。
2、资料室用于存放供电所工作档案资料，并配备计算机。
3、会议室用于会议、培训、考试等，应配备必要的教育设备，具备电教、视频等功能。
4、图书阅览室用于存放电力专业的图书或期刊杂志、社会书刊、党建书刊、报纸等，方便员工阅读、学习。
（二）客户服务区设有营业厅、抢修值班室。
1、营业厅（1）应临街而设，方便客户进出。
具备条件的营业厅大门应设有无障碍通道。
（2）VI标识必要项目包括：1）门楣；2）铭牌；3）营业时间牌；4）背景板;5）防撞条；6）“95598供电服务热联网，实现数据共享，应公布供电服务承诺、电费电价查询、业扩流程查询、法律法规及其他上级部门要求的内容；LED显示屏应滚动显示现行电价、供电服务承诺、停电信息信息等内容。
供电所标准化建设工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除供电所标准化建设工作方案篇一：标准化供电所创建方案供电有限责任公司标准化示范供电所创建实施方案为全面贯彻落实国网公司“抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设”工作要求，进一步巩固规范化成果，深化供电所管理，提升供电所管理水平和服务水平。
特制定公司标准化供电所创建实施方案。
一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实公司的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作的要求，通过开展标准化供电所建设，全面提升供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平，强化供电所服务功能，提高工作质量和效率，从而实现工作流程最优化，管理成本节约化，日常管理精益化。
二、工作目标：20XX年建成xxxx供电所达到国网公司标准化示范供电所验收标准。
三、组织机构为使这次项工作扎实有序的开展，确保活动取得成效，特成立标准化示范供电所创建工作领导小组。
组长：副组长：成员：标准化示范供电所创建办公室设在农电发展部，刘亚勇兼标准化示范供电所创建办公室主任，协调和处理日常工作。
领导小组的主要工作：负责对供电所标准化建设进行督察与指导，负责组织供电所标准化建设中的考核与检查，负责示范供电所的申报工作。
四、责任分工按照国网公司标准化示范供电所建设要求，完善供电所硬件设施、各种流程、记录，对供电所的办公环境、办公设施进行科学合理规划，为创建标准化供电所提供坚实基础。
1、农电发展部负责供电所标准化建设的日常管理，重点做好专业化实施、示范窗口建设、现场作业管理、配电台区管理、供电所基础资料档案及农电特色服务等工作，应根据供电所标准化作业流程制定各项工作流程及实施细则。
并制定供电所绩效考核细则及考核兑现办法。
2、企业发展建设部负责营业厅建设，标准制度建设工作，根据农电标准体系建设中的供电所管理基础标准目录，做好供电所各项标准制度的更新、完善工作。
3、安全保卫部负责供电所现场施工、作业的安全监督及考核以及现场作业标准化的指导。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理供电所标准化建设是指根据相关标准和规范，对供电所进行规范化、标准化的建设和管理，以提高供电所的运行效率、安全性和可靠性。
下面将从内容指标和管理两个方面浅谈供电所标准化建设。
一、内容指标1.设施设备标准化：包括供电所的建筑物、基础设施、电力设备等的设计、安装和使用标准，要求合理布局、合理配置和合理使用，以确保供电所的正常运行。
2.供电系统标准化：包括供电系统的接地系统、保护系统、自动化控制系统等的设计、安装和运行标准，要求系统稳定可靠、操作方便、故障快速排除，以确保电力供应的连续性和可靠性。
3.作业标准化：包括操作人员的操作规范、安全操作规程等，要求人员具备专业技能、保持良好的操作习惯和安全意识，以确保供电所的安全运行和人员的安全。
4.管理标准化：包括供电所的管理制度、管理流程、管理文化等的建设和管理，要求管理规范、程序化和科学化，以提高供电所的工作效率和管理水平。
二、管理1.标准化建设的组织管理：建立一个专门的标准化管理机构或部门，负责供电所标准化建设的规划、实施和监督，统一协调各项标准化工作。
2.标准化建设的规划与实施：制定供电所标准化建设的长期和中期规划，明确建设目标和任务，制定具体的实施计划和时间表，确保标准化建设的顺利进行。
3.标准化建设的宣传推广：通过进行培训、交流、宣传等活动，普及标准化建设的知识和意义，增强全体员工的标准化意识和参与度，促进标准化建设的落地和推进。
4.标准化建设的评估与奖惩：对供电所进行定期的标准化评估和检查，及时发现和纠正存在的问题，同时对标准化工作中的优秀个人和集体进行表彰和奖励，形成标准化建设的激励机制。
5.标准化建设的持续改进：根据实际情况和标准化评估结果，及时进行改进和优化，不断完善供电所的标准化建设工作，以适应不断变化的需求和环境，提高供电所的运行效率和服务质量。
供电所标准化建设是一个系统工程，需要从设施设备、供电系统、作业和管理等多个方面进行规范和标准化，同时需要加强组织管理、宣传推广、评估奖惩和持续改进等工作，以确保供电所的安全、稳定和可靠运行。
独家供电所标准化建设工作方案
独家供电所标准化建设工作方案
为了推进供电所标准化建设工作，提高供电服务质量，确保供电稳定可靠，特制定以下工作方案：
一、目标
1.加强供电所结构化建设管理，提高供电所运营服务水平和供电设施的稳定性；
2.强化组织领导和改进工作机制，加强对供电所建设和管理的监督和指导，确保供电所标准化建设工作顺利推行。
二、工作重点
1. 完善供电所的防护设施，包括火灾防护、雷电防护、防盗防恐等方面的设施，保证供电所安全性;
2. 提高供电所的通信设施，包括网络及语音通讯设施、监控设备、数据采集设备等，增强供电所物联网及数字化程度；
3. 提高供电所动力设备的自动化程度、可靠性和管理水平，确保设备的稳定性和供电的安全性;
4. 加强对供电所所属员工的培训和管理, 进一步提高他们的专业素质和业务水平，保证供电所运营服务水平。
三、工作措施
1. 设立供电所标准化建设工作领导小组，负责整个标准化建设工作的统筹和协调；
2. 制定供电所的管理制度和安全操作规程，确保供电所的安全稳定运行；
3. 逐步完善供电所运营服务设施和物联网建设，提高供电管理的数字化程度和自动化程度；
4. 进行员工培训与管理，提高员工的专业技能和业务水平。
四、工作效果评估
本方案实施后，每年进行一次工作效果评估，以检查各项工作措施的有效性，并进行适时调整；
五、工作责任
1. 工作领导小组负责对全过程的领导和监督；
2. 各供电所保证工作措施的执行和工作效果的落实。
六、结论
通过以上工作措施的贯彻落实，可以进一步提高供电所的设施水平、安全水平和服务水平，保证供电的稳态安全运行，为人民群众创造一个稳定安全的电力环境。
标准化供电所创建方案
供电有限责任公司标准化示范供电所创建实施方案为全面贯彻落实国网公司“抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设”工作要求,进一步巩固规范化成果，深化供电所管理,提升供电所管理水平和服务水平.特制定公司标准化供电所创建实施方案。
一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实公司的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作的要求，通过开展标准化供电所建设，全面提升供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平，强化供电所服务功能，提高工作质量和效率,从而实现工作流程最优化，管理成本节约化，日常管理精益化。
二、工作目标：2010年建成XXXX供电所达到国网公司标准化示范供电所验收标准。
三、组织机构为使这次项工作扎实有序的开展，确保活动取得成效，特成立标准化示范供电所创建工作领导小组。
组长：副组长：成员:标准化示范供电所创建办公室设在农电发展部，刘亚勇兼标准化示范供电所创建办公室主任，协调和处理日常工作。
领导小组的主要工作:负责对供电所标准化建设进行督察与指导,负责组织供电所标准化建设中的考核与检查，负责示范供电所的申报工作。
四、责任分工按照国网公司标准化示范供电所建设要求,完善供电所硬件设施、各种流程、记录，对供电所的办公环境、办公设施进行科学合理规划，为创建标准化供电所提供坚实基础.1、农电发展部负责供电所标准化建设的日常管理，重点做好专业化实施、示范窗口建设、现场作业管理、配电台区管理、供电所基础资料档案及农电特色服务等工作，应根据供电所标准化作业流程制定各项工作流程及实施细则。
并制定供电所绩效考核细则及考核兑现办法。
2、企业发展建设部负责营业厅建设，标准制度建设工作，根据农电标准体系建设中的供电所管理基础标准目录，做好供电所各项标准制度的更新、完善工作。
3、安全保卫部负责供电所现场施工、作业的安全监督及考核以及现场作业标准化的指导。
4、行政工作部负责供电所计算机信息化建设指、标准、制度的制定。
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理
浅谈供电所标准化建设的内容指标及管理随着城市化的不断发展和我国电力市场的持续开放，供电所已经成为城市基础设施建设中的重要组成部分。
供电所标准化建设是推进城市电力基础设施建设、提高能源供应水平和保障供电设施安全可靠性的重要措施之一，具有非常重要的意义。
在供电所标准化建设中，内容指标及管理是实现标准化建设的重要环节，下文将从这两个方面简要阐述。
一、内容指标1.设计规范针对供电所的设计方案进行规范，进行设计规范，确保配电设备、引入线路及设备配套等符合设计要求，实现用户需求与国内外标准要求结合，避免设计过大过小、质量不够好，保障供电所安全稳定运行。
2.安全标准制定供电所安全标准，科学建立安全管理和保障措施，保证供电所的安全运行。
在供电所的日常管理和维护中，应当注意供电设备的日常巡检和保养，及时排除供电设备的故障和隐患，确保供电供应的安全性和稳定性。
3.设备配置供电所的设备配置与管理是标准化建设中不可或缺的部分，合理的设备配置可有效提升供电设备运行的效率和稳定性。
因此，在供电所的设备配置中应当考虑配套设施的功能性、稳定性、可靠性和经济性，确保设备配置的完备性和适用性。
4.环境规范保障供电所的环境问题可以有效提升供电设备的稳定性和运行效率。
因此，在供电所的日常管理中应当注重环境和卫生的维护，以确保供电设备运转环境的良好状态，避免污染、堆放杂物等行为对设备的危害。
二、管理1.管理层建设采用循环发现问题的管理方式，强化供电所的日常管理，从管理层建设角度进行控制，加强管理人员的培训和考核，及时发现管理漏洞和问题，督促及时整改，实现管理的垂直和闭环式运营。
2.运营管理采用精益生产管理模式，从运营管理的角度提升供电设备的运转效率，优化供电系统，保障供电稳定性。
运营管理建立供电设备运作的整个流程，预先进行深入的分析和预测，并对运转过程中出现的问题进行迅速的解决和整改。
3.技术管理技术管理建立从提出需求、设备选型到施工、调试和运营服务的全流程质量控制管理，确保工程的质量达到设计指标和客户要求。
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附件1：标准化供电所建设规定（试行）为加强“四化”管理，推动供电所标准化建设，提高供电所新建、改建、扩建标准，推广“国家电网”品牌标识，实现供电所按功能区划实现设施配备，改善供电所员工工作环境，提高供电所服务水平，特制定标准化供电所建设规定。
一、基地的选择１、应符合县城乡镇规划和农村电网规划发展要求，并应选在县城、乡（镇）公用设施比较完善的地段；２、应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易爆、易燃品等地段；３、可采用和变电站统一设计建设。
二、总平面要求1、可采用同一基地内办公综合楼与其他配套建筑共建，做到功能区划明确、布局合理。
2、所内环境应绿化、美化、硬化、亮化。
三、建设规模注重合理使用土地资源，新建单个供电所占地面积，平原地区2500平方米左右，山区1500平方米左右（不含变电站和供电所合一的变电站部分占地面积）。
供电所建设要节约资金，采用节能建筑材料。
四、功能区划供电所应实现按办公区、客户服务区、后勤物资保障区、培训区、生活服务区、绿化区等功能区分区管理。
功能区划分合理，物品齐全，按照有关实施细则推广“国家电网”品牌标识。
功能区内物品均定置摆放，室内需设有定置牌（固定在室内门口开关正上方2cm处）。
功能区基本要求如下：（一）办公区设有办公室（所长办公室、专责办公室、班组办公室等）、资料室、会议室、图书阅览室。
1、办公室是供电所生产经营场所，应具备较完备的办公条件，具备电话、网络办公等功能。
具备条件的应配备传真机。
2、资料室用于存放供电所工作档案资料，并配备计算机。
3、会议室用于会议、培训、考试等，应配备必要的教育设备，具备电教、视频等功能。
4、图书阅览室用于存放电力专业的图书或期刊杂志、社会书刊、党建书刊、报纸等，方便员工阅读、学习。
（二）客户服务区设有营业厅、抢修值班室。
1、营业厅（1）应临街而设，方便客户进出。
具备条件的营业厅大门应设有无障碍通道。
（2）VI标识必要项目包括：1）门楣；2）铭牌；3）营业时间牌；4）背景板;5）防撞条；6）“95598供电服务热线”双面小型灯箱六要件，并符合“国家电网”品牌标识推广应用实施细则营业厅必要项目应用规范A01-A06要求。
营业时间牌、铭牌分设营业厅大门的左、右两侧（从室外向室内方向看），框底边距地面1.8米。
营业时间牌要考虑工作日与周休日的营业时间，各地区可根据实际考虑冬季、夏季营业时间。
（3）工作坐席一般设置3-4个（至少2个），每个坐席配备1台计算机（能联网）；柜台上摆放工作人员岗位牌和服务功能牌（如业务受理、营业收费等），岗位牌样式应符合“国家电网”品牌标识推广应用实施细则营业厅必要项目应用规范A08要求，有条件地区服务功能牌可采用天花板吊装方式。
（4）展示牌在显著位置上墙公布，按照从左至右(面对展示牌)顺序，“服务监督台”、“业扩流程”、“电价标准”、“三个十条”、“电力监管条例”、“客户工程的设计、施工、设备材料供应有关公示”六类展示牌依次公布（其中业扩流程可分高、低压业扩流程，由一块展牌展示），展示牌样式应符合“国家电网”品牌标识推广应用实施细则营业厅必要项目应用规范A07要求。
其中“服务监督台”展示牌中人员相片分层排列，第一层（最上层）为所长（副所长），以下按专责、服务坐席人员分层排列，相片可采用5寸蓝底、着标准工装半身照片，照片下方写明姓名、岗位、工号。
（5）县城供电所和有条件的供电所营业厅应设有LED 显示屏或触摸屏。
触摸屏系统应与县供电企业营销信息系统联网，实现数据共享，应公布供电服务承诺、电费电价查询、业扩流程查询、法律法规及其他上级部门要求的内容；LED 显示屏应滚动显示现行电价、供电服务承诺、停电信息信息等内容。
（6）应设有客户休息座椅（沙发）、饮水机（机内应有水且放置水杯不少于20个）、书写台（应摆放业扩报装申请书填写范本、意见簿等）、资料架（应放置用电业务指南、用电常识等宣传材料）、便民服务柜（应放有老花镜、针线包等方便客户的物品）、雨伞及伞架、打气筒（与伞架并放）等。
有日期和时间显示、明显的禁烟标志，营业厅门外设置意见箱。
（7）应公布电力监管投诉举报电话的标识，该标识应当固定在供电营业场所的显著位置。
2、抢修值班室抢修值班室用于供电所值班人员的值班、休息。
值班室建立值班报（抢）修制度，配备值班及报修记录。
供电所事故抢修流程图应上墙公布。
值班室内设有办公桌椅、值班电话、值班人员床铺、应急抢修柜。
应急抢修柜每个县供电企业应统一，根据实际情况可配备安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘靴、脚扣、高低压验电器、绝缘操作杆、个人保安绳、10kV和低压短路接地线、抢修工具箱及应急灯等专用器具，同时应配备常用的抢修施工材料（如主要型号的高低压熔丝、绑线等）。
（三）后勤物资保障区设有工器具室（安全、生产工器具室）、备品备件室、车库（车棚）等；物资应存放整齐，分类清楚、标识醒目、专人管理，便于盘点和领取。
入库、出库、使用前应进行检查。
应根据品种、规格、体积、重量、理化性质等特征，决定堆码方式及储备分区。
应采取有效措施防止库存物资腐蚀变质和损坏。
报废的工器具应及时清理，不准与合格的混放。
物资要定额管理，满足工作需要。
1、工器具室工器具放置在货架上或专用的柜（支）架上，工器具不能叠放，一物一位置，“对号入座”放置，并以标签牌注明工器具名称、位置、规格型号、数量。
按周期试验的工器具，应在工器具上贴上试验合格标签，标签上注明试验日期和下次试验日期以及鉴定单位签章（如绝缘杆试验日期为“2010年9月10日”，下次试验日期为“2011年9月9日”）。
对绝缘工器具应采取通风、防潮、防紫外线照射等措施。
工器具室包括安全和生产工器具室，要求如下：1）安全工器具室主要配备：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘靴（鞋）、脚扣、绝缘杆、电容型验电器、10kV 和低压短路接地线、个人保安线、安全遮栏、绝缘梯、安全警示牌、安全防护镜、急救箱等。
安全工器具室应建立安全工器具管理制度，要有安全工器具台帐和领用、归还、安全工器具测试记录、报告。
安全工器具管理制度、安全工器具配置一览表应上墙公布。
2）生产工器具室主要配备：放线架、倒链、手板葫芦、立撤杆扒杆、各类紧线器机械、压接钳、大剪、各种滑轮、双钩、钢丝绳、绳索、强光泛光探照灯、便携式工作灯、兆欧表、万用表、钳型电流表、接地电阻测试仪，临时拉线地锚、锹、镐、大锤、手锯、梯子等。
并结合实际，配备应急发电设备。
生产工器具室应建立生产工器具管理制度，要有生产工器具台帐和领用、归还记录。
生产工器具管理制度、生产工器具配置一览表应上墙公布。
2、备品备件室备品备件要帐、卡、物相符，应按“四定位、五摆放”（按库号、架号、层号、位号定位，五五存放、堆放、成行）。
备品备件室内应配置铁质货架，标签可采用磁性塑料卡片。
备品备件室主要配备：各类线缆、钢绞线、绝缘引线、片瓶、立瓶、高低压保险、高压刀闸、高低压避雷器、剩余电流动作保护器（一、二级）、铝包带、各类线夹、导线压接管、各类铜铝接线端子、绑线、镀锌铁线、接地圆钢、各类螺栓等。
应建立备品备件管理制度，要健全备品备件台帐、出入库审批记录，及时掌握使用和节超情况。
备品备件管理制度应上墙公布。
备品备件要根据实际情况确定储备定额（最低（下限）限额、最高（上限）限额），若低于最低限额库存量，要及时申请增补。
3、车库（车棚）：应采取防雨、防火措施。
每个供电所应至少配置一辆有国家电网标志的事故抢修车，车型应选择适合当地路况的工具车，并配备有必要的工器具、材料和专用照明灯具。
（四）培训区培训区可分为室内、室外培训场，结合实际情况有条件设置。
室外培训区具有10kV及以下配电线路实训场地，培训场地应至少竖立三根不低于10米的电杆和高、低压线路及配套的金具、拉线，至少一套配电变压器和低压配电装置。
室内培训室应具有装表接电、导线修补等设施，并配备写字板。
场地配备培训所需的工器具和仪器仪表，设有培训管理办法、计划和实际培训记录。
培训区应有醒目的场所名称标志，电线杆有统一编号、埋深标识。
标准化台区统一悬挂警示标牌“高压危险、禁止攀登”、相序标牌，变压器统一悬挂Ⅰ类等类别标识。
培训场地地面应设置沙土基础，高空培训时应配备防坠器等保安器具。
（五）生活服务区包括为供电所人员服务的宿舍、厨房、餐厅、体育活动室、卫生间、浴室等设施，服务设施要清洁、安全、方便、卫生、实用。
（六）绿化区根据当地的气候和土壤条件，选择易养护的植物进行绿化，植物品种要在统一的基调上有所变化。
要注重种植位置的选择，以免影响室内的采光通风和其他功能设施的管理维护。
五、供电所应上墙公示如下展示牌（1）营业厅：服务监督栏、业扩报装流程、电价标准、三个十条、电力监管条例、客户工程的有关公示；（2）所长办公室：供电所职责、供电所长岗位职责；（3）生产办公室：供电所10kV电网地理接线图；（4）会议室：XXXX年度供电辖区基本情况表；（5）安全工器具室：供电所安全工器具管理制度、供电所安全工器具配置一览表；（6）生产工器具室：供电所生产工器具管理制度、供电所生产工器具配置一览表；（7）备品备件室：供电所备品备件管理制度；（8）值班室：供电所事故抢修流程图；（9）档案室：供电所档案资料管理制度。
六、供电所信息化建设标准完成“SG186”工程应用建设，实现信息资源整合、基础资料信息化管理。
依托“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台，实现供电所上下信息畅通和数据共享，安全生产、营销服务、协同办公、项目管理等业务系统达到实用化要求，提升供电所各项业务的管理能力。